第五章 旅行社信息化管理

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旅行社经营与管理教学教案

旅行社经营与管理教学教案

旅行社经营与管理教学教案第一章:旅行社概述1.1 教学目标了解旅行社的定义、类型和特点掌握旅行社的主要业务范围和服务内容了解旅行社业的发展历程和现状1.2 教学内容旅行社的定义和类型旅行社的主要业务范围和服务内容旅行社业的发展历程和现状1.3 教学方法讲授法:介绍旅行社的基本概念和发展历程案例分析法:分析典型旅行社的业务案例1.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社基本概念的理解小组讨论:分析案例,评估学生对旅行社业务的掌握程度第二章:旅行社产品设计与开发2.1 教学目标了解旅行社产品的概念、类型和特点掌握旅行社产品设计的原则和方法了解旅行社产品开发的过程和策略2.2 教学内容旅行社产品的概念、类型和特点旅行社产品设计的原则和方法旅行社产品开发的过程和策略2.3 教学方法讲授法:介绍旅行社产品的概念和设计原则案例分析法:分析成功旅行社产品的案例小组讨论法:讨论旅行社产品开发策略2.4 教学评价课堂问答:评估学生对旅行社产品概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社产品设计和开发的理解第三章:旅行社营销管理3.1 教学目标了解旅行社市场营销的概念、目标和任务掌握旅行社市场营销策略的类型和选择了解旅行社营销组合的要素和策略3.2 教学内容旅行社市场营销的概念、目标和任务旅行社市场营销策略的类型和选择旅行社营销组合的要素和策略3.3 教学方法讲授法:介绍旅行社市场营销的基本概念和策略案例分析法:分析成功旅行社营销案例小组讨论法:讨论旅行社营销策略的选择和应用3.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社市场营销概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社营销策略的掌握程度第四章:旅行社运营管理4.1 教学目标了解旅行社运营管理的基本概念和任务掌握旅行社运营流程的各个环节和操作规范了解旅行社服务质量管理的原则和方法4.2 教学内容旅行社运营管理的基本概念和任务旅行社运营流程的各个环节和操作规范旅行社服务质量管理的原则和方法4.3 教学方法讲授法:介绍旅行社运营管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社运营案例小组讨论法:讨论旅行社运营流程和操作规范4.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社运营管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社运营流程和操作规范的掌握程度第五章:旅行社人力资源管理5.1 教学目标了解旅行社人力资源管理的基本概念和任务掌握旅行社员工招聘、培训和考核的方法了解旅行社人力资源激励和团队建设的方法5.2 教学内容旅行社人力资源管理的基本概念和任务旅行社员工招聘、培训和考核的方法旅行社人力资源激励和团队建设的方法5.3 教学方法讲授法:介绍旅行社人力资源管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社人力资源管理的案例小组讨论法:讨论旅行社员工招聘、培训和考核的方法5.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社人力资源管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社员工招聘、培训和考核方法的掌握程度第六章:旅行社财务管理6.1 教学目标了解旅行社财务管理的概念、目标和任务掌握旅行社财务预算、控制和分析的方法了解旅行社财务风险管理的原则和方法6.2 教学内容旅行社财务管理的概念、目标和任务旅行社财务预算、控制和分析的方法旅行社财务风险管理的原则和方法6.3 教学方法讲授法:介绍旅行社财务管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社财务管理案例小组讨论法:讨论旅行社财务预算、控制和分析的方法6.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社财务管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社财务预算、控制和分析方法的掌握程度第七章:旅行社法律事务管理7.1 教学目标了解旅行社法律事务管理的基本概念和任务掌握旅行社法律法规的基本内容和应用了解旅行社合同管理和纠纷处理的方法7.2 教学内容旅行社法律事务管理的基本概念和任务旅行社法律法规的基本内容和应用旅行社合同管理和纠纷处理的方法7.3 教学方法讲授法:介绍旅行社法律事务管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社法律纠纷案例小组讨论法:讨论旅行社合同管理和纠纷处理的方法7.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社法律事务管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社法律法规应用和合同管理方法的掌握程度第八章:旅行社信息管理8.1 教学目标了解旅行社信息管理的基本概念和任务掌握旅行社信息系统的类型和应用了解旅行社信息化经营的优势和挑战8.2 教学内容旅行社信息管理的基本概念和任务旅行社信息系统的类型和应用旅行社信息化经营的优势和挑战8.3 教学方法讲授法:介绍旅行社信息管理的基本概念和任务案例分析法:分析典型旅行社信息系统应用案例小组讨论法:讨论旅行社信息化经营的优势和挑战8.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社信息管理概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社信息系统应用和信息化经营的理解第九章:旅行社国际化经营9.1 教学目标了解旅行社国际化经营的基本概念和动因掌握旅行社国际市场进入策略和运营管理了解旅行社国际化经营的挑战和应对策略9.2 教学内容旅行社国际化经营的基本概念和动因旅行社国际市场进入策略和运营管理旅行社国际化经营的挑战和应对策略9.3 教学方法讲授法:介绍旅行社国际化经营的基本概念和动因案例分析法:分析典型旅行社国际化经营案例小组讨论法:讨论旅行社国际市场进入策略和运营管理9.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社国际化经营概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社国际市场进入策略和运营管理的掌握程度第十章:旅行社发展战略与规划10.1 教学目标了解旅行社发展战略的基本概念和内容掌握旅行社战略规划的步骤和方法了解旅行社战略管理的过程和挑战10.2 教学内容旅行社发展战略的基本概念和内容旅行社战略规划的步骤和方法旅行社战略管理的过程和挑战10.3 教学方法讲授法:介绍旅行社发展战略的基本概念和内容案例分析法:分析典型旅行社战略规划案例小组讨论法:讨论旅行社战略管理的过程和挑战10.4 教学评价课堂问答:了解学生对旅行社发展战略概念的理解小组报告:分析案例,评估学生对旅行社战略规划和战略管理的掌握程度重点和难点解析重点环节一:旅行社的定义、类型和特点重点环节二:旅行社的主要业务范围和服务内容重点环节三:旅行社业的发展历程和现状重点环节四:旅行社产品设计的原则和方法重点环节五:旅行社产品开发的过程和策略重点环节六:旅行社市场营销的概念、目标和任务重点环节七:旅行社营销组合的要素和策略重点环节八:旅行社运营管理的基本概念和任务重点环节九:旅行社服务质量管理的原则和方法重点环节十:旅行社人力资源管理的基本概念和任务全文总结和概括:本文针对“旅行社经营与管理教学教案”的十个重点章节进行了重点和难点解析。

旅行社价格管理信息化制度【旅行社财务管理制度】

旅行社价格管理信息化制度【旅行社财务管理制度】

旅行社价格管理信息化制度【旅行社财务管理制度】旅行社财务管理制度1. 概述本文档旨在制定旅行社价格管理信息化制度,以规范旅行社财务管理流程。

该制度的目标是确保价格信息的准确性、保密性和及时性,以便旅行社能够有效地进行财务管理和决策。

2. 信息化系统概述为了实现旅行社财务管理信息化,我们将采用以下系统和工具:- 财务管理软件:选择适合旅行社财务管理需求的专业软件,例如会计软件和财务报表生成工具等。

财务管理软件:选择适合旅行社财务管理需求的专业软件,例如会计软件和财务报表生成工具等。

- 数据存储和备份系统:建立安全可靠的数据存储和备份机制,确保财务数据的完整性和可恢复性。

数据存储和备份系统:建立安全可靠的数据存储和备份机制,确保财务数据的完整性和可恢复性。

- 权限控制系统:设定不同用户的权限和角色,保护财务信息的安全性。

权限控制系统:设定不同用户的权限和角色,保护财务信息的安全性。

3. 价格信息管理流程为了有效管理旅行社的价格信息,我们将建立以下管理流程:1. 价格制定:价格制定:- 针对每个旅行产品,明确定价原则和规则。

- 确定价格的依据和调整机制,涵盖成本、市场需求和竞争等因素。

2. 价格记录:价格记录:- 在财务管理软件中记录每个旅行产品的定价信息。

- 包括产品名称、定价日期、调整原因等详细信息。

3. 价格审批:价格审批:- 设立价格审批流程,确保价格调整符合旅行社的财务策略和目标。

- 对价格调整申请进行审批,记录审批过程并及时反馈结果。

4. 价格发布:价格发布:- 在旅行社官方渠道上发布最新价格信息,如官网、线下门店等。

- 确保发布的价格信息与财务系统中记录的价格一致。

4. 财务管理流程除了价格信息管理,我们还将制定以下财务管理流程:1. 财务记录:财务记录:- 在财务管理软件中记录旅行社所有的收入和支出信息。

- 包括销售收入、成本支出、税收、员工工资等详细信息。

2. 财务核算:财务核算:- 对财务记录进行核算和分类,确保财务数据的准确性和可比性。

旅行社技术管理

旅行社技术管理

第五章旅行社的技术管理教学目标:通过学习,使学生了解信息技术的发展,掌握信息技术对旅行社业的积极作用。

掌握旅行社应用信息技术的内容,了解信息技术在国外旅行社业中的应用现状,客观评价我国旅行社利用信息技术的现状与存在的问题。

了解旅行社技术战略的类型,掌握旅行社信息技术建设的原则和技术战略体系。

通过本章学习,使学生懂得信息技术在旅行社发展中的重要作用,为将来推进旅行社信息技术现代化做出努力。

学习重点:信息技术对旅行社业的积极作用。

旅行社应用信息技术的内容。

旅行社信息技术建设的原则和技术战略体系。

教学方法:读书指导法、练习法、参观法、在线学习法教具:多媒体教具、著名旅行社网站建设实例教学安排:共三节,安排2课时主要参考文献和指导读物:[1] 戴斌、杜江编著:《旅行社管理》,高等教育出版社,2005年。

[2] 杜江编著:《旅行社经营与管理》,南开大学出版社,2001年。

[3] 国家旅游局人教司编著:《旅行社经营管理》,旅游教育出版社,2003年[4] 徐安东编著:《计算机与信息技术应用指导》,清华大学出版社,2005年。

[5] 戴青、袁海东编著:《网页设计与制作教程》,电子工业出版社,2006年。

第一节技术管理概述一、技术管理的一般理论(一)技术管理的概念1、技术和技术力量的概念技术是指管理者在设计、制造、分销产品和服务时所使用的技能和设备的总称。

技术力量是管理者用于设计、制造、分销产品和服务的技术发生变化后的后果。

2、技术管理的概念技术管理是通过技术战略的组织实施实现组织目标的过程。

技术管理的重点因企业特性和目标的特定状态不同而不同。

技术管理具有一般适用性,成为企业管理的核心。

旅行社技术管理的主要目标就是利用现代技术手段为旅游者的空间移动提供更方便、快捷的服务。

(二)技术管理的影响因素1、全球化二次世界大战以后,随着国际贸易的发展,世界各国在政治和经济上的联系日益广泛和深刻,经济全球化是当今世界发展的趋势。

6第五章 旅行社管理信息系统

6第五章 旅行社管理信息系统
TMIS
第六章 旅行社管理信息系统分析与设计
学习目的: 学习目的: 通过本章的学习, 通过本章的学习,在熟悉旅行社管理需求的基 础上,掌握运用结构化生命周期法分析企业管理业 础上, 务的信息流程,学会编制系统的数据流程图。 务的信息流程,学会编制系统的数据流程图。
旅 游 管 理 信 息 系 统
基本内容: 基本内容: 1. 旅行社的基本业务 2. 旅行社管理信息流程分析 3. 旅行社管理信息系统的总体设计
7) 财务和成本核算子 15)总经理查询子系统 总经理查询子系统 系统 8) 采购管理子系统 16)旅游产品管理子系统 旅游产品管理子系统
TMIS
1.价格管理子系统 . 价格是费用结算、向上结算单结算、 价格是费用结算、向上结算单结算、成本核算 的基础。必须建立集中、统一、准确的价格管理 的基础。必须建立集中、统一、 体系,在系统设计基础上将价格划为一个子系统, 体系,在系统设计基础上将价格划为一个子系统, 以实现对价格的有效、科学、规范化管理。 以实现对价格的有效、科学、规范化管理。 本子系统可按淡、旺季等条件完成全国各地综 本子系统可按淡、 合旅行服务(价格输人 查询修改、浏览打印)、 价格输人、 合旅行服务 价格输人、查询修改、浏览打印 、 小包价、一日游、单项服务、宾馆住房、餐饮、 小包价、一日游、单项服务、宾馆住房、餐饮、 飞机票、风味、游船、用车、 飞机票、风味、游船、用车、车队公里价格及票 价等旅行服务价格信息的管理工作,为报价组团、 价等旅行服务价格信息的管理工作,为报价组团、 成本结算等工作提供准确的价格信息。 成本结算等工作提供准确的价格信息。
组团 中心 其它 旅行社 接待 中心
计划 输入
P1
计划 查询
P2
打印 报表

TIS第五章旅行社管理信息系统

TIS第五章旅行社管理信息系统

三、旅行社管理信息系统的结构
1.概念结构
概念结构对信息系统的理解是系统是由信 息源、信息处理机、信息用户、信息管 理者等4个部件组成。
2.功能结构
功能结构是从系统使用者的角度看, 认为系统有一个目标,有多种功能, 各种功能之间又有各种信息的联系, 构成一个有机结合的整体,形成一个 功能结构图。
3.软件结构 从软件结构的角度,一个信息系统是有许多个 功能模块文件和数据文件构成的。
的打印。
十五、旅游产品管理子系统
旅游产品管理包括旅游产品的设计和组合、 旅游产品的营销和销售等环节。
十六、经理查询子系统
主要目的是对旅行社管理信息系统中所保存 的各管理决策提供可靠 的依据。
1.报价组团;2.计划调度;3.人事档案 4.财务核算;5.统计报表;6.价格查询 7.报表处理;8.陪同接团查询 9.综合统计;10.经理信箱。
十一、办公自动化子系统
所谓办公自动化(Office Automation , OA)就是利用先进的计算机网络技术和信 息技术,处理和控制日常的办公事务,使办 公室事务和文件管理电子化,以提高事务 的处理效率。
十二、综合统计子系统
该子系统的具体功能如下: 1.资料输入 2.汇总资料 3.查询处理 4.报表打印
二、散客管理操作 (一)散客报名 (二)散客信息修改
三、旅游产品管理操作
旅游产品库实际上是旅行社目前经营的旅游 线路和其它相关产品的信息数据库。
(一)显示旅游产品的详细信息 (二)新增类别 (三)新增产品
(四)修改旅游产品
(五)删除旅游产品
(六)旅游产品标准维护 1.添加标准 2.更改标准 3.删除标准
八、采购管理子系统
1.旅游服务产品的管理 2.旅游用品的采购管理 3.旅游用品的查询 4.采购报表的管理 5.采购计划管理

第六章-旅行社信息化管理

第六章-旅行社信息化管理

不同规模的旅行社信息化模式选择
小型旅行社—社区模式、横向联盟模式 中小型旅行社—政府主导模式 中型旅行社——专业信息服务模式 大型旅行社——线上+线下模式、买方主导市场模式
信息化对旅行社经营管理的应用功能 1. 树立旅行社良好的企业形象 2. 为旅行社创造了新的市场机会 3. 提高旅游者满意程度 4. 降低旅行社运营成本 5. 提高旅行社的营销效益 6. 信息化提高旅行社的管理决策水平
信息化对旅行社组织机构和业务流程重组的作用 1. 推动旅行社业务流程的信息网络化和知识密集化 2. 形成反应迅速、适应环境变化的组织
提供分析数据
服务自动化子系统
提供分析 数据
确定销 售策略 和流程
提供流程 细节及标 准化导游 服务
修正销售活动 中出现的问题
营销自动化子系统
六、旅行社的Call Center系统
实现CTI技术和CRM的完美融合,通过呼叫中心的多媒体互动 渠道,形成“服务请求,业务处理,主动服务”的闭环CRM 流程管理
专业信息服务模式
较适合中型旅行社,将经营重点放在旅游信息的整合与提供 上,同时利用网站平台开展旅游产品服务。
社区模式
重要特征:拥有高忠诚度的良好的会员机制
目标顾客:具有特定爱好的旅游者、自助游散客及城市休闲 消费客户,特色旅游爱好者
适用对象:小型旅行社
政府主导模式
旅行社旅游目的地营销(DMS) 金旅工程
第二节 旅行社信息管理系统流程
业态分工
批发
代理 零售
旅行社信 息化现状
入境游 差旅
会奖
订票
订房
娱乐票
ห้องสมุดไป่ตู้
业务专业操作
BPR
CRM

旅行社信息系统工程管理

旅行社信息系统工程管理

旅行社信息系统工程管理一、摘要旅行社管理信息系统的功能是对旅行社生产服务过程的管理实现信息化,从而提高旅行社的生产率和管理效率,同时提高旅行社的市场竞争能力,满足现代人的个性化服务要求。

设计旅行社管理系统的目的是提高旅行社管理效率,增加效益。

简单的定义为旅行社管理信息系统是利用计算机技术和通讯技术,对旅行社经营的所有信息进行综合管理和控制的以人为主体的人机综合系统。

二、关键字可行性模块结构关键路径甘特图网络图三、正文(一)、概述随着中国经济的发展,人民群众的生活水平有了很大提高。

在物质水平增长的同时,人们越来越追求精神上的娱乐。

因此,我国的服务业特别是旅游业得到了迅速的发展。

旅行社是我国旅游业的龙头产业,具有显著的市场导向作用强大的产业关联作用,其作为旅游服务提供企业在业务活动中离不开资源信息的积累、更新、取用和服务信息的动态管理,因此旅行社管理信息系统的建设就成为了旅行社行业乃至旅游业信息化建设的核心。

旅游业是以旅游资源为凭借、以旅游设施为条件,向旅游者提供旅行游览服务的行业。

其凭借旅游资源和设施,专门或者主要从事招徕、接待游客、为其提供交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱等六个环节的综合性行业。

旅游业务要有三部分构成:旅游业、交通客运业和以饭店为代表的住宿业。

随着我国全面建设小康社会不断推进,中国旅游业面临重大发展机遇:中国经济持续快速增长,必将对旅游需求增长发挥基础性的支撑作用。

但目前许多旅行社电脑的用途多数是打打字,效率低下容易出错,客户资料不易整理,大量丢失这些无疑都已成为限制旅行社发展的瓶颈。

这就要求旅行社必须采取现代化的管理手段,建立高效的信息管理系统,对员工的业务操作及流程进行规范化管理,简化业务流程,提高工作效率并防止中间的漏洞,避免经济损失;迅速、准确地捕捉客户要求,并加以高效回应,使顾客满意;对客户资料和跟单纪录进行妥善管理,提高销售成功率,减少因人员流动造成的资源流失。

同时越来越多的客户使其工作量加剧,该项目系统可以根据客流量变化而便捷快速的调整计划,使整个计划安排能够达到最优。

第五章 旅行社管理信息系统

第五章 旅行社管理信息系统

旅行社的基本业务
• 旅行社的业务流程是与旅游者的消费流程相 对应。 • 在旅游者旅游动机的形成阶段,旅行社主要 通过市场调研及时了解旅游者旅游动机,并 根据旅游者旅游动机有针对性的设计旅游产 品; • 在旅游者根据自己的旅游动机搜集相关的旅 游信息时,旅行社会适时以多种方式进行旅 游促销活动,尽可能为旅游者提供最新最全 的旅游信息,并能使旅游者方便的获取。
组团核算子系统功能图
组团核算
项目输入
结 算 单 输 入 组 团 报 价 输 入
汇总制单
查询浏览
旅 行 社 查 询 按 团 队 统 计
统计输出
按 部 门 统 计
计 划 输 入
团 队 汇 总
制 作 凭 证
凭 证 记 账
团 队 查 询
凭 证 打 印
按 海 外 旅 行 社
• 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
组团核算业务数据流程图
接待的信息流程
• 接团核算业务的主要职能: 1、审核各地接待部门接待团队时发生的费用单据, 核算接待团队的收入情况,并与全国各组团社进行 核算; 2、根据接待中心各接待部门送达的接团单据与计划 书进行审核; 3、根据计划和费用单据做向上结算单,送达至各组 团社,并以之做凭证送财务部记应收账款; 4、根据财务部送来的银行汇款通知单,冲减应收账 款; 5、根据各种实际发生的费用单据作向下结算,送达 财务部作为向景点、餐点付款的依据。
价 格 管 理 子 系 统 功 能 图
报价组团子系统
• 1. 2. 3. 4. 5. 6.
7.
8. 9. 10.
报价组团子系统主要应具备的功能如下: 报价计划维护; 模拟计算团队的各地成本及总成本; 预算单团利润; 完成对外正式报价; 确认计划维护; 跟踪团队收入变更,调整团队成本,并保留每次 的修改数据,随时可进行利润核算; 一旦发现利润不足,可重新调整团队成本,或对 海外重新报价; 打印、发送团队接待计划和价格协议书; 审核团队收入、成本; 单团利润核算及账务汇总、打印。
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注:BSP(Billing and Settlement Plan),即开账与结算计划, 它是国际航协根据运输代理业的发展和需要而建立,供航空 公司和代理人之间使用的销售结算系统。 Billing and settlement plan is established by International Airline Association under the development and need of transport agent, for use of clearing system between airlines and sales agents. BSP中性票就是由国际航协认可的代理人出售的统一规 格的票证;它将代替以前由各家航空公司印制的机票。 BSP neutral votes is sold by IATA accredited agents unified specifications ticket; It will replace the previously printed airline tickets.
BSP(Billing and Settlement Plan),简称BSP,即开账 与结算计划,它是国际航协根据运输代理业的发展和需 要而建立,供航空公司和代理人之间使用的销售结算系 统。 BSP中性票就是由国际航协认可的代理人出售的统一 规模的票证,它将代替以前由各家航空公司印制的机票。 BSP BSP中性票由代理人销售,并通过国际航协指定的数 据处理中心和清算银行进行结算和付款,从而避免了以 往航空公司和代理人之间各种票证、多头结算、多次付 款的复杂状况,为航空公司和代理人节约了大量开支, 提高了工作效率和服务质量,也杜绝了欺诈等违规行为。
旅行社信息化管理系统模式结构示意图
旅行社信息化管理原理示意图
第五章
旅行社的技术管理
Technology Management of Travel Agency
案例1: 案例 :Case One
为加快中国旅游信息化建设, 为加快中国旅游信息化建设,进一步推进旅行社的集 团化和网络化进程, 日上午, 团化和网络化进程,2004年1月14日上午,由国家旅游局 年 月 日上午 信息中心、中国旅行社协会主办, 信息中心、中国旅行社协会主办,北京金旅雅途信息科技 有限公司承办的中国旅行社信息化建设培训班在海南三亚 金凤凰海景酒店举办开班授课仪式。培训班授课时间为14、 金凤凰海景酒店举办开班授课仪式。培训班授课时间为 、 15日两天,学员约 人,分别来自中旅总社、中青旅及中 日两天, 日两天 学员约50人 分别来自中旅总社、 国铁道旅行社等全国20个省份的知名旅行社 个省份的知名旅行社。 国铁道旅行社等全国 个省份的知名旅行社。培训内容涉 旅行社软件的实施过程、 及:旅行社软件的实施过程、网络时代的旅行社与信息化 发展、旅行社信息化业务、 发展、旅行社信息化业务、旅行社与客户关系管理系统的 应用以及中小旅游企业的信息规划解决方案等五个方面。 应用以及中小旅游企业的信息规划解决方案等五个方面。 培训班邀请了国家旅游局信息中心处长信宏业、 培训班邀请了国家旅游局信息中心处长信宏业、IBM公司 公司 电子商务资深顾问曹硕人、广之旅电子商务部总经理、 电子商务资深顾问曹硕人、广之旅电子商务部总经理、金 蝶国际软件集团王高峰、江健男等为学员授课。 蝶国际软件集团王高峰、江健男等为学员授课。来自各地 的学员在本次培训班还进行了充分交流。 的学员在本次培训班还进行了充分交流。
第二节
中国旅行社管理信息技术应用
The Application of Managerial Information Technology
网上调阅中国主要旅行社相关网页, 网上调阅中国主要旅行社相关网页,并借此理 解“信息化与旅行社业务”的内容。 信息化与旅行社业务”的内容。
第三节
旅行社的管理信息系统
财务部 外联部 与外单 位鉴定 合作协 议 订票 订房 订餐 信息系统部 市场部 与客 签约 计划部 接待部
导游 具体 陪同
数 据 库
制定 日程 表
与外单位结算单
审核 付款
主管 审核
再造后的计调部协调工作流程图 陪同人员 遇到问题或变故 实际处理 计调业务人员 查询专家系统
5、提供旅行社新的销售渠道,利于市场促销。 、提供旅行社新的销售渠道,利于市场促销。 6、有利于客户关系管理与市场信息分析,提高市 、有利于客户关系管理与市场信息分析, 场的应变能力。 场的应变能力。 7、推动旅行社发展的集团化、国际化与网络化。 、推动旅行社发展的集团化、国际化与网络化。
三、与旅行社相关的主要信息技术系统
世纪80年代 第一代 20世纪 年代 CRS1、CRS、GDS 微型电脑 企业间 世纪 、 、 企业间、 第二代 1995年 Internet PC 企业间、企业与个人 10亿 年 亿 第三代 2000--2002年 MTN 移动终端 企业与个人 6亿 年 亿 广泛提供自助式旅行 在第二代旅游企业网络营销模式中, 在第二代旅游企业网络营销模式中,旅行代理商为用户设计旅 游计划,安排旅游行程已经开始,到了无线网络时代, 游计划,安排旅游行程已经开始,到了无线网络时代,这将成 为旅行社的主要服务内容。随着网络的发展, 为旅行社的主要服务内容。随着网络的发展,旅行商唯一出路 是运用其对旅游业的知识和经验, 是运用其对旅游业的知识和经验,使自己从简单的旅游产品销 售者变为帮助顾客制订旅游
1997年1月,中国BSP国内销售进入正式运行 阶段 自2002年5月1日起,所有的代理人收取帐单都 在网上进行 中国BSP自 2002年3月1日起实施周结算,客 观上提高了航空公司资金周转率,以最优化的 企业运营模式 中国BSP周结算的实施,代表中国BSP成为全 世界68家BSP中仅有的5家实行周结算的BSP 之一,是中国BSP在管理、技术领域迅猛发展 的最好诠释。
Байду номын сангаас 第一节
旅行社信息化管理与旅行社业务
Information Management and the Travel Agency Affair 一、旅行社信息化的含义。 旅行社信息化的含义。
旅行社信息化是以旅行社为主体,以现代信息技术为基础, 旅行社信息化是以旅行社为主体,以现代信息技术为基础,以信息为战 略资源,以人力资源及相应的组织模式为内容, 略资源,以人力资源及相应的组织模式为内容,大幅度提高旅行社信息服务能 以增强旅行社的竞争力,更好地满足旅游者的需要。 力,以增强旅行社的竞争力,更好地满足旅游者的需要。 Travel agency information means taking travel agents as the main body and the modern information technology as a strategic resource and human resources and the corresponding organizational model as content, significantly increasing travel information services capabilities to enhance the competitiveness of travel agencies, to meet the needs of tourists in a better way.
1995年张保建把 年张保建把BSP引入中国之后,现在我国的 引入中国之后, 年张保建把 引入中国之后 现在我国的BSP是全世 是全世 界最大的,一年可以清算400亿元。你知道是为什么吗? 亿元。 界最大的,一年可以清算 亿元 你知道是为什么吗? 1996年4月,中国民航总局召开会议,要求国内一二类机票 年 月 中国民航总局召开会议, 代理人尽快使用BSP中性票为航空公司销售 代理人尽快使用 中性票为航空公司销售 以前, “在实行BSP以前,航空公司与代理人之间的结算往往是半 在实行 以前 个月、一个月、半年甚至更长。而在BSP系统,则要求所有 系统, 个月、一个月、半年甚至更长。而在 系统 代理人必须实行周结算,而且不能拖欠。 代理人必须实行周结算,而且不能拖欠。现在我们一年可清 亿元, 算400亿元,结算速度比以前最快的速度还提高了一倍,想 亿元 结算速度比以前最快的速度还提高了一倍, 想这其中为航空公司的资金回收、加快资金周转,提供了多 想这其中为航空公司的资金回收、加快资金周转, 大的帮助? 此外,由于BSP系统要求必须是机打票,所以 系统要求必须是机打票, 大的帮助?“此外,由于 系统要求必须是机打票 使困扰各航空公司多年的鸳鸯票问题也得到基本杜绝。 使困扰各航空公司多年的鸳鸯票问题也得到基本杜绝。可以 说民航总局通过BSP把代理人带入了规范市场。 把代理人带入了规范市场。 说民航总局通过 把代理人带入了规范市场 BSP的全称是 的全称是Billing and Settlement Plan,即“开帐与结算计 的全称是 即 划”。
二、信息化对旅行社业务的影响
1、信息技术有利于实现旅行社内部信息共享,提高工作效率。 、信息技术有利于实现旅行社内部信息共享,提高工作效率。
2、提高旅行社的协调与监管能力 、 3、提高旅行社的决策能力 、 4、影响旅行社的组织结构,实现流程再造。 、影响旅行社的组织结构,实现流程再造。
再造后的旅行社接待流程图
案例2 案例2: Case Two 南宁旅行社老总听信息讲座
南宁市各旅行社老总们在南宁市高新技术开发区的银 河软件园,听了一堂由留美归来, 河软件园,听了一堂由留美归来,在南宁市高新技术开发 区创业的中美合资南宁美狐高科技有限公司CEO张天雨 区创业的中美合资南宁美狐高科技有限公司CEO张天雨 CEO 关于旅行社信息化管理的讲座。 关于旅行社信息化管理的讲座。探讨交流了对旅行社自动 化信息化管理大趋势的见解, 化信息化管理大趋势的见解,并就旅行社基础资料数据库 建立、快速拼装线路行程、证照自动化管理、 建立、快速拼装线路行程、证照自动化管理、团队服务质 量跟踪评估等先进的旅行社管理模式, 量跟踪评估等先进的旅行社管理模式,结合现有的信息化 管理系统进行了深入浅出的阐述。 当代生活报》 管理系统进行了深入浅出的阐述。 (据《当代生活报》) 何丰伦) (责任编辑 何丰伦)
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