2017 会计继续教育 作业成本法
作业成本法(ABC)
合计
280,000,000 174,500,000 62.3% 105,500,000 37.7%
而按 产量来进行间接成本分摊的情况是： 硬盒： 75%
软盒： 25％
23
作业成本法的一个简单的案例
作业成本法的间接成本分摊的情况如下：
硬盒：
每箱所分摊的间接成本＝ 174,500,000
300,000
A）便于企业管理层掌握各产品成本间的差异 B）为企业所获取的计划外生产指标在各产品间的合理分配提供正确的成本依据 C）为企业成本控制、流程改善、兼并重组提供依据 D）需建立在企业内高度信息化的平台之上
13
第二部分 实用举例
14
作业成本法的一个简单的案例
说明： 考虑到涉及企业机密问题，案例中隐去了企业的名称和品 牌，并对所用的数据在原有的基础上做了相应的调整，但这 些并不会影响最后的结果。
软盒
活动
每项活动的成本
机器设备折旧
机器设备修理
1,000,000
机器的启动和工作时间 20,000
质量的检查 管理人员的活动
10,000 20,000
软盒
20 300 450 1250
软盒 50,000,000 20,000,000 6,000,000 4,500,000 25,000,000
•机器设备折旧分摊的成本由产品线的相关情 况直接得到
15
作业成本法的一个简单的案例
•某烟草生产厂某品牌的香烟有硬盒和软盒两条产品线，2000年硬盒产量 为：30万箱；软盒为：10万箱 •2000年间接成本：2.8亿元 •企业当前采用的是根据产量来进行间接成本的分摊（全厂范围内的分摊） 则：每箱所分摊的间接成本为：
总产总量体（间硬接盒成＋本软盒）＝
作业成本法
第二节 作业成本计算
二、作业成本法的计算举例
【例9-1】华夏公司本月生产甲，乙两种产品，其中甲产品
技术工艺过程较为简单，生产批量较大来自乙产品技术工艺过程较为复杂，生产批量较小。
项目
甲产品
乙产品
产量（件）
10 000
4 000
直接人工工时（小时）
22 000
7 000
单位产品直接人工成本
14
12
单位产品直接材料成本
第一节 作业成本法的概念与特点
（二）作业成本法的含义
作业成本法是一种以作业为基础，通过对所有作业活动进行 动态追踪，根据各项作业费用的消耗情况，将间接成本和辅助 费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。
第一节 作业成本法的概念与特点
二、作业成本法的核心概念
（一）作业 作业是指企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复 执行的任务或活动。 执行任何一项作业都需要耗费一定的资源。资源是指作业耗 费的人工、能源和实物资产（车床和厂房等）。任何一项产品 的形成都要消耗一定的作业。作业是连接资源和产品的纽带， 它在消耗资源的同时生产出产品。
三、作业成本法的特点
（一）成本计算分为两个阶段 作业成本法的基本指导思想是，“作业消耗资源、产品（服 务或顾客）消耗作业”。根据这一指导思想，作业成本法把成 本计算过程划分为两个阶段 第一阶段，将作业执行中耗费的资源分配（包括追溯和间接 分配）到作业，计算作业的成本； 第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配（包括追溯和 动因分配）到各有关成本对象（产品或服务）
第二节 作业成本计算
一、作业成本的计算原理
第二节 作业成本计算
一、作业成本的计算原理
（三）资源成本分配到作业 资源成本借助于资源成本动因分配到各项作业。资源成本动 因和作业成本之间要存在因果关系。 （四）作业成本分配到成本对象 在确定了作业成本之后，根据作业成本动因计算单位作业成 本，再根据作业量计算成本对象应负担的作业成本 单位作业成本=本期作业成本库归集总成本／作业量 作业量的计量单位即作业成本动因有三类：业务动因、持续 动因和强度动因。
中国注册会计师考试2017年《财管》第十五章高频考点
第十五章作业成本法【高频考点1】作业成本法的核心概念(二)动因的分类资源成本动因：是引起作业成本增加的驱动因素。
依据资源成本动因可以将资源成本分配给各有关作业。
作业成本动因：是引起产品成本增加的驱动因素。
依据作业成本动因可以将作业成本分配给各产品。
【高频考点2】作业成本计算一、作业成本的计算原理【提示】作业认定需要对每项消耗资源的作业进行定义，识别每项作业在生产活动中的作用、与其他作业的区别，以及每项作业与耗用资源的联系。
(二)作业成本库的设计(三)资源成本分配到作业(四)作业成本分配到成本对象二、作业成本的计算例示1.计算作业成本分配率实际作业成本分配率=当期实际发生的作业成本/当期实际作业产出2.某产品耗用的作业成本=Σ(该产品耗用的作业量×实际作业成本分配率)3.某产品当期发生总成本=当期投入该产品的直接成本+该产品当期耗用的各项作业成本(一)成本资料【教材例15-1】DBX公司的主要业务是生产服装服饰。
该公司的服装生产车间生产3种款式的夹克衫和2种款式的休闲西服。
夹克衫和西服分别由两个独立的生产线进行加工，每个生产线有自己的技术部门。
5款服装均按批组织生产，每批100件。
本月制造费用发生额如表15-4所示。
(二)按传统完全成本法计算成本(三)按作业成本法计算成本【高频考点3】作业成本法的优点、局限性与适用情景条件【提示】在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是易于追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接归属于特定产品，尽量减少不准确的分配。
不能追溯到产品的成本，则。
作业成本法简绍
应用建议
在实施作业成本法时，确保准确收集数据，并 选择适合业务的分配方法。
计算方法
直接成本
将直接材料和直接人工成本 与特定作业或产品相关联。
间接成本
通过分配方法将间接成本分 配给特定作业或产品。
总成本
将直接成本和间接成本相加， 得出总成本。
优缺点
1 优点
能够准确计算和分配作业或产品的成本，提供了更好的经济决策基础。
2 缺点
计算复杂，需要准确的数据，不适用于所有类型的业务。
作业成本法简绍
作业成本法是一种管理会计方法，用于计算和分配成本到特定作业或产品。 了解这种方法的计算方法、优缺点、适用范围和实际案例，并掌握如何实施 和总结应用建议。
作业成本法是什么
作业成本法是一种用于计算和分配成本到特定作业或产品的管理会计方法。它将成本与作业相关联，以便更好 地了解成本结构，做出准确的经济决策。
3
建筑业
一家建筑公司使用作业成本法跟踪每个项目的成本，以确保项目盈利。
如何实施
收集数据
准备直接成本和间接成本的 数据，包括材料和人工成本。
分配成本
使用适当的分配方法将间接 成本分配给特定作业或产品。
计算总成本
将直接成本和间接成本相加， 得出每个作业或产品的总成 本。
总结和应用建议
总结
作业成本法是一种重要的管理会计方法，可以 帮助适用于各种制造业和服务业，包括生产商、承包商、餐饮业等。 它可以帮助企业更好地了解成本结构，为价格制定和成本控制提供依据。
实际案例
1
制造业
一家汽车制造商使用作业成本法计算每辆汽车的生产成本，以了解不同型号的盈 利能力。
2
餐饮业
一家餐厅使用作业成本法计算每道菜品的制作成本，以决定菜品定价。
作业成本法的基本步骤
作业成本法的基本步骤
作业成本法的基本步骤包括：
1、识别和定义相关的费用: 首先，需要识别和定义与作业成
本法相关的不同费用项。
这些费用可以分为四类，分别是劳动成本、材料成本、发生费和外包费。
每一个必须清楚它们的含义，计算方法，以及在整个作业成本计算过程中的贡献。
2、收集费用信息: 紧接着，需要收集所有上述费用的实际值。
这些数据通常来自会计系统，但可能也需要从工程设计图和计量单位中获取对发生费和外包费的估计值。
3、计算整体作业成本: 收集完所有上述信息后，就可以根据
费用项的总和来估算整个作业成本。
另外，需要计算每种费用项的比例，这将有助于识别哪些费用是影响作业成本最大的因素。
4、对作业成本进行横向比较: 对作业成本的横向比较可以检
查作业成本计算方法的准确性，确保所有数据都得到正确计算。
此外，该技术还有助于检查各行业的作业成本是否差异明显，以及为什么这些差异会出现。
5、对作业成本进行纵向比较: 纵向比较可以检查作业成本随
时间的变化情况，这可以帮助更好地决定什么时候需要对成本进行调整，以免影响预算。
6、进行冲突解决: 最后，冲突解决是一种重要的步骤，有助
于识别存在的差异，并采取行动来减少这些差异，以降低整体作业成本。
作业成本法
作业成本法简介作业成本法是一种管理会计方法，用于确定产品或服务的成本。
它基于产品或服务所涉及的工序和作业，将成本分摊到不同的作业中，以便更准确地确定每个作业的成本。
作业成本法适用于各种行业和组织，尤其适用于生产环节复杂、产品多样化的企业。
它能够提供详细的成本数据，为管理者提供有价值的决策依据。
实施步骤作业成本法的实施可以分为以下几个步骤：1.确定作业：根据产品或服务的工序和生产流程，确定各个作业。
作业可以是一个特定的任务、工序、机器或设备的使用情况，也可以是为特定客户或订单所做的工作。
2.确定作业成本驱动因素：作业成本驱动因素是影响作业成本的关键因素，通常与作业的特点相关。
例如，加工时间、设备使用时间、人工工时或材料消耗等。
3.确定成本池：将相关的成本归集到成本池中。
成本池是一个虚拟的账户，用于记录与作业相关的成本。
4.确定成本驱动因素的数量：根据实际情况，确定每个作业成本驱动因素的数量。
这可以通过观察、测量或估计得出。
5.计算每个作业的成本：根据作业成本驱动因素的数量，分配成本到每个作业中。
这可以通过使用公式或比例方法来计算。
6.评估成本的准确性：对计算得出的成本进行评估和检查，确保其准确性和可靠性。
7.分析成本数据：分析作业成本数据，了解企业的成本结构、利润能力和效率，并为管理决策提供参考。
优势和应用作业成本法具有以下优势和应用：1.提供详细的成本数据：作业成本法能够提供针对每个作业的详细成本数据，使管理者能够更好地了解成本结构，从而做出更准确的决策。
2.帮助进行成本控制：作业成本法通过将成本分摊到每个作业中，使企业能够更好地了解成本的来源和去向，从而更好地进行成本控制。
3.支持定价决策：作业成本法提供了产品或服务的详细成本信息，有助于企业确定适当的定价策略，并确保产品或服务的盈利能力。
4.优化资源利用：作业成本法可以帮助企业识别资源利用的不足或浪费，从而优化资源的利用，并提高效率和生产能力。
作业成本法简介
作业成本法简介作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种管理会计方法，它通过对企业各项业务活动的成本进行精确分配，进而计算产品或服务的成本。
相比传统的成本核算方法，作业成本法更能真实地反映企业各项活动的实际消耗，为企业管理和决策提供准确的成本信息。
一、作业成本法的意义作业成本法的核心价值在于提供准确的产品或服务成本信息，这对企业来说是至关重要的。
通过作业成本法，企业可以更精确地了解不同产品或服务的生产成本，进而制定更合理的售价策略，提高竞争力。
作业成本法还可以帮助企业识别低效和高效的业务活动，为持续改进和资源优化提供依据。
二、作业成本法的基本原理作业成本法的基本原理是将企业的成本分配到各项业务活动上，再通过这些业务活动将成本分配到产品或服务上。
具体而言，作业成本法通常包含以下几个步骤：1. 识别业务活动：企业需要明确其所有的业务活动，例如采购、生产、销售等。
每个业务活动都会产生成本。
2. 确定成本驱动因素：成本驱动因素是导致业务活动发生的原因，也是用来衡量业务活动消耗的标准。
例如，生产活动的成本驱动因素可以是生产线上的直接劳动时间或者生产线的使用时间。
3. 分配成本到业务活动：根据成本驱动因素的数据，将企业的成本按照一定的比例分配到各项业务活动上。
4. 计算产品或服务的成本：根据各项业务活动的成本以及产品或服务所使用的业务活动数量，计算得出产品或服务的成本。
三、作业成本法的优势作业成本法相对于传统的成本核算方法具有许多优势：1. 精确度高：作业成本法将企业的成本精确地分配到各项业务活动上，避免了成本的漏算或错配，因而更能准确反映产品或服务的实际成本。
2. 可比性强：作业成本法可以将各项业务活动的成本直接与产品或服务相联系，使不同产品或服务之间的成本比较更加客观和准确。
3. 决策依据：作业成本法为企业的管理决策提供了客观的成本信息，帮助企业合理安排资源、优化流程，提高经济效益。
作业成本法步骤范文
作业成本法步骤范文作业成本法（Activity Based Costing, 简称ABC）是指通过对企业各项作业活动的成本进行分析和计算，来计算产品或服务的成本。
相对于传统的成本计算方法，作业成本法能够更准确地分配企业资源和评估产品成本。
以下是使用作业成本法的步骤：步骤一：确定作业活动步骤二：确定成本驱动因素成本驱动因素是指影响作业活动成本的关键因素。
不同的作业活动可能有不同的成本驱动因素。
例如，生产加工活动的成本驱动因素可能是生产工时数量，订单处理活动的成本驱动因素可能是订单数量。
通过确定成本驱动因素，可以建立成本驱动关系，将企业成本与作业活动关联起来。
步骤三：收集相关数据在进行作业成本法的分析之前，需要收集和整理各项作业活动的相关数据。
这些数据可以包括作业活动的成本、驱动因素的数量和作业活动的使用率等。
这些数据可以通过企业的内部会计系统或其他数据源来获得。
步骤四：计算作业活动成本比率通过将作业活动的总成本除以该作业活动的成本驱动因素的数量，可以得到作业活动的成本比率。
这个比率表示单位成本与成本驱动因素之间的关系。
步骤五：分配资源和计算单位成本使用成本比率来分配企业的资源，并计算出单位成本。
分配资源是将企业的共享资源（如设备、人力资源）按照不同作业活动的使用情况进行分配，以获取每个作业活动的实际成本。
单位成本是指每个作业活动所需的成本与成本驱动因素的数量之间的关系。
步骤六：分配产品或服务成本使用单位成本和各作业活动驱动因素的数量，可以分配产品或服务的成本。
这可以通过将产品或服务所使用的作业活动的单位成本乘以对应的驱动因素数量来计算。
步骤七：评估产品或服务成本和效益最后，评估产品或服务的成本和效益。
通过计算产品或服务的总成本，可以确定企业的成本结构和盈利能力。
同时，还可以识别和分析企业的非价值增加活动，并优化企业流程，以提高效益。
总结：作业成本法是一种更准确地计算产品或服务成本的方法。
通过确定作业活动、成本驱动因素以及收集相关数据，可以计算作业活动成本比率和单位成本。
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正确
9.反映作业动因量与产品成本之间因果关系的是作业动因。（）
错误
正确
10.作业中心具有人为性，它属于最基础的责任单位。（）
错误
正确
2. 采用作业成本法核算，不能体现制造费用发生的数额。（ ）
错误
正确
2. 由于作业动因的不同，导致作业成本法下的单位产品成本计算结果与完全成本法下的结果不同。（ ）
错误
正确
判断题（共5题）
6.作业消耗资源，产品消耗作业。实际上这是作业成本法分配间接资源的理论依据，至于直接资源与完全成本法的处理方式相同。（）
正确
错误
7.如果一个企业建立有多个作业中心，作业动因又不同，完全成本法下的单位产品成本计算结果与作业成本法下的计算结果一定不同。（）
错误
正确
8.甲产品属于大批大量的产品，完全成本法下甲产品的单位产品成本是100元，作业成本法下计算的单位产品成本一定会高于100元。（）
维持层作业中心
产品层作业中心
批量层作业中心
单位层作业中心
4. 作业成本法下，间接资源应分配计入（ ）。
作业成本
资源中心
作业中心
产品成本
5. 月末甲产品的产品成本单上有直接材料2000元，直接人工1500元。这意味着需要通过建立作业中心核算的是（ ）。
制造费用
管理费用
销售费用
财务费用
6. 如果各产品的销售毛利都大于零，则计算的各产品品牌的利润也一定大于零。（ ）
直接材料的计算上
直接人工的计算上
制造费用的分配上
管理费用的分配上
判断题（共5题）
6.作业成本法与完全成本法不同，对间接费用采用的分配标志完全不同。（）
正确
错误
7.作业成本下，间接资源需要依据作业动因计入作业中心。（）
错误
正确
9.企业从事各项作业所消耗的各种费用要素称为资源，企业资源包括直接资源与间接资源两类。（）
直接资源成本+分入的间接资源成本
直接资源成本+分入的作业成本
1. 无论是作业成本法还是完全成本法，产品成本的构成内容都是（ ）。
生产成本
经营成本
非经营成本
非生产成本
判断题（共5题）
6.凡有生产过程的企业都可以采用作业成本法。（）
正确
错误
2. 作业成本法和完全成本法对非生产成本的处理不同，由此导致二者计算的利润不同。（ ）
4个作业中心
3个作业中心
2个作业中心
1个作业中心
判断题（共5题）
6.由于作业成本法下的单位产品成本计算结果较完全成本法精确，因此作业成本法下的决策也更加有助于企业发展。（）
正确
错误
7.作业消耗资源，产品消耗作业。实际上这是作业成本法分配间接资源的理论依据，至于直接资源与完全成本法的处理方式相同。（）
单位产品成本
资源成本
作业成本
产品总成本
5. 企业生产经营过程中各项独立并相互联系的活动指的是（ ）。
作业
作业链
作业中心
作业动因
4. 从核算的角度看，作业成本法的中间桥梁是（ ）。
制造费用
作业动因
作业中心
过渡性科目
6. 如果一个企业建立有多个作业中心，作业动因又不同，完全成本法下的单位产品成本计算结果与作业成本法下的计算结果一定不同。（ ）
作业成本
作业中心
制造费用
生产成本
4.按照传统计算，完全成本法下甲产品的单位产品成本为50元。如果制造费用中有1000元的修理费为甲产品而发生，在这种情况下，完全成本法下的单位产品成本（）。
不等于50元
高于50元
低于50元
等于50元
5.作业成本法下，产品成本的计算公式是（）。
直接资源+间接资源
直接资源成本+间接资源成本
正确
7. 作业成本法和完全成本法都可以核算损益，但二者最终核算的企业总体利润总额结果不相等。（ ）
错误
正确
2.如果某企业目前按完全成本法核算，引入作业成本法核算损益时，应采用的损益计算公式是（）。
销售收入-销售毛利
销售收入-变动成本-固定成本
销售收入-直接资源成本-间接资源成本
销售收入-总成本
3.如果某月发生制造费用5000元，其中与订单份数相关的费用是1000元，与调整次数相关的费用是2200元，与机器小时相关的费用是1800元，作业成本法下应建立( )。
错误
正确
10.因为企业的经营包括供产销三个阶段，因此企业的作业链只有一条。（）
错误
正确
1. 作业成本法下间接资源的归集对象是（ ）。
作业
作业中心
作业链
产品
1.机器调整属于（）。
单位层作业
批量层作业
产品层作业
维持层作业
2.作业成本法下，间接费用的分配标志是（）。
消耗量
业务量
作业动因
资源动因
3.无论是完全成本法还是作业成本法，都必须设置的会计科目是（）。
20世纪40年代
20世纪50年代
20世纪70年代
3.在作业成本法下核算损益的对象具有（）。
变动性
多样性
稳定性
单一性
5.在作业成本法下，能够直接计入产品成本的是（）。
直接材料
直接人工
变动性制造费用
固Hale Waihona Puke 性制造费用1. 利用作业成本法核算损益时，考虑的短期变动成本即（ ）。
单位层作业成本
产品层作业成本
维持层作业成本
错误
正确
15.某企业新产品A某月发生利息费用5万元，传统方式核算损益时将其计入期间成本而作业损益核算下应计入A的直接资源成本。（正确）
16.如果各产品的销售毛利都大于零，则计算的各产品品牌的利润也一定大于零。（错误）
17.虽然作业产品成本核算制度允许，但作业损益核算只是一种内部管理方法，损益信息不能对外披露。（正确）
正确
错误
7. 作业成本法下的间接资源等于完全成本法下的制造费用。（ ）
错误
正确
8. 企业从事各项作业所消耗的各种费用要素称为资源，企业资源包括直接资源与间接资源两类。（ ）
错误
正确
9. 因为企业的经营包括供产销三个阶段，因此企业的作业链只有一条。（ ）
错误
正确
10. 作业成本法是当今较为先进的产品成本核算方法，但目前国家制度不允许。（ ）
18.作业成本法下的制造费用分配较完全成本法下的分配科学。（正确）
2. 完全成本法下核算损益时，需要区分（ ）。
作业成本和非作业成本
生产成本和非生产成本
固定成本和变动成本
直接资源成本和间接资源成本
1. 传统产品成本核算中，制造费用的分配标志是（ ）。
生产量
销售量
业务量
标准量
3. 作业成本法下可能会设立车间管理作业中心，该作业中心属于（ ）。
错误
正确
7.虽然作业产品成本核算制度允许，但作业损益核算只是一种内部管理方法，损益信息不能对外披露。（）
错误
正确
8.在作业成本法下应取消“辅助生产成本”科目。（）
错误
正确
9.在传统成本核算法下，大批大量的产品可能会少分摊制造费用。（）
错误
正确
10.没有社会生产力的进步，就没有作业成本法的产生。（）
错误
作业成本法
2.如果完全成本法下计算的单位产品成本和作业成本法下计算的单位产品成本结果不相等，这意味着与业务量相关的间接成本( )。
与制造费用无关
低于制造费用
高于制造费用
等于制造费用
3.作业成本法和完全成本法都可以核算（）。
产品成本
资源成本
作业成本
定额成本
5.随着企业程序化与自动化设备的引入，人们将核算的焦点集中在（）。
错误
正确
8.如果一个企业建立有多个作业中心，作业动因又不同，完全成本法下的单位产品成本计算结果与作业成本法下的计算结果一定不同。（）
错误
正确
10.因为企业的经营包括供产销三个阶段，因此企业的作业链只有一条。（）
错误
正确
1.导致企业生产环境由传统劳动密集型生产逐渐向技术密集型生产转化的年限是（）。
20世纪20年代
批量层作业成本
1. 无论是作业成本法还是完全成本法，可以直接计入产品成本单的是（ ）。
直接材料
间接制造费用
直接制造费用
直接人工
1. 作业成本法属于（ ）。
财务会计的一个组成部分
成本会计的一个组成部分
管理会计的一个组成部分
财务管理的一个组成部分
4. 依据作业成本分配率×该产品耗用的作业动因量，可以计算出（ ）。
正确
错误
8. 如果直接人工为直接资源成本，则不同产品的作业成本合计值是制造费用。（ ）
错误
正确
9. 传统核算中的间接费用即制造费用，其核算结果不准确。（ ）
错误
正确