2014一级建造师项目管理复习5

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2014年一级建造师考试项目管理复习重点汇总一

2014年一级建造师考试项目管理复习重点汇总一

2014年一级建造师考试项目管理复习重点汇总一
2014年一级建造师将于9月20、21日举行,为使考生对一级建造师项目管理考试有更好的把握,中大一级建造师考试网小编结合考试教材重点内容,为大家整理了项目管理考试辅导资料,希望对您的考试有所帮助!
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2014年一级建造师《建设工程项目管理》必考点资料

2014年一级建造师《建设工程项目管理》必考点资料

1Z201000 建设工程项目的组织与管理考点1:建设工程管理的内涵:建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或称运行阶段)。

考点2:建设工程管理的任务:建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。

考点3:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。

考点4:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

该定义的有关字段的含义如下:(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;(2)“|项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

(建设工程项目的实施阶段的组成图注意看看P4)考点5:项目管理的核心任务是项目的目标控制。

考点6:业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

考点7:进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。

设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

考点8:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施:工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责。

考点9:建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如::( 1 )建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;( 2 )建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;(3) —个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。

2014年一级建造师《项目管理》第四、五章

2014年一级建造师《项目管理》第四、五章

2.社会环境因素 主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素, 包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工 程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管 理理念;建筑市场包括建设工程交易市场和建筑生产要素 市场的发育程度及交易行为的规范程度; 政府的工程质量 监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及 其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
二、项目质量控制的目标与任务 建设工程项目质量控制的目标,就是实现由项目决策 所决定的项目质量目标,使项目的适用性、安全性、耐久 性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足建设单 位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要 求。项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施 工质量和影响项目运行或运营的环境质量等,各项质量均 应符合相关的技术规范和标准的规定,满足业主方的质量 要求。
二、质量管理的PDCA循环 (一)计划P(Plan) 质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现 质量目标的行动方案两方面。
(二)实施 D (Do) 实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、 作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。 (三)检查 C (Check)
指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、 互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面:一 是检查是否严格执行了计划的行动方案,实际条件是否发 生了变化,不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果, 即产出的质量是否达到标准的要求,对此进行确认和评价。
3.分析质量控制界面 项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和 动态界面。一般说静态界面根据法律法规、同条件、组织 内部职能分工来确定。动态界面主要是指项目实施过程中 设计单位之间、施工单位之间、设计与施工单位之间的衔 接配合关系及其责任划分,必须通过分析研究,确定管理 原则与协调方式。

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总资料

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总资料

2014年一级建造师项目管理必背要点汇总1、①全寿命周期包括决策、实施、使用阶段②项目管理核心任务是项目的目标控制③项目立项是项目决策的标志;项目决策期管理主要任务:确定项目的定义。

④实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。

实施阶段任务是通过管理使项目的目标得以实现。

⑤业主方的项目管理是管理的核心业主方项目生产过程的总集成者、总组织者,。

⑥安全管理是项目管理中的最重要的任务。

⑦按建设工程项目不同参与方工作性质和组织特征,项目管理分:业主方;设计方;施工方;供货方;建设项目总承包方的项目管理。

⑧项目全寿命管理包括决策阶段的开发管理(DM、使用阶段的项目管理(PM)、使用阶段的设施管理(FM)。

⑨项目管理中应用信息技术,包括项目管理信息系统(PMIS)和项目信息门户(PIP),即业主和项目各参与方在互联网平台上进行项目管理等。

⑩涉及总投资控制的管理方有业主方、建设工程总承包方、设计方2、组织论?(重点每年必考)3、建设工程项目决策、实施阶段策划的主要任务?策划的目的?过程?4、建设工程项目管理规划是?阶段?属于的范畴?包括哪二类?分别由谁编制?5、施工总承包与总承包管理?(见附表)6、国际上建设工程总承包?采购?设计?业主项目管理?★国际上,项目总承包模式:独立地;设计单位和施工单位组成联合体或合作体,项目结束后联合体或合作体解散;施工单位承接;;设计单位承接★国际上业主方物资采购模式:自行采购;与承包商约定某些物资指定供货商;承包商采购。

★设计任务委托模式:设计总负责单位(视需要再委托);平行委托多个设计单位。

★国际上业主方项目管理方式:自行;委托项目管理咨询公司;共同(在咨询公司委派项目经理领导下工作)。

7、施工组织总设计的编制程序?★拟定施工方案后才可编制施工总进度计划;★编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划;★施工的总体部署和施工方案往往可以交叉进行。

2014年一级建造师《项目管理》模考套题及答案五

2014年一级建造师《项目管理》模考套题及答案五

2014年一级建造师《项目管理》模考套题及答案五一、单项选择题(共70题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之间的关系及确定关键路线等,都是十分重要的( )。

A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施参考答案:B2施工成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等,其中需要确定分析对象,并计算出实际与目标数差异的是( )。

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法参考答案:B参考解析:因素分析法又称连环置换法。

这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。

因素分析法的计算步骤应确定分析对象,并计算出实际与目标数的差异。

所以B正确。

3通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是( )。

A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法参考答案:A参考解析:比较法,又称“指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。

所以A正确。

4下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是( )。

A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输参考答案:D5在施工成本管理的措施中,( )是其他各类措施的前提和保障。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案:A6施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种( )成本计划。

A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性参考答案:D7对于采用单价合同的招标工程,如投标书中有明显的数字计算错误,业主有做修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法是( )。

A.分别调整单价和总价B.按市场价调整单价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价参考答案:D8建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的系统,它是项目进度控制的依据。

2014年一级建造师考试《项目管理 》考点总结

2014年一级建造师考试《项目管理 》考点总结

2014年一级建造师考试项目管理知识点整合(精华版)1)系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定因素2)项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现3)业主方的项目管理是管理的核心4)建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

5)实施阶段的全过程:在设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用阶段和保修期。

6)安全管理是项目管理中的最重要的任务7)业主方项目管理的目标:项目的投资目标;进度目标;质量目标。

8)业主方项目管理的任务:安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织和协调。

(其他各方的任务均为此七项)9)建设工程项目总承包方项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方的本身的利益,其目标包括:项目的总承包目标、总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

10)控制项目目标措施:组织措施(最重要),管理措施,经济措施,技术措施11)组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工,以及工作流程组织。

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。

矩阵组织结构是一种较新型的模式,一般用于大的组织系统。

12)项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。

13)组织与目标的关系:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。

14)基本的组织工具:组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。

15)组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系;工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是动态关系。

16)管理的环节组成(即职能):提出问题-筹划-决策-执行-检查17)项目实施阶段策划的任务:是确定如何组织该项目的开发和建设。

18)项目决策阶段策划的任务:是定义项目开发和建设的任务和意义。

19)施工总承包最大缺点是建设周期较长20)项目建设(设计)纲要包括:项目定义,设计原则,技术大纲,材料和设施要求21)项目管理最基本的方法论是——项目目标的动态控制22)分解项目- 收集实际值-比较-纠偏-调整23)风险量反映不确定度损失程度和损失发生的概率。

2014一级建造师考试项目管理真题答案及解析

2014一级建造师考试项目管理真题答案及解析

2014一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单选选择题1.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。

A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能再非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】A【解析】选项B非关键线路上也有可能有关键工作;选项C关键线路上允许有虚工作;选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。

参见教材P152。

2.在FIDIC系列合同工作中,《EPC 交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()。

A.固定单价B.变动单价C.固定总价D.变动总价【答案】C【解析】《EPC交钥匙项目合同条件》适用于在交钥匙的基础上进行的建设项目的设计和施工,承包商要负责所有的设计,采购和建造工作,在交钥匙时,要提供一个设施配备完整,可以投产运行的项目。

合同计价采用固定总价方式,只有在某些特定风险出现时才调整价格。

参见教材 P352。

3.某双代号网络图如下图所示,存在的错误是()。

A.工作代号相同B.出现无箭头连线C.出现无箭头节点箭头D.出现多个起点节点【答案】A【解析】工作①→②,用两条箭线表示是错误的,在双代号网络图中每一项工作都必须用一条箭线和两个代号表示。

参见教材 P129。

4.项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

A.工程支付款B.工程结算C.工程预算D.项目估算【答案】C【解析】参见教材P59。

5.建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。

A.1个月B.6个月C.1年D.3 年【答案】D【解析】良好行为记录信息公布期限一般为 3 年。

参见教材 P335。

6.根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF—2011—0216),发包人的义务是()。

A.组织施工验收B.提交临时占地资料C.提供设计审查所需的资料D.负责办理项目备案手续【答案】D【解析】发包人的主要义务和权利如下:负责办理项目审批,批准或备案手续。

2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》考点试卷(5)

2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》考点试卷(5)

⼀、单项选择题(共20题,每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、对于多层及⾼层钢结构安装⼯程的说法,正确的是( )。

A.所有构件的中⼼线及标⾼基准点等标记必须齐全B.结构楼层标⾼可以按相对标⾼进⾏控制C.上层柱的定位轴线可从下层柱的轴线引上D.柱、梁、⽀撑等构件的长度尺⼨应等于构件的设计长度尺⼨,偏差控制在允许范围之内2、某⼯程项⽬招投标过程中,由3个建筑企业组成联合体组成⼀个联合体共同投标,其中成员甲建筑企业具有房建⼀级资质,成员⼄企业拥有房建⼆级资质,成员丙企业拥有房建三级资质,则该联合体的房建专业资质应认定为( )。

A.⼀级B.⼆级C.三级D.⽆效3、防⽔涂料的胎体增强材料进场应检验的项⽬是( )。

A.低温柔性B.耐热性C.不透⽔性D.延伸率4、通常情况下,BCWS在整个⼯作实施过程应保持不变,但当( )时则会有变化。

A.市场材料价格发⽣变化B.市场⼈⼯费发⽣变化C.项⽬措施项⽬发⽣变化D.合同有变更5、适⽤《房屋建筑⼯程和市政基础设施⼯程竣⼯验收备案管理办法》的⼯程是( )。

A.我国建筑企业在柬埔寨建设的民⽤住宅B.汶川地震后灾民临时安置房C.村民李某⾃建的⼆层楼房D.美国建筑企业在⽆锡新建的别墅群6、某分项⼯程实物⼯程量为1500㎡,该分项⼯程⼈⼯时间定额为0.1⼯⽇/㎡,计划每天安排2班,每班5⼈完成该分项⼯程,则在组织流⽔施⼯时其流⽔节拍为( )d。

A.15B.30C.75D.1507、关于混凝⼟养护的说法,正确的是( )。

A.通常为混凝⼟浇筑完毕后8~12h内,开始进⾏⾃然养护B.在已浇筑的混凝⼟强度未达到1.0N/mm2以前,不得在其上踩踏或安装模板C.硅酸盐⽔泥、普通硅酸盐⽔泥拌制的混凝⼟,养护时间不得少于5dD.⽕⼭灰质硅酸盐⽔泥、粉煤灰硅酸盐⽔泥拌制的混凝⼟,养护时间不得少于12d8、材料采购时,对于不需要进⾏合格分供⽅审批的⼀般材料,采购⾦额在( )必须签订订货合同。

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例题2:(2010年真题) 下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有(
A、信息交流 C、环境因素 E、内部审核 B、环境方针 D、运行控制
)。
例题3:(2010年真题) 建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境,使( A、社会的经济发展与人类的生存环境相协调
)。
B、环境能够服务于人类经济社会发展
本章主要命题点
主要集中在:
危险源的识别和风险控制;噪声污染的防治;职业健康安全管理体系的要素; 建设工程施工现场环境保护的要求;职业伤害事故按照事故发生的原因分类;施工 安全控制;环境管理体系的要素;职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文 件;职业伤害事故按事故后果严重程度分类;建设工程职业健康安全与环境管理的 要求;安全检查的主要内容;05025 安全隐患的处理
要点:
1、安全隐患的内容:人、物、管理p225 2、人的不安全行为和物的不安全状态,会区分p226 3、安全事故隐患治理原则6条,p227
例题11: 下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是( )。P226 A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当 C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当

1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底
要点: 1、安全控制目标219
2、安全技术措施的一般要求。P220-221
3、安全技术交底的要求p222.
例题9: 施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施,既要考虑保证安全要求, 又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要( )。 A.具有针对性和可操作性 C.具有可行性和可操作性 B.具有针对性和全面性 D.力求全面、具体、可靠
)P206
例题6:作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一,其内容包括(
A、管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件 B、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格 C、操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册 D、操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
)。
1Z205020 建设工程安全生产管理
三、建设工程职业健康安全与环境管理的目的
1、建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护产 品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失;控制影响工作场所内 员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和
因素;考虑和避免因管理不当对员工健康和安全造成的危害。
1Z205024 安全生产检查的类型和内容
要点: 1、施工项目的安全检查由项目经理组织,定期进行。P223 2、安全检查的主要内容:六查P223-224
例题10: (2011年真题) 建设工程生产安全检查的主要内容包括(ACDE )。P223 A、管理检查 B、危险源检查 C、思想检查
D、隐患检查
有效)后,才能上岗作业
3.离开特种作业岗位一定时间后,需重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗 作业 4.证书有效期6年,每3年复审1次
七、专项施工方案专家论证制度 1.对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算 结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行 现场监督:三点 (1)基坑支护与降水工程(2)土方开挖工程(3)模板工程(4)起重吊装工程(5)脚 手架工程(6)拆除、爆破工程(7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其
第一类危险源 1.根本原因——存在能量 2.物理本质 3.大小取决于: (1)量 (2)强度 (3)影响范围 1.各种不安全因素
第二类危险源
2.设备缺陷、人为失误、管理缺陷 3.是导致事故的必要条件
前提、主体
必要条件
3、风险等级及措施p219表 4、风险控制方法 1)第一类危险源控制方法 可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
职业健康安全是指影响工作场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其
他人员健康安全的条件和因素。 (二)环境管理体系标准-了解 环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物
、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。
(三)职业健康安全与环境管理体系标准的比较-掌握 1.职业健康安全和环境管理体系的相同点
本章考点近两年分布情况分析
节 职业健康安全管理体系与环境管理体系 题型 单选 多选 单选 多选 单选 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理 多选 单选 建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求 分数小计 多选 4 4 2 2 1 2 16 3 2 2 2 1 2 13 11 1 12 1
建设工程安全生产管理
2、特种作业人员具备的条件
3、三级安全教育
四、安全措施计划制度 (1)安全技术措施 宣传教育措施 (2)职业卫生措施 (3)辅助用房间及设施 (4)安全
五、特种作业人员持证上岗制度 1.特种作业人员的范围:如垂直运输机械作业人员等 2.特种作业人员须经培训考核合格,取得特种作业操作资格证书(该证书全国范围内
他危险性较大的工程
2.对上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,施工单 位还应当组织专家进行论证、审查。 九、施工起重机械使用登记制度
1.《建设工程安全生产管理条例》中关于登记的具体规定施工单位应当自施工起重机械和
整体提升脚手架、模版等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门 或者其他有关部门登记。 2.进行登记应当提交的资料
C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏 D、工程项目施工场界内的污染得到有效治理
1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求
一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点-概念题 1.复杂性 2.多变性 3.协调性 4.持续性 5.经济性
二、建设工程职业健康安全与环境管理在决策阶段、设计阶段和施工阶段的任务。 P202-203 分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安 全事故的,由分包单位承担主要责任。总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担 连带责任。
现对于第一、二、三章而已比较难得分,知识点比较多。
1Z205010 职业健康安全管理体系
与环境管理体系
考点:以了解为主,个别记忆。
1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准
一、职业健康安全体系标准与环境管理体系标准 (一)职业健康安全体系标准-了解 职业健康安全管理体系是企业总体管理体系的一部分,目前被企业普遍采用, 用以建立职业健康安全管理体系。
例题4:(2011年真题)关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是( A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人 B.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

C.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
D.总承包单位对施工现场的安全生产负总责
1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行
对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系作出调整, 包括方针、目标、机构和程序等。 3.合规性评价
(1)公司级评价每年一次,管理者代表
(2)项目组级评价半年不少于一次,项目经理组织。
例题5:关于职业健康与安全管理体系内部审核的说法,正确的是( A、内部审核是按照上级要求对体系进行的检查和评价 B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价 C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制 D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
1Z205021 安全生产管理制度
一、安全生产责任制度
1、安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。 2、由总包单位负责,分包单位向总包单位负责,服从总包单位安全管理。 二、安全生产许可证制度-有效期及有效延期均为3年。 三、政府安全生产监督检查制度-综合监督管理部门和监督管理部门。 四、安全生产教育培训制度 1、项目经理安全教育内容
(1)生产方面的资料:如设计文件、制造质量证明书等
(2)使用的有关情况资料
十、安全检查制度
(一)安全检查的目的 安全检查制度是消除隐患,防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管 理工作的一项重要内容。 (三)安全检查的内容 1.安全检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等 2.检查的重点是检查“三违”和安全责任制的落实。 (四)安全隐患的处理程序 按照“登记—整改—复查—销案”的程序处理安全隐患。 十二、“三同时”制度 1.“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程),技术改 建项目(工程)和引进的建设项目,其安全生产设施必须符合国家规定的标准,必须与主 体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。安全生产设施主要是指安全技术方面 的设施、职业卫生方面的设施、生产辅助性设施。 2.安全设施投资应当纳入建设项目概算。
(二)职业健康安全管理体系与环境管管理体系的维持206 1.内部审核 内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常进行以及是 否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种 机制。 2.管理评审
管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组织的管理体系面
2、建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境,使社会的经济发展与人类的 生存环境相协调。
例题1:(2009年真题) 环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)中的“环境 ”是指()。 A.组织运行活动的外部存在 B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C.废水、废气、废渣的存在和分布情况 D.周边大气、阳光和水分的总称
(七)体系文件编写204-205 1.体系文件包括的内容(1)管理手册(2)程序文件(3)作业文件
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