建筑工程施工管理存在的问题及应对措施 庄秀丽
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是确保工程质量和工期的关键环节。
在实际操作中，我们经常会遇到一些问题，这些问题可能会导致工程质量下降和工期延误。
本文将从施工质量、施工进度和人员管理等方面介绍建筑工程施工管理存在的问题和相应的应对措施。
一、施工质量问题及应对措施1. 施工工艺不合理：施工过程中，由于施工方案不合理或施工工艺选择不当，导致工程质量下降。
此时，应对施工工艺进行重新评估和优化，确保施工工艺是合理和适用的。
2. 施工材料不合格：在施工现场，施工人员使用低质量或不合格的建材、设备和工具等，会直接影响工程质量。
应加强对施工材料的质量监控，确保材料符合相关标准和规范。
3. 施工人员技术水平不高：施工人员的技术水平和素质直接关系到施工质量。
一些不合格的施工人员可能会导致施工质量下降。
此时，应通过培训和考核等方式提高施工人员的技术水平，确保施工人员具备必要的技术能力。
1. 施工计划不合理：施工进度延误的一个原因是施工计划不合理。
施工计划应该合理安排施工程序和时间，确保工程能够按时完成。
应制定合理的施工计划，并且及时调整计划以应对可能出现的问题。
2. 施工资源不足：施工期间，施工资源的不足有可能导致工期延误。
此时，应提前进行施工资源的规划和调配，确保施工所需资源的准备充分。
3. 不可抗力事件发生：一些不可抗力事件，如天灾、设备故障等，也可能导致施工进度延误。
对于这类事件，应事先进行风险评估，制定应对措施，并及时处理事件，以尽可能减少工期影响。
1. 施工人员交流不畅：施工现场需要各方人员密切配合，如果交流不畅，会影响施工进展。
应建立有效的沟通机制，加强施工人员之间的信息交流和协调。
2. 施工人员存在违纪行为：一些施工人员存在违纪行为可能会损害工程的形象和声誉。
应加强对施工人员的管理，建立科学的考核和奖惩机制，对违纪行为进行严肃处理。
3. 施工人员安全意识不强：建筑工地是一个高风险的工作环境，如果施工人员的安全意识不强，可能会导致事故的发生。
建筑工程施工管理存在的问题及解决对策分析
建筑工程施工管理存在的问题及解决对策分析发表时间：2018-10-16T17:27:02.030Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：郑秀群[导读] 摘要：随着经济的增长，建筑行业的发展趋势明显上升，越来越多的建筑工程不断兴起。
龙光工程建设有限公司 515041摘要：随着经济的增长，建筑行业的发展趋势明显上升，越来越多的建筑工程不断兴起。
但是问题也随之而来，部分建筑工程偷工减料，导致建筑工程的质量不符合相关的要求。
其次，我国大部分建筑工程缺乏完善的施工管理方案，这样一来，施工现场的安全隐患就会增加，安全事故频发，这不仅给建筑企业造成严重的经济损失，延误工程的施工，同时，也给施工人员带来严重的人身伤害，甚至因为施工管理的问题，施工人员失去生命。
因此，本文将建筑工程施工管理存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；对策引言我国经济社会的发展，极大的促进了建筑行业的发展。
随着社会主义市场制度的建立和完善，建筑行业的竞争也越来越激烈，面对严峻的竞争形势，建筑企业如何在市场上站稳脚跟呢? 这需要我们的企业不断提高施工技术和管理水平，提高建筑的质量和舒适度。
建筑施工管理贯穿整个建筑工程建设的过程，它的施工管理水平与建筑工程的整体质量有着直接的关系。
如果建筑施工管理出现问题，不仅影响到建筑工程的进度，而且可能危及到人们的生命安全，进而给企业带来巨大的经济损失，影响企业的形象。
1 建筑工程施工管理的重要意义1.1 保证建筑工程施工的有序进行目前我国的建筑工程种类较多且施工规模及工程要求各异，还经常受到诸如天气环境等因素的影响，建筑施工过程较为复杂。
而且由于建筑工程往往会设计到多个技术工种，如电力、排水及防水等，在进行建筑工程施工管理时，需要对整个工程项目的资源进行合理配置，使得建筑工程施工管理工作存在一定难度。
但是也正因为如此，做好建筑工程施工管理，掌控建筑施工各环节的工作进度，应对各种突发情况，并合理配置各种资源，是建筑工程施工能有序进行的保证。
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施孙秀丽
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施孙秀丽发布时间：2021-06-22T09:46:02.377Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：孙秀丽[导读] 摘要：现场管理仍然存在许多问题，操作和技术数据等许多内容建筑安全管理起着重要作用。
临沂市数字化城市管理服务中心山东临沂 276000摘要：现场管理仍然存在许多问题，操作和技术数据等许多内容建筑安全管理起着重要作用。
施工现场施工项目管理的管理水平体现了公司的建设能力，将为建设公司的未来发展提供支持。
因此，我们需要重视建设项目的管理，将建设场所的具体情况纳入管理体系，以提高建设项目管理的能力和质量，促进建设业的现代化发展，进一步提高我国建筑行业的整体水平。
关键词：建筑工程；项目管理；现场管理；优化措施1施工现场管理概述和意义1.1施工现场管理概述在施工中，要充分了解整个工程的特点，掌握每一个施工过程。
研究施工图纸和合同，收集施工现场地形信息，通过合理的施工方法和相应的施工工艺，保证工程施工的质量和数量，确保完成经济建设和环境保护建设。
施工进度也应采取有效措施加以控制，施工位置的准确性应通过测量和预检验来保证。
同时，要注意建筑材料的质量。
建筑设计必须强调实用功能并采取有效措施，以不断改善建筑物的功能。
因此，对施工技术进行科学、充分的管理可以有效地保证工程建设。
在技术水平较高的现代建筑公司中，可以提高现场施工人员素质的技术要素，预期施工中的技术问题，并采取有效措施来应对和解决建筑工程中的技术问题，确保整个项目安全流程的有效性，确保施工质量，使项目成本最小化，提高项目效率并提高建筑公司在市场上的竞争力。
1.2现场管理的重要性首先，建筑业的管理措施是在保障建筑工程施工质量的前提下，尽量减少施工，从而保证社会效益，增加公司的经济优势，施工现场的管理水平也是反映施工公司管理水平的指标。
有效的现场管理可以确保项目顺利进行，并在此基础上以最短的时间、最高的质量标准完成工程建设。
探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性 庄秀丽
探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性庄秀丽发表时间：2019-04-14T11:23:11.827Z 来源：《防护工程》2018年第36期作者：庄秀丽[导读] 全面规范建筑工程施工过程中施工人员的一系列行为，从而有效提升建筑工程施工的安全管理水平，切实保障建筑工程的质量。
泗洪县人民政府大楼街道办事处江苏宿迁 223900摘要：目前，我国正在施工中的建筑工程，其普遍具有建筑体积偏大、施工工程流动分散且交叉作业相对较多、部分施工工种危险性较大等特点，而这也为建筑工程安全施工管理的有效落实增添了一定难度。
为避免在建筑工程施工中出现安全事故，影响工程正常施工以及施工人员的生命财产安全，必须在建筑工程施工中做好安全施工管理工作。
基于此，本文将重点探讨建筑工程施工中的安全施工管理。
关键词：建筑工程；安全施工；重要性一、加强建筑工程施工安全管理的重要性分析建筑工程施工安全管理主要是指，施工单位要严格按照国家制定的建筑标准，具有针对性的安全管理手段。
其主要的目的是保障建筑工程施工过程的安全性。
其中加强建筑工程施工安全管理主要包括安全技术管理、安全施工制度和安全组织管理等多项内容。
强化建筑工程施工安全管理，首先有利于提升建筑企业的经济效益，提高我国建筑工程国际化水平；其次，通过提高建筑工程施工安全管理水平，有利于推动建筑行业更加稳定健康的发展；最后，加强建筑工程施工安全管理策略，明确规定建筑工程施工的周期、施工成本和造价，全面规范建筑工程施工过程中施工人员的一系列行为，从而有效提升建筑工程施工的安全管理水平，切实保障建筑工程的质量。
二、建筑工程施工中安全施工管理存在的问题1、建筑市场秩序混乱目前，建筑市场中许多施工企业都存在资质挂靠、多头承包等问题，这也使一些施工水平较低的施工企业凭着低价的竞争优势承揽工程，而建筑企业为了减少资金投入，则往往对施工单位采取压价竞标的方式，进而造成施工单位在建筑工程施工过程中，为了节省成本，便擅自削减安全管理资金投入，没有对建筑工程进行全面的安全防护，而一旦发生安全事故时，便相互推卸责任，这无疑给建筑工程的施工质量带来了巨大的影响。
建筑工程管理的现状分析及控制措施 章丽丽
建筑工程管理的现状分析及控制措施章丽丽摘要：城市化进程的加快, 推动了建筑业的长足发展, 为进一步推动建筑业又快又好的发展, 必须要逐步强化建筑工程管理力度, 提高建筑工程管理水平。
所以如何推动建筑工程管理能力的提升已经成为集中关注的问题。
本文以建筑工程管理为研究视角, 从建筑工程管理的现状出发, 探讨提高建筑工程管理水平的对策。
关键词：建筑工程管理; 现状分析; 控制措施;引言建筑行业的工程管理所涉及的范围较广，内容包含了建筑质量、技术工艺、工程造价、安全性等多个维度的因素，特别是大型的公用建筑设施，对建筑工程的整体质量与安全性有着更高的要求与建设标准，如何有效地改善当前建筑行业的管理难题，提升建筑工程整体的安全性与质量是管理是行业的重点项目。
1 建筑工程管理的现状分析1.1 建筑工程管理体系不健全同时具备科学性与合理性的工程管理机制是确保工程建设进度的重要保证，同时也是保障建筑质量安全的基础。
由于我国建筑行业起步较晚，目前国内关于针对建筑工程的质量管理法律不够完善，建筑工程内部的相关管理体系未有统一性的作用，在工程施工过程中实施仍存在部分问题影响工程整体的进度以及质量，根据调研机构的实地走访，许多建筑工程直接负责人往往只估计到个人的经济效益，忽略了建筑工程的质量安全，耽误了建筑工程的施工进度，不但影响了建筑工程实际的施工效率，同时也造成人力、物力的浪费。
1.2 安全管理不到位在影响建筑工程的大部分问题中，安全性问题的占比较大，由于建筑工程涉及到很多不同的施工单位参与到共同的建设工作中，工程现场的施工环境十分复杂、不同责任的施工人员非常混杂，极易留下大量的安全隐患。
经统计，国内每一年度由于施工问题引起的安全事故从而导致人员伤亡的数量正处于不断上升的状态，而这些施工事故的占比前三名包括：交通、矿产、建筑等行业。
引起安全问题往往都是由于施工单位安全意识非常薄弱，对参与项目施工的工作人员未有统一的考核标准，工作人员个人的专业能力与资质有待考究。
浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及应对策略
浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及应对策略发表时间：2016-11-02T17:18:16.223Z 来源：《基层建设》2016年14期作者：邓树文[导读] 摘要：建筑施工企业在工程项目管理方面已经慢慢形成了自己的管理方式，这样能够更好的促进建筑行业发展，同时也能更好的保证其发展不会出现更多的问题。
本文主要对建筑施工管理存在的不足及应对措施进行了分析探讨身份证号码：44190019850120xxxx摘要：建筑施工企业在工程项目管理方面已经慢慢形成了自己的管理方式，这样能够更好的促进建筑行业发展，同时也能更好的保证其发展不会出现更多的问题。
本文主要对建筑施工管理存在的不足及应对措施进行了分析探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；存在不足；应对措施建筑工程是一项非常复杂的施工项目，在施工前要做好施工的准备工作，同时要对施工企业的自身情况进行很好的分析，这样施工企业才能在施工中利用自己的长处采取科学的管理方法来提高施工管理的水平。
在实际施工中，要结合施工项目的特点，对管理中的各项工作都要保质保量完成。
一、建筑施工管理的主要内容1、工程合同对合同进行管理，实际上就是对合同中的合约进行管理。
在合同中，主要有两个部分：第一，是国家以及相关机构所指定的具有强制性的法律法规和相关制度；第二，是签署合同的双方根据自身的意愿所拟定的内容，这一部分内容主要是根据合同中的相关利益分配的。
2、工程质量工程质量作为建筑施工管理中最受到重视的问题，一个工程质量不符合相关规范标准的建筑工程很可能将业主方以及施工方长期进行的工作付诸东流。
影响建筑工程工程质量的因素有很多种，例如工程项目所在地的气候、水文地质条件以及一些人为因素等。
在这其中，人为因素是最为关键的一项影响因素。
施工单位所指定的方案是否合理、人员配置是否达标、施工人员的技术水平与职业素养是否符合建筑施工的要求等，都会在很大程度上影响建筑工程的质量。
3、施工安全无论是何种生产劳动，安全都是管理之中的首要问题。
建筑工程施工管理存在的问题及对策分析_3
建筑工程施工管理存在的问题及对策分析发布时间：2021-06-28T11:48:49.363Z 来源：《工程管理前沿》2021年7卷第5期作者：蒙延瑜[导读] 伴随社会发展进程的不断加快，建筑行业作为控制国民蒙延瑜中合汇农（宁津）市场开发有限公司摘要：伴随社会发展进程的不断加快，建筑行业作为控制国民经济发展的支柱型产业，也在快速的发展。
而建筑行业飞速发展的背后，也涌现出了诸多问题，如房地产行业涨幅过快、工程合同纠纷较多以及建筑工程施工管理体系不健全等，其中建筑工程施工管理的优劣直接关系到建筑工程的质量，在很大程度上也会关系到国民经济发展及居民安全。
因此，施工质量问题已经逐渐成为新时代建筑业的热点问题，提供安全可靠的施工管理是建筑施工单位的基本工作宗旨。
本文简要概述了工程施工管理的理论概念，分析了加强施工管理的重要意义，并指出了当前建筑行业在实际管理过程中的存在的纰漏，并提出相应优化建议。
关键词:建筑工程，工程质量，施工管理一、建筑工程的质量控制的基本概念建设工程施工管理是指对实际施工过程的各个环节进行管理，包括建筑材料的质量管理、施工规范性的管理、施工进度周期的管理、竣工质量检查和验收的管理等。
科学合理的施工管理工作能够有效保障各个施工环节的规范性，促进建筑工程的有序完成，维系建筑工程的基本质量，同时，也可以确保建筑结构的安全可靠，为建筑业树立良好的行业形象，促进行业持续健康发展。
二、加强建筑工程施工管理的重要性（一）维系社会安全与稳定保障建筑工程的施工质量具有多方面的意义，主要体现在促进社会安全稳定及促进建筑行业经济发展两方面。
房屋建筑是社会生活中重要的基础设施，保障建筑物的安全性及可靠性是建筑行业的基本要求，如果对建筑施工过程疏于管理导致建筑物的安全性出现隐患，当遇到自然、人为灾害时，建筑物很难保证自身的可靠度，容易发生建筑坍塌、破损等现象导致社会的安全稳定受到影响。
（二）优质的施工管理是建筑企业生存之本如果施工企业对工程质量不予以重视，不仅会造成工程项目验收不通过，进行返工造成人力、物力和财力的浪费，也会因此破坏企业的形象。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策_14
建筑工程施工质量管理中存在的问题及分析对策发布时间：2022-11-16T07:56:16.012Z 来源：《建筑实践》2022年第14期7月作者：周佩怡[导读] 建筑企业可以提高建筑工程的质量，可以给企业带来良好的形象，周佩怡身份证：44042119930603****摘要：建筑企业可以提高建筑工程的质量，可以给企业带来良好的形象，保证建筑物在规定时间内能够投入使用，为居民的日常生活安全提供保障。
因此，建筑企业在施工过程中对施工的质量管理是非常重要的，建筑企业需要在施工工作正式开展之前，根据建筑物的使用类型，制定科学合理的质量管理措施和安全管理措施，提高管理水平，这样才能保证建筑工程质量符合前期的设计标准。
建筑企业制定严格的管理措施，能够对施工人员的操作流程进行严格的控制，保障施工人员的施工质量，将行业内规定的施工技术和工艺有效落实，通过制定严格的质量管理措施能够降低施工过程中发生安全事故的概率，在保证建筑工程施工质量的基础上提高施工的效率。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策引言“百年大计，质量第一”。
随着“人的生命至高无上”理念的深入人心，建筑工程的质量问题越来越受到国家、社会以及人们的广泛关注。
然而很多建筑企业为了追求建筑的速度和利益最大化，都尽可能的缩短工期，从而忽视了建筑工程的质量。
因此，国家对建筑行业的质量要求提出了更严格的标准，以确保建筑工程质量万无一失。
1建筑施工质量管理的重要性在新世纪的今天,建筑工程质量已经成为评判施工单位综合能力的一大因素。
目前,建筑施工质量管理现状堪忧,因此施工单位需要对整个施工质量管理体系进行全面优化与升级,既要满足用户的利益需求,也要避免自身的经济效益受到不利影响。
建筑施工质量管理呈现两种不同的状态,一种是实际应用状态,另一种是预防性管理状态,其目的都是提高整个建筑的施工效率与质量,保证建筑的稳定性与整体性。
此外,建筑施工质量管理所涉及的内容并不是单一化的,其会与其他因素产生较为密切的联系。
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建筑工程施工管理存在的问题及应对措施庄秀丽
发表时间：2019-03-29T14:49:08.793Z 来源：《防护工程》2018年第35期作者：庄秀丽
[导读] 建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。
泗洪县人民政府大楼街道办事处江苏宿迁 223900
摘要：随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快，我国的建筑企业也得到了蓬勃发展。
为了帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地，需要建筑企业将建筑工程施工的管理工作做到最好。
然而，就当前各企业建筑工程的施工管理工作来讲，其中依然涉及到诸多不足，因此完善建筑工程施工管理的工作成为各建筑企业亟待解决的一项问题。
本文就相关问题进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
一、建筑工程施工管理的意义
1、符合现代企业管理机制
建筑工程管理是建筑市场现代企业制度建设的重要基础，对建筑企业中现代企业管理机制的建立及实施具有深远影响。
而面对社会发展新形势，建筑企业也应做好工程管理的优化工作，依据建筑行业生产力发展需求，对工程管理模式进行不断的创新与完善，并以此推动建筑企业可持续发展进程。
2、适应建筑市场管理
随着社会市场经济逐渐趋向于新常态化发展，建筑企业之间竞争矛盾逐渐激化，建筑工程管理机制的专业性及规范性已然成为建筑企业重要竞争因素，因此为赢得更多市场先机，在建筑行业竞争者中立于不败之地，工程管理人员也需将当前工作重点转向至管理机制的优化过程中，控制施工风险，降低施工事故发生几率，并以此提高建筑企业信誉度，树立起良好的企业形象，而实现建筑企业经济利益最大化发展目标做好万全的准备工作。
二、建筑工程施工管理存在的问题
1、专业人才较为缺乏
建筑工程施工量非常大，同时需要很长的施工周期，对于每一个环节的要求非常高，某一个环节出现问题会直接影响整体施工质量，因此做好管理人员的控制非常重要，重点进行工作能力及职业素养等方面的控制。
目前，很多建筑单位比较重视建筑工程的经济效益以及建筑周期等，对于整体建筑管理不重视，不能够有效地发挥施工管理的优势，其主要是因为在建筑管理过程中缺乏相应的人才，因此在实际应用中需要重点进行该方面的控制研究。
2、施工的管理制度不完善
部分建筑企业的管理机制存在欠缺，这对于建筑工程施工中一系列工作的进行带来了不利影响。
首先，一些建筑企业直接忽视了管理体制的建立，这种忽视不仅造成了建筑工程施工现场没有统一的指挥和规范，导致施工工作的滞缓，而且使施工现场的工作质量大打折扣。
因此从这一层面上来讲，管理体制的缺失是阻碍建筑企业发展的巨大绊脚石；其次，部分企业虽然建立了相关的管理体制，但是并没有按照上面的规定严格执行，企业高层人员没有给予管理工作太多关注，一些工作人员也只是做做表面工作，这就导致施工管理制度的作用无法得以充分发挥；再次，一些建筑企业目光短浅，考虑事情也只是注重短期的经济利益，为了节约成本大量缩减管理岗位，甚至出现管理人员身兼数职的情况，这必然会导致建筑工程施工管理工作效率的低下。
3、对安全问题不够重视
在建筑工程项目施工当中更是应该如此，对安全问题的监督管理
是整个建筑工程施工现场的重中之重。
建筑施工的安全问题不仅仅是影响建筑工程施工质量这么简单，还关系到从事施工工作人员的生命安全以及企业的社会形象等，一个施工单位的工程如果隔三差五的出现安全问题，该企业的信誉与社会形象必然会大打折扣，甲方企业有建筑工程也不会优先考虑这样的施工单位，从而影响到企业的经济效益。
但是现阶段我国还存在着很多的企业为了节约成本使用劣质材料造成坍塌泄露、为了加快工期引起的房屋倒塌、现场施工人员为了方便而违规接电用火产生的安全施工比比皆是，这些都是我国现阶段工程建筑施工单位需要去注意，并且引以为戒的。
三、建筑工程施工管理的应对措施
1、建立健全施工管理体系
为了更好地确保建筑工程施工管理水平，建立完善的建筑工程施工管理体系非常重要，在建立的过程中我国相对于其他国家处于落后的地位。
因此在进行应用的时候，需要借鉴其他国家先进的经验，同时相关部门需要组织管理人员到其他国家内部进行参观和学习，并且将先进的管理制度和理念，引入到我国的管理体制应用中。
但是需要注意的是在这个过程中企业需要合理的掌控方法，需要结合我国建筑工程的特点及相关影响因素进行分析，根据各个技术要求和方案进行管理，确保在计算机软件的辅助下做好各项细节工作的编制统计，从而能够有效保证施工技术方案的应用，从而更好地保证整体管理水平，满足发展要求。
2、注重建筑工程施工安全管理
在建筑工程施工管理中，还应注重施工安全管理。
首先，提高施工人员专业技能，使其可具备独立安全完成施工任务的能力；其次，注重在员工群体中强调安全生产就规范化操作的重要性，切实提高员工安全施工意识；再次，采用一定的人员激励机制，提升施工人员对自身岗位重要性的认知度，切实满足施工人员物质需求及精神需求，构建起一直具备高度向心力及凝聚力的施工队伍；最后，健全建筑工程现场施工安全管理体系，加强员工安全设备，例如安全帽、安全绳索等配置情况，切实降低施工期间的风险性。
3、加强建筑工程施工的管理意识
为了改进工程施工中管理工作方面的缺陷，最重要的是加强工作人员的管理意识。
这不仅对于推进工程施工的管理工作具有重要意义，而且能够提升工程施工工作整体的质量和效率。
具体而言，建筑企业应该从两个方面入手进行改善：首先是针对项目经理这一层工作人员。
这一阶层的人员身居高位，最先考虑的必然是企业的经济利益，因此很多人对工程施工的管理工作进行了忽视，认为其既不会影响企业的经济利益，又与自身的工作毫无关系。
这种观点可以说是大错特错。
要知道，项目经理对一项工作的态度将影响着整个建筑工程项
目机构的态度，将影响着下属管理人员的态度，因此项目经理应该转变观念，对施工管理工作给予足够的重视；其次是管理人员。
管理人员作为负责施工管理工作的主要人员，只要充分树立管理意识，才能更好的执行工作，才能提升施工管理工作水平。
4、改善作业环境
主要包括以下两点：（1）在具体实施过程中，要加强对施工现场的安全管理，安排专业的工作人员对施工现场的一系列安全管理问题进行负责，并且实时对安全隐患进行排查。
（2）自然因素，比如气候条件、照明、灰尘等这些，都会对施工人员自身的情绪和心理状态产生不同程度的影响。
因此，条件允许的情况下，可以适当对这些恶劣的施工环境进行改善，这样不仅有利于提高工作人员的工作积极性，而且还能够帮助企业树立良好的形象。
在保证企业自身综合竞争力得到有效提升的基础上，能够实现企业未来可持续发展的根本目标。
结束语
综上所述，我国的建筑工程施工建设规模在不断扩大，建筑工程施工建设关系到城市环境，因此对于建筑工程的质量管理是非常重要的。
建筑行业的不断发展，就要不断加强管理，充分调动资源，并且对整个工程施工过程不断进行创新性发展，达到企业创新，施工质量管理进步，人民生活水平不断提高，国家经济不断发展的目标。
参考文献：
[1]杨跃至.加强工业与民用建筑工程的管理[J].工业设计，2012（3）：191.
[2]栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究，2017（1）：157-158.
[3]王东旭.工业与民用建筑工程施工现场质量管理的问题与对策[J].中国城市经济，2012（02）：257.。