巴准线房建工程施工生产协调会议纪要
施工协调调度会会议纪要模板
ｘｘ公司项目建设施工调度例会简报ｘｘ年第ｘｘ期(总第ｘｘ期)Ｘｘ编制ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日项目建设施工调度会ｘｘ年第ｘｘ期会议纪要ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日上午，项目建设施工调度会第ｘｘ次会议在指挥部第ｘ会议室召开。
副总指挥ｘｘ参会，各项目部和相关部室负责人及施工单位、监理单位负责人参加会议。
会议由项目负责人ｘｘｘ主持。
会议主要内容纪要如下：一、本周项目施工完成情况（5月19日--5月25日）1.ｘｘ公司：煤储运地下通廊1基础土方冷箱内仪表管安装200m。
4．ｘｘ一建（职工食堂）：西区食堂外墙南立面干挂石材50%，污水管开挖土方450m3，屋面找平367m2。
5．ｘｘ七建（DMO装置）：DMO中间罐区储罐T-46017A/B 罐体壁板制安2带板、T-46009罐体壁板安装2带板，完成合成421#、423# 15m层主梁安装，剩余柱脚二次灌浆15根；DMO精馏B、C交3、4轴主梁预制安装80%；完成CO循环气压缩4m平台安装。
三、工作要求：1. 各施工单位在进行高处焊接作业时，要做好防护工作，防止焊渣飞溅导致引发火灾。
２. 请各施工单位尽快将6月份施工计划及5月份计划完成情况报给技术中心综合管理处尚蔚林。
３. 各施工单位要加强临时生活区内部环境卫生管理，养狗要圈养，防止咬伤人员；生活垃圾务必倾倒至垃圾桶。
４. 西区各施工单位要紧盯大型设备到货时间，尽快开展地面硬化并提前谋划好配管及DCS系统施工准备工作。
５. 各项目经理要精心组织好每周项目例会，适当扩大参会人数。
施工单位材料员、安全员及现场施工人员，项目部土建、电气、仪表、防腐保温等各专业人员都要参会，便于整体把握施工进度，只有充分暴露问题，才能有效解决问题。
６. 各施工单位材料员要认真负责，要点对点密切联系项目部材料员、供应公司、及供货厂家相关人员，报材料计划时要清楚、准确，不能漏项。
７. 第三方设备、材料已陆续进场，各项目部、监理单位要把好质量关，各设备、工艺、电气、仪表等招标材料要对照品牌等约定验货。
工程建设协调会会议纪要
1、施工人员不足，抓紧时间组织（已到场18人，计划上到30人）。
2、及早开始施工，未完善项目尽快完善。
山西大川建设有限公司（工程名称：雨水收集池、设备材料修理车间）
项目经理：刘同印施工员：贺海亮王伟（雨水收集池），常雪瑞于建红（设备材料修理车间）
1、3个车间4月底前必须全部完工。
我在村委会主要是负责管理日常信件的工作，这个工作看似轻松，却是责任重大，来不得办点马虎。一封信件没有及时收发，很有可能造成工作的失误、严重的甚至会造成巨大的经济损失。很感谢村委会对我这个实习生的信任，委派了如此重要的工作给我。在实习过程中，在信件收发管理上，我一直亲力亲为，片刻都不敢马虎。
为了做好信件的管理工作，我请教村委会的老同事、上网查阅相关资料，整理出了一套信函管理的具体方法。每次邮递员送来的信件，我都要亲自检查有无开封、损坏的函件，如果发现有损坏的函件，我马上联络接收人亲自来查收。需要到邮局领取的函件，我都亲自到邮局领取，并把信函分别发放到每个收件人的手里。对于收到的所有信函，我都分门别类的登记，标注好收发人的单位、姓名还有来函日期等等。我对工作的认真负责，受到了村委会领导和同事们的一致好评，在他们的鼓励下，我的工作干劲更足了。
负责人：齐斌华施工员：常雪瑞、于建红（生活区），王钦山、杜伟宏（生产区）
1、立体库7月底前必须全面完工，材料库3月底前必须全部完工。
2、材料库及筒仓人员（钢筋工）不足，及早充实。
3、立体库工期紧，抓紧时间组织人员施工。
山西省机械施工公司（工程名称：厂区公路）
项目经理：武国良施工员：王建辉李艳龙
1、柳结线张家庄段公路改造连同通往生产区道路5月底前必须全面完工。
资料员
王俏俏
施工协调会会议纪要范文
施工协调会会议纪要概述本次施工协调会会议旨在集中讨论和解决当前施工项目中所遇到的问题，并制定相应的应对措施，以确保项目能够按计划顺利进行。
会议由项目经理主持，项目部门负责人、各施工单位代表以及相关专业人员参加。
会议时间及地点•时间：[具体时间]•地点：[具体地点]会议议程1.项目进展情况汇报2.施工过程中存在的问题及保障措施3.施工进度计划调整4.资源协调与分配5.安全生产管理与措施6.项目质量监督与检验7.合同履约情况汇报8.议题讨论与决策项目进展情况汇报•项目经理汇报了项目整体进展情况，包括工程量完成情况、进度偏差、质量问题等。
•各施工单位代表逐一汇报各自工作进展，并存在的问题。
施工过程中存在的问题及保障措施问题清单•问题1：[具体问题描述]•问题2：[具体问题描述]•问题3：[具体问题描述]•…保障措施清单•措施1：[具体保障措施描述]•措施2：[具体保障措施描述]•措施3：[具体保障措施描述]•…施工进度计划调整•项目经理根据实际施工情况提出了调整施工进度计划的建议，并与相关单位代表进行讨论和协商。
•最终确定了新的施工进度计划，并要求各单位严格按照调整后的计划执行。
资源协调与分配•对于当前存在的资源紧张问题，项目经理要求各施工单位提前汇报所需资源，并进行统一协调和分配，以确保施工所需资源的供应。
安全生产管理与措施•安全生产负责人汇报了施工期间的安全生产管理情况，强调了各单位对安全生产的重视和措施落实情况。
•各单位代表交流了各自的安全生产经验和安全隐患排查情况，并互相汇报。
项目质量监督与检验•项目质量负责人汇报了项目质量管理情况，包括质量检验、质量监督等措施的执行情况。
•各单位代表分享了所发现的质量问题，并提出了改进措施。
合同履约情况汇报•项目经理汇报了项目合同履约情况，包括各方合同履行情况、支付情况等。
•各单位代表就各自合同履约情况进行了汇报，共同商讨解决方案。
议题讨论与决策•讨论了项目中的重要议题，并达成了共识。
施工协调会议纪要的范例
施工协调会议纪要的范例施工协调会议纪要范例导言：施工协调会议是在建筑项目中非常重要的一环，它起到了统一指导、解决问题和保证工程进展的作用。
本文将从施工协调会议纪要的基本结构、会议内容和重要原则等方面进行探讨，旨在帮助读者更好地理解施工协调会议的重要性和编写纪要的技巧。
一、施工协调会议纪要的基本结构1.会议信息：包括会议名称、时间、地点和参会人员等基本信息，方便读者了解会议的背景和基本情况。
2.会议目的：明确会议的目标和目的，确保参会人员都能明确会议的导向和预期结果。
3.议题讨论及结论：按照会议议程逐一列出讨论的议题，并记录每个议题的讨论内容和最终结论。
结论应准确、明晰，并有具体的行动计划和责任人安排，以便后续工作的推进和验收。
4.权限和责任分配：根据会议结论，明确每个参会人员的权限和具体责任，避免工作责任不明确导致的问题和延误。
5.下次会议计划：如果有必要，记录下次会议的时间、地点和预期议题，以确保会议的连贯性和持续推进。
二、施工协调会议的内容1.工程进展汇报：会议开始时，由各相关部门负责人汇报工程进展情况，包括完成工作、遇到的问题和可能的影响等。
这有助于全体参会人员对工程进展有一个整体的了解，并进行必要的协调和支持。
2.问题讨论与解决：按照议程列出的问题逐一进行讨论，并制定解决方案。
问题的解决应遵循问题的先后优先次序，确保关键问题得到及时解决，避免对整个工程进度的影响。
3.协调沟通：施工协调会议是各部门之间进行协调和沟通的重要平台，可以及时发现和解决各个部门之间的问题和冲突。
在会议中，各相关部门应主动展示自己的工作情况和需求，并寻求其他部门的支持与配合。
4.安全与质量管理：会议中应对工程安全和质量进行必要的评估和讨论，并确保相关措施得到落实。
安全和质量问题的解决必须放在首要位置，保证工程的可持续发展和长期运行。
三、施工协调会议纪要的重要原则1.客观公正：纪要应客观、公正地记录会议过程，避免个人情绪和主观偏见的影响。
施工工程会议纪要模板(3篇)
第1篇一、会议基本信息1. 会议名称：[项目名称]施工工程会议2. 会议时间：[年月日时:分]3. 会议地点：[具体地点]4. 参会人员：[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人：[主持人姓名]6. 记录人：[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]：各位同事，今天召开这次施工工程会议，主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结，并对下一步工作进行安排。
首先，请项目经理对项目背景进行介绍。
[项目经理]：[项目背景介绍内容，包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]：[施工进度汇报内容，包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]：[设计变更及问题讨论内容，包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]：[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]：[施工过程中遇到的问题及解决方案内容，包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]：针对这些问题，请大家共同讨论，提出改进意见。
[参会人员]：[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]：[安全、质量、进度管理要求内容，包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]：请大家认真遵守以上要求，确保工程顺利进行。
6. 下一步工作安排[项目经理]：[下一步工作安排内容，包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]：请大家按照安排，认真履行职责，确保项目按期完成。
7. 会议总结[主持人]：本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结，明确了下一步工作安排。
希望大家共同努力，确保项目顺利进行。
同时，对提出的问题和建议，相关部门要尽快落实整改。
工程施工协调会议纪要范文
工程施工协调会议纪要范文会议时间：2021年x月x日会议地点：工程施工现场会议室参会人员：项目经理、施工方代表、设计方代表、监理方代表、政府部门代表及有关人员一、会议主题本次协调会议主要针对工程施工过程中出现的问题和困难进行沟通、协调和解决，确保工程施工的顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展情况汇报项目经理对工程施工的整体进展情况进行了详细汇报，包括施工进度、质量、安全等方面。
同时，指出了目前工程施工中存在的问题和困难。
2. 设计和施工方问题协调施工方代表提出，由于设计方案中存在不明确的地方，导致施工过程中出现了一些问题。
设计方代表针对施工方提出的问题进行了详细的解释和答复，并对设计方案进行了修改和完善。
3. 监理方问题反馈监理方代表对工程施工过程中的监理工作进行了反馈，对施工方的施工质量、安全措施等方面给予了肯定，同时指出了存在的问题和不足之处。
要求施工方及时整改，并加强施工现场的管理和监督。
4. 政府部门代表发言政府部门代表对工程施工的顺利进行表示支持，并对施工过程中遇到的问题进行了协调和指导。
要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
5. 会议讨论和决定会议对施工方提出的问题进行了讨论，并形成了以下决定：（1）设计方代表对施工方案进行了修改和完善，并尽快提交给项目经理。
（2）施工方代表要严格按照设计方案进行施工，确保施工质量和安全。
（3）监理方代表要加强施工现场的监督和管理，对施工质量、安全等方面进行全面检查。
（4）项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的顺利进行。
三、会议总结本次协调会议对工程施工过程中出现的问题和困难进行了沟通和协调，取得了良好的效果。
会议要求各相关单位要加强沟通，积极配合，确保工程施工的顺利进行。
同时，项目经理要加强对工程施工的整体协调和管理工作，确保工程施工的质量和安全。
四、会议纪要传达本次会议纪要要及时向各相关单位进行传达，确保各方对工程施工的协调和管理工作有充分的了解和认识。
施工协调会议纪要
施工协调会议纪要时间：XXXX年XX月XX日XX:XX地点：项目部会议室主持人：XXX项目部：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX分承包商：XXX、XXX会议通报了XXX协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查，纪要如下：一、施工管理：1.XX月XX日上午8点半，施管办、技质办、XXX办会同监理及XX公司对氧化反应器XXX的基础进行检查验收。
XX月XX日，业主组织各单位进行验收，XX月XX日，外国专家到场组织最终验收。
2.XX月XX日，技质办安排人员去XXXX确认管线特殊材料，供应办材料清单想业主申报材料计划。
3.XX月底焚烧炉到场，XX公司安排基础施工，要保证在在XX月XX日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在XX月XX日到场，施管办安排卸车，供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在XX月XX日前进入现场办公，施管办与工程 ___联系落实XXXX专题会时间。
6.XX公司要按照新的`图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中，存在临边防护不规范，现场有生产垃圾，要求XX公司在XX月XX日前按照施管办要求全部整改完毕。
三、安全管理：1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》 ___，并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作，对存在的隐患要及时发现并解决，同时把自检的结果电邮上报业主。
四、技术质量管理：1.XXXX蓝图已到。
会议要求：1.目前土建施工重点是焚烧炉基础、氧化反应器基础，前段时间一直阴雨，影响了进度，华兴公司要按照要求落实人力机具，抢进度、赶工期，将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期，各单位要高度重视安全工作，切实做好防塌方、防滑坡情况发生。
模板,内容仅供参考。
施工协调会会议纪要范文
施工协调会会议纪要范文会议时间：2021年5月15日会议地点：XXX大厦会议室与会人员：项目经理A，建筑师B，土建工程师C，电气工程师D，机械工程师E，施工队代表F一、会议目的和背景本次施工协调会旨在解决当前项目进展中出现的问题，确保施工过程的顺利进行，保质保量完成工程。
二、会议内容及讨论结果1.项目进展情况项目经理A汇报了项目进展情况，表示整体进展较为顺利。
建筑师B提醒大家注意施工过程中的细节，确保建筑质量。
土建工程师C 补充了一些具体的施工要点，如基坑开挖、地基处理等。
2.电气工程问题电气工程师D提出了一些电气工程方面的问题，例如线路走向、电缆敷设等。
与会人员讨论后，决定重新评估电气布线方案，并提出相应的改进意见。
3.机械设备调配机械工程师E介绍了当前机械设备的调配情况，并提出了一些机械设备的优化建议。
施工队代表F表示会尽快调整设备的使用计划，以提高施工效率。
4.安全生产问题与会人员一致认为安全生产是施工过程中最重要的环节。
建筑师B 强调了安全文明施工的重要性，提出了一些建议，如加强安全培训、配备必要的安全防护设施等。
5.质量验收标准建筑师B和土建工程师C共同讨论了质量验收标准的制定，并提出了一份初步方案。
与会人员对该方案进行了讨论和修改，最终达成一致意见，并决定将该方案逐步落实。
6.施工进度计划项目经理A汇报了最新的施工进度计划，并强调了各方的配合和沟通的重要性。
与会人员对施工进度计划进行了逐项审查，并提出了一些合理的调整建议。
三、会议总结本次施工协调会议达到了预期的目标，各方就项目中的问题进行了充分的讨论和交流，提出了一系列解决方案。
与会人员表示将按照会议讨论结果，积极配合，共同推进施工工作，确保项目的顺利进行。
四、下一步行动计划1.各方根据会议讨论结果，及时调整施工计划和安排。
2.建筑师B和土建工程师C继续完善质量验收标准，并将其落实到施工实践中。
3.电气工程师D重新评估电气布线方案，并提出改进意见。
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第37期
新准铁路公司办公室2012年08月03日巴准线房建工程施工生产协调会议纪要2012年7月23日，公司常务副总经理宋福主持召开巴准线房建工程施工生产协调会议，总会计师张保应出席会议，公司办公室、计划部、工程部、安质部、财务部及巴准线各参建单位项目部相关人员参加会议，形成纪要如下：
一、巴准线房建各施工单位尽快与我公司各部门对接
相关业务。
其中：
1.公文办理、公司相应的管理制度和相关有效文件等与办公室对接；
2.计划、合同、投标文件修改及报价调整、物资、征地协调等事宜与计划部对接；
3.安全资格审查、安全管理培训、安全质量管理等与安质部对接；
4.预付款保函、履约保函等与财务部对接；调度报表编报等与工程部调度对接；
5.其它工程技术、设计图纸、现场存在问题的协调等与工程部对接。
二、各施工单位项目部管理人员、技术人员及专业工程师于7月30日前进入现场，并完成项目部组建工作。
三、设计院完成交桩后，各房建施工单位开展放线定位工作，如定位信息缺项，各单位及时与我公司工程部对接。
定位放线成果交由监理单位及站前工程施工单位审核签认。
四、各参建单位尽快编制实施性施工组织设计，重难点工程制定专项施工方案，并针对重大危险源编制专项安全施工方案。
编制完毕后尽快报批并组织开工。
五、各房建工程施工单位要严格履行招标文件及合同工期要求，于2012年12月底完成主体工程施工，于2013年3月底完成重要设备房屋的设备安装工程。
六、针对甲控材料数量较少不宜组织招标的情况，各施工单位要及时上报，我公司将召开专题会议对甲控材料供应方式进行研究，并最终按建设单位正式文件规定执
行。
七、对于路基施工未按设计标准完成施工的，相应线下施工单位尽快组织施工，满足要求后及时移交房建施工单位。
八、海勒斯壕南牵引变电所兼配电所房屋所处位置，中铁十一局已按照施工图填筑，监理公司要及时对该处填土的压实度进行复核，是否达到地基承载力的要求，设计院要对是否清理该处填土进行方案比选，并推荐最优处理方案。
九、海勒斯壕南车站综合楼兼调度所房屋上方110KV 电源线不满足安全距离要求，由设计院房建专业结合电力专业现场调整房屋设计位置。
十、巴准线房屋建设单位要严格执行建设部相关标准
及公司《工程建设管理办法》相关规定，并按照内蒙古自治区《房屋建筑工程技术资料管理规程》等强制性规定编制站后房建工程竣工资料。
十一、房建工程桩基施工须做静载试验，基础施工完毕后，必须经监理和建设单位验收合格后进行上部主体工程施工。
参会人员名单：
新准铁路公司：宋福张保应白日鹏潘爱荣邹维国高春华吴冲王伟辛浩冬白杨赵强尹竹祥赵雪峰
中铁五院：刘彦龙
上海天佑监理公司：汪孝轩宿恒
内蒙古沁原监理公司：佘志铭厉保东铁一院监理公司：刘长安
中铁诚业监理公司：邱永纯
中铁六局太原铁建公司：王树亭师海军华北建设集团公司：张兰田陈哲红
中铁十五局：王振卿何彦君袁成中国铁建电气化局：王华威秦一文
中铁十一局：刘乙建钱开勇
中铁七局：孟占勇
中铁十七局：李生刚
中铁三局：陈红利
中铁一局：吴辉军
主题词：房建工程施工协调纪要
抄送：公司领导、办公室、计划部、工程部、财务部、安质部
新准铁路公司办公室2012年08月03日印发打字：尹竹祥校对：左海路共印10份。