项目生产例会会议纪要模板

合集下载

工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)

工地例会会议纪要(集合8篇)工地例会会议纪要1时间:xx-xx-xx地点:xx主持人:xx参加单位及人员:xx房地产:xxxx监理公司:xxxx建筑公司:xxxx质量监督站:xxxx设计院:xx会议主持人:xx会议安排:首先对验收小组人员进行介绍,然后对工程法律法规执行情况进行介绍,再由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位进行质量汇报和质量评估,然后进行实地质量检查,最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报:1.工程验收之前已经我方会同监理、施工方进行了预验收,目前发现的楼梯、钢门窗的问题已经进行了整改和落实。

2.对工程的概况进行介绍:本工程为xx项目,x层,车库层一层,砖混结构,总建筑面积xx㎡,建筑长xxm,宽xm,层高xm,房屋总建筑高度xm。

基础采用加固方法使新老基础共同使用,基础加固混凝土强度等级为xx,上部结构混凝土强度等级为xx,砌体采用xx 标准粉煤灰砖,砖基采用xx水泥砂浆,主体砌筑砂浆等级为xx混合砂浆。

外墙装饰为沙壁壮合成树脂涂料,楼地面水泥砂浆面层;车库层门窗为钢门窗;主体门窗为pvc塑钢门窗;屋面为水泥砂浆面层,sbs防水卷材,架空隔热板。

3.法律法规执行情况,包括规划许可证、招标、监理合同、施工合同的签定情况、施工许可证等。

4.各分部、分项评定合格。

5.本工程未发生质量、安全事故。

6.工程归档资料资料已经在竣工验收前进行了验收,验收合格。

7.环保、消防等各部门,竣工验收前已经进行了验收,验收合格。

二、设计单位验收意见:1、由于本工程为老基础,原定计划沉降量定为xxcm,根据反映的资料,目前比较理想。

2、本工程图纸根据xx结构设计,与现行规范存在着一定问题。

三、施工单位竣工质量验收进行汇报:详见竣工质量验收报告。

四、监理单位对监理工作进行工作总结并对竣工质量进行评估:详见监理工作总结和竣工质量监理评估报告。

五、实地质量检查情况:1、设计单位意见:由于本工程根据原房结构,车棚层走廊净高不足,并比较狭小,需要下部其他工程吸取教训。

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)第一次工程例会会议纪要篇1会议时间:x年12月8日9:00-1030会议地点:X委员会会议室会议主题:第一次工地例会会议与会人员:建设单位:管理单位:监理单位:承包单位:主持人:会议纪要整理:会议内容:由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况:1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员:X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,X区项目很多,发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊,拆迁困难较大,X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,希望施工单位按项目管理公司的要求,积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持,希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后,必须加强安全管理,做好安全文明施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度:1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要 工程项目周例会会议纪要(精选5篇)

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间:某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点:与会人员:会议主持:会议缺席:会议记录:会议议题:1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容:一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项:罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项:纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点:参加人员:本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加,市质监站派员参加,并成立了验收专家组,负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单,并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况,实际施工中碰到问题的处理情况,以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报:主要针对工程前期勘察工作和设计工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建议,得到了建设单位的认可。

在工程施工中,各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况,各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中,通过多次工地监理例会和专题例会,解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后,对工程实体进行了查验,认为工程总体质量较好,同时验收组也提出了一些建议和意见,汇总如下:1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头,在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱,需整理;屋面防雷设置点个别松动,应处理。

工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇

工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的:为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况,协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题,消除事故隐患,确保安全生产,加强安全生产,特召开此次安全会议二、会议内容:一、__叙述:1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,通过对本次会议内容的深入学习,进一步规范本工程施工现场的安全文明管理,提高所有工作人员的安全意识,规范职工实际操作,提高安全作业水平,完善安全类条文,对于施工现场存在的安全隐患切实做到,及时发现、及时处理、以人为本,营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理__领导,由安全员__负责,由其他组员协助,对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。

在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。

5、按照规定,施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中,所有司机必须穿戴安全防护服,自__年__月__日起,一经发现未穿戴着,罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽,一经发现未佩带着,罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

一经发现,罚款该施工队50元/人次。

4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除。

防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求,避免出现不爱护施工车辆,随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。

在开车时要穿戴项目部发的交通安全服,注意周围环境、车辆、人员等,避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。

凡出现上述类似情况的由开车人自行解决,开车司机要注意保养车、爱护车。

针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制,即每辆车由固定的人员来驾驶,其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文

工程例会会议纪要 工程项目会议纪要范文

【会议纪要】
会议主题:工程项目例会
会议时间:2024年5月20日
会议地点:公司会议室
参会人员:项目经理、技术负责人、市场销售负责人、财务主管、工程师、设计师等相关人员
会议主持人:项目经理
会议记录员:秘书
会议内容:
1.项目进展情况汇报
(1)目前项目的总体情况:
项目经理对项目进行了整体汇报,指出目前项目整体进展缓慢,出现了多项问题需要逐一解决。

工程师和设计师应认真对待问题,加快进度。

(2)用户需求变更:
市场销售负责人向大家汇报客户目前的需求变更情况,要求工程师和设计师按时进行必要的更改,确保产品能够满足用户需求。

(3)设计方案:
设计师向大家汇报最新的设计方案,并与工程师进行交流和沟通,优化方案。

2.进度计划更新
项目经理汇报了最新的进度计划,提醒大家按计划进行工作,避免时间上的浪费和冲突。

3.问题讨论
(1)设计优化:在设计方案中出现的问题进行了细致的讨论,解决了一些设计上的问题,提高了设计方案的质量和合理性。

(2)集成难题:技术负责人介绍了现阶段集成过程中遇到的一些难题,与工程师和设计师进行了讨论,寻找最佳的解决方案。

4.交流分享
技术负责人分享了一些前沿的技术,大家进行了技术交流和分享,相互提高和学习,促进了团队协同。

会议总结:
通过此次例会,整个团队对工程项目的情况有了更全面、深入的了解,并就项目中出现的问题进行了深入的讨论和解决,大家的合作沟通能力也得到了提高。

希望大家能够继续保持高效率、高质量的工作态度,推动项目顺利完成。

项目会议纪要模板范文(汇总4篇)

项目会议纪要模板范文(汇总4篇)

项目会议纪要模板范文(汇总4篇)项目会议纪要模板范文第1篇20xx年5月11日,在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。

参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。

与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:一、五眼泉都市产业园控制性详细规划1、增强与上位规划的衔接,建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;2、加强现状调查,结合其区位优势,进一步论证功能定位,增强可操作性;3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;二、高坝洲高端装备制造园1、加强与上位规划的衔接,在加强现状分析的基础上,合理划分功能分区;2、结合场地现状,完善道路系统;加强对外交通,增强园区主入口形象。

3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。

三、嘉俊娱乐综合楼建议将项目西北侧地块纳入改造范围,以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。

项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。

四、移动公司红花套项目综合楼会议同意平面布局方案,要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。

五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)随着名都花园的逐年建设,其开发已进入尾期阶段。

会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查,各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。

六、望城路延伸段走向会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向,要求设计单位进一步现场核查,结合地形合理确定设计方案。

七、荆门山文化广场原则同意项目思路,应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征,公建与住宅项目风格应协调。

会议要求进一步细化方案二,提交规委会讨论。

参加人员:向青、余洪、孔国庆、_、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧项目会议纪要模板范文第2篇会议时间:xxxx年xx月xx日上午会议地点:项目部会议室参加会议单位及人员:详见附表主持人:xxx会议内容:xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。

工地例会会议纪要四篇

工地例会会议纪要四篇

工地例会会议纪要四篇会议纪要是各级党政机关、人民团体和企事业单位召开比较重要会议时使用的一种公务文书。

以下是职场和大家分享的工地例会会议纪要四篇的参考资料,提供参考,欢迎你的参阅。

工地例会会议纪要1例会时间201X年X月X日例会地点施工项目部会议室参加人员(签到表附后)建设单位:XXX XXX监理单位:XXX XXX XXX施工单位:XXX XXX XXX XXX审计单位:XXX XXX主持人XXX记录整理XXX本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表XXX主持,主要资料如下:一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工1、建设单位:XXX代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;XXX协助XXX负责本项目实施阶段的管理工作;2、监理单位:XXX本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;XXX本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;XXX本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;XXX本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位:XXX本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;XXX本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;XXX本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;XXX本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;XXX本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;XXX本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;XXX本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;XXX本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;XXX本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。

4、审计单位:XXXXXX公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;XXXXXX公司经理,协助XXX经理负责本项目的内部审计工作;二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权由建设单位XXX宣布,授予总监的权力有:施工组织设计审定权、修改设计提议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。

生产例会的会议纪要(6篇)

生产例会的会议纪要(6篇)

生产例会的会议纪要(6篇)生产例会的会议纪要(精选6篇)生产例会的会议纪要篇120__年3月8日下午三时,在公司四楼会议室召开20__年三月全市建筑施工安全生产例会。

会议由总经理腾飞亲自到会并讲话,施工企业、监理公司、劳务公司的有关负责人、项目经理、监理工程师等参加了会议。

会议首先传达了上级下发的有关文件精神,并提出了今年我公司建筑施工安全生产的目标及安排措施。

现纪要如下:一、会议传达了上级的有关文件精神及部署了迎接省文明城市检查的工作任务1、传达了黑建管[20__]03号《关于转发〈大庆市人民政府办公室关于进一步加强当前安全生产工作的紧急通知〉的通知》文件的内容。

文件通报了春节期间我省发生的两起火灾事故,为确保当前与两会期间安全生产形势稳定的情势下提出了具体的三点要求:(1)、提高认识,切实加强组织领导。

(2)、突出重点,迅速开展事故隐患大排查。

(3)、积极宣传,努力提高广大群众安全意识。

文件还要求建筑施工领域中要重点加强对工地现场的脚手架、塔吊、施工用电和施工电梯、机械等建筑设备的监督检查,严格落实特种作业人员持证上岗规定。

由于进入雨季,施工现场不安全因素影响,会议要求各有关单位要按照文件精神,开展建筑施工检查,对人工挖孔等基坑作业、施工用电、高处作业、机械设备等均要作为隐患排查内容,我局将适时进行督查。

会议还要求今后建筑工地现场的防火也将被列入日常的安全检查工作中。

2、传达了黑建设[20__]001号《关于转发住房和城乡建设部等4部委关于贯彻实施〈民用建筑节能条例〉并开展〈民用建筑节能条例〉宣传月活动的通知》文件内容。

宣传月的主题是“践行科学发展观,全面实施建筑节能,推进'资源节约型、环境友好型'社会建设”。

我市今年开始要在建筑领域逐步开展落实建筑节能工作,要求各有关单位要按照我局武建[20__]33号《关于进一步推广使用新型墙体材料和加强建筑节能施工管理工作的通知》文件要求,开展建筑节能工作。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
五、物资管理方面
1、专业工长对分管劳务分包本周物资管理情况点评;
2、专业工长对分管劳务分包下周物资管理情况安排;
3、材料员对项目本周项目物资管理情况工作小结;
4、材料员对项目下周物资管理工作安排;
六、劳动力方面
1、专业工长对分管劳务分包本周劳动力情况点评;
2、专业工长对分管劳务分包下周劳动力需求计划安排或要求;
七、协调配合方面
1、专业工长对分管劳务分包本周协调配合情况点评;
2、专业工长对分管劳务分包下周协调配合安排或要求;
3、材料员对项目本周项目物资管理情况劳务分包协调配合点评;
4、材料员对项目下周物资管理工作需要劳务分包协调配合安排或要求;
八、劳务分包需要项目部协调解决的重要事项和问题
九、项目部回复或解答劳务分包提出的重要事项和问题
会议纪要
编号:AZ+序号
会议主题
施工生产协调
时间
年 月 日
地点
项目会议室
主持人
记录人
参会人员
缺席人员及原因
会议主要内容
一、进度计划管理方面
1、专业工长对分管劳务分包本周进度情况点评;
2、二、技术管理方面
1、专业工长对分管劳务分包本周技术情况点评;
2、专业工长对分管劳务分包下周技术工作安排或要求;
三、质量管理方面
1、专业工长对分管劳务分包本周质量情况点评;
2、专业工长对分管劳务分包下周质量工作安排或要求;
四、安全文明施工管理方面
1、专业工长对分管劳务分包本周质量情况点评;
2、专业工长对分管劳务分包下周质量工作安排或要求;
3、安全员对项目本周项目安全文明施工情况工作小结;
4、安全员对项目下周项目安全文明施工工作安排或要求;
十、其他需要议定安排的事项
十一、项目班子成员对分管工作提出要求和工作安排
相关文档
最新文档