工作督导表2011.6.10

合集下载

上级督导安全生产工作记录表

上级督导安全生产工作记录表

上级督导安全生产工作记录表
关于上级督导安全生产工作记录表,通常包括以下几个部分:
基本信息:包括单位名称、上级单位、所属行业、地理位置等。

安全生产责任:明确各级领导和安全生产管理部门的安全生产职责,包括主要负责人的安全生产职责、分管领导的安全生产职责等。

安全生产制度:包括安全生产法律法规、标准、规程、制度和安全生产责任制等。

安全生产培训:包括安全生产知识培训、操作技能培训、应急预案演练等。

安全生产检查:包括定期检查、专项检查、节假日检查等,检查内容涵盖安全生产制度、现场安全措施、设备设施安全等。

安全生产事故:记录安全生产事故的发生时间、地点、原因、伤亡情况、处理结果等。

安全生产措施:针对检查中发现的问题,制定并落实整改措施,确保安全生产。

安全生产总结:对全年安全生产工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。

这只是一个大致的框架,具体内容可能会根据不同行业和企业的实际情况有所不同。

督导工作流程及表格

督导工作流程及表格

市场督导工作流程督导是公司营销管理体系中的一个重要岗位,是联结公司和代理商及零售店的重要桥梁,督导的工作职责是代表公司营销部对公司的代理商和零售店进行管理监督和业务指导、辅导。

督导的核心工作目标是协助客户完成公司下达的业绩指标。

工作一:外出督导工作流程:一、督导任务来源:1、计划性业绩提升督导任务:根据公司营销部的年度计划、营运目标、年度发展重点及重点支持辅导区域,确定本年度需督导的区域,制定年度督导计划,根据年度督导计划的要求,安排每季每月的督导任务,以此做为督导的计划性的任务。

2、临时性业绩提升督导任务:在每季的营运中,根据目前客户营运情况,如客户业绩下滑或业绩需要进一步提升,由客户或公司提出督导任务。

3、新店督导:新店开业时,由公司新店的业务辅导。

4、一般性督导:如进行陈列、服务、店务等单项或几项以标准化营运为目的的督导任务。

5、店铺认证:进行店铺评级论证的扫街督导任务。

6、产品试销。

二、督导前的路线图安排:1、接到督导主管分配之《月督导科巡店计划表》(附表一),出差前,必须按照事件的轻重缓急界定拜访客户和安排店铺的先后顺序;2、根据本次《督导任务单》(附表二)的难度,确认每个客户的辅导时间;3、如果是一批的《督导任务单》,则需按最短线路、最快来回程时间、最少差旅费用为原则进行店铺路线的安排。

三、督导工作流程:分:业绩提升督导任务、新店督导、一般性督导、店铺论证、试销。

(一)、业绩提升督导工作流程:A、督导前的准备工作:督导每次出差前需准备以下五个基本工具:1、客户档案资料:本次拜访的客户的资料卡(1)(店铺论证资料);(2)、店面布局图、货架陈列图,SKU数;(3)、客户历史销售数据;(4)、客户联络名单;(5)、本次《督导任务单》等。

2、讲课资料:须携带电脑(6)〈店员专业培训PPT〉;(7)、〈店铺标准服务〉(DVD光盘);(8)、〈店铺运营手册〉;(9)、〈标准陈列、搭配手册〉;(10)、〈每波陈列指引〉;(11)〈当季导购手册〉。

督导检视记录表

督导检视记录表

督导检视记录表
一、背景
此督导检视记录表旨在记录督导检视过程中的重要信息和检视结果,以便对问题进行分析和整改。

通过使用该记录表,有助于提高工作效率和质量。

二、使用方法
督导检视记录表应由督导员在进行检视时填写。

以下是填写该表格的步骤:
1. 填写检视日期和时间:在表格的指定位置记录督导检视开始的日期和时间。

2. 填写被检视单位信息:在表格中指定的栏目中,填写被检视单位的名称、部门和负责人等信息。

3. 记录检视内容:在表格中指定的栏目中,详细记录督导检视的具体内容和范围。

可以包括对工作流程、制度执行、安全措施等的检视。

4. 记录问题和发现:在表格的问题栏目中,记录督导检视中发
现的问题和存在的不足。

要尽量准确和具体地描述问题,同时可以
提供相应图片或附件作为佐证。

5. 提出改进措施:在表格的改进措施栏目中,提出针对每个问
题的具体改进措施和建议。

应该简明扼要地描述改进措施,并指导
被检视单位进行整改。

6. 签字确认:在表格的指定位置,被检视单位负责人和督导员
应分别签字确认检视内容和改进措施。

三、注意事项
1. 填写督导检视记录表时,应尽量客观、准确地记录检视过程
中的问题和发现。

2. 表格填写完毕后,应及时交由相关部门或人员进行问题整改,并留存备查。

3. 如有需要,可以根据实际情况对督导检视记录表进行适当的
修改和补充。

以上是关于督导检视记录表的使用指南,希望能够对您的工作
有所帮助。

如有任何疑问或建议,请及时反馈。

教师定期督导工作计划表

教师定期督导工作计划表

教师定期督导工作计划表
1. 定期督导内容:
- 观课和听课
- 教学设计
- 学生作业和评价
- 教师日常工作和学校活动参与
2. 督导时间安排:
- 每月至少安排1-2次督导
- 督导时间不少于2小时
- 督导时间尽量安排在教师上课时间段
3. 督导方式:
- 观摩教师课堂教学
- 与教师面谈
- 阅读教师课堂教学设计和学生作业
4. 督导记录:
- 每次督导需做详细记录
- 记录包括教师教学特点和问题、建议和改进建议
5. 督导反馈:
- 及时将督导记录反馈给教师
- 与教师共同探讨改进方法
6. 督导总结:
- 每学期对督导工作进行总结
- 形成督导报告,向学校领导汇报督导情况和建议。

督导工作评分表人资部

督导工作评分表人资部
工作日志
店长没有工作日志的母一天扣一分
工作交接
没有填写工作交接本的每一次扣1分
B
部 物 流 部
卫生状况
商品、吊顶地面前后、值日区等卫生不合格者一项扣1分
仪容仪表
员工上班未穿工装佩工牌、违反仪容规定每一项扣1分
工作状态
违反员工手册的每一项扣1分
物品摆放
员工用品、推车、其他工具的摆放不合规定的发现一项扣1分
物品摆放
员工用品、购物篮、推车、其他工具的摆放不合规定的发现一项 扣i分
用品整理
办公桌凌乱 放的一项扣1分
招聘、辞退
招聘手续不合规范的、离职未按要求办理手续的每一项2分
培训工作
新员工培训没有专门的培训记录的扣1分,没有进行培训的扣2分
例会工作
没有按照公司规定开例会的、列会没有记录的每一天扣1分
检杳内容
检查标准

/、 他 门 店
防损防盗
防损设备未启闭、员工上下班未防损、防损员不在岗、防损员不 检验票据的每一项扣1分
卫生状况
商品、货架、卖场吊顶 地面 前后、值日区等卫生不合格者一项 扣1分
仪容仪表
员工上班未穿工装佩工牌、违反仪容规定每一项扣i分丁
工作状态
违反员工手册、违反收银员操作规范的每一项扣i分
用品整理
办公桌凌乱的扣2分、保密资料乱丢的扣2分、单据乱飞的一项 扣1分
日期:年 月曰

工作分析表督导

工作分析表督导
10%
7
负责协助店长及导购完成销售任务(完成率100%)
15%
8
负责完成领导安排的其它工作
10%
能力要求:有良好的市场判断能力,有组织管理能力,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力
其它要求:正直、坦诚、成熟、豁达、自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神
表二:
重要性
工作内容(要求)
占用时间%
1
负责协助并指导监督各店铺的销售工作。并对每日的销售数据进行收集,分析,整理,每月提交所管辖店铺分析报告(断完善提高店面的规范化程度,使其符合公司的要求(规范化程度100%)
10%
3
负责提升店面的整体素质(形象、销售、服务)(顾客满意度80%以上)
20%
4
负责执行公司制定的促销方案(执行率100%)
5%
5
负责做好店面的巡店,和带领业绩较差店面提升销售的业绩工作
10%
6
负责对店长及导购人员的培训与考核(每月培训时间不少于8小时)
工作分析表(督导)
表一:
从事岗位名字
督导
有无兼职

我的上级岗位名字
区域经理
我的部门名字
XX大区
下级的岗位

岗位任职资格要求
年龄: 25—40岁
性别:女性
学历:大专以上学历,相关类专业毕业
籍贯:不限
经验要求: 3年以上服装店面区域经理管理工作经验
婚姻状况:不限
知识要求:受过市场营销、管理、数据统计分析、服装产品知识方面的培训

督导工作记录单

督导工作记录单
描述:
凭据:拍照□记录□签名□
措施:
警告□现金处罚□
处罚金额____元
责任人签字
警告□现金处罚□
处罚金额____元
组长签字
警告□现金处罚□
处罚金额____元
店长签字
督导工作记录单
已通知责任人□未通知责任人□
督导人:
时间:
问题描述及处理措施
描述:
凭据:拍照□记录□签名□
措施:
警告□现金处罚□
处罚金额____元
督导工作记录单
已通知责任人□未通知责任人□督 Nhomakorabea人:时间:
问题描述及处理措施
描述:
凭据:拍照□记录□签名□
措施:
警告□现金处罚□
处罚金额____元
责任人签字
警告□现金处罚□
处罚金额____元
组长签字
警告□现金处罚□
处罚金额____元
店长签字
督导工作记录单
已通知责任人□未通知责任人□
督导人:
时间:
问题描述及处理措施
责任人签字
警告□现金处罚□
处罚金额____元
组长签字
警告□现金处罚□
处罚金额____元
店长签字

督导人员工作检查表

督导人员工作检查表
随时
/
月报
人员管理
1、人员出勤监督
1、员工出勤/调班/休假监督
每天
出勤报表
月报
各部门(人事)
2、员工仪容/仪表监督
随时
/
月报
2、岗位工作监督
1、员工岗位工作监督
随时
/
月报
2、员工精神面貌监督
随时
/
月报
3、员工流程执行
随时
/
月报
3、人员掌握
1、各部门主管对本部门人员管理及掌握
随时
/
月报
2、各部门主管对本职工作管理
随时
/
月报
设备管理
1、空调
1、空调温度监督
随时
/
月报
2、灯光照明
1、照明/招牌/橱窗开关时间监督
随时
/
月报
3、冷冻/冷藏设备
1、每天三次检查温度情况
随时
/
月报
4、其它设备
1、购物篮/车监督/拉货车(清洁/防盗/安全等)
随时
/
月报
2、其它设备使用监督
随时
/
月报
3、办公物料/耗材/车辆使用监督
随时
出车料/领料表
不定时
/
月报
6、DM海报追踪
1、海报执行前一天跟踪海报商品到货情况
海报前
海报
海报当月
企划部
2、海报当天价格/陈列跟踪
海报时间
海报
即时
3、海报执行过程中商品/价格/陈列/销售跟踪
海报时间
海报
即时
每天
标签跟踪表
周报
营运提供
2、POP标签正确率100%
每天
标签跟踪表
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

全年开展食品安全宣传活动应大 于4次,向卫生监督部门报告非法 行医数不少于4次,农村集中供水 未开展不得分,相关资料不全酌 不少于2次,城市二次供水不少于 情扣分。 4次。卫生院环境卫生情况好1分 、中0.6分、差不得分。
均等化门 诊建立情 况 项目培训 及 督导
1
4
1、门诊有无慢性病慢性病首诊登记本(有、无)、管理登记本(有、 建立健全均 无);(0.5分) 等化门诊 2、有无35周岁以上人群均等化服务(如高血压监测)流程(有、无) 。(0.5分) 1、是否对村卫生室进行项目培训(是、否),2010年来共培训 项目培训及 次;(2分) 次,2010年上半年共督导 次 2、2009年9月以来共督导次数 督导 。(需要出示督导的相关资料)(2分)
现场查阅相关登记,对均等化门 诊进行评估。 查阅资料,要有督导表及督导记 录;相关人员参加培训,要有签 到表、培训课件、培训总结、会 议记录等;
评分标准
查档案资料,无实施方案扣1分; 无工作计划扣1分。
评分
பைடு நூலகம்
1、是否制定公共卫生服务均等化项目实施方案(是、否);(1分) 查阅档案资料,并对其可操作性 建立健全项 2、是否成立均等化项目工作计划(是、否)(1分),制定的各项措施 进行评价、提出改进措施及建议 目管理制度 分别是: 。 。 1、是否设立均等化办公室(是、否);(1分) 2、是否成立均等化项目领导小组(是、否);(1分) 加强人员及 3、是否拟订村级公共卫生服务考核方案(是、否);(1分) 组织管理, 4、是否建立问责制度及日常监督制度(是、否);(1分) 推动项目有 5、是否明确项目信息报送人、审核人和责任人(是、否);(1分) 报送人: 联系电话: 。 序开展 审核人: 联系电话: 。 责任人: 联系电话: 。 1、是否建立资金管理制度(是、否);资金是否实行专账管理(是、 严格项目资 否);资金发放是否有考核发放依据(是、否);(3分) 2、资金是在财政所报账还是医院报账 ; 金管理 万元,已使用 万元,使用率 _ %。 3、资金已拨付到位 1、均等化健康档案建立是否规范(是、否);(1分) 2、健康档案填写内容是否完整(是、否);(1分) 3、健康档案是否有专人专柜归档管理(是、否),按 (方 式)归档;(1分) 建立统一、 4、有无电子建档目录(有、无);(2分) 规范的居民 5、所建健康信息档案有无服务对象签字或盖手印(有、无);(1分) 健康档案, 6、建立居民健康档案:总人口 人,建档人数 人,建档 开展服务, 率 ;(3分) 实施信息化 村 份居民健康档案,有 份填写 7、随机抽查 动态管理 准确完整;(1分) 8、入户走访或电话核实对象 名,真实率 ;(1分) ,满意 9、采访对象对基本公共卫生均等化服务项目的知晓率 度 。(1分)
为0—3岁婴 幼儿建立保 健手册,开 展新生儿访 视及儿童系 统管理
老年人 保健
7
对辖区内65 岁及以上老 年人实行健 康管理
6 慢性病 管理
65岁及以上老年人健康登记管理 1、辖区内60岁及以上老年人数 人,管理数 人,管理 率5%,每年进行一次体格检查及 ;(5分) 率 健康指导并随访,有条件的乡镇 2、是否每年为60岁及以上老年人进行体格检查及健康指导(是、 应做相关辅助检查;随机查阅抽 否);完成实验室检查(是、否)(2分) 查10份健康档案并入户或电话核 1、是否对辖区内35岁及以上人群进行门诊首诊测血压制度及健康指导 (是、否);测量血压 人,主动发现高血压患者 人,建档 高血压管理率应≥60%,对确诊高 人;(2分) 血压患者,每年提供至少4次随访 2、高血压患者管理:登记数 人,规范管理数 人,管理 和1次健康检查,并将相关信息录 对辖区内慢 率 ;(2分) 入健康档案。随机抽查10名高血 性病患者进 3、对确诊的高血压患者,每年进行 次随访, 次健康检查 压患者,进行入户或电话核实。 行系统管 。(1分) 理,并进行 4、是否建立双向转诊机制(是、否)。(1分) 健康体检及
4
重性精神 疾病管理 公共事件 卫生应急 处置
5
健康体检及 1、Ⅱ型糖尿病患者管理:登记数 人,建档 人,规范管理数 Ⅱ型糖尿病管理率应≥60%,对确 未对确诊的2型糖尿病患者进行登记管 随访 诊糖尿病患者,每年提供至少4次 人,管理率 ;(2分) 理不得分;随访少1次扣0.5分;未建 随访和1次健康检查,并将相关信 立双向转诊机制扣1分;糖尿病患者规 2、对确诊的糖尿病患者,每年进行 次随访, 次健康检 息录入健康档案。随机抽查10名 范管理率每下降5个百分点分别扣0.5 查。(1分) 糖尿病患者,进行入户或电话核 分,扣完为止。 3、是否建立双向转诊机制(是、否)。(1分) 实。 1、重性精神疾病管理:登记数 人,建档 人,规范管理数 辖区内重性精神疾病人登记率应 查阅相关资料,资料不完整扣1 对重型精神 ;(3分) ,管理率 达到60%,每年至少随访4次,做 分,未随访扣1分,未进行相关处 病患者进行 2、在专业机构指导下管理居家的重性精神病人,每年进行 次随 好康复指导,并进行1次综合评估 置,开展健康教育、康复训练、 登记管理 访,做好康复指导,并进行 次综合评估。(2分) 。 综合评估各扣1分。 协助开展应 次, 调查时间分别是 1,协助开展调查 急事件风险 分)(应有调查相关内容:时间、地点、人员等) 评估调查 开展食品安 全宣传、对 非法行医信 息监测收集 和报告、对 尘肺病人进 行摸底、统 计和上报、 对辖区内供 水进行卫生 管理巡查、 及卫生院环 境卫生情况 。 ;(1 查看相关调查资料 未开展不得分,资料不全酌情扣 分。
3
建立完善资金管理制度,实行项 目资金专帐管理、专款专用、账 册清晰,原始凭据真实,资料符 合规定; 查阅资料,现场查看,随机抽查20 份健康档案,进行入户或电话复 查。检查是否有专人进行档案管 理,档案资料是否规范,资料收 集是否完整,各项数据填写是否 准确,档案资料有无专柜存放, 是否分类归档,资料是否及时准 确上报(电子版)。查阅项目任 务及已建档案数,计算建档率, 建档率≥20%,群众满意度及知晓 率≥95%,走访或电话采访10名服 务对象查实。
项目组织 及管理
5
以红头文件形式下文,明确各项 目负责人及整个项目分管领导及 协调人员;建立健全项目管理办 法及问责制度。
未成立均等化办公室扣1分;未正 式行文成立均等化领导小组扣1 分;未明确人员职责扣1分;未建 立公共卫生协调会制度扣1分;未 建立项目问责制度的扣1分。 未建立项目资金管理制度扣1分; 资金未实行专账管理扣1分;查验 资料及财务记录:经有关部门检 查发现违规违纪行为不得分。 未建立健康档案不得分;建档率 每下降5个百分点扣1分,扣完为 止;每发现一份伪造的健康档案 扣0.5分,扣完为止;健康档案不 规范每发现一份扣0.5分,扣完为 止;健康档案使用率每下降5个百 分点分别扣1分,扣完为止。无档 案保管设施设备不得分,资料归 档不完整扣1分;群众满意度和知 晓率每下降5个百分点扣0.5分, 扣完为止。
未开展35岁以上人群门诊首诊测血压 不得分,未建立高血压高危人群登记 本的扣1分;发现1例35岁以上门诊病 人未测血压,不得分;未对35岁以上 高血压患者进行登记管理不得分;未 建立双向转诊机制扣1分;随访少1次 扣0.5分;高血压患者健康管理率每下 降5个百分点分别扣0.5分,扣完为止
儿童保健
11
查看健康教育展架、健康教育资 料及记录。放置及发放健康教育 印刷资料12种内容以上;查看播 放记录,每年播放音像资料不少 于6种;健康教育宣传栏乡镇卫生 院不少于2个,村卫生室不少于1 个,每季度更新1次,有栏目内容 样稿或照片资料;每年利用健康 主题日开展公众健康咨询活动乡 镇卫生院不少于6次;每年开展健 康教育讲座乡镇卫生院不少于12 次,村卫生室不少于6次。有活动 记录表(时间、地点、主题、主 讲人、参加人数等),培训应有 通知、总结、签到花名册、培训 内容及小结。 设立妇科,配备妇女保健人员, 为辖区内孕产妇免费建立孕产妇 保健手册,建册率≥80%;对每个 孕产妇至少进行5次孕期指导、2 次产后访视和1次产后健康检查。 随机抽查10名孕妇,查阅服务记 录并查验是否建立孕产妇保健手 册。 查阅资料,随机抽查10名0—3岁 婴幼儿,查阅访视记录并入户或 电话核实,每名新生儿至少访视2 次;为0—3岁婴幼儿建立儿童保 健手册系统管理率不低于80%,每 年进行健康检查,对体弱儿、高 危婴幼儿进行转诊及专案管理。
居民健康 档案管理
12
健康 教育
20
制定健康教 育工作计划 及干预措 施,为辖区 内群众开展 健康教育
1、开展健康教育(5分):有无健康教育年度工作计划、年度健康教育 总结(有、无)(2分),开展健康教育培训(是、否)(3分); 2、发放健康教育印刷资料 种 份,播放影像资料 种 次,开展健康宣传咨询活动 次 人,健康教育讲 座 次 人 ,健康宣传栏数 个更换内容 次,开 次,参加咨询人数 人;(12分) 展健康主题日活动 3、 村卫生室有无健康宣传栏(有、无),是否举办健康知识 讲座(是、否),每年举办 次。(3分)
孕产妇 保健
10
为孕产妇建 立保健手 册,开展孕 期系统管理 及产后访视
1、妇女保健:辖区内孕产妇数 人,管理并建立保健手册 ;(3分) 人,管理率 次孕期产检服 2、开展孕期系统保健管理,对每个孕产妇进行 务;(4分) 3、对辖区内产妇进行 次产后访视和 次产后健康检查, 开展优生优育指导及咨询工作。(3分) 1、4-6岁儿童 人、建档 人、随访 人。0-6岁儿童口腔保健 人。 (2分) 人,新生儿访视 次,新生儿访视率 新生儿访视:活产数 ,新生儿满月管理 人;(3分) 2、0—3岁儿童数 人,建档 人、建立保健手册并管理 人,管理率 ;随访 人(3分) 3、对1岁以内婴儿每年健康检查 次,2岁及3岁幼儿每年健康检 次,是否对体弱儿、高危婴幼儿进行转诊及专案管理(是、 查 否)。(3分)
健康教育宣传场地、设备、设施 未落实到位不得分,健康教育宣 传资料不规范、不完整扣1分,无 照片、实物及发放登记本扣1分; 未设健康教育展架不得分,种类 与内容不符合要求扣1分;未有播 放设备不得分,播放种类不符合 要求扣1分;未设健康教育宣传栏 不得分;内容不符合要求或未定 期更新扣2分;(未按规定期数刊 出,每少1期扣0.5分,扣完为止 。健康知识咨询活动少一次扣0.5 分,扣完为止;健康教育讲座少 一次扣0.5分,扣完为止。资料收 集记录不全酌情扣分。 孕产妇未建册不得分,建册率每 下降5个百分点扣1分,扣完为止 。产前访视缺1次扣1分;未开展 产后访视不得分;产后42天未进 行健康检查不得分。产后访视率 每下降5个百分点扣1分,扣完为 止。 0-36个月儿童未建保健册不得 分;儿童系统保健管理率每下降5 个百分点扣1分,扣完为止。未按 规定开展新生儿访视不得分,开 展次数不够缺1次扣1分; 新生儿 访视率每下降5个百分点扣0.5 分,扣完为止。 不掌握辖区内65岁以上老年人基 本资料不得分;65岁以上老年人 建档率、每年一次体检率每下降5 个百分点扣1分,扣完为止。 健康档案的扣1分。
相关文档
最新文档