上古中国-杰正山山山商铺-商住综合体-投资卖点培训
茶馆策划书

茶馆策划书一、项目介绍1. 项目名称:书香茶苑2. 经营范围:1) 消费:品茶、咖啡、茶点、冷热饮料及特色食品等店内消费2) 销售:茶叶、咖啡、茶具、咖啡具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3) 娱乐:提供麻将、棋牌、茶艺、等免费服务4) 活动:举办品茶会、书画笔会、等各种活动收入3. 项目地址:西直门4. 场地面积:300平方米1) 包房4人间:6个=20位2) 四人卡座:5个=20位3) 双人卡座:4个=8位4) 总座位数设计:48二、市场分析1. 市场需求分析本项目所在地为交通大学东校区、西直门商务区,周边多以师生、中青年中高端收入为主,该类人群追求的是精致的生活品质,交际应酬多,追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所,这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户 2. 市场定位理念:以茶会友模式:会员制管理及服务、中高档式消费功能:集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营:经营的主要任务就是会员卡、茶、礼品的销售和会员活动的组织。
经营预算:1. 全年项目总投资:元1) 房租:元2) 装修:元3) 人员工资:元a) 茶楼经理1人:元/月b) 服务员4人:元/月c) 茶艺员1人:元/月d) 咖啡师/茶点师:1人:元/月e) 收银员2人:元/月4) 用具及首批进货:元5) 水电费用:元/月三、经营模式1. 盈利模式1) 品茶等主营产品的店内消费2) 店内商品销售3) 麻将棋牌娱乐4) 各类文化、宣传活动的无偿策划、组织,及有偿提供场地及服务2. 价格体系1) 基础消费a) 茶位费:元/位b) 单人卡座:元/小时c) 双人卡座:元/小时d) 普通包间费:元/小时e) 豪华包装费:元/小时2) 食品消费a) 小茶点及水果元/份 b) 特色滋补食品3) 活动消费a) 各类活动场地提供:元/次4) 商品销售a) 各类名茶:元/斤/盒b) 各类名壶:元/把c) 海参鲍鱼:元/斤/盒d) 各类名酒:元/瓶/盒e) 各类字、画、奇石、古玩等艺术品:元/件 f) 各类书籍:元/本/套5) 娱乐消费a) 包间麻将桌:免费b) 电脑上网:免费3. 毛利率分析1) 店内饮品消费毛利率:300%-1500%a) 品茶:1500%举例:大多数茶平均采购成本约60元/斤,一壶茶用量约15-30克,平均成本为1.8-3.6元;一壶茶平均售价为50元/壶,另加占用茶位或包间时间的基础费用,按1小时5元计算,平均收入为55元。
Q1全视角企业管理之法人治理1

法人治理结构构成: 按照公司法规定,有四个部分组成: 股东会或股东大会:公司股东组成,所有者对公司的最终所有权;
董事会或执行董事:公司股东大会选举产生,对公司的发展目标和重大经营活动
作出决策,维护出资人的权益;
监事会或监事:公司监督机构,对公司的财务、董事、经营者的行为进行监督 经理:由董事会聘任。公司的经营者和执行者
• 上市公司股东大会还有以下职权:
• • • • • • 一、对上市公司解聘会计师事务所作出决议; 二、审议上市公司1年内购买、出售重大资产超过上市公司最近一期经审计总 资产30%的事项; 三、审批批准变更募集资金用途事项。 四、审议股权激励计划; 五、审议批准下列对外担保行为: ①上市公司及其控股子公司的对外担保总额,达到或者超过最近一期经审计“ 净资产”50%以后提供的任何担保;
概念:
法人治理 现代起企业制度的解读
现代企业制度与制度体系 以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主体, 以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。 现代企业制度的理论依据:三权分离:所有权与经营权分离 所有权:投资者出资形成所有权,不直接参与经营 公司法人财产权:公司所有,一个整体不可分,法律责任主体。
公司经营权:有经营才能的经营者负责。法定代表选择经营者
投资者 投资者
公司所有权
公司法人财务权
公司经营权
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现代企业制度的实现形式
主要形式特点 有限责任公司:股东不承担连带责任 无限责任企业:股东承担连带责任 股份有限公司:股东不承担连带责任 公司制的主要形式: 按照要求构建“三会”制度,代替工会、职代会、党委会
全视角企业管理之
法人治理
主讲:宗清辉
2010成都上古天地营销策略执行报告

2010成都上古天地营销策略执行报告上古天地营销策略执行报告营销部2012-9-16 报告结构一、目标设定二、政策分析及竞争三、项目整体定位四、营销策略总纲五、策略分解及执行第一部分项目总体目标设定品牌目标、企业目标利用运作“上古天地”项目这一平台,通过项目品牌运作,成功奠定并提升开发公司华晟投资在城市综合体领域的影响力项目运作目标通过“上古天地”的成功营销,完善项目的整体区域形象,为公司后续在其他区域综合体项目的拓展及复制开发奠定坚实基础具体营销目标商业均价在22000元/平方米(商业面积约为51000),公寓的均价在7000元/平方米(精装)商业的销售周期为一年达到80,公寓的销售周期为30个月达到95;目标分解价格目标:现状:商业均价目标:22000元/平方米(51000平米)目前龙潭寺片区的住宅均价在6000元/平方公寓均价目标:7000元/平方米米左右;商铺的均价在20000平米左右(76600平米)项目要实现销售预期,难点在公寓的去化上现状:速度目标房地产市场在国家的宏观调控下,房产整体商业的销售周期为12个月(完成市场出现萎靡状态,龙潭寺区域的楼市同样处80);于萎缩态势,楼盘的月均去化率在10套以内;公寓的销售周期为30个月(完成项目需要实现远高于当前市场平台住宅项目的95);销售速度品牌建立及项目运作利用本项目为平台,通过项目现状:品牌运作,奠定并提升华晟投因华晟投资首次在城市综合体领域内开发,资在综合体开放领域的影响客户对开发商实力及“上古天地”项目的价力,为该类产品的后期拓展及值缺乏清晰的系统认知;项目的影响力亟需复制开发打下基础建立项目的营销需要跟区域营销紧密配合目标界定价格目标速度目标品牌建立及项目运作核心目标:——通过设计实现项目预期价格、高速及高形象——通过设计实现项目预期价格、高速及高形象的专属营销模式,项目营销结合区域营销,建立上古天地项目的市场影响力,为都市综合体系列产品的后期拓展打下基础。
山脉生活服务科技(杭州)有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告山脉生活服务科技(杭州)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:山脉生活服务科技(杭州)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分山脉生活服务科技(杭州)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:食品销售;食品互联网销售(依法须经批准的1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
现房的广告语

现房的广告语篇一:现房文案鑫源公寓现房阶段营销策划提案【鑫源公寓现房阶段营销策划提案】鑫源公寓专案20XX年4月目录:一、项目目前背景现状二、鑫源公寓现房阶段的营销策划工作总体思路三、鑫源公寓现房阶段营销策划工作分解及安排一、项目目前背景现状(1)根据对表1的分析,主要推广和市场方面的原因有媒体资源及渠道有限即信息传输渠道单一效率较低、本地市场传统消费观念、期房(准现房)的说服力有限等等。
表1:来电量和上客量分析(属于不完全统计)表2:影响客户决策主要因素从上表格得,影响消费者决策并起决定性作用的因素有:价格的接受程度、对于产品理性认知的程度、产品的装修状况及传统消费观念的制约等。
销售、推广、策划、开发商合作等方面的工作应从以上几点入手。
(2)项目的硬件设施尚没有完全到位,项目整体和外部环境不佳,对于对项目有所了解并持观望态度的潜在客户而言,并没有形成强有力的决策支撑。
“对于房地产开发而言,产品不仅仅是房子本身,更是生活方式、环境和服务!”(3)对现房的信心高于期房;工程尚未完全竣工,工程工地现场形象较差,没有形成项目统一形象,潜在客户尚持观望态度,影响潜在客户对项目的购买信心和项目整体形象的提升。
二、项目现房阶段营销策划工作总体思路1、项目现房期策划总体思路对于鑫源公寓而言,从目前的反馈的信息来看,项目的知名度较高,由于现房的说服力要强于期房,因此本阶段的推广活动以围绕项目美誉度的扩大和对项目现房的诉求为主。
本阶段的推广的中心思想为:“现房+品质”!中心要点分解:现房和“商住典范”的商住概念即项目品质诉求,及相关卖点(教育、设施、地段、投资价值、品牌联动、建筑成本、建筑风格等)的诠释。
注意:避免现房期间项目(主要指项目本身缺陷)对消费者决策的负面影响!2、项目现房期策划思路分解消费者作为企业价值实现过程中和企业价值链中重要的组成部分,同样是策划工作的重中之重。
围绕消费者的基本需求和精神需求,是本期策划工作,尤其是策划工作分解当中的重要出发点。
高级课程DOC版

微商高级课程说给收到本教程的亲听:开水不是写手,更不是作家,和你一样,也是一枚微商,也许仅仅是比你做的时间久一点而以,同时也是一个实体服装店主,乱七八糟“功能”一堆的普通人一个,所以写点文章很是头大!文稿水平相当有限,仅以口头叙述语的方式排版,谅解!但正因如此,我相信,在培训课程中,这样的课件语言更贴近微商,更加真实!综上所述,开水家仅仅只此一套课件,别无他二!这些教程都是结合自己的微商经验,团队遇到的各种问题,实践整编出来的干货!并非网上流传的几十G的视频或语音教材,仅仅是一份不足1M的WORD文档讲稿!1.关于课件:课程的每个字、词、句都是经过开水的大脑,经历过团队几个月的实战运作,再据此耗时N天整编、最后用双手逐字逐句敲打出来的,仅此一套。
不是复制转载别人的东西,所以请珍惜开水的劳动成果,善加利用!2.关于版权:本教材为开水家原创整编,之所以没有做成不可编辑修改的PDF电子书或则加密的软件版,是想以开放的形式发送给各位,以便亲们可以根据自身情况再次改编成自己的教材,但切记一点:切勿再次在网上打着我或你自己旗号销售和线上线下传播,一经发现,必须投诉到底!关店、信用清零等责任自负!3.关于价格:开水家课件价格相当亲民,不是网上1元钱就可以买到的几十G的大杂烩教材(开水对于复制、盗版别人东西的行为也是反感!当然,你能把别人的东西融入到自己团队中,再整编下变成你自己的东西,这类朋友,开水倒很是欣赏!),有几位亲反馈说我家的教材和在别家买成几百元的教程相比,远超实际价值,比花几百元的东西值太多了!感谢亲们的认可与厚爱,高级课程一样低价销售!赚人气,赚朋友,赚信用!4.关于售后:购买过开水家课件的亲运作中有任何问题均可咨询开水,知无不言,言无不尽,我们共同学习探讨微商之路!你有好的方法也可以与我分享!开水更愿与你分享成功的喜悦!5.关于评论:亲爱的,如果你觉得本份课件值得你所花的钞票,别只顾私聊给我365个赞,还记得及时确认收货并多打几个字好评哦;如果亲爱的觉得不值,那么请告诉开水,以便于我努力做得更好!我不想像别家那样以要挟的方式要好评(好评送礼),我相信这份课件就是给你最好的礼物!有赠品我都会随课件一并发送!6.买家问答:对于有亲说:1.我在你家买的课件,我都有听过了,,答:我只能恭喜你,亲听到的是开水家原版课件!因为我家课件都是实践后再发布出来,难勉我的下级据此再次培训;销售太多,更难免给你培训的讲师也用的我家课件; 2.有亲怀疑开水是明卖课件,暗收代理!在此申明:自打课件公开后,开水家已不在收代理、也不再亲自授课了,对于想加入本团队或请开水授课的亲,开水只能说抱歉!目前我团队仅仅维护现有几位精英代理!3.有极个别亲说,这套课件都是理论,很多我都知道,网上也有资料,并没有多少实用价值;答:给我这种反馈的亲,我发现基本上都是属于想自学成才的微商,并不是拿课件去培训下级,而是想自己研究微商之路!亲爱的,所有的营销都是相通的,一通百通,我不否认资料都能找到,但亲!!你有把这些都归纳总结下,然后去实施么??我会告诉你,我的课件中说到的东西,我全都实战过!都是行之有效的!不去实践,再好的东西,它永远也只是理论!如果你能整编出来这样的讲稿,那么请随时联系我,我出100倍的价格购买你的版权!再次提醒:告知亲们的前言部份,也可以告知你的下级经销商!1.还是老话一句:虽然购买过我家初级和中级的亲们,对本教材赞不绝口,反馈无数!但我还是那句,功劳不是我的,而是亲们自己的!因为教材是死的,人是活的!教材只是辅助、引导,起个抛砖引玉的作用!请灵活运用到自己的产品、团队!这句话,我不断在各阶段重复,并在和各位聊天中也有多次提到,是有原因的,我希望你们善于动脑、动口、动手……切勿照搬!2.很多亲看过我的初级和中级课程后,一直追着我要高级课程,我想说…亲爱的,不要急于一口吃成胖子,学得多不如做得多,关键不在于学习,而是在于执行!还有个别亲老问“你家还有别的课程么?我也想要”。
房地产广告标题语总会

地产广告标题集成轻松购房发布会!--------------西直门••精装修•现房轻松购房,幸福“篮”不住!----------西直门•精装修•现房独享-----工体北路四十万平米国际化大社区,从此绝版无双-----工体北路四十万平米国际化大社区,从此绝版SORRY期房-------工体北路独有高品质现房公寓,期房只有追随其后一览众山小--------阳光都市Special国际化生活“特”区有些“特权”位置世上仅此一席----工体北路四十万平米国际化大社区,从此绝版HOME BEST-------豪柏风度二期板式小高层-大师阁3月30日隆重开盘名车配名宅----五一期间豪柏风度特推出“名车展示,贵宾试驾”活动,看房可试车,购买发展商指定户型,将会获得巨大惊喜。
HOME BEST------紫竹桥畔,豪柏风度二期板式小高层都市新锐,生活新版---3月30日,京贸国际公寓多款现楼样板间新鲜开放都市新锐,生活新版---京贸国际公寓提前上演精装世界杯前奏曲送精装修----------投资自住两相宜在涧桥•图书咖啡馆----领略咖啡语书的神奇力量Spring is coming-----------生命之绿,因春而萌动有一个美丽的地方------一个包含创新意念、城市与自然两栖的住宅,一种充满德国风情的花园生活,一个满足你我个性理想的生活天地。
全程的服务,细节主义的产品,深度的物管关怀,唯美的社区环境,人性的文化氛围。
太阳自东向西-----------走过卧房、童房、书房和厅堂有一个美丽的地方-----或者喜欢城市,或者喜欢自然,或者喜欢万科青青家园夜晚,梦见自己变成一条鱼,游来游去。
醒来,看看楼下-露珠溪流池塘湖泊飞瀑绕着我的家—星园(每天在城市中行走回家想做一条一天到晚游泳的鱼晨光中,树叶上的露珠闪亮着溪流一路欢歌耀眼的阳光映满金色的池塘午后的清风拂过碧水飘送孩子们的笑无限好的斜阳时分叠落的飞瀑流金泻玉)幸福生活是要有些钱,不太多;要有些权利,不太大但要有大把的闲暇,可以挥霍燕莎与东润枫景,在春天里相遇了生命,可以浪费在美好的事物上幸福与金钱无关,但与生活态度有关风暖了,花开了,树绿了,东润枫景在春天盛开了佳境天城丽都50米稀有5F国际商务大厦水光山色近赏叠瀑而心情豁然,景观会所成就高档上品公寓越大-------疲劳的心境就会得到更多的释放“欧版”盛放CBD金十字-----新浪漫主义风格建筑不经意的雕刻与生俱来的品位投资•楼王骏景明珠,璀璨亮相!上下间•动静分区•错出生活真精彩倡导:唯新运动------新居住空间,新邻里氛围把大师的思想收藏在建筑里----菲利普•考克斯:用国际建筑思想打造中国纯居住社区经典之中成就经典。
湖南企业家张剑被聘为中国管理科学院学术委员会研究员

湖南企业家张剑被聘为中国管理科学院学术委员会研究员作者:来源:《中国新农村月刊》2017年第06期导语:张剑,别名张三丰,男,1974年出生,湖南洞口县横溪仙鹤人。
经济学硕士研究生。
现为中国敬昊堂国际集团创始人、中国区总裁兼首席执行官,敬昊堂商学院院长,中国管理科学研究院学术委员会研究员,中国消费资本经济学研究学家,中国创业培训技术指导中心培训专家,分享经济模式专家。
共享智能灸导仪模式创始人!商业模式发明家!人物经历:1996年武警长沙指挥学院毕业,1999年退伍后分配至株洲市工商银行工作。
2009年,他担任副行长期间,为了帮助更多人脱贫致富,自主创业创立亮剑管理有限公司,同年创立亮剑职业技能培训学校。
2014年加入中国敬昊堂国际集团成为创始人之一,2015年创立株洲经通天下科技有限公司。
2015年,中国敬昊堂集团旗下广州敬昊堂生物科技有限公司在广州股权交易中心成功挂牌,股权简称:敬吴堂,股权代码:890912。
2016年加入中国管理科学院、中国创业培训技术指导中心,同年成为中央机关老干部健康顾问团成员。
人物荣誉:2012年被评为株洲创业能手,2014年12月荣获了“株洲市2014年吴运铎创业典型奖”。
2014、2015连续两年荣获株洲市创业明星。
2016年被评为全国健康服务行业十佳创新人物。
十几年来他一直将帮助别人作为生活中的一大乐趣。
他很注意把别人的优势复制到自己的身上,并不断学习增添新的方法粘贴给需要帮助的伙伴。
不管工作有多忙都会挤出时间临池不辍,一直将爱心事业传播下去,并也不断要求自己的伙伴一直坚持健康义工爱心事业。
中国敬昊堂集团系列产品2017年5月17日正式签约CCTV央视网优选品牌,总裁张三丰诚信夯实奉献公益事业精神获得社会好评。
2017年1月17日,中国管理科学研究院学术委员会完成研究员增补,鉴于敬昊堂国际集团创始人张三丰在互联网、金融、企业管理等领域方面的成就符合研究员条件,故特聘其为中国管理科学院院学术委员会研究员并颁发了相关证书。