借助ASP提升企业经营管理能力
asp系统需求分析报告
asp系统需求分析报告ASP系统需求分析报告一、引言信息技术的不断发展和企业信息化的推进，使得各类企业对于系统化管理的需求日益增加。
本报告基于相关企业提出的需求，对ASP系统进行需求分析，以期为系统设计和开发提供参考。
二、系统概述ASP系统是一种基于云计算的简易版企业管理系统，主要用于管理企业的销售、库存、人力资源等方面的数据和业务流程。
该系统能够帮助企业快速实现信息化管理，提高工作效率和企业竞争力。
三、需求分析1. 用户管理系统需要具备用户管理功能，包括用户注册、登录、权限管理等。
管理员可以添加新用户，并分配不同的权限，以控制用户对系统的访问和操作。
2. 销售管理系统需要支持销售订单的录入、查询和统计功能。
管理员和销售人员可以录入订单信息，包括客户信息、产品信息、数量、价格等。
系统能够根据订单信息生成销售报表，并提供销售额统计、销售趋势分析等功能。
3. 库存管理系统需要具备库存管理功能，包括库存查询、入库、出库等。
管理员和仓库人员可以录入商品入库信息，系统能够根据出库信息自动更新库存数量，并提供库存警报功能，提示管理员及时补货。
4. 人力资源管理系统需要支持员工信息管理、考勤统计、工资管理等功能。
管理员可以录入员工的个人信息和工作信息，系统能够根据考勤记录计算出勤率、迟到早退次数等，并自动生成工资单。
5. 报表统计系统需要具备数据报表统计功能，包括销售报表、库存报表、人力资源报表等。
管理员能够根据需要自定义报表，将数据以图表的形式展示，并支持数据导出和打印的功能。
6. 系统安全系统需要具备数据加密、备份恢复、权限控制等安全功能，以保障数据的安全性和可靠性。
同时，系统也需要具备系统日志、异常报警等功能，便于管理员对系统运行情况进行监控和管理。
四、总结通过对ASP系统的需求分析，明确了系统的功能模块和主要需求。
系统需能够实现用户管理、销售管理、库存管理、人力资源管理、报表统计和系统安全等核心功能，以满足企业的实际需求。
基于ASP.NET的中小企业管理信息系统的设计与实现
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摘 要 ： 自２ 世 纪 ６ ０ ０年代 开始 至今 ，随着计 算机 软件技 术 与 网络 技 术的发 展 ，信 息与信 息技 术与人 们 的 生活密 切相 关，信 息 系统 作为信 息技 术 的主要 应 用 已经渗透 到社会 生活的 各个领 域 。 中小企 业是我 国国 民经济 中的一 个非 常重要 的组 成部 分 ，是 最具 活力的 力量 ，具 有迫切 地成 长需要 ，企 业信 息化 是 企业 战略 的重要 组成 部 分 ，管理信 息 系统 的设计 、 实现 与应 用，有助 于提 高企 业的 管理 水平与 工作 效率 ，进 而提升 企 业的 经济 与社会 效益 。 关键 词 ：Ａ ＰＮＥ Ｓ Ｔ；中小企 业 ；信 息 系统设 计 ；信 息 系统 实现 ；信 息 系统应 用 中图分类 号 ：Ｔ ３ １ ２ Ｐ １． 文献标 识码 ：Ａ ５ 文 章编 号 ：１０— ５９（０ １ ０ — １０ ０ ０７ ９９ ２１ ） ８ ０７ — ２
引言 企 业管 理信息 系统 是…个 由系统操 作人 员 、 算机 硬件 系统 、 计
一
、
采 用用 户 和角 色模 式对 系统 用户进 行 管理 ， 即根据用 户所 在 的部 门所应 具 备的 操作 功能 ，分 配相对 应 的权 限 。系统 管理员 具
有 对用 户管 理 的操 作权 限 ， 括用 户添 加 、用户删 除 、部门变 更 、 包 密码 重置服 务 。企 业从 事变 动是 很正 常 的现象 ，根 据企 业发展 的 需要招 聘新 的 员工 ，则 需要将 该 员工 的相 关信 息录 入到 系统 中； 员 工 因各种 原 因离职 ，则 必 须在 系统 中将此 用户 记录 删 除， 以免 造 成安 全威 胁 。系统 中添 加用 户 时 ，由系统 默认 给定 了一 个初 始 密 码 ，用户 可 以在初 次登 录 系统 时对密 码进 行修 改 。在 日常作 用 过 程 中，可 能 出现用 户 自身 因忘记 密码 而 不能 登录系 统 的情况 ， 此 时 由系统 管理 员对 该用 户 的密码 进行 重 置，还 原为 初始 密码 ， 以保证用 户 的正 常使用 。 （ ）产 品信 息管 理模 块 二 产 品信息 管理 模块 主要 是 实现产 品信 息 的浏览 、添 加 、维护 的 功能 。 产 品信息 表是 系统 中最 为 重要 的基础 数据 信 息表 ，其产 品相 关信 息 ，在系 统正 式运 行之 前 ，必 须录入 到 系统 中 。为保证 系统 运 行 的可 靠性 与安 全性 ，系 统操 作 员可 以将产 品信 息数 据库表 以 Ｅ ＣＬ 表 格导 入 、导 出，进 行数据 备 份与 恢复 。 同时支 持管理 层 ＸＥ 进 行数 据 分析 ，制 定合适 的市 场价 格 与销售 策略 。
中小企业信息化的ASP的解决策划方案
构建中小企业信息化的ASP解决方案信息化差不多成为现代企业提高其竞争力的有效途径，然而关于众多的中小企业来讲，实现信息化不仅缺少资金，而且缺乏建设信息系统的专门人才和治理、维护经验。
ASP（Application Server Provider）应用服务提供商，专为中小企业提供各种应用软件服务，它将为中小企业实现信息化提供一种新型的解决方案。
今天，差不多没有人再否认或怀疑信息化对提高企业竞争力的价值和深远意义。
然而，众多的中小企业在信息化道路上望而却步，市场压力和企业内的忧患使中小企业专门难下决心打破原有的平衡，建立诸如MIS （治理信息系统）、ERP（企业资源打算）等信息系统，所需要的资金、技术和人才对中小企业来讲也差不多上不堪重负的。
如何关心数量众多的中小企业实施信息化进程成为一个亟待解决的问题。
ASP，专为中小企业信息化提供新型解决方案的业务便应运而生。
一、什么是中小企业在信息化领域，'中小企业信息化'已成为国内外IT厂商关注的热点，纷纷推出'中小企业解决方案'、'中小企业套件'。
例如，HP在几年前就推出了中小企业解决方案；Oracle特地向中国市场推出的Oracle'电子商务套件中国特不版'，此套件特不为规模在50-1000人或年营业额在人民币4000万-12亿之间的中小企业量身定制；而SAP公司放下以往只为大企业服务的架子，推出的'SAP敏捷商务解决方案'，则号称能为中小企业提供简单且完整的企业信息化解决方案。
国内厂商更是对中小企业信息化市场趋之若鹜，神州数码在去年推出面向中小型成长企业的易助ERP，6万元起价；而速达更有从800元至2万元的中小企业ERP。
媒体也十分关注中小企业信息化，中国计算机报就推出了中小企业信息化专栏。
看来，中小企业信息化真是商机无限，'真金白银'怎么讲有限，长远看来，'碎银子'才是以后信息化领域的兵家必争之地。
基于ASPIS的服装企业管理
基于ASPIS的服装企业管理摘要针对目前国内服装行业中小企业规模小、数量多,信息管理落后等特点,本文提出了一种专为中小企业实现信息化的解决方案,即以应用服务提供商asp (application service provider)为载体建立集中的应用服务提供平台。
关键词 asp;aspis;服装行业;应用服务托管中图分类号 tp391 文献标识码 a文章编号1674-6708(2010)16-0112-021 asp及aspis的概念aspis(aspis,application service provide information system,应用服务托管信息系统)。
也有文献称作asp (application service provider,应用服务提供商)。
asp的概念最早是于1998年提出来的,它指的是在双方共同签署的外包基础上,用户将其部分或全部与业务流程相关的应用委托给服务商,由服务商来保证这些业务流程的平滑运作,即负责应用程序的建立、维护与升级,对应用系统进行管理等,asp平台是为了实现向中、小企业提供asp模式的服务而搭建的网络、硬件和软件等的运行平台[1]。
纺织服装asp平台,就是为纺织服装中小型企业提供从服装面料及成衣设计到服装产品数据和生产管理以及销售为一体的一系列软件租用型服务。
企业可以根据自身的需要,通过租赁方式,自由选择,灵活安排,分步实施。
企业无需购买软硬件、建设机房、招聘it 人员,只需前期支付一次性的项目实施费和定期的asp租赁服务费,即可通过互联网享用信息系统。
通过有效的技术措施保证每家企业数据的安全性和保密性。
企业采用asp服务模式在效果上与企业自建信息系统基本没有区别,但却大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险,既可节省用于购买it产品、技术和维护运行的资金,又能使中小企业像打开自来水龙头就能用水一样,方便地利用信息化系统。
2 服装纺织行业现状分析从20世纪60年代至今,中国服装企业经过了产品的产量、产品的质量和产品的成本3个阶段的竞争,从而发展到现在的市场竞争阶段。
基于ASP客户管理系统的设计与实现
基于ASP客户管理系统的设计与实现
随着互联网技术的飞速发展,互联网给各个行业带来了极大的冲击,互联网思维中“客户至上,精细服务”的基本理念在完全市场化的竞争环境下成为了提高企业核心竞争力的关键点。
如何通过互联网技术开发出B/S架构的客户关系管理系统,以帮助企业提高业务的自动化程度和效率、开拓市场、扩大经营范围、留住客户、占有更多市场份额,成为了一个具有经济价值和社会价值的问题。
本次论文详细描述了客户管理系统从需求分析、系统设计到编码实现的整个过程。
本文首先论述了客户管理系统的开发背景,以及相关技术的国内外研究现状,进而提出了系统的技术选择。
在以上论述的基础上,本文依据软件工程的思想,从客户管理系统的需求分析、系统设计、系统实现三个方面详细描述了系统的整个从无到有的过程,并进行了系统测试。
本文最后对所作的工作和取得的成果做了总结,并明确了下一步的研究方向。
本文设计并实现了客户管理系统。
基于该系统的应用,优化了企业的服务,提升了企业核心竞争力。
建立了以市场、客户为中心的管理体系,提高客户忠诚度,实现客户价值的最大化。
给企业带来了直接的经济价值,为社会带来了社会价值。
企业动态管理ASP.NET系统的功能需求与实现
企业动态管理系统的功能需求与实现摘要：文章设计了基于的企业动态管理系统。
该系统在B/S架构基础上构建了系统管理功能模块、决策部门功能模块、市场部门功能模块、销售部门功能模块、生产部门功能模块、仓储部门功能模块、采办部门功能模块、财核部门功能模块、后勒部门功能模块、售后部门功能模块和客户协调功能模块等主要模块，并建立了标准关系数据库。
该系统设计实现了企业经营流程实时化、信息化管理，也满足了管理者对企业远程监管的需求。
关键词：NET;企业；管理系统；实时化；关系数拯库;Abstract： This paper desig ns an enterprise dyn amic man ageme nt system which is based on . On the basis of B/S structure, the system in eludes the main modules such as system management function module, decision-making department function module, marketing department function module, sales department function module, production department function module, warehousing department function module, purchasing department function module, financial department funct:ion module, logistics department function module, after-sales department function module and customer coordination function module, and so on. Besides, a standard relational database is established・The system, which realizes the real-time manageme nt as well as the in formation manageme nt of the business process, meets the manager1 s needs for enterprise remote monitoring・Keyword： NET; enterprise; management system; real-time; relational database;随着讣算机与网络技术的发展和普及，互联网已渗透到社会各个领域。
基于asp的企业管理系统
第一章绪论网络发展得太快，网站设计跟不上时代的发展，互联网上很大一部分企业网站缺乏设计思想和技术含量，还远远停留在几年前的水平，没有发挥网站应有的作用。
颇具设计思想、富于企业文化信息、技术含量高、交互性强、可自主维护、令人流连忘返、过目难忘、能够起到营销作用的网站更是凤毛麟角。
随着网络的发展，人们的要求也越来越高，对于网站的设计制作也越来越在意，我们的网站应该不仅仅是信息的简单罗列，否则就会很容易被淹没在浩如烟海的互联网之中。
我们随便在一个搜索引擎上查找某一行业的企业网站，都会找到成千上万条信息，试想，在这么多的网站中，没有自己企业特色、平庸无奇的网站是不会令人感到兴趣的，更不用说进入详细浏览了。
我们知道，好的衣服能提高一个人的身价，好的网站也会提高一个企业的形象。
一个好的网站在结构，导航，用色，内容，功能，效率等各个方面都是很讲究的，它给浏览者一种吸引力，让浏览者观赏的同时了解了企业信息，并及时与客户进行交流和沟通，有助于提升企业形象、促进品牌宣传、提高服务质量、增强企业的竞争力、提高企业生产效率、降低经营成本、优化资源配置。
1．1 设计思想浙江博元建设工程有限公司为国家房屋建筑施工总承包贰级企业，始创建于1978年的浙江省东阳市建筑营造公司，施工区域主要分布在沿长江三角洲地区以及海南、四川、湖北等地。
随着公司业务的不断拓展，市场信息网络已遍及全国各地。
为顺应时代发展，提升博元公司的企业形象，增强企业竞争力，促进企业发展，特编写该企业的动态网上形象展示系统。
系统从建筑工程类公司的特点出发，基于ASP技术，利用个性化的精美设计，并结合了Access数据库、Flash动画软件、Dreamweaver网页开发软件、Fireworks图像编辑软件等多种先进的技术手段，涵盖了企业介绍、企业理念、领导致辞、企业荣誉、工程业绩、机械装备、在线反馈、联系方式、企业动态、行业新闻等功能模块，是一个设计与技术并重的动态数据库网站。
中小企业ASP实践
口 ， 终 实现 管理一 体化 。 将逐 步拥 最 也 有 全部 服务 器 的所有 权 ， 并培 养人 才实 现 自行 管理 ，彻 底解 决 网络安全 问题 。
针 对 ＡＳ Ｐ的发展 ，杨 杰 书有 三 点
期 望 。 是产 品 多样 化 问题 。 一 目前 能 在 Ａ Ｐ 台上 运 行 的软 件 并 不 多 ，而 支 Ｓ平 持Ａ Ｐ Ｓ 模式 的软 件要 能 满 足企 业 业 务
为二商集团管理 的标准平 台。下属企
业 新 建 的或 要 改 造 的 系统 完 全 应 用 此 模式 。在 这 两年 的实 践 中 ＡＳ Ｐ模 式基
对供应 商实行管理评价 ，加强对供应
商 的 管理 ； 另一 方 面 加强 企 业 内部 的
已不 能满 足集 团未来 发展 规 划的要 求 。
” 时我 们 已 经 意 识 到 企 业 发 展 当
面 的管 理 了 。 ”王 鸿 飞说 。 据 王 鸿飞 介 绍 ，项 目主 要取 得 了 两 方 面 的成 果 ， 是 实现 规 范 化 管理 ， 一
存在 的一 些 制 约 但 又对 信 息 化 觉 得
距 离很 大 ，后 来政 府 推 广 信 息 化 ，使 企 业 认 识 到 在 现 有基 础 上 可 以实施 信 息化。 ”汉 德 公 司 总经 理 助 理 王 鸿 飞
说。
作 的迫 切 ，各 地 方积 极 推 进 中小 企 业
信 息 化 工 作 ，在 这 一 场 场 的大 潮 中 ，
有效避免 了人 力管理 的漏洞 ；二是效
率 有 了很 大 的提 高 ：三 是 更 能适 应 市 场竞争。 二 商 集 团在 业 务 流 程 方 面采 用 艾
众 多企 业迈 出 了信 息化 的 第 一步 ，这 其 中不 乏选 择 Ａ Ｐ 。Ａ Ｐ自推 出 以 Ｓ者 Ｓ 来 ，褒贬 参 半 ，说 法 不 一 。 以食 品冷 链物 流 、食 品 制造 、 肉 类 屠 宰 加工 ， 现代 分 销 与 专业 市 场 为
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借助ASP提升企业经营管理能力――上海达辉机械有限公司ERP实施案例分析一、案例介绍:背景上海达辉机械有限公司的前身是新加坡伟达机械有限公司上海办事处，成立于一九九四年，主要从事欧美等国著名品牌泵类产品的销售，为广大的国内企业以及三资企业提供了高质量的泵类产品和优良的售后服务。
由于市场的不断扩大，一九九九年专门成立了子公司——上海达辉机械有限公司，并已在北京、天津、上海、广东、江苏、西北地区设立了分销商，每年的销售收入在三千万以上。
随着国内市场的逐步扩大，达辉的业务量越来越大，经手的品牌从最开始的3种扩大到8种，到2000年年底总产品数达到一万多种，员工们再怎么努力加班、认真仔细都无法避免工作中的种种失误，仓库库存账不精确、成本核算不精确，不同口径的统计数据存在明显的数据差异，一些客户开始对达辉的服务质量和工作效率有意见。
另一方面员工也叫苦连天，特别是销售助理，每个月要花一个多星期来做各种统计报表，同样的数据，销售助理统计过了，财务这边要求变一变，又要全部重新输入，从而上报母公司的月报表、季报表等也会有所延迟。
公司浪费了大量的人力、物力在从事简单的重复劳动。
决定上ERP新加坡母公司伟达机械有限公司发觉达辉存在的问题后，根据自身在分销管理上的经验，认为达辉目前的业务量已经达到手工管理的极限，达辉迫切需要一套信息系统进行辅助管理。
2001年9月份，达辉的高层领导决定在公司内部实施分销行业的ERP，为公司的快速发展打好基础。
选型选择购买i1公司的GeOTM企业管理系统其实是非常自然的结果。
I1公司是一家全球性的公司，伟达早在1998年就向i1公司新加坡分公司购买并实施了这一系统，觉得该产品性价比高，非常适应象他们这样的贸易行业，他们对这套系统最经典的评价是“不是看到过的最好的，却是用到过的最好的”。
因此当伟达了解i1公司已经在上海成立了中国分公司后，就开始与i1中国接触，希望i1中国能够帮助达辉实施一套在中国也适用的系统。
就产品本身而言，i1GeOTM企业管理系统定位于分销、零售、物流等行业，最大的特点是基于Internet的B/S架构，是一套能够解决企业多区域、多语言、多公司、多仓库、多币种的方案，而且对分销企业复杂的进销存及财务管理有很丰富的经验和很强的解决能力，同时该产品以中小企业为主要目标市场，无论是在功能设置、价格、实施及维护上都充分考虑了中小型企业的特点。
从母公司往下推行信息系统，这本身也代表了母公司对该系统的认可。
期望目标从伟达的角度出发，在达辉内部推行这一系统，一方面是希望通过引进现代管理方式提高达辉的工作效率，加强达辉的竞争能力；另一方面与母公司应用同一套系统，有利于后期的数据集成和统一管理，方便母公司与达辉之间实时的信息交换与沟通，而且伟达对该系统的实施和应用经验对于达辉ERP系统的顺利实施也有所帮助。
对于达辉来说，不仅希望信息系统的应用能够把员工从繁琐的手工工作中解放出来，提高工作效率；更期望新系统的引入能够改变公司与母公司、与供应商、与客户的合作方式，优化公司的运营模式，练好内功，为未来更激烈的竞争打好基础。
采用ASP基于GeOTM产品可以直接在Internet运行的特点，i1公司提供了购买套装软件和购买ASP服务两种合作方式，购买套装软件就是把软件直接卖给客户，客户自己购买硬件和license，自己维护；而ASP则是由i1负责所有软硬件费用，以及后期的维护和升级工作，其中ASP方式的运行平台是i1与上海电信共同组建的企业信息服务综合平台，达辉只需要交纳少量的月租费即可直接通过Internet使用该系统。
达辉是一个专业的贸易型公司，公司内并没有IT人员，即使考虑到公司未来的发展，达辉仍然希望自己专注于分销行业，不想投入太多精力考虑软硬件的维护更新、信息化的规划等等。
考虑到公司目前的规模、人员配置、业务特点以及所处的商业环境，达辉最后决定采用ASP 的方式租用i1公司的应用系统，整个方案的结构如下：ASP模式的优势是显而易见的，以少量的月租费替代了大量信息技术基础设施的投资支出，以最快的速度获得应用服务，免去安装、调试的诸多环节，也免去信息技术设施日常维护和管理的麻烦，数据的备份及储存都由i1帮助打理，无需IT维护人员，却享受着高质量的IT服务和应用服务的自动升级，从而使用大型企业才有能力购买的应用服务。
相比于购买套装软件，达辉可以可省下的费用包括服务器费用、数据库使用许可费用、ERP软件使用许可费用、IT人员的人工费。
ASP模式下，企业最担心是数据的安全性和保密性的问题，特别是对于分销企业来说，客户的信息是企业生存的关键，也正是出于这种担心，在国内采用ASP模式的企业并不多见。
数据的安全性和保密性包括两个方面，一是网络安全的问题，而i1中国ASP的数据中心是与上海电信共同组建的，采用严格的电信安全管理机制，以及高端的设备、超常的保护措施，数据的安全性可以得到保证。
另一方面是系统运行中的问题，通过新加坡总公司与i1的合作经验，达辉认为i1本身在遵守商业规则方面是值得信任的，而上海电信作为国内的大公司，诚信度也是非常高的，都不应该存在人为的失密问题。
实施过程即使是能够提供一对多服务的ASP模式，i1也无法一开始就提供给达辉完全适用的应用系统，因此达辉同样要经历“痛苦”的实施过程。
出于从简到难的考虑，2001年10月，达辉先从最基本的进销存业务模式着手，这部分的业务与新加坡伟达的业务非常相似，所以在实施过程中，除了依靠i1公司的实施顾问外，还可以请求母公司的帮助。
达辉有着良好的管理基础，人员素质也都比较高，实施过程中碰到的阻力并不是很大。
最关键的问题是如何把在新加坡用得非常好的系统改造成中国也适用的系统，应该说GeOTM产品的主干部分与达辉的业务是非常吻合的，但仍有很多细节问题需要重新设计、重新协调，比如说报表格式的调整、字段的选择，价格处理方式的变更等。
尽管如此，在达辉和i1公司的共同努力下，到11月中旬该系统就开始试运行，经过不断调整和修改，2002年1月份正式开始应用。
在不到三个月的时间内成功上线，这里面有达辉的配合、伟达的支持以及i1公司的努力付出。
2002年初，i1对达辉进行了一次全面的升级，这次升级主要是针对国内企业的特殊需求重新设计的新版本，同时也增加了财务功能。
GeOTM财务功能最显著的特点是随着事件的发生实时更新，因此无论什么时候看到的财务数据和报表都是最新的，不存在重新过帐的问题，真正达到了资金流、物流和信息流三流的集成。
当然实施初期中也碰到了一些问题，比如说最开始的时候，GeOTM作为国外产品的财务模块还不具备国内标准的报表格式，达辉的财务人员需要重新把数据输入到另一套财务系统中，存在重复输入和对帐的问题。
不过i1已经推出完全符合国家财政部要求的财务模块，这些问题都已经得到了解决，正如达辉对i1中国的评价“产品越来越适应国内的要求了，解决问题的能力越来越强了，市场前景肯定会越来越好的”。
实施效益作为i1中国在国内的第一个ASP案例，达辉曾经担心ERP的实施是否能达到伟达所期望的也是i1宣传中的效果，在系统顺利上线七个月后的今天，这种担心已经不成为担心，看着员工熟练地操作着该系统，达辉开始感受到了伴随着ERP实施所带来的新的运营模式，为企业带来多大的效益。
从运营模式上看，整个模式的转变如下图所示。
抛开系统给每位员工特别是经常出差的高层领导所带来的便利，在新的模式下，最大的受益者是新加坡母公司、销售部门以及仓库管理部门。
二、思考题1 达辉公司为什么会选择ASP而不采用购买软件或专门开发的模式？2 结合案例分析讨论选择ASP模式的优点和缺点？三、案例分析1.答：i1公司提供了购买套装软件和购买ASP服务两种合作方式，购买套装软件就是把软件直接卖给客户，客户自己购买硬件和license，自己维护；而ASP则是由i1负责所有软硬件费用，以及后期的维护和升级工作，其中ASP方式的运行平台是i1与上海电信共同组建的企业信息服务综合平台，达辉只需要交纳少量的月租费即可直接通过Internet使用该系统。
达辉是一个专业的贸易型公司，公司内并没有IT人员，即使考虑到公司未来的发展，达辉仍然希望自己专注于分销行业，不想投入太多精力考虑软硬件的维护更新、信息化的规划等等。
考虑到公司目前的规模、人员配置、业务特点以及所处的商业环境，达辉最后决定采用ASP 的方式租用i1公司的应用系统。
ASP模式的优势是显而易见的，以少量的月租费替代了大量信息技术基础设施的投资支出，以最快的速度获得应用服务，免去安装、调试的诸多环节，也免去信息技术设施日常维护和管理的麻烦，数据的备份及储存都由i1帮助打理，无需IT维护人员，却享受着高质量的IT服务和应用服务的自动升级，从而使用大型企业才有能力购买的应用服务。
相比于购买套装软件，达辉可以可省下的费用包括服务器费用、数据库使用许可费用、ERP软件使用许可费用、IT人员的人工费。
2.答：采用ASP模式具有如下优点：（1）实现规模效益。
与传统的用户拥有硬件软件所有权和使用权以及传统的应用服务商提供一对一的服务模式不同，ASP拥有应用系统所有权，用户拥有使用权，应用系统集中放在ASP的数据中心中，集中管理，分散使用，以一对多的租赁的形式为众多用户提供有品质保证的应用技术服务，实现规模效益。
（2）对用户来说可预见费用、节约费用，可以做到花少钱办大事。
由于省去了购买软件和硬件等的前期费用，用户可以租用较高级的应用软件。
ASP的收费是根据软件的类型、客制化程度、用户数量、服务期限来定的，对客户来说这笔费用是可以预见的，而如果客户自己开发，则难以预见需要多少费用，难以控制费用支出。
（3）方便于客户应用软件的升级。
实际上，应用软件的升级由ASP完成，无需客户操心。
（4）减少客户内部IT专业人才缺乏带来的影响。
ASP的客户员工利用浏览器进入相关的应用软件，简单易用，无需专业技术支持。
（5）帮助用户快速实现各种应用服务。
ASP有整合各方面资源的能力，可在短期内为用户提供所需的解决方案。
（6）专业性的服务。
有的ASP商提供垂直型的应用服务，即针对某一特定行业提供专业性的应用服务。
（7）强大的可扩展性。
ASP具有强大的扩展性，可以实现与多种网络、硬件设备的连接：通过专用的通讯线路远程接入企业；通过远程拨号服务器为远程拨号客户提供服务；通过WAP 为移动电话互联网客户服务。
ASP模式的缺点：难以满足客户的个性化需求。
由于ASP提供的是一对多的服务，不能为客户对软件做大规模定制，所以用户的一些特殊需求很难得到满足；缺乏可以共同遵循的行业标准，ASP 还处在发展初期，大家对它的理解不同，如产品和服务标准，收费标准等，不利于行业的健康发展。