川大17春《管理学原理2074》17春在线作业2
四川大学社会行政17春在线作业2
一、多项选择题（共 25 道试题，共 100 分。
） V 1. 行政组织的类型有：A. 中枢机关B. 职能机关C. 辅助机关D. 幕僚机关E. 派出机关BCDE2. 行政改革的动力因素有A. 政治、经济和文化因素B. 新的技术方式的推动C. 政府内部改革人士的推动D. 政府雇员利益的推动BCD3. 授权类型有A. 刚性授权B. 柔性授权C. 惰性授权D. 模糊授权BCD4. 行政组织的外向需求有A. 关系需要B. 组织目标的认同C. 成绩的需要D. 组织角色行为的认同C5. 知识经济社会的到来使得公共行政呈现什么转变A. 品级行政到网络行政B. 精英行政向公共行政C. 官僚式行政向企业式行政BC6. 对行政组织变革的心理抗击缘故有：A. 不确信性B. 适应与地位C. 成绩途径D. 思想观念BCD7. 行政改革的制约因素有：A. 市场经济进展的不完善B. 改革的配套方法不够C. 既存制度的阻力D. 行政价值的制约BCD8. 行政系统的功能更能表此刻：A. 政府生产职能的更新B. 政府调控职能的更新C. 把企业家的精神引入政府部BC9. 行政执行的大体原那么：A. 行政执行要有周密的打算B. 行政执行必需准确和迅速C. 行政执行灵活和创新D. 行政执行必需统筹兼顾BCD10. 依循组织的权利线路,正式沟通可分为哪几种A. 上行沟通B. 下行沟通C. 单向沟通D. 平行沟通E. 内部沟通BD11. 下述说法错误的选项是A. 行政行为指行政主体实施的所有行为B. 行政立法只有主动立法和受托立法两种C. 行政司法的行政途径有行政调解、行政复议D. 行政改革是指行政系统在组织体系结构、运作能力等方面进行变革，以使行政系统适应转变的环境C12. 行政沟通有哪些障碍A. 心理与语言上的障碍B. 意识形态障碍C. 身份地位上的障碍D. 组织规模、层级与专业化的障碍BCD13. 行政组织的内向需求有：A. 组织身份的认同B. 组织目标的认同C. 成绩的需要D. 组织角色行为的认同BD14. 行政复议的大体原那么有：A. 合法原那么B. 公正原那么C. 公布原那么D. 便民原那么BCD15. 行政个体的社会性需要有A. 生理需要B. 尊重的需要C. 平安需要D. 自我实现需要D16. 以下属于现代公共行政精神的有：A. 主权在民思想B. 法制精神C. 效率概念D. 效劳思想BCD17. 一项全面而合理的行政决策应具有的要素有：A. 决策主体B. 决策客体C. 行政信息D. 决策方式E. 决策成效BCDE18. 主观性行政文化有：A. 行政信念B. 行政道德C. 行政适应D. 行政理性E. 行政传统BD19. 现代公共行政自产生以来，在对社会公共事务的治理中履行着哪些功能?A. 管制功能B. 效劳功能C. 帮助功能D. 保护功能BCD20. 阻碍行政决策的因素有A. 政治和法律因素B. 决策对象的特性C. 信息的质量D. 决策者的素养E. 外部的压力BCDE21. 行政改革的内容包括：A. 功能更新B. 结构更新C. 制度创新BC22. 行政组织的组成要素有：A. 物质要素B. 精神要素C. 环境要素D. 目的要素BCD23. 行政立法的原那么有A. 合法原那么B. B权限相符原那么C. 相对方参与原那么BC24. 行政个体的自然性需要有：A. 生理需要B. 尊重的需要C. 平安需要D. 自我实现需要C25. 结合当前公共行政的理论进展，在转型时期，政府应树立的观念：A. “顾客导向”观念B. 政府效劳观念C. 有限政府观念D. 政府公布观念E. 政府诚信观念BCDE。
川大17春《管理学原理实践》实习实践作业2满分答案
B.正确
满分：3分
正确答案:A
4.控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控，这个衡量的标准就是组织的计划。
A.错误
B.正确
满分：3分
正确答案:A
5.研究表明，你不必成为一名管理者就可以拥有权力，权力也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
A.错误
B.正确
满分：3分
正确答案:B
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
满分：3分
正确答案:C
11.信息交流是指()
A.沟通
B.激励
C.培训
D.招聘
满分：3分
正确答案:A
12.组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
满分：3分
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
满分：3分
正确答案:D
3.计划数字化是指()
A.预算
B.控制
C.监督
D.管理
满分：3分
正确答案:A
4.科学管理理论开创者和中心人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
满分：3分
正确答案:A
5.寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
B.价值观
C.习俗和仪式
D.文化网络
满分：4分
正确答案:ABCD
6.下列选项中，属于组织的外部环境的是()
A.政治环境
B.社会文化环境
C.服务对象
D.技术环境
四川大学《管理学原理(1)2034》20春在线作业2.doc
1.期望理论是由（）提出的。
A.弗鲁姆B.西蒙C.波特D.佩罗【参考答案】: A2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。
下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D.利用外来优势【参考答案】: C3.管理人员考评的内容主要包括（）。
A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力【参考答案】: A4.决策按重要性分为（）。
A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策【参考答案】: D5.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择【参考答案】: C6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司【参考答案】: D7.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者【参考答案】: BCD8.管理人员应该具备的技能包括（）。
A.营销技能B.人事技能C.决策技能D.技术技能【参考答案】: BCD9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少【参考答案】: AC10.良好的市场细分的特征有（）A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性【参考答案】: ABCD11.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的 D.人与自然的和谐、统一【参考答案】: ABCD12.组织文化的功能主要有（）A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能【参考答案】: ABCD13.计划的性质是（）A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性【参考答案】: AB14.战略性计划的显著特点是（）A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性【参考答案】: BC15.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作（）A.错误B.正确【参考答案】: B16.管理幅度和组织层级是成正比关系的（）A.错误B.正确【参考答案】: A17.做决策时，满足的是决策满意原则。
四川大学《管理学原理2425》17春在线作业2
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
） V 1. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 组织C. 创新D. 控制2. 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )A. 发现问题B. 设计方案C. 选择方案D. 实施决策3. 泰罗的科学管理理论出现在 ( )A. 20世纪30年代B. 19世纪末20世纪初C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代4. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A. 目标统一原理B. 责权一致原理C. 管理宽度原理D. 集权与分权相结合的原理5. 直接控制的原则是( )A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关B. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制6. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）A. 职能型组织结构B. 矩阵结构C. 事业部组织结构D. 多维立体组织结构7. 需要层次论认为，人的最低层需要是( )A. 生理需要B. 安全需要C. 尊重需要D. 社交需要8. 下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( )A. 统一指挥原则B. 命令一致原则C. 直接管理原则D. 直接控制原则9. 管理学上称之为“管理管理之父”的管理学家是( )A. 泰勒B. 韦伯C. 孔茨D. 马斯洛10. 最理想的控制标准是（）A. 实物标准B. 定性标准C. 资金标准D. 定量标准11. 与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )A. 战略目标B. 综合目标C. 整体目标D. 分支目标12. 组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )A. 直式结构B. 扁平结构C. 直线结构D. 矩形结构13. 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )A. 园型B. 环式沟通C. 轮式沟通D. Y式沟通14. 在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )A. 协调B. 领导C. 控制D. 决策15. 职能型组织结构形式的优点是实现了( )A. 管理现代化B. 管理专业化C. 统一指挥D. 统一领导16. 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )A. 控制机构和成效衡量B. 拟定标准和成效衡量C. 控制标准和成效衡量D. 控制标准和控制机构17. 管理的核心是( )A. 决策B. 领导C. 激励D. 处理好人际关系18. 管理控制工作的基本目的是 ( )A. 维持现状B. 打破现状C. 改变现状D. 实现创新19. “主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( )A. 沟通联络原理B. 激励原理C. 直接管理原理D. 目标协调原理20. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A. 目标统一原则B. 责权一致原则C. 管理宽度原则D. 集权与分权相结合的原则二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。
川大管理学原理春在线作业试卷
川大管理学原理春在线作业试卷一、选择题1.管理学的核心任务是（）A. 确定组织目标和设计组织结构B. 分析和解决组织问题C. 建立组织内外的良好关系D. 激励和培训员工2.下面哪种管理理论强调以人为本，关注员工的需求和激励？A. 科学管理理论B. 行为管理理论C. 管理网络理论D. 赋权管理理论3.现代管理学的研究领域主要包括（）A. 组织行为学、领导学、沟通学B. 营销学、财务学、人力资源管理C. 战略管理、运营管理、品牌管理D. 经济学、政治学、心理学4.下面哪个是管理过程的关键环节？（）A. 决策B. 沟通C. 监控D. 组织5.下面哪位管理学家提出了管理学的“14项原则”？（）A. 泰勒B. 马克斯·韦伯C. 亨利·法约尔D. 亨利·明斯伯格二、判断题（正确的填“√”，错误的填“×”）1. 管理是一门科学，有一套确定的理论体系。
（√ ）2. 科学管理理论强调员工的激励和动机。
（×）3. 马克斯·韦伯是现代管理学的奠基人之一。
（×）4. 组织是管理过程中最重要的环节之一。
（√ ）5. 沟通在管理过程中并不重要。
（×）三、简答题1. 什么是管理学？管理学有哪些核心任务？管理学是研究组织内外活动的规律以指导管理实践的学科。
其核心任务包括确定组织的目标和设计组织结构，分析和解决组织问题，建立组织内外的良好关系，激励和培训员工。
2. 管理学的发展历程包括哪些主要理论流派？管理学的发展历程包括科学管理学流派、行为管理学流派、人际关系学派、现代管理学流派等。
3. 请简要介绍一下科学管理学和行为管理学。
科学管理学强调以科学方法来管理组织，注重工作分析、工时评定和工作标准化，关注效率和生产率的提高。
行为管理学关注员工的行为和动机，强调以人为本，关注员工的需求和激励，通过行为科学和心理学的应用，提高组织的绩效。
四、论述题论述如何在组织管理中应用赋权管理理论。
川大《管理学原理》第二次作业
川大《管理学原理》第二次作业本次作业总分数：100.0分本次作业你最多可以做三次，作业的最后分数以三次中最高那次为准。
目前是你第1次做本作业。
一、单项选择题。
本大题共10个小题，每小题3.0 分，共30.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.被后人尊称为“科学管理之父”的是：( )A.欧文B.泰罗C.法约尔D.韦伯2.下列不属于“学习型组织”组成部分的是：( )A.系统的思考B.超越自我C.建立共同愿望D.个人学习3.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：( )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则4.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：( )A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策5.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则6.矩阵型组织结构的优点是：( )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强7.属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：( )A.以人为中心B.主动变革C.以技术为中心D.以组织为中心8.对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：( )A.计划B.控制C.领导D.创新9.管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：( )A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则10.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：( )A.1965B.1956C.1957D.1967二、多项选择题。
17春学期《管理学原理》在线作业3
17春学期《管理学原理》在线作业3一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. “科学管理理论”的创始人是(A)A. 泰罗B. 巴贝奇C. 甘特D. 福特2. 如果你是一家公司的经理，当你发现公司中存在许多小团体时，你的态度是（D）A. 立即宣布这些小团体为非法，予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们发出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响企业的正常运行，可以对其不闻不问D. 正视小团体的客观存在，允许乃至鼓励小团体的存在，对其行为加以积极引导3. 一般来说，非正式组织最不可能满足下列哪些需要（A）A. 生理的需要B. 归属的需要C. 自尊的需要D. 自我实现的需要4. 下列关于直线和参谋的说法正确的是（C）A. 必须授予参谋行动和决策的权力，以发挥其作用B. 向参谋授权必须谨慎，授予之后也应该经常亲自指挥C. 设置参谋职务，是管理现代组织的复杂活动所必需的D. 参谋的作用发挥失当，应该予以取消5. 管理方格理论中，9.1型对应的是(A)领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型6. ____是销售总额与固定资产之比（D)A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利润率D. 销售利润率7. 下列关于强化理论说法正确的是（D）A. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出来的B. 所谓正强化就是惩罚哪些不符合组织目标的行为，以使这些行为削弱直至消失C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果D. 实施负强化，应以连续负强化为主8. 乡村俱乐部型的领导方式位于管理方格图的( B )格A. 9.1B. 1.9C. 5.5D. 9.99. 根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作，而不愿意参与问题的决策，这种人欢迎以(A)指导管理工作A. X理论B. Y理论C. Z理论D. 超Y理论10. 假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主体无关的教条理论，耽误很多时间，你应该如何应付这种情况为好（C）A. 任其讲下去，让其他与会者群起而攻之B. 不客气的打断其讲话，让别人发言C. 有策略的打断其讲话，指出时间宝贵D. 允许其畅所欲言，以表示广开言路二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。
四川大学管理学原理207417秋在线作业
《管理学原理2074》17秋在线作业1-0001试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 10 道试题,共 30 分)1.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则正确答案:B2.个人目标及组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则正确答案:B3.侧重于对组织方向的确定和引导，往往及长期计划相关的决策类型是：A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策正确答案:C4.职能型组织结构的优点是：A.形式简单、权力集中、命令统一、责任及权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强。
正确答案:B5.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念：A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织正确答案:D6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则正确答案:D7.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则正确答案:A8.公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：A.1965B.1956C.1957D.1967正确答案:A9.管理者及下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：A.协调目标原则B.直接管理原则C.沟通联络原则D.激励原则正确答案:C10.对某一管理活动的具体方案作出选择，往往及中短期计划相联系的决策类型是：A.战略决策B.战术决策C.常规决策D.经验决策正确答案:B二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)1.随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：A.宏观管理方法B.生产关系调节方法C.定性方法D.定量方法正确答案:CD2.一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：A.信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍B.组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性C.在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍D.下级人员的畏惧感正确答案:AB3.系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：A.科学确定或适当调整本系统的目标方向B.准确而及时地传达最高层次地决策C.制定及所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现D.严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系正确答案:BCD4.梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有：A.职工是“社会人”B.企业中存在非正式组织C.职工是“经济人”D.新型的领导能力在于提高职工的满意度正确答案:ABD5.在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：A.合理分工B.明确责任C.职位设计和权限授权合理D.检查、监督有力，奖惩公正、及时正确答案:ABCD6.根据职权权力基础的不同，许多组织的管理者在运用职权时，将其分为以下几种不同的职权类型：A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.矩阵职权正确答案:ABC7.不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：A.管理者及其下属双方的能力B.授权C.管理任务的性质D.分权正确答案:ABC8.非常规决策体现的决策特性有：A.新颖性B.重复性C.例外性D.不可预见性正确答案:ACD9.控制活动的基本要素是：A.控制实施B.偏差信息C.矫正措施D.控制标准正确答案:BCD10.管理原理的特征是：A.客观性B.稳定性C.概括性D.系统性正确答案:ABCD三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)1.管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。
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川大17春《管理学原理2074》17春在线作业2
一、单选题
1、B
2、C
3、A
4、B
5、B
一、单选题
一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）V 1. 属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：
A. 以人为中心
B. 主动变革
C. 以技术为中心
D. 以组织为中心
正确答案：B
2. 侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：
A. 常规决策
B. 科学决策
C. 战略决策
D. 战术决策
正确答案：C
3. 在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：
A. 灵活性原则
B. 承诺原则
C. 改变航道原则
D. 综合平衡原则
正确答案：A
4. 在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
正确答案：B
5. 不属于宏观管理经济手段的方法是：
A. 价格
B. 工资
C. 税收
D. 信贷
正确答案：B
6. 在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则。