休闲农庄创业计划书
休闲农场的策划书3篇
休闲农场的策划书3篇篇一《休闲农场策划书》甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________一、合作项目双方将共同策划、开发和运营位于[土地地址]的休闲农场，旨在为游客提供丰富多样的休闲体验。
二、合作内容1. 农场规划与设计乙方负责根据甲方提供的土地情况和市场需求，制定休闲农场的规划和设计方案，包括农场布局、设施建设、活动项目等。
2. 设施建设与运营甲方负责按照乙方的设计方案进行农场设施的建设和装修，乙方负责提供设施建设的技术支持和运营管理建议。
3. 活动策划与组织乙方负责策划和组织各类休闲活动，如农事体验、农产品采摘、亲子活动、户外拓展等，以吸引游客并提高游客的满意度。
4. 农产品销售甲方负责农场内农产品的种植和养殖，乙方负责农产品的销售渠道拓展和品牌推广，共同提高农产品的附加值。
5. 市场推广与营销双方共同制定市场推广和营销策略，通过线上线下相结合的方式，提高休闲农场的知名度和美誉度，吸引更多游客前来体验。
三、合作期限本协议的合作期限为______年，自协议生效之日起计算。
合作期满后，双方如有意继续合作，可另行协商续签协议。
四、权利和义务1. 双方的权利和义务（1）双方有权共同参与休闲农场的策划、开发和运营决策。
（2）双方有权分享休闲农场的经营收益。
（3）双方有义务按照协议约定履行各自的职责，确保休闲农场的顺利运营。
（4）双方有义务保守合作过程中涉及的商业秘密和机密信息。
2. 甲方的权利和义务（1）甲方有权对乙方的工作进行监督和检查。
农庄休闲策划书模板3篇
农庄休闲策划书模板3篇篇一《农庄休闲策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[农庄具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目目标：打造一个集休闲、娱乐、农事体验、餐饮等为一体的综合性农庄。
二、市场分析1. 目标客户群体：城市居民、亲子家庭、旅游爱好者等。
2. 市场需求：人们对健康、自然、休闲的生活方式越来越向往，农庄休闲具有很大的市场潜力。
3. 竞争情况：分析周边类似农庄的优势与不足，找准自身定位和特色。
三、农庄规划1. 休闲区域：设置草坪、花园、休闲桌椅等，供游客放松休息。
2. 农事体验区：划分不同的种植区域，让游客参与播种、浇水、采摘等农事活动。
3. 游乐设施区：配备秋千、滑梯、攀爬架等儿童游乐设施。
4. 餐饮区：提供特色农家菜，可包括烧烤、农家小炒等。
四、服务内容1. 农事体验套餐：如蔬菜采摘套餐、果树认养套餐等。
2. 休闲娱乐活动：组织篝火晚会、户外电影等。
3. 特色餐饮服务：推出本地特色菜品和有机食品。
4. 亲子互动项目：开展亲子 DIY、亲子农事比赛等。
五、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等进行宣传推广。
2. 线下活动：举办主题活动、参加农业展会等。
3. 与旅行社合作：推出定制旅游线路。
4. 会员制度：设置会员优惠和积分兑换等。
六、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的管理人员、服务人员和农事指导人员，并进行培训。
2. 服务质量管控：建立完善的服务标准和质量监督体系。
3. 成本控制：合理控制食材采购、设施维护等成本。
4. 安全管理：确保游客在农庄内的安全。
七、财务预算1. 前期建设成本：包括土地租赁、设施购置、房屋建设等费用。
2. 运营成本：人员工资、食材采购、水电费等。
3. 预期收益：根据不同服务项目和客流量进行预估。
八、风险评估与应对1. 天气风险：准备雨具、遮阳设施等应对不同天气。
2. 市场风险：不断创新和提升服务质量，以应对市场变化。
3. 安全风险：加强安全管理和培训，制定应急预案。
农家山庄项目创业计划书
农家山庄项目创业计划书项目名称：农家山庄一、项目背景随着城市化的加快和人们生活水平的提高，乡村旅游作为一种休闲方式受到了越来越多人的喜爱。
农家山庄是一种将乡村风光和农家生活融合在一起的综合性旅游项目，其独特的自然环境和淳朴的农家风情吸引着越来越多的游客。
农家山庄项目更能帮助保护农村环境和传统村落文化，促进农村旅游的发展。
二、项目概述农家山庄项目主要包括农家旅馆、田园风光、农场体验、田园采摘、乡村婚礼等多个功能区域。
游客可以在山庄中体验种植、养殖、制作等农家生活的各个环节，也可以在农家旅馆中享受到乡村生活的便利与舒适。
三、市场分析1.市场需求：随着城市化进程的加速，人们对乡村和农家生活的向往与追求也在增加。
农家山庄项目在为游客提供一个休闲度假场所的同时，也满足了人们对田园风光和农家生活的渴望。
2.目标市场：目标市场主要为城市居民和游客，特别是那些热爱田园生活、向往乡村风光的年轻人和家庭。
四、项目规划1.位置选择：农家山庄项目应选择在风景优美、空气清新、交通便利的乡村地区建设，以便吸引更多游客。
选址应考虑到自然环境、周边设施和交通便利性等因素。
2.开发内容：农家山庄项目的主要开发内容包括设计建筑、景观规划、设施设备、员工培训等多个方面。
在山庄中可以设立不同主题的客房、餐饮区、农场体验区、田园采摘区等，以满足游客的不同需求。
五、投资计划1.投资规模：农家山庄项目的投资规模应根据项目规划的具体内容来确定，包括资金、场地、人力等各方面的投入。
2.资金来源：资金来源可以通过自有资金、银行贷款、合作伙伴投资等多个途径融资。
3.盈利模式：农家山庄项目的盈利模式主要包括客房收入、餐饮收入、景区门票、商品销售等多个方面。
六、营销策略1.宣传推广：通过网络营销、传统媒体广告、合作推广等方式宣传农家山庄项目，吸引更多游客。
2.客户服务：提供优质的客户服务，让客人在山庄中享受到舒适便利的服务，提高客户满意度。
七、风险分析1.市场风险：由于市场竞争激烈，可能会面临客户流失和市场萎缩等风险。
农乐庄园的创业计划书
农乐庄园的创业计划书一、创业方案概述农乐庄园是一个以农业观光为主题的农庄，致力于推广绿色农业理念，让城市居民了解农业生产过程，亲近大自然，体验农耕乐趣。
农乐庄园主要经营范围包括果树种植、蔬菜种植、花卉种植、农产品加工、农家乐服务等。
二、市场分析1. 产品定位：农乐庄园定位于高端客群，主要以城市白领、家庭为主要目标客户群体。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们对自然环境的渴望越来越强烈，农业观光已经成为一种新的休闲方式。
农乐庄园提供了一个与大自然亲近的机会，深受消费者欢迎。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些类似的农庄，但农乐庄园通过不断改进产品与服务质量以及创新营销手段，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、市场营销策略1. 产品定位：农乐庄园将主打绿色、有机、健康的产品，并通过独特的农业观光体验吸引消费者。
2. 宣传推广：通过线上线下渠道相结合的方式，进行品牌推广和营销活动，提高农乐庄园的知名度与美誉度。
3. 会员制度：建立完善的会员制度，吸引忠诚客户，提供优惠礼包和周边产品推广。
四、生产经营计划1. 农产品种植：农乐庄园将在园区内种植各种果树、蔬菜和花卉，保证产品的品质与供应。
2. 农产品加工：农乐庄园将开发一系列农产品加工产品，如果酱、蜂蜜、饼干等，增加附加值。
3. 农家乐服务：农乐庄园将提供餐饮服务、农耕体验、露营等服务项目，提升顾客的体验感受。
五、财务分析1. 投资规模：农乐庄园需要投入资金用于土地租赁、建设及装修、设备采购、营销推广等方面，初期投资额约为100万元。
2. 预期收入：预计农乐庄园开业后，营业额将逐年递增，预计第一年实现收入约为200万元。
3. 盈利情况：经过三年的运营，农乐庄园将逐步扩大规模，提高经营效益，在第四年预期实现盈利，年盈利额约为50万元。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强产品创新与品牌宣传。
2. 自然风险：天气变化等因素可能影响农作物生长，需做好风险防范。
修闲农庄计划书
修闲农庄计划书1. 引言修闲农庄位于某省某市的郊区，占地面积约为100亩。
该地区的农业资源丰富，而休闲农庄旨在通过提供农业体验和休闲娱乐活动，吸引城市居民前来度假和放松心情。
本计划书旨在详细介绍修闲农庄的规划和目标，以及为实现这些目标所需的各项措施。
2. 修闲农庄的定位和目标2.1 定位修闲农庄将以提供高品质的农业体验、健康饮食以及休闲娱乐为核心，打造成为市民心目中理想的休闲度假场所。
2.2 目标•提供丰富多样的农业体验项目，包括农作物采摘、动物观赏等活动，吸引访客与自然互动，了解乡村生活；•通过提供有机农产品和特色餐饮，倡导健康的饮食观念，并满足访客的饮食需求；•设立儿童乐园和游泳池等休闲设施，提供全家人共度假期的场所；•建立休闲农庄宣传平台，通过多种渠道进行宣传推广，吸引更多访客。
3. 修闲农庄的规划和设施3.1 农业体验区•设立果园、菜园和花卉园，供访客参与农作物的种植和采摘；•设置动物园区，包括各种农场动物的观赏和互动项目。
3.2 健康餐饮区•建立有机农产品销售店，提供新鲜的有机农产品，供访客购买；•设立餐厅，提供以有机农产品为原料的特色餐饮。
3.3 休闲娱乐区•建立儿童乐园，包括游乐设施、亲子活动区等；•设立游泳池，提供游泳和娱乐设施。
3.4 宣传推广区•建立官方网站和社交媒体账号，定期发布农庄活动和特色餐饮等信息；•合作与当地旅行社、景区进行宣传推广。
4. 实施措施和时间计划4.1 设施建设阶段•与农业专家和景观设计师合作，进行设计和规划，确保农业体验区和休闲设施的合理布局；•选择合适的承建商，确保工程质量和进度；•预计完成时间：2022年底。
4.2 农产品供应和餐饮开发阶段•与当地有机农产品供应商合作，定期供应新鲜的有机农产品；•找寻有经验的厨师团队，开发特色餐饮菜单；•预计完成时间：2023年初。
4.3 宣传推广阶段•建立官方网站和社交媒体账号，发布农庄介绍、活动信息等；•与旅行社、景区进行合作，开展宣传推广活动；•预计完成时间：2023年初。
休闲农庄项目计划书
休闲农庄项目计划书
引言概述：
休闲农庄项目是一种结合了农业、旅游和休闲娱乐的综合性项目，旨在提供给城市人们一个远离喧嚣、接触大自然的机会。
本文将详细阐述休闲农庄项目的计划书，包括项目背景、目标、内容、市场分析、运营模式等方面的内容。
正文内容：
1. 项目背景
1.1 农业发展形势
1.2 休闲旅游市场需求
1.3 农庄项目的优势与机遇
2. 项目目标
2.1 提供农业体验和休闲娱乐活动
2.2 促进农业产业发展
2.3 增加农民收入
2.4 丰富城市人们的休闲选择
3. 项目内容
3.1 农业观光和采摘活动
3.2 农产品加工和销售
3.3 休闲娱乐设施建设
3.4 农事体验和农业培训
3.5 农庄景区规划和建设
4. 市场分析
4.1 目标客户群体分析
4.2 竞争对手分析
4.3 市场需求调研结果
4.4 市场推广策略
5. 运营模式
5.1 项目的投资与资金筹措
5.2 项目的组织与管理
5.3 项目的运营与推广
5.4 项目的风险与应对措施
5.5 项目的可持续发展规划
总结：
休闲农庄项目是一个结合了农业、旅游和休闲娱乐的综合性项目，通过提供农业体验和休闲娱乐活动，促进农业产业发展，增加农民收入，丰富城市人们的休闲选择。
在市场分析中，我们对目标客户群体进行了分析，并制定了相应的市场推广策略。
在运营模式方面，我们考虑了项目的投资与资金筹措、组织与管理、运营与推广、风险与应对措施以及可持续发展规划。
通过细致的规划和策划，休闲农庄项目有望取得良好的发展和运营效益。
关于农家乐的创业计划书（精选6篇）
农家乐的创业计划书关于农家乐的创业计划书（精选6篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书对人们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编精心整理的关于农家乐的创业计划书，希望对大家有所帮助。
农家乐的创业计划书篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目市场评估：1、市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
农庄创业计划书范文
农庄创业计划书范文我国农庄经济起步于90年代中期,在我国的广东、山东等地以家庭农庄的形式兴起。
休闲农庄是集娱乐休闲、农业观光、农事劳动于一体的一种农业旅游场所。
以下是为大家整理的关于农庄创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!农庄创业计划书范文篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游;以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游;以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目概述1、项目简介农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
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一、市场前景随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。
这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。
最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。
这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。
鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。
二、公司建设一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。
山庄构建平面图如下：四季果园为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。
按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。
果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。
试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。
轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。
这是一件多么令人激动的事情呀！我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。
在正常情况下，我们的四季果园将在一到三年内建成。
预计第四年收益五到六万元，发后每年以10%的速度递增，也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需六年左右。
蔬菜草莓种植基地蔬菜种植基地，作为农庄的一大特色。
农村特色小菜必不可少，吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。
因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。
基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。
做到任君品尝，任君选择。
蔬菜种植以农村特色菜为主，种植人们非常常见的蔬菜，顺季节生长，这样不仅节约投资资本，而且赢得了广大城市人的特点需求。
在基础管理上要下功夫，要以经营大棚菜的方式经营蔬菜基地，要种出农家菜的特点。
预计种植面积20亩，种植品种为各种农家菜，进行季节性搭配种植。
预计开支如下表：草莓种植基地为配合农庄旅游经济的发展，农庄将划出十亩农田作为草莓种植基地。
种草莓作为一种吸引游客的特色水果，游客可以到草莓基地去亲手采摘，体验一种劳动收获的感觉。
作一体化农庄辅助性收入，调节农田种植结构。
种植可以参考楚雄市白沙冲草莓种基地的经验。
该基地种植草莓三十余亩，带动农户十余户，让每个家庭增收近15000元。
它们提出的口号是“亲手采摘，味美可口”。
为了进一步提高草莓的产量的品质，我们将会选择一种新型的品种——新屯一号。
该草莓已在上海浦东区赵屯镇试种成功。
“新屯一号”具有个头大，单颗大的可达50克以上，产量高，亩产超过2000公斤，并且色泽好，耐贮运。
成熟的草莓光泽诱人，肉质细腻，克服了难贮运的弱点。
我们的种植计划是：种植面积为十亩，种植五万株，预计投入资金，具体如下表：牧场和猎场我们还计划建设一个牧场和一个猎场。
我们的生态农庄是一个集休闲农业，旅游观光为一体的大型农庄。
建设一个牧场的目的就是为我们的宾客服务，因为游客到我们的农庄观光，必然要解决温饱问题，所以我们的牧场就能为宾馆提供各种肉类，这一切都原汁原味，相信吃腻了饲料鸡饲料猪的游客更乐意接受我们的纯绿色食品。
而猎场则是为了满足游客的打猎瘾。
在当今这个注重生态环保的时代，许多打猎族早就想过一把打猎瘾了，可苦于《野生动物保护法》的威慑，只能“望”猎而兴叹，我们的目的就是要让那些打猎发烧友们满足这一需求，因此我们在猎场里专门饲养了猎狗供游客捕猎，因为不能使用猎枪，所以我们还为游客提供各种捕猎网，而我们的猎场建设主要以野兔为主，其他小动物为辅的模式，因为兔子相对其它动物来说易于捕捉，所以我们既能让游客体验打猎的乐趣，又不会让游客因打不到猎物而败兴而归。
游客打到猎物后，可以购买带走，也可以交由工作人员代为加工处理后就地食用，真正体验一个猎人一天的打猎生活，基于各种猎物在游客的捕杀下可能会逐渐减少这一问题，我们也采取了专门的措施来加以防范。
就拿野兔来说吧，我们在刚开始建设猎场时，就应该按雄比雌3：7的比例放养，这样在一定程度上就能保证兔子的数目。
如果数目还是下降太快，则采取到外地购买放养的措施。
我们只需保证收回成本就行，关键是要让游客玩得高兴，这是我们休闲农庄一贯的宗旨。
猎场养殖计划如下：对于牧场，我们初步规划用地面积为150亩，决定以养殖黑山羊为主，之所以如此是因为它繁殖能力较快。
资料表明黑山羊生后6－7个月龄可达性成熟。
一般母羊初配年龄，春羔7－8个月龄，秋羔1周岁。
妊娠期150天，年产2胎者较多。
一般每胎一羔，双羔率约10％左右。
配种季节在农历二月、四月、七月，发情期较集中。
黑山羊春羔当年育肥，秋季体重即可达20公斤左右。
而且黑山羊全身是宝，属于绒，毛，肉兼用型羊。
山羊绒是一种高档纺织原料，黑山羊含绒量在80%左右，板皮是制革工业的原料，它板皮面积大，厚薄均匀，有弹性，是制裘的好原料，又是制作女鞋，手套，皮衣，提包的上等原料。
而羊粪更是一种优质速效热性有机肥料。
另外，云南气候温和，雨量充沛，树木水草茂盛，饲料资源丰富，黑山羊善于爬山，能在高山悬崖陡壁上放牧，并且黑山羊体躯粗壮，四肢健壮有力，耐粗抗病，合群性强。
所以我们首选黑山羊饲养。
猪我们则饲养宁乡生猪，因为它是我国著名的地方优良猪种之一。
它具有适应性广，易熟易肥，畜脂力强，屠宰率高，肉质细嫩等特点。
特别是加工腌制腊肉，色泽金黄，肥膘透明，别有风味。
仔猪作烧烤猪，尤其味美色佳。
因此在国内外享有较高的声誉。
许多国家的农畜牧代表团都曾考察过该猪的情况。
奶牛我们先计划养殖2头。
头两年生的小牛崽我们并不出售，而只以出售鲜奶为主，等繁殖到一定的数量时再出售，这样就能最大限度的降低成本。
牧场养殖计划如下：四、公司运作模式“农庄+农户”为适应国家西部开发的战略计划和加快小康建设，特别是加快西部农村小康建设的步伐，同时满足广大农民追求富裕的愿望。
因地制宜，正所谓靠山吃山靠水吃水，充分发挥自身的优势，结合农村自身的特点，特别是结合云南少数民族的特有风俗特点，顺应国家对西部发展的政策倾向，加快农村自身的发展，充分发掘农村经济的潜力建设现代化的大农庄。
农庄选择农户与农户选择农庄这是一种有机的结合，二者是不可分离的。
农庄不能一味的脱离农户而孤军深入，这种脱离群众的作法只能使农庄的发展陷入被动。
农庄选择农户的因素有四。
（1）农户有永不贬值的土地和山林这是发展农村旅游经济的基础平台。
农户可以以股份的形式将土地和山林的投资到农庄，这样可以进行农庄的分红。
（2）农庄可以节约人力资源，农村本身劳动力过剩，农庄可以利用这一特点大量吸收农村剩余劳动力。
（3）农庄可以利用国家对西部农村发展的优惠政策。
比如国家大力推进农村小额信贷，农户可以凭借农庄的担保引进风险投资，同时国家又取消了对农民征收的各种特产税，从而为农庄在税费上节约了一部分资金。
（4）可以减小农庄的投资风险，农民入股这样可以充分调动广大农民的积极性，使农庄和农户容为一体，避免农庄单打独斗，脱离群众路线。
二农户选择农庄的因素有1：解决农户本身的资金来源问题。
2：农户自身缺乏科学的管理，农庄提供科学合理的管理方式3：农户缺少对外营销的关系网络和营销平台，农庄可以用其自身的优势为其解决。
基于以上因素在农庄管理层面上总部设董事一名，副董事一名，董事由投资方担任，副董事由农户推荐一名担任，以平衡投资方和农户间的利益关系。
外销营经营部由投资方担任，主要利用投资方的关系网络和科学的营销策略，对农庄的经营的产品进行营销渠道的扩展吸收外部风险投资。
人事宣传部主要对农庄进行外部宣传，对农庄进行外部包装，并且将其推向市场。
提高农庄在当地各界的知名度，吸收更多的观光旅游者。
财务部主要对农庄的财务进行管理。
负责资金的收入和支出。
负责人员工资的分发和股东的分红。
内部管理设置如下：牧场管理，猎场管理，果园管理，草莓和蔬菜管理。
内部管理由农户担任。
同时农庄和农户签定管理协议，公担风险。
并同时制定奖惩条例，以制度化的形式执行，做到有章可寻有法可依，奖惩分明，完善农庄制度，使人人参与农庄的管理，使农庄制度化，透明化。
认大家团结起来，做到农庄为人人，人人为农庄发展出力。
并且针对农民的文化素质进行定期的相关知识培训，做到既增加农民的收入又提高农民的素质，使农庄能良性的可持续发展。
建立这样的管理模式让农庄良性的发展。
五、农庄原始投资创立农庄最主要的问题是解决创立之初的起动资金来源。
休闲农庄作为一种新型发展的行业，它的发展前景当然不言而喻。
在农庄的培育的发展阶段必须得到政府政策的大力支持。
政府可以从减少各种税收和提供无息贷款等方面支持我们。
另一方面可以通过吸纳风险投资和亲朋好友等自筹资金。
并且作为大学生创业，国家已颁布了一系列有利政策来鼓励其发展，同时我们的创业也会得到学校和社会的大力支持。
我们的休闲农庄计划原始投资如下表：六、利润来源农庄以六大单元有机的结合在一起，从投资及可获利与后期盈利相结合。
草莓蔬菜基地农家餐饮相结合可以实现投资即可盈利同果园，牧场，猎场后期盈利相结合，使我们农庄从创业初期就能良性发展。
农庄从第一阶段过渡到第二阶段到开始盈利需要四至五年。
七、农庄前景发展农庄走过自己的创业阶段后逐步向市场化，标准化发展。
使其成为全省及至全国的现代化大农庄。
结合各地的情况更深层次的发掘农村市场潜力。
构建农村新型的产业和分部结构。
将最新型合理的产业模式推向全省乃至全国。
创业策划人。