基于BP神经网络的石油企业核心竞争力评价
GM_1_1_与BP神经网络组合模型在原油产量预测中的应用
a u
T -1 T = ( B B) B y
( 3)
-
1 ( 1) ( 1) [ x ( 1) + x ( 2) ] , 1 2
; y =
B =
1 ( 1) ( 1) [ x ( 2) + x ( 3) ] , 1 2
x x x
( 0) ( 0)
( 2) ( 3) ( i)
. 3192 . 0418 - . 3261 . 026 - . 1615 - . 418 . 0169 . 5235
计算结果
57. 088 49. 129 45. 594 42. 182 39. 336 37. 216 35. 747 34. 772 35. 473 33. 728
期望值 ,对 B P 神经网络进行训练 , 得到相应的权 值和阀值 。训练步骤如下 。 1 ) 连接权值初始化 : 网络训练开始时连接权 值为未知数 ,一般用较小的随机数作为各层连接权 值的初值 。
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x
( 1)
( 0) -
u - ai u e + a a
) i = (0 , 1 , 2 , …
( 5)
5 ) 求得 x
( 0)
的灰色预测模型 :
) i = (0 , 1 , 2 , …
( 0) ( 1) ( 1) ^ x ( i + 1) = ^ x ( i + 1) - ^ x ( i)
( 6)
c) 将预测值作为输入量 , 原始产量数据作为
2013年度-中国石油企业协会
附件22013年度（第十八届）全国石油石化企业管理现代化创新优秀论文获奖目录一等奖：82篇1.《基于服务的石油企业物资集中储备管理模式研究》中国石油物资公司唐晓飞2.《中原油田构建全面风险管理体系初探》中国石化中原石油勘探局投资管理中心刘作庆梁国杰曾维忠时云峰张晓玲张福英3.《石油物资供应链管理中供应商的定位研究》中国石油物资公司高明健褚元林刁玉民4.《管理会计体系构建—国际一流能源企业科学管理的必由之路》中国海洋石油有限公司钟华李洁雯姜萍张晓林王守山赵海邑5.《大庆经验的总结梳理及价值内涵体系研究》中国石油大庆油田公司政策研究室傅殿戈陈静6.《生态文明与绿色石油》中国石油天然气集团公司办公厅王志明7.《大庆油田天然气发展战略分析》中国石油大庆油田公司天然气分公司窦同关8.《关于加强集团公司海外投资业务发展战略研究与管理的思考》中国石油大港油田公司李波胡俊刚邢富强9.《中亚地缘政治与中国石油企业机遇》中国石油海外勘探开发公司薄启亮刘贵洲10 .《全球天然气市场变化与中国天然气发展策略思考》中国石油西南油气田公司经研所胡奥林康建国牟英石11 .《中国石油企业海外政治风险分析与管理防控实践》中国石油长城钻探工程公司胡欣峰查金才曾涛罗辑12 .《中国石油成品油物流成本优化研究》中国石油东北销售公司赵树民张建民孙伟林玉宽崔芙溧李宪威13 .《关于中国天然气市场价格机制改革的若干建议》中海石油气电集团国际贸易有限公司罗伟中涂惠丽张智勇黄敏方平14.《 LNG新能源对广安成品油市场的影响及思考》中国石油四川广安销售分公司张学梁李良彬谭嘉张毓15 .《避免开发热潮孳生“盲采”乱象—谈页岩气开发环境挑战的应对》中国海洋石油总公司冯留雷吴彩霞16 .《石油金融：国际趋势及我国的对策》四川大学西南石油大学温馨胡国松17 .《世界物探行业发展新趋势及启示》中国石油东方地球物理公司李进勇孟强肖贞雄孙王敏董艳张黎苗18 .《基于BP神经网络的物流企业隐形运输能力评估》西南石油大学南充职业技术学院中国石油四川销售公司蒲忠任为任愿杨慧19 .《中国海油集团级多维度项目集群管理实践》中国海洋石油总公司陈海金晓剑20 .《理顺海外勘探管理与采办的关系》中国海洋石油国际有限公司崔旱云赵会卿赵建臣张文刘甜甜张蕾21.《浅谈数字油田在油田企业科学发展中的作用与意义》中国石油华北油田公司第五采油厂耿会英徐天昕高忠生樊永利朱军霞张艳俊22.《提高物资采购“评标”因素的可操作性之我见》中国石油青海油田公司诚信服务公司陈华建马永红23.《承包商能力指标体系和评估模型的构建与应用分析》中海石油(中国)有限公司天津分公司夏松林24.《石油稳定基金：国际实践与中国的选择》中国海洋石油总公司李志传25.《风险管理视角下的石油企业内部审计质量管理体系研究与实践》中国石油塔里木油田公司审计部骆萍王新胡琼玲黄亮肖天君江国荣26.《成品油销售企业指标评价预警体系的实践应用》中国石油广东销售公司董磊马光元李凯辉李向荣27.《我国大型石油企业跨国经营管控模式的构建》中国石油海外勘探开发公司薄启亮28.《董事会框架下中国海油总部职能的优化设计》中国海洋石油有限公司李鹏29.《国家重大工程建设项目与地方区域经济融合发展新模式探索研究-以普光气田开发建设为例》中国石化中原石油勘探局对外关系处李晓倩周雷杜树林鲁利民李艳莉李伟30.《基于业务流程的油田企业管控体系整合研究》中国石油新疆油田公司采气一厂柳海陈如鹤刘策高志谦梁桥宫海岩31.《新时期大庆经验的时代内涵及走出去研究》中国石油大庆油田公司政策研究室傅殿戈杜一鸣佛海丽32.《大型国企跨国经营战略管理体系的构建与实施》中国石油海外勘探开发公司薄启亮陆如泉33.《对中国天然气工业基地建设重大问题的思考》中国石油西南油气田公司经研所姜子昂34.《能源工程企业的国际化发展路经剖析》海洋石油工程股份有限公司傅小荣闵兵35.《基于多层次灰色法的我国石油行业技术创新能力评价》中国海洋石油总公司李君臣牛溪李世群36.《企业领导干部创新能力建设浅谈》中国石油四川销售公司张用军37.《层级激励机制设计及其应用》中国石油工程设计有限公司施德华曹海文秦英陈筱彬朱巍于博38.《工程监督网络一体化集成管理功能探析》中国石油勘探与生产工程监督中心高志强汪光太刘盈39.《石油专用管采购价格调整机制及应用研究》中国石油物资公司陈鸥40.《石油企业安全生产行政监管机制探讨》西南石油大学经济管理学院高军熊璟李军41.《采油效益的影响因素及对策探讨》中国石油新疆油田公司物质供应总公司雷杰漆国忠丁新强42.《基于平衡计分卡的石油钻井企业绩效管理研究》中国石油长城钻探工程公司钻井一公司刘永福苏凡吴丹43.《大型炼油化工项目的在建工程转资时间与方法研究》中国石油四川石化公司廖洪伟闫志民齐宏宇王淑燕李伟卢琪云44.《石油资源型城市持续发展之路—以克拉玛依为例》西南石油大学经济管理学院魏新余晓钟江昱洁45.《关于油气田企业发展战略的认识与思考》中国石油大港油田公司勘探开发研究院周立宏梁宵高用翠46.《成品油销售股权企业管理模式探讨》中国石油天然气股份公司销售公司赵传香47.《对公司进一步强化制度执行力的再思考》中国石油兰州石化公司炼油厂王晓路王建红48.《采用数据拟合预测油气田生产操作费方法的探讨》中国海洋石油总公司魏丽阎洪涛李海津49.《工程建设领域分包问题探究》中国石油天然气管道局办公室王军李靖宇王浩邢海峰张园雷峥50.《基于完整性管理方案的管道完整性效能评价方法》中国石油管道公司管道完整性管理中心冯庆善李保吉刘成海刘宏俊刘锋高强51.《浅谈企业研发管理》中国石油工程设计有限公司房东毅于庆赵旭升52.《东方物探海外业务风险管理体系创建与实施》中国石油东方地球物理公司郝庆利曾庆平刘新华李晓军53.《探寻制度的本质—西南油气田制度建设与管理的调查与启示》中国石油西南油气田公司企管与内控处牟英石戴晓峰陈卓谢敬华54.《实施聚酯产品市场营销差别化战略的保证措施》中国石油辽阳石化公司朱维宇熊术学吕子辉李双为郭效美宿绍臣55.《抚顺石化集体企业生存发展思考》中国石油抚顺石化公司资本运营部刘妹牛杨凤强56.《对世界能源发展趋势的几点认识和思考》中国石油东方地球物理公司马永琴刘聚祥57.《如何完善我国上市公司的治理模式》中国石油四川销售公司程懿张鑫曹昕58.《中国石油广东销售公司成品油零售经营分析体系研究》中国石油广东销售公司王廷伟王鑫刘凯59.《更改大修工程集中结算问题分析和建议》中国石油管道公司内部控制处解景波60.《油田激励机制与提升企业软实力》中国石化河南油田分公司财务结算中心彭明陈志华李颖辉61.《油价高位下行对我国炼油企业的挑战》中国海洋石油总公司李黛芳62.《油田企业精细化管理下成本控制研究》中国石油长庆油田公司采油一厂郭建军王小江车建荣高帆赵军红何海洋63.《诺基亚失去战略先机原因及我们的启示》中国石油东方地球物理公司郑华生郝文元陈明牟春英64.《浅谈外部项目风险管理》中国石化中原石油工程有限公司钻井二公司周立保孔德全王筱舒65.《关于加强油田企业二级单位后评价管理的思考》中国石油青海油田公司井下作业公司刘建军66.《关于打造绿色节能油田的调查与思考》中国石油华北油田公司第五采油厂郭永亮刘建平崔素艳张艳俊李思琪蒋银举67.《油田企业内部控制评价体系研究》中国石化江汉石油管理局职培中心陈建章龚二祥68.《钻井井控应急管理能力与提高》中国石油勘探与生产工程监督中心汪光太关岳高魁旭李海军69.《顾客满意工程在油气输送钢管制造企业中的构建与实施》中国石油集团渤海石油装备制造有限公司赵红超李晓妮刘彦华刘建王强姜洪忠70.《炼化企业“集约化、专业化、一体化”合同管理机制的建立》中国石油吉林石化公司李春青石晴孙雨丹崔华宋宏波刘蓬佐71.《伊朗回购合同项目的财务管理策略》中国石油伊朗公司潘高博72.《川庆钻探公司管理体系融合探索与实践》中国石油川庆钻探工程公司企管法规和质量标准处丁进73.《ATP积分法—科研人员量化考核的创新与实践》中海油田服务股份有限公司李少波卢涛王建林刘西恩梁国武74.《中国石油勘探与生产工程监督管理制度建设与创新》中国石油勘探与生产工程监督中心王胜启秦礼曹张绍辉郑晓峰曲兆峰方慧75.《FIDIC合同的争议解决机制》中国石油工程设计有限公司刘华印76.《浅议企业如何开展管理提升活动》中国石油辽阳石化公司企管法规处熊术学吕子辉兰奎健任海峰李艳秋77.《引进专利技术合同谈判策略分析》中海石油炼化有限责任公司王慧敏78.《粤东能源市场的竞争力研究》中海油粤东液化天然气有限责任公司陈茂濠79.《石油天然气钻井投资控制对策探讨》中国石油新疆油田公司开发公司李锋司光80.《石油资源型城市发展高新技术产业的思考》西南石油大学经济管理学院咸阳川庆鑫源工程技术有限公司侯春华袁琳魏新梁陇霞81.《塔里木油田物资配送方法创新与成效》中国石油塔里木油田公司物资采办事业部黄继东吴莹李建军苏于骅82.《“五分五同”数字化管理模式的实践与探索》中国石油长庆油田公司超低渗透第四项目部吕强胡友清王甲勇鄢长灏王柱康伟峰二等奖：123篇83.《中国石油企业展室探究发展之路》中国石油抚顺石化公司企业文化处毛军孙世杰胡晶孙丽管莹郭继伟84.《多维度需求平衡管理在中国海油“二次跨越”油气产能工程建设项目管理中的应用》中国海洋石油总公司刘海山金晓剑陈海85.《EPC工程总承包中分包商选择与管理》中国石油工程设计有限公司青海分公司常青张伟林宏邱泓王兴根86.《采油厂制度流程体系建设研究与实践》中国石油大庆油田公司采油一厂王洋王济森刘同虎刘景丽印国超兰天丽87.《新媒体舆论环境对石油石化企业的影响及管理对策思考》中国石油华油北京服务总公司华服高新公司唐大麟88.《构建塔里木特色物资管控体系的思考》中国石油塔里木油田公司物资采办事业部朱树兵89.《凝练七彩元素构建阳光文化》中国石油独山子石化公司王自顺黄万庆刘翠梅徐中轩90.《国内外石油企业HSE对比研究》中国石油新疆油田公司采气一厂王明刘策王先朝91.《大庆市科技创新资源协同整合的路径探析》中国石油大庆师范学院于珊珊92.《论合资企业管理》中海油能源发展股份有限公司张宏伟刘善英93.《美国页岩气低成本开发战略的经验与启示》中国石油大港油田公司资本运营部徐东王灵碧94.《构建全员绩效考核体系提高企业绩效管理水平》江兰英何剑英孙晓瑜徐少华曹君95.《国际石油体系的形成发展与展望》中国海洋石油总公司李志传高松96.《新价格机制下成品油销售企业面临的风险压力及经营策略研究》中国石油山东销售公司张玉涛刘发开97.《海外批量探井测试压裂项目合同模式创新—以缅北区块油气测试压裂服务合同为例》中海石油缅甸有限公司张真惠夏田放陈志勇98.《油田企业土地复垦工作模式探索研究-以中原油田为例》中国石化中原石油勘探局对外关系处崔广周99.《以冀东油田核心价值体系构建共同精神家园》中国石油冀东油田公司矿区服务服务事业部孙国悦姚秀洁100.《炼油厂青年员工离职原因调查分析及应对策略》侯小平李新国王建王国平101.《应用综合评价法构建某企业集团海外工程技术服务市场竞争力评价模型》中国石油长城钻探工程公司王欣马欣谢琳王晓华单秀军102.《合同能源管理在西南油气田应用的思考》中国石油西南油气田公司经研所王富平戴忠胡奥林马杰103.《关于在油田现有业务环境下开展智能仓储建设的初步探讨》中国石油新疆油田公司物质供应总公司吴江郭星李庆国柳运涛104.《加油站效益评价研究》中国石油山东销售临沂分公司李立王志胜肖好峰于兆磊105.《基于作业成本法的润滑油完全成本体系研究》中国石油润滑油公司孟海燕王岳106.《塔里木油田ERP系统物料模块集成与深化应用思考》中国石油塔里木油田公司物资采办事业部吴莹杨彩虹安蕾陈国红杨洋张蓬107.《产量分成合同问题探讨》中国石油大庆油田公司海拉尔指挥部管东北王玉伟于衡岩吕宏宇李建华卢丽滟108.《对长北国际合作项目跨文化管理体系的认识与思考》中国石油长庆油田公司采气二厂殷林峰徐彦明宋世荣109.《基于后评价研究对加强成品油销售网络投资项目管理的探讨》中国石油四川销售公司吕莉110.《强化营销队伍建设推进精细管控提升市场竞争力》中国石油云南销售公司魏秋冬赵朝忠唐薇宁鸿侯雯111.《石油企业和谐文化建设提升企业核心竞争力的研究与实践》中国石油广东销售公司袁银辉112.《基于ISM和DEMATEL的石油企业合作竞争战略影响因素分析》西南石油大学经济管理学院袁琳江昱洁余晓钟113.《企业重组重在文化融合-山东海化集团融入海油文化的实践与思考》山东海化集团有限公司宋君荣李进军孙志张良波赵可生张勤业114.《模糊综合评判在油田物资采购供应商评估选择中应用浅析》中国石油青海油田公司诚信服务公司陈华建马永红115.《资源型城市经济结构转型研究》中国石化中原石油勘探局公共事业管理处邓战强尹长辉韩进杰何红刘淑庆王宾116.《全球气候变化风险下的企业竞争战略》中海油能源发展股份有限公司徐玉高117.《数字化条件下大油田低成本管理研究》中国石油长庆油田公司采油一厂郭建军王小江崔航赵军红车建荣高帆118.《长庆油田推进新型工业化的思路与模式》中国石油长庆油田公司总经理（党委）办公室赵杰孙战军李新来魏吉鸿满军卫安浩119.《优化操作卡执行程序确保生产受控管理》中国石油独山子石化公司李继豪冯辉吴建荣120.《伊朗回购合同执行中的风险管控》中国石油伊朗公司杨德银郭跃辉121.《对油田企业走高效勘探之路的思考》中国石化华东石油局颜书东颜亦卿潘铁122.《浅谈数字化油库建设》中国石油四川销售公司刘苏黄坤宋欢欢林辉王勇123.《海外石油投资项目简化后评价的制度选择》中国石油海外勘探开发公司黄学昌宋晓威裴国平李树峰赵益康钱铮124.《成品油销售企业非油商品管理优化》中国石油四川南充销售分公司龙开放125.《关于基层车间如何促进安全工作长效发展的几点思考》中国石油独山子石化公司王云漆小川王艳东李广占银国秦126.《浅析对当前条件下工程建设模式创新的一种探索》中海石油(中国)有限公司天津分公司黄卫国聂宝栋刘巍127.《关于打造差异化竞争优势的几点思考》中国石油东方地球物理公司刘聚祥聂建鄂马永琴128.《中石油销售企业承包商安全管理分析》中国石油四川销售仓储分公司罗杰129.《当前管理提升活动中需要解决好的几个问题》中国石油兰州石化公司办公室韩建邦尹向东130.《集中采购中基于产品认证的供应商评价研究》中国石油物资公司杨春艳马瑞131.《老油田油藏经营管理模式的创新实践》中国石化中原油田分公司油藏经营管理办公室左代容常智军宣东张赞武余占玄范艳玲132.《文化强企战略在国有企业结构调整过程中的研究与实践》中国石油吉林石化公司于立斌赵国斌吴丹133.《论中国石化产品市场分析方法》中国石油吉林石化公司铁路运输部蔡辉134.《从优尼科到尼克森中海油赢在何处？》中国石油海外勘探开发公司陆如泉耿长波吴谋远赵林135.《澳大利亚LNG项目现状及挑战》中石油国际投资（澳大利亚）公司王新红姚震136.《集团企业内部审计质量控制初探》海洋石油工程股份有限公司何艳冰137.《浅议建管分离模式下管道运营单位新建管道工程项目管理面临的挑战》中国石油管道公司西安输油气分公司贾宇黄君138.《油田基层QC小组活动管理创新的探讨》中国石油大庆油田公司采油四厂杨晓存139.《哈萨克斯坦成品油市场浅析》中国石油哈萨克公司杨超郭沂140.《中哈原油管道油源保障浅析》中国石油哈萨克公司郭沂杨超141.《新疆油田公司实施QC小组活动的实践与探讨》中国石油新疆油田公司质量节能处李蓉张建国142.《石油建设工程项目中工程造价管理探究》新疆石油工程建设有限责任公司吴京燕143.《“执行力”是企业竞争核心》中国石油抚顺石化公司石油三厂赵文熊伟袁雅坤陆烨144.《协同管理在油田境外项目医疗服务保障中的应用分析》中国石油大庆油田矿区服务事业部王颖145.《采油企业人文管理的研究与对策》中国石油长庆油田公司采油三厂郑明科谢银伍杨明华齐连庶郭大江李淑萍146.《如何发挥“三定”管理工作让基层管理见实效》中国石油大庆油田矿区服务事业部曲波孔祥娟张艳霞张春玲姜楠147.《加油站现场促销方式与消费偏好的关系研究》中国石油四川销售公司张成斌缪君潘晓丹彭娴王芳148.《石油射孔器材制造企业伦理建设研究》中国石油大庆油田装备制造公司李抑然潘永新高璐张秀华李盛财149.《天然气分布式能源项目投资管理及建议》中海石油气电集团有限责任公司殷虹庄妍150.《海外资源国宏观投资环境监测体系创新与实践》中国石油天然气勘探开发公司王恒亮陆如泉宋磊段一夫王天娇151.《提高运行协调和综合分析能力探索与实践》中国石油吉林油田公司生产运行处吴雪霜杨亚芳逯香李艳华152.《海外油气管道连接协议谈判要点剖析》中国石油海外勘探开发公司于震红153.《大庆油田建立以企业为主体的“产学研一体化合作体系”的模式研究》中国石油大庆师范学院154.《石油化工装置工程施工过程中的劳动安全管理》中国寰球工程公司辽宁分公司李晓丹李宇平李宏林瀚155.《石油钻采装备业国际化战略研究》中国石化江汉石油管理局四机厂彭会然谢澜朱易为156.《强化管理体系建设持续推进管理水平提升》中国石油独山子石化公司赖喜江李进荣李永新陈忠田宋新艳157.《试论工程设计公司法律管理模式的构建》中国石油工程设计有限公司赵旭升158.《精细化管理—水平井高效开发中的“催化剂”》中国石油长城钻探工程公司苏里格气田项目部叶成林159.《ERP系统环境下内部审计的思考》中国石油抚顺石化公司审计处孙淑英160.《浅谈审计项目闭环式管理在油田内部审计工作中的运用》中国石油大庆油田公司采油五厂161.《基于能量平衡的能源计量是节能的关键》中国海洋石油总公司侯凯锋162.《基于数字化提升超低渗油田精细化管理的实践与思考》中国石油长庆油田公司采油九厂高春宁程玉虎杨吉明李彦兵张力尹163.《资产分散型企业的实物资产管理体系研究》中国石油广东销售公司王文新侯海冰吕志鑫赵鹏曾峥164.《中海化学测土配方施肥长效机制的创新研究》中海石油化学股份有限公司曲均峰林永智沈兵165.《采油厂“超市型”物资管理模式探索与应用》中国石油新疆油田公司重油开发公司孙庆荣郭建龙段军罗汐程蕾赵小华166.《油气开采企业建立安全生产长效机制探析》西南石油大学经济管理学院王睿高军晏黎初丽娟167.《石化项目工程建设的安全管理》中国石油抚顺石化公司石油二厂李辉肖平李晓光168.《企业海外并购的人力资源整合策略》中国海洋石油国际有限公司李倩169.《复合肥农化营销原理初探》中海石油化学股份有限公司贾可李志锋曲艳娣170.《关于推行岗位责任制检查的几点思考》中国石油兰州石化公司建设公司李浩河李青171.《浅析企业文化的阶段性》中国石油大庆油田储运销售分公司胥欣李春生张秀娟马文丽刘剑波张剑飞172.《基层班组安全管理的方法与思路》中国石油西部钻探工程公司井下作业公司任海冰左威张丽173.《构建精益管理体系的思考与探讨》中国石油大庆油田水务公司郭景春刘维娜174.《油田联合站持续安全生产有效控防管理方式的探讨》中国石油大庆油田公司采油四厂史亮赵学乾秦福生175.《采油企业知识管理体系建设思考与实践》中国石油长庆油田公司采油二厂周志平李永春修利军赵江涛袁中虎卢延军176.《企业全面风险管理的思考与探索》中国石油辽河油田公司企管法规处战丽王晓南邢亚库177.《从应急保供浅谈城市天然气利用工程》中海中山天然气有限责任公司林广辉丁娜黄友辉178.《关键链法在企业采购项目管理中的应用》中海油能源发展股份有限公司孙万岭李湘琼179.《油田物业发展趋势研究—集成商式的社会综合服务模式》中国石油大庆油田矿区服务事业部田继星宫立良刘伟初惠明孙庆华180.《浅探信息化条件下会计档案的电子化管理》中国石油四川绵阳销售分公司孙红雁邱明东王樱桦181.《对价格管控工作的认识与提升措施分析》中国石化江汉油田分公司财务资产处尹祥继徐俊。
基于BP 神经网络的我国石化类上市公司经营风险预警系统
基于BP 神经网络的我国石化类上市公司经营风险预警系统姜法竹;石坤
【期刊名称】《金融》
【年(卷),期】2011(001)003
【摘要】上市公司作为推动完善我国市场经济发展体制以及我国经济发展方式转变的重要动力之一,在历经多年的发展磨练之后,其经营监管模式已日渐完善。
但,在尚未完全退去的这场金融危机中,我国上市公司对风险的预知与判断能力之薄弱业已完全显露。
故本文以国民经济发展支柱型产业石化类上市公司作为研究对象,运用BP 神经网络模型作为支撑,借助于Matlab 提供的运算平台,构建适应于公司经营风险的预警系统。
通过所截取研究样本的实际数据验证表明:本文所构建的经营风险预警系统,实现了对我国石化类上市公司经营风险的有效预测与判断,具有一定的实践应用价值。
【总页数】6页(P57-62)
【作者】姜法竹;石坤
【作者单位】[1]不详;;[1]不详
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.基于模糊优选和神经网络的保险企业经营风险预警系统构建 [J], 曾忠东
2.我国上市公司经营失败风险的判定分析--BP神经网络模型和Fisher多类线性判
定模型 [J], 傅荣;吴世农
3.化工类上市公司财务危机预警研究——基于BP人工神经网络模型 [J], 陈超;李君
4.我国房地产上市公司信用评级研究——基于BP神经网络方法 [J], 李海姣;黄健青
5.我国房地产上市公司信用评级研究
——基于BP神经网络方法 [J], 李海姣;黄健青
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基于BP神经网络的企业技术创新能力评价及应用研究_夏维力
第17卷第1期2005年2月研究与发展管理R＆D MANAGEM ENTVo.l17No.1Feb.2005文章编号:1004-8308(2005)01-0050-05基于BP神经网络的企业技术创新能力评价及应用研究 *夏维力,吕晓强(西北工业大学管理学院,西安 710072)摘 要:针对当前评价企业技术创新能力的方法所存在的不足,提出一种基于BP神经网络的企业技术创新能力评价方法。
首先建立企业技术创新能力评价指标体系,然后根据指标体系,设计BP神经网络模型,并给出可行的评价程序。
在计算方法上,用M ATLA B神经网络工具箱来进行网络设计和计算。
通过大量学习样本的训练和测试,使模型的误差达到预定的范围内。
最后,以实例验证了这种方法的准确性和可操作性。
关键词:技术创新能力;BP神经网络;MA TLAB神经网络工具箱中图分类号:F272.1 文献标识码:A企业技术创新能力是指企业在技术创新活动过程中所表现出来的技术开发与转化的条件和力量。
企业技术创新活动的进行,既有来自于市场的需求和竞争的压力,也有来自于企业内部的员工和企业整体的经济利益和精神追求的推动;技术创新活动也日益成为决定企业生存和发展的动力和源泉[1]。
目前,我国采用的评价企业技术创新能力的方法大多是美国著名运筹学家Saaty TL于20世纪70年代提出的层次分析法(AH P)。
其弊端集中体现在:①指标体系不够全面客观;②评价指标权重的确定缺乏理论依据,带有明显的主观臆断;③不能反映技术创新能力中随外界变化的动态因素。
因此,评价结果的准确程度和激励作用是有限的。
近十年来迅速发展的人工神经网络(A rtificia lNeuralN et w o r k,ANN)是非线性科学中的前沿热点。
它属于隐式数学处理方法,无须建立数学模型,而由网络训练从数据中概括出来的知识,以多组权值和阈值的形式,分别存储于各神经元中,构成网络知识,然后利用该知识来评价或预测相似因素的结果。
嵌套BP神经网络及其在油气产能预测中的应用
科 学项 目（Ｏ ６ １ ） 国 家 自然科 学 青 年基 金 资 助 项 目（０ ０ ０ ４ ； 学 地 质 四 川 省 重 点 实验 室 开 放 基 金 ２ Ｏ Ａ１ ４ ； ４９４３）数
资助 项 目（ Ｃ Ｘ Ｚ ０ ９ １ ） Ｓ Ｓ Ｄ ２ ０ ０ ６
［ 者 简 介 ］詹 泽 东（ ９ ６ ） 男 ， 士 生 ， 究 方 向 ： 震 勘 探 、 井解 释 及 软 件 工程 ，Ｅｍａｌｓｐ ｒｚ＠ ｇ ｉ ｃｒ。 作 １８ － ， 硕 研 地 测 － ｉ ｕ ｅｚｄ ｍａ ．ｏ ： ｌ ｎ
Ｂ Ｐ神经网络相 结合 ， 实现模式识别 与函数拟合 一体化 ， 具体化 为嵌套 Ｂ Ｐ神经 网络， 用于油 并
气产 能 预测 。 实例 验 证 结 果 表 明 ， 套 Ｂ 神 经 网络 与 Ｂ 神 经 网 络 相 比 较 具 有 收 敛 速 度 快 、 嵌 Ｐ Ｐ
预测精度高 、 结果有效性高并具有并行运算 的特点 ， 为处 理现代 化 的海量数据 提供 了构 架体
原状 底层 电 阻率 和 冲洗带 电阻率表 征储 层流 体流
动能 力 ， 而评 价储 层产 能ｌ ， 进 ２ 预测 效果并 不 非 常 ］
理想 。为此 ， 们 提 出 了基 于 Ｂ ］ 人 Ｐ算 法 来 预 测 油气 储层 产 能 ］ 但 单 一 的神 经 网络 功 能模 块 具 ， 有一 定 的局 限性 ， 不仅精 度受 到 限制 ， 而且泛 化 问 题 ｒ 也难 以得 到 有 效 的 解 决 。本 文 利 用 Ｂ ５ Ｐ神
第３卷 第 ４ ８ 期
２ １ 年 ８月 ０ １
成都 理 工大 学学 报 （ 自然科 学版 ）
Ｊ Ｕ Ｎ Ｌ ＦＣ Ｅ Ｇ ＵＵ Ｉ Ｅ Ｓ ＹＯ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ Ｙ（ｃｎｅ ｅ ｎ ｌ ｙ ｄｉ ） Ｏ Ｒ Ａ Ｈ Ｎ Ｄ Ｎ Ｖ Ｒ Ｉ ＦＴ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｓｉ ｃ ＆Ｔ ｃ ｏ ｇ Ｅ ｉ ｎ Ｏ Ｔ ｅ ｈ ｏ ｔ ｏ
基于BP神经网络的高新技术企业自主创新能力评价研究
高新技 术企业的 自主创新能力进行 实证分析。结果表 明评 价指标体 系具有一 定的可操作性 ，且 运算模型具有较
好 的 泛化 性 。
关 键 词 ： 高新 技 术 企 业 ； 自主 创 新 ；能 力 评价 ；Ｂ Ｐ神 经 网络 中图分类号 ：Ｆ ７ ．４ ２６ ４ 文献标识码 ：Ａ
Ｒｅ ｅ ｃ ｎ ｈ ｐａ ｉｉｙ Ｅｖ ｌ ａ ｉ ｎ ｏ ｎｄ ｐ ｎ ｎｔＩ ｎ ｖ ｔｏ ｓ ａｒ ｈ ｏ ｔ ｅ Ｃａ ｂ ｌｔ ａ ｕ ｔｏ ｆＩ ｅ ｅ ｄｅ ｎ ｏ ａ ｉｎ
ｐ ｉｓ Ｂ ｅ ｒｌｎ ｔ ｏ ｋ ｍｏ ｅ ｏｔ ｅｅ ｉ ｃ ｎ ｙ ｉ ｏ ｄ ｐ ｎ ｅ ｔ ｎ ｏ ａｉｎ ａ ｉ ｔ ｒＳ ｚ ｏ ｉｈ—ｔｃ ｎ ｅ ｒ ｅ ． ｌ Ｐ ｎ ｕ ａ ｅｗ ｒ ｄ ｌ ｍｐｒ ａ ａ ａ ｓｓ ｆ ｎ ｅ ｅ ｔ ｈ ｉｌ ｌ ｉ ｅ ｄ ｎ ｎ ｖ ｔ ｌ ｙ ｆ ｕ ｈ ｕ ｈ ｇ ｉ ｏ ｂ ｉ ｏ ｅ ｈ ｅ ｔｒ ｉ ｓ ｐ ｓ
品 ，进而创 造 或 满 足 新 的市 场 需 求 。因此 ，高 新 技 术 企业 自主创新 产 出能 力可 以通 过 自有 新 产 品 的销 售 率 、利 润率 和市 场 占有 率 以及 企业 的发 明专 利 申 请 量和专 利授权 量 占比等 指标来评 价 。
表 １高新 技 术 企 技 术 创新 能 力 指标 基 本 雷 同 ，对 自 总指标 一级指标 二级指标 １自有研究开发投入 Ｕ １ Ｉ 主性 考虑不 够 ，即创 新 活 动开 展 的 自主性 ，以及 创 自主创新投入能力 Ｕ ２自有科技人才数量 Ｕ ２ ｌ 新成 果 的 自主拥 有 （ 大可 ，陈劲 ，２ ０ ） 徐 ０６ 。 ｔ ３自有消化吸收经费投人 Ｕ ３ － 在企业 内部 ， 自主创 新 活 动是 一 个 涉 及 多项 职 ４自 有技术改造投入 Ｕ ４ Ｉ 能 、多 个层 次 的行 为过 程 ，一 般 要 经历 准备— —执 １自主研发成 功项 目数 占技术创新 立项 总数 行—— 商业化 三 个 阶段 。 自主 创新 准备 阶段 体 现 自 比重 Ｕ １ ２ 主 ２自有新增 固定 资产投资额 Ｕ ２ ２ 的是创 新资 源投 人 的 规模 和 水 平 ； 自主 创新 的执 行 创 自主创新实施能力 Ｕ ３自有工程技术人员所占比例 ￡ ２ ， ｎ 主要表 现 在 研 究 与 开 发 、实 施 创 新 转 化 两 个 方 面 ； 新 ４企业 自有科技机构数量 ２ ４ 自主创 新 的商业 化 则 反 映在 创新 产 品 的 产 出及 效 益 能 ５企业 自有科技经费筹集所 占比例 Ｕ ｓ ｚ 力 ６单位科技人力投入自有专利产出比 Ｕ ６ ｚ 上 。因此 ，可将 企业 自主创 新 能力 分 解 为 自主创 新 １自有新产品销售收入 占总销售收入比重 ｌ 投人能力 、 自主 创新 实 施 能 力 、 自主创 新 产 出 能力 ２自 有新产 品利润率 Ｕ２ ３ 三方面 要 素 。在 广 泛 借 鉴 相 关 评 价 研 究 的基 础 上 ， 自主创 新产出能力 ３自 有新 产品市场 占有率 Ｕ ” 依据高 新技术 企 业 自身 特 点 以及 自主创 新 的 内涵 和 ４自有发明专 利申请量 Ｕ ４ ３ 特征 Ｊ ，遵循 指标 选取 的科 学 性 、客 观 性 、系 统 性 ５自有专利授权数量 占行业 总申请量之比 ５ 及可操 作性 等原 则 ，运 用专 家访 谈 法 构 建高 新 技 术 企业 自主创 新能 力评价指 标体 系 （ 见表 １ 。 ） ３ 评 价模型 的构 建 （ ） 自主创新 投入 能 力 。 自主创 新 投 入 能力 是 １ ３１ Ｂ ． Ｐ神 经 网络 的结构 及原理 Ｊ 指高新技 术企 业拥 有 能 够投 入 到 自主创 新 过 程 中 的 Ｂ Ｐ神经网络是一种单向传播的多层前向神经网 各类生 产 、技 术 要 素 的能 力 ，包 括有 形 要 素 和无 形 络。Ｂ Ｐ神经 网络模 型具有 较 好 的 自学 习 、自联 想及 要素 。 由于无 形 投 入要 素 的测 量数 据 很 难 获得 ，所 良好 的容错性 等 功 能 ，是 当前应 用 最 为 广泛 的一 种 以采用 有形 投人要 素指标来 反 映 自主 创新 投入 能力 。 人 工神 经 网络 评 价 模 型 ，具 体传 导 路 径及 模 型 结 构 本文通 过 自有 研 发投 入 、 自有 科技 人 才 投 入 、 自有 见 图 １ 。 消化 吸收经 费投 入 以及 自有技 术 改 造 投入 这 四项 指 输 入 层 中 间 层 输 出 层 标来 评价 高新技术 企业 自主创新投 入能 力 的强 弱 。 （ ） 自主创新 实施 能 力 。 自主创 新 实 施 能力 是 ２ 指 高新技 术企 业依 靠 其 运 营执 行 和 技 术 手段 ，保 证 自主创新 活动 顺 利 开展 的能 力 ，涉及 企 业 的多项 组 织职能 和 内 部实 力 ，包 括 研发 能 力 、生 产 能 力 、创 砣 ———— — 新 倾 向和创新 转 化效 率 等 。研 发 能 力是 指 企 业 依靠 自身技 术力 量或 者通 过 对 引进 技 术 的融 合 来 研 究 和 而 — —， 开发新 产 品 、新 技 术 的 能力 ；创 新 生 产 能力 是 指 企 业 能够将研 发 成果 转 化 为符 合 设 计要 求 的 、可 批 量 Ｘｎ — ——— ——— — 生 产 的产 品 的能力 ；创 新 倾 向是 指 企 业 试 图 提 出或 采 用新方 法 、新 技术 、新 工 艺 的意 向 、意愿 和行 动 ； 创新 转 化效率 主要 是 指 企业 自主 创新 产 出的 经 济转 图 １ 典型 Ｂ Ｐ神经 网络结构图 化 效率 。具体 可 以通 过 自主研 发 成 功 率 、 自有新 增 固定资产 投 资额 、 自有 工 程技 术 人 员 占 比、 自有 科 将学习样本提供给网络后，神经元 （ 每层包含 技 机构 数量 、 自有 科 技 经 费筹 集 占 比和单 位 科 技人 的若干个 节点 ） 的激 活 值从 输 人 层 经 中 间各 隐含 层 力投入 自有专 利产 出 比等指 标来衡量 。 向输出层传播 ，在输 出层的各神经元获得 网络的输 （ ） 自主创新产 出 能力 。高 新 技术 企 业 自主 创 ３ 入响应 。如果 在 输 出层 得 不 到 期 望输 出 ，按 照 减少 新 的产 出更 为 复 杂 、形 式 更 加 多样 化 。从 自主 创 新 目标输出与导师 向量之间误差 的方向，从输 出层经 活动链 的角 度来 看 ，自主 创新 最 先 的产 出是 科 技 论 过隐含层逐层修正各连 接权值 ，最后 回到输入层。 文与专 利 ，在此基础 上经过 研究 开发 和工 程化 研究 ， 依此循环，直到误差值在规定 的范围内。最后输 出 再进 行新产 品 的设 计 和试 生 产 ，生 产 出高 新 技 术 产 误差最 小 的经 过非线 形转 换 的输 出信息 。
基于BP神经网络的中小企业生产运作能力评价研究
基于BP神经网络的中小企业生产运作能力评价研究
曾旗;王冠;徐君
【期刊名称】《商业研究》
【年(卷),期】2006(000)024
【摘要】为了提高中小企业生产运作能力,建立了中小企业生产运作能力评价指标体系,并利用BP神经网络建立了中小企业生产运作能力的评价模型.为减小希望输出与实际输出之间的误差,从输出层神经元到输入层神经元逐层反向修正各连接权,并在网络训练学习的过程中不断执行误差反向传播修正,以提高网络对输入模式响应的正确率.
【总页数】4页(P59-62)
【作者】曾旗;王冠;徐君
【作者单位】河南理工大学,经济管理学院,河南,焦作,454000;河南理工大学,经济管理学院,河南,焦作,454000;河南理工大学,经济管理学院,河南,焦作,454000
【正文语种】中文
【中图分类】F270.5
【相关文献】
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5.供应链金融模式下中小企业信用风险评价研究—基于Logistic模型与BP神经网络模型的对比研究 [J], 贺敏伟;胡文文;
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石油企业核心竞争力提升之我见2300字
石油企业核心竞争力提升之我见2300字随着我国社会主义市场经济的不断完善，我国的国民经济水平得到显著地提高，与此同时我国的市场环境也在不断地变化且市场竞争也在不断地加剧，作为我国国民经济基础产业和支柱产业的石油产业在当前遇到的挑战和压力也在不断地加剧。
为进一步促进我国经济增长和拉动我国相关产业升级就必须要壮大和发展我国的石油产业，科学合理的提高我国石油企业的核心竞争力。
毕业石油企业；提升；核心竞争力一、引言作为当前我国工业生产中最重要的化工原料及能源，石油在我国的经济发展中具有十分重要的地位，它在促进我国产业升级和推动经济发展等方面都发挥着不可替代的作用。
但在我国社会经济快速发展的同时环境问题和能源问题在一定程度上制约了我国居民生活水平的提高及我国经济的可持续发展。
所以为促进我国经济的健康可持续发展就需要不断地提升我国石油企业的核心竞争力，提高企业自身在市场上的竞争力，从而确保我国的石油企业在激烈的国际市场竞争环境下得到显著的提高。
二、石油企业核心竞争力影响因素1.能力因素石油企业的核心竞争力主要是石油企业在从事企业经营活动的基础上适应企业内外部环境、协调企业内外部环境及控制企业内外部环境从而有效的利用石油企业资源的能力。
通常情况下，不同企业的核心竞争力也有所出入。
石油企业的核心竞争力主要包括市场营销能力、风险控制能力、技术创新能力、人力资源管理能力及企业战略管理能力等多个方面。
石油企业的市场营销能力主要是指石油企业在自身资源条件以及市场环境下通过一定的营销手段来创造顾客价值，利用系统化的营销方法来获取竞争优势，实现企业利益目标的相关能力。
石油企业的风险控制能力主要是指石油企业在发展国际化程度加深的同时控制其投入、风险及收益的能力。
石油企业的技术创新能力是保证石油企业的核心竞争优势，它是石油企业发展的根本动力。
石油企业的人力资源管理能力则是决定新时期石油企业健康有序发展的重要因素，它是提升石油企业核心竞争力的第一要素。
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争力构成特点 ， 运用了 Ｂ 神经网络模型对核心竞争 Ｐ
力进行 评 价 。
１ 评 价 指标 体 系
对 于石油企 业 的核 心 竞 争 力 的 指 标 构成 ， 行 进 了大量 的问卷 调 查 。被 调 查 人 员 的组 成结 构 ： 一是
了评 价 ｊ 。石油 服务 型企业 核心 竞争力 评 价可从 主 选择 在石 油企 业 工作 多年 ， 着 丰 富经 验 的公 司 高 有
中图 分 类 号 ： ４ ７ ２ ：２ ４ Ｆ ０ ．２ Ｆ ２ 文献标识码 ： Ａ Ｄ Ｉ １ ．８ ３ｊｉ ｎ １７ ５ ９ ． ００ ０ ． ０ Ｏ ： ０ ３６ ／． ｓ．６ ４— ０４ ２ １．６ ０ ４ ｓ
引 言
石 油企 业就 是 指 石 油天 然 气 经 营公 司 （ 简称 油
勘探 、 开发 、 制 、 工 、 送 、 售 ， “ 品 ” 控 理论对 我 国石油 企业 的竞 争力 也进行 了评 价 Ｊ 炼 加 输 销 以 产 为 。 制对象 的 全 部 环 节 ； 服 公 司 的业 务 主 要 包 括 ： 油 物 探 、 井、 下 、 井、 钻 井 测 录井 、 向井 、 井 液 、 定 钻 固井 、 油 建等 ¨ 。随 着石油 市场 的国际化 ， Ｊ 国内外石 油公 司 、
研究 ” 市 ００ 。 （ ５ ）
作者简介 ： 王震宇 （９ ８一） 男（ １７ ， 汉族 ） 辽宁抚顺人 ， ， 博士研究生 ， 主要从事石油工程管理研究 。
更高的动 态性和 自学 习性 ， 评价结果误差 小， 度 高， 精 能充 分反 映石 油企业核 心竞争 力的真 实状况 ， 为石 油企业核心 竞争力的打造提供 了基 准 ， 同时对石油企业核心竞争力进行定量评价开辟 了另一条途径。
关键 词 ： 石油企业 ； 心竞争力 ；Ｐ神 经 网络 ； 核 Ｂ 评价指标体 系； 网络训练
摘
要： 从石 油企 业 自身特 点和 实际出发 ， 通过问卷调 查和 主成分 因素分析法 ， 构建 了 ６个维度 １ ８个指标 的石 油企
业核 心竞争力评价指标体 系。基 于评 价指标 ， 设计 了 Ｂ Ｐ神 经网络模 型， 选择 了６家样本企业、 ２家测试企业进行 了应 用试验 ， ５家综合 实力较强的石油企业进行 了应用分析。研 究表 明 ： 对 本评 价模型 与传统的线性评 价模型相 比 ， 具有
ＮＯ ． Ｖ ２ ０ ０１
１ 月 １
文 章 编 号 ：１７ ６ ４—５９ （０ ０ ０ ０ ２ ０ ０４ ２ １ ）６— ０ ２— ５
基于 Ｂ Ｐ神经 网络 的石油企业核心竞争力评价
王震 宇 ， 晓钟 张 斌 余 ，
（． １ 四川循环经济研究中心 ， 四川 绵 阳 ６ １ １ ２ 西南石油大学 经济管理学 院， ２０ ０； ． 四川 成都 ６０ ０ ） １５ ０
第 ３卷 第 ６期
２０１ 正 ０
西南 石油大 学 学报（ 会科 学版 ） 社
Ｊｕｎｌ ｆ ｏｔ ｅｔ ｅ ｏ ｕ ｎｖｒｔ（ ｏｉｌ ｃ ｎｅ ｄｔｎ ｏｒａ ｏ Ｓｕｈ ｓ Ｐｔ ｌ ｍ Ｕ ｉ ｓｙ Ｓ ｃ ｉ ｃｓＥ ｉｏ ） ｗ ｒｅ ｅｉ ａＳ ｅ ｉ
Ｖｏ ． Ｎｏ ６ １３ ．
营销经理 、 目主管 、 项 工程 师、 技术专家 、 经 营业务 和优 势 特色 技 术 向 内外 二个 维度 延 伸 ： 层 层领导、 外
收 稿 日期 ： ０ ０一 ５—３ ２１ ｏ ０
基金项 目：０９年四川循 环经济 中心资助项 目（ ＨＪ－９８ ， ０ ２０ Ｘ Ｊ ００ ）２ ９四川省南充市科技局项 目“ － ０ 南充市 天然气利用规划项 目融资方案
法， 是本 文讨 论 的重点 。 对 于石 油企 业 竞 争 能 力 评 价 指 标体 系 的构 建 ， 运用粗 集理 论 中的属 性 约 简 法 ， 简 了评 价 指标 体 精 系 ， 高 了石油 企 业竞 争 力 评 价 的可 操 作性 和科 学 提 性 ＿ ； 于核 心竞 争力 的价值 性 、 ２基 难模仿 性 、 整合 性 、 延 展 性 、 值性 ５个 一 级 指标 建 立 ２ 增 ０个二 级 指 标 ， 运用模 糊综 合评 价方 法对石 油企 业 核心 竞 争力 进行
维度 为市 场 ， 主要 指 石 油工 程 技 术 服 务 企 业 的市场 占有率 、 场信誉 和 市场盈 利水 平 等 ； Байду номын сангаас 内层维 度 为企 业资 源基 础 ， 要 指 工程 技 术 石 油 服 务 企 业 内部 的 主
公 司） 和专门为油公 司提供工程服务 和技术支持 的 人力 资源 、 备 与技术 资 源 、 理与 创新 激励 机 制 资 设 管 服务 型企 业 （ 称 油 服 公 司 ） 简 。油 公 司 包 括 了油 气 源等基 础水 平 ， 此 同时 ， 选 民、 瑞 应 用灰 色 与 赵 吴
新与体制创新 ， 如重组 了川庆钻探公司和 中海油服 于信 息不 完全 ， 具有 系统性 、 态性 、 动 复杂性 、 次交 层 叉性的企业核心竞争力评价 ，Ｐ神经 网络的评价方 Ｂ 公 司 等 。那 么 ， 如何 评 价 现 阶段 石 油 公 司 的核 心 竞 ， 针 争力 ， 构建评价指标体 系和采用适用有效的评价方 法具有 较 强 的适 应性 ｊ因此 ， 对石 油企业 核 心竞
从 以上 文献 可 以看 出 ， 管 目前 国 内对 石 油企 尽
业核 心竞争 力评 价作 了一 些 探 讨 ， 由于 石 油企 业 但 核心竞 争 力构 成 要 素 的复 杂 性 与 多 元性 ， 以及 构成
油服公 司展 开 了激 烈 的市 场竞 争 ， 国石油 公 司 为 要 素 间 的相 互 影 响 和互 为 关 联 ， 一 般 线性 思 维 中 用 了培育 与加 强 市场 竞 争 力 ， 行 了一 系 列 的管 理 创 及其相应的线性评价模型难以准确地进行评价。对 进