银行监管现场检查实务与发展讲座课件
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银行监管幻灯片

就是由金融监管当局对被监管人提交的各种统计资料报表文件记录等按照一定的程序与标准进行整理稽核分析对金融机构经营现状及发展趋势做出判断的检查监督形18二间接监管间接监管即监管当局并不直接进行现场检查或非现场检查而是委托金融机构的内部审计机构进行内部的监管或者委托会计师事务所审计师事务所或资信评估机构等外部的第三方机构实施间接的监管
7
金融机构经营活动中常见的风险
• 5.市场风险。由于产品市场价格(如证券价格、金融 衍生产品价格、汇率、利率)的变动,而使金融机构面 临损失的风险。这类风险在金融机构的交易活动中最 易发生。 • 6.操作风险。由于操作失误或雇员行为不轨而造成 的风险。操作失误一般有两种情况:一是政策执行不 当,原因可能是信息没有及时传导给操作人员,或是 在信息传递过程中出现偏差;二是操作不当,即操作 人员技能不高或者操作中偶然出现失误现象。雇员行 为不轨,则是指雇员蓄意越权、欺上瞒下、违规操作 等情形。
11
我国银行准入监管的内容
• 我国商业银行法规定,设立商业银行,应当经中国人 民银行审批。设立商业银行的条件是:①有符合商业 银行法和公司法规定的章程;②有符合商业银行法规 定的注册资本最低限额;③有具备任职专业知识和业 务工作经验的高级管理人员;④有健全的组织机构和 管理制度;⑤有符合要求的营业场所、安全防范措施 和与业务有关的其他设施。中国人民银行审查设立申 请时,应当考虑经济发展的需要和银行业竞争的状况。 经批准设立的商业银行,由中国人民银行颁发经营许 可证,并凭该许可证向工商行政管理部门办理登记, 领取营业执照;市场准入管理的目的在于防止不合格 成员或素质过低的成员讲人金融行业。
12
金融监管的内容——预防性监管内容 预防性监管内容 金融监管的内容
• • • • • • • • • (二)市场运作监管 资本充足性监管 流动性监管 业务范围监管 经营活动监管 外汇风险管理 准备金管理 存款保险管理 其他方面的监管
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金融机构经营活动中常见的风险
• 5.市场风险。由于产品市场价格(如证券价格、金融 衍生产品价格、汇率、利率)的变动,而使金融机构面 临损失的风险。这类风险在金融机构的交易活动中最 易发生。 • 6.操作风险。由于操作失误或雇员行为不轨而造成 的风险。操作失误一般有两种情况:一是政策执行不 当,原因可能是信息没有及时传导给操作人员,或是 在信息传递过程中出现偏差;二是操作不当,即操作 人员技能不高或者操作中偶然出现失误现象。雇员行 为不轨,则是指雇员蓄意越权、欺上瞒下、违规操作 等情形。
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我国银行准入监管的内容
• 我国商业银行法规定,设立商业银行,应当经中国人 民银行审批。设立商业银行的条件是:①有符合商业 银行法和公司法规定的章程;②有符合商业银行法规 定的注册资本最低限额;③有具备任职专业知识和业 务工作经验的高级管理人员;④有健全的组织机构和 管理制度;⑤有符合要求的营业场所、安全防范措施 和与业务有关的其他设施。中国人民银行审查设立申 请时,应当考虑经济发展的需要和银行业竞争的状况。 经批准设立的商业银行,由中国人民银行颁发经营许 可证,并凭该许可证向工商行政管理部门办理登记, 领取营业执照;市场准入管理的目的在于防止不合格 成员或素质过低的成员讲人金融行业。
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金融监管的内容——预防性监管内容 预防性监管内容 金融监管的内容
• • • • • • • • • (二)市场运作监管 资本充足性监管 流动性监管 业务范围监管 经营活动监管 外汇风险管理 准备金管理 存款保险管理 其他方面的监管
现场检查方法与技巧课件

• • • • 事罚平衡 上下平衡 内外平衡 谈话记录按照规范格式 取证资料须为直接依据
杭州联合银行关于浙江中江控股有限公司及关联企 业信贷违规情况的通报
• • • • • • • • • • • • 一、“中江系”企业贷款的基本情况 二、存在的主要问题 (一)关联企业信息未披露 (二)贷前调查和审查审批不尽职 1、“中江系”企业存在频繁的股权及法定代表人变更现 象, 但未分析原因。 2、未全面了解授信企业整体资产、负债及经营情况。 (三)贷后管理不到位,预警信号未引起重视 三、对责任人的处理决定 (一)调查人员的处理 (二)审查审批人员的处理 四、相关要求
(一) 借力用力
• 目的节约时间和精力。
(二)适度引导
(三)告知瞒骗后果
• 胡萝卜加大棒
(四)多角度印证
• 查深、查细、查透。 • 耐心是一切聪明才智的基础。——柏拉图
(五)图表对比
2011年发现的“逃规模”票据业务流程图
A转贴现卖断(出表)
A银行
B农信社
同时A买入返售(不进表)
B票据卖断和回购都可以在“票据融资”科目下扣除,未在不同科目 下反映,导致轧差处理。到期前A再从B处买断回来。 思考:谁之过?
• (一)对违规行为实施行政处罚。
• • • • (二)严肃处理相关责任人。 (三)积极采取资产保全措施。 (四)明确市场定位,加强大客户信贷管理。 (五)强化集团(关联)客户统一授信,提高风险管理水平。
(二)尽职免责,正向激励
• 《商业银行授信工作尽职指引》 第五十二条 对于严格按照授信业务流程及 有关法规,在客户调查和业务受理、授信 分析与评价、授信决策与实施、授信后管 理和问题授信管理等环节都勤勉尽职地履 行职责的授信工作人员,授信一旦出现问 题,可视情况免除相关责任。
杭州联合银行关于浙江中江控股有限公司及关联企 业信贷违规情况的通报
• • • • • • • • • • • • 一、“中江系”企业贷款的基本情况 二、存在的主要问题 (一)关联企业信息未披露 (二)贷前调查和审查审批不尽职 1、“中江系”企业存在频繁的股权及法定代表人变更现 象, 但未分析原因。 2、未全面了解授信企业整体资产、负债及经营情况。 (三)贷后管理不到位,预警信号未引起重视 三、对责任人的处理决定 (一)调查人员的处理 (二)审查审批人员的处理 四、相关要求
(一) 借力用力
• 目的节约时间和精力。
(二)适度引导
(三)告知瞒骗后果
• 胡萝卜加大棒
(四)多角度印证
• 查深、查细、查透。 • 耐心是一切聪明才智的基础。——柏拉图
(五)图表对比
2011年发现的“逃规模”票据业务流程图
A转贴现卖断(出表)
A银行
B农信社
同时A买入返售(不进表)
B票据卖断和回购都可以在“票据融资”科目下扣除,未在不同科目 下反映,导致轧差处理。到期前A再从B处买断回来。 思考:谁之过?
• (一)对违规行为实施行政处罚。
• • • • (二)严肃处理相关责任人。 (三)积极采取资产保全措施。 (四)明确市场定位,加强大客户信贷管理。 (五)强化集团(关联)客户统一授信,提高风险管理水平。
(二)尽职免责,正向激励
• 《商业银行授信工作尽职指引》 第五十二条 对于严格按照授信业务流程及 有关法规,在客户调查和业务受理、授信 分析与评价、授信决策与实施、授信后管 理和问题授信管理等环节都勤勉尽职地履 行职责的授信工作人员,授信一旦出现问 题,可视情况免除相关责任。
商业银行现场检查内容与方法课件

2008年以来,针对大 型银行综合经营及跨 境业务快速增长的状 况,先后组织对五家 大型银行并表,提高了 并表管理水平。
2023/8/24
17
现场检查怎么查
工作流程 方法技巧 技术支持
2023/8/24
18
现场检查怎么查
会领导
批准
实施
二
上
二
下
年度计划
银监局建议
机构监管部门 功能监管部门
2023/8/24
22
现场检查怎么查
现场检查方案
1.根据立项任务和前期调查进行综合分析的基础上,与主监管员充 分商讨,订立清晰明确的检查方案。
2.《现场检查方案》包括的主要内容: (1)制定检查方案的依据。 (2)检查的目的、对象、范围、方式、内容和时间安排、纪律要求 等。 (3)需要提交的检查报告、附表、格式要求等。 (4)检查组织方式及成员分工。 (5)本次检查依据的法规清单。 3.《现场检查方案》需经检查组组长主持,检查组讨论通过。 4.《现场检查方案》需报经检查组所属机构审定。
2023/8/24
9
现场检查查什么
监管理念-“三管一提高”
➢ 管法人,以法人机构为监管主体 ➢ 管风险,坚持以风险为主的监管内容,努力提高金融监管水平; ➢ 管内控:促进金融机构风险内控机制形成和内控效果的不断改善; ➢ 提高透明度:按照国际准则和要求,逐步提高银行业的透明度
现场检查立项突出法人中心和风险为本
2023/8/24
10
现场检查查什么
检查对象以法人为主体,由分支机构作验证
➢分行反映总行 ➢局部反映整体 ➢个案反映机制 ➢现象反映根源
➢总行重查控制力:从法人机构的组织架构、制 度安排、流程设计及信息系统等方面分析问题产 生的根源,由上至下堵塞漏洞,弥补缺陷。
监管和监管流程讲座课件

财务信息, 抵押品, 期限
大量新的存款来源及其关系 投资
15
持续监管
计划
现场检查
跟踪
评价
监管流程并不是以 现场检查为结束点 监管流程中的每一 步都是至关重要的 跟踪现场检查发现 的问题 考虑所有的信息, 从而修改计划
16
现场检查
计划
现场检查
跟踪
评价
骆驼评级法 基于目前发现的问 题与管理层会谈 需要改进的地方 告知董事会有关问 题 得到采取行动的承 诺
监管和监管流程
目标
及早识别和治理有问题的银行 在情况变严重前确认和解决问题 有效地管理监管资源
2
识别过程
特别关注
适中关注
一般监管
3
一般监管类
年度现场检查循环 骆驼评级法及其综合评级五个等级中的 第一或第二等级 对该类银行的风险指标评估都不低于适 中关注类 共同管理 常规业务中只存在一些小问题 对监管信息无特殊要求
增加现场检查 给予更多的非现场监管 与管理层和董事之间进行更多的会议 行动计划或是协议来解决特殊问题 对关注的重要问题要定期报告
9
监管流程
监管流程
计划 现场检查
跟踪
评价
11
监管流程
早期预警系统 计划 预警
系统
财务报告中的例外事项
收集和分析非现场信息 现场检查结果 外部事项
13
早期预警系统
关键比率异常报告
银行业绩和资产负债表的变化
• 贷款,存款或是资产的增长
与同类型组不同的变化
• 贷款增长率明显高于同类型组 • 存款增长率或下降率与同类型组不同 • 利率不同 – 更高或更低
不一致
• 不匹配 – 短期资金来源支持长期贷款
大量新的存款来源及其关系 投资
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持续监管
计划
现场检查
跟踪
评价
监管流程并不是以 现场检查为结束点 监管流程中的每一 步都是至关重要的 跟踪现场检查发现 的问题 考虑所有的信息, 从而修改计划
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现场检查
计划
现场检查
跟踪
评价
骆驼评级法 基于目前发现的问 题与管理层会谈 需要改进的地方 告知董事会有关问 题 得到采取行动的承 诺
监管和监管流程
目标
及早识别和治理有问题的银行 在情况变严重前确认和解决问题 有效地管理监管资源
2
识别过程
特别关注
适中关注
一般监管
3
一般监管类
年度现场检查循环 骆驼评级法及其综合评级五个等级中的 第一或第二等级 对该类银行的风险指标评估都不低于适 中关注类 共同管理 常规业务中只存在一些小问题 对监管信息无特殊要求
增加现场检查 给予更多的非现场监管 与管理层和董事之间进行更多的会议 行动计划或是协议来解决特殊问题 对关注的重要问题要定期报告
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监管流程
监管流程
计划 现场检查
跟踪
评价
11
监管流程
早期预警系统 计划 预警
系统
财务报告中的例外事项
收集和分析非现场信息 现场检查结果 外部事项
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早期预警系统
关键比率异常报告
银行业绩和资产负债表的变化
• 贷款,存款或是资产的增长
与同类型组不同的变化
• 贷款增长率明显高于同类型组 • 存款增长率或下降率与同类型组不同 • 利率不同 – 更高或更低
不一致
• 不匹配 – 短期资金来源支持长期贷款
《银行业监督》课件

《银行业监督》PPT课件
银行业监督PPT课件大纲
一、银行业监管概述
银行业监管的定义
银行业监管是指对银行行为进行规范和监督的一系列制度和措施。
银行业监管机构的职责
银行业监管机构负责制定监管规则、监测风险、保护存款人和维护金融体系稳定。
银行业监管的目的和意义
银行业监管的目的是保护金融体系的稳定、防止金融风险,维护金融市场的公平和透明。
三、银行业监督要点
1
银行业监督的重点领域
银行业监督的重点领域包括信用风险、市场风险和操作风险等方面。
2
银行业监督的核心要素
银行业监督的核心要素包括监测和评估银行的风险水平、制定相应的监管政策。
3
银行业监督的技术手段和工具
银行业监督借助技术手段和工具,如数据分析和人工智能,提升监管效能。
四、银行业监督案例分析
展趋势
题和任务
改革措施
展望银行业监管的未来发 展趋势,如数字化监管和 智能监管的兴起。
总结银行业监管的重点问 题和任务,如防范金融风 险和保护消费者权益。
探讨银行业监管的创新和 改革措施,如强化监管科 技的应用和监管合规。
二、银行业监督制度
银行业监督制度的历 史沿革
银行业监督制度经历了从简单 的监管规则到复杂的监管框架 的演变过程。
银行业监督制度的法 律基础
银行业监督制度的法律基础包 括金融法、银行法和相关行政 法规。
银行业监督制度的框 架和内容
银行业监督制度主要包括对资 本充足性、风险管理和内部控 制等方面的要求。
银行业监督的案例背景和 概述
通过案例分析,了解银行业监督 在实际中的应用和影响。
银行业监督的问题和挑战
探讨银行业监督面临的问题和挑 战,如技术创新和跨境监管。
银行业监督PPT课件大纲
一、银行业监管概述
银行业监管的定义
银行业监管是指对银行行为进行规范和监督的一系列制度和措施。
银行业监管机构的职责
银行业监管机构负责制定监管规则、监测风险、保护存款人和维护金融体系稳定。
银行业监管的目的和意义
银行业监管的目的是保护金融体系的稳定、防止金融风险,维护金融市场的公平和透明。
三、银行业监督要点
1
银行业监督的重点领域
银行业监督的重点领域包括信用风险、市场风险和操作风险等方面。
2
银行业监督的核心要素
银行业监督的核心要素包括监测和评估银行的风险水平、制定相应的监管政策。
3
银行业监督的技术手段和工具
银行业监督借助技术手段和工具,如数据分析和人工智能,提升监管效能。
四、银行业监督案例分析
展趋势
题和任务
改革措施
展望银行业监管的未来发 展趋势,如数字化监管和 智能监管的兴起。
总结银行业监管的重点问 题和任务,如防范金融风 险和保护消费者权益。
探讨银行业监管的创新和 改革措施,如强化监管科 技的应用和监管合规。
二、银行业监督制度
银行业监督制度的历 史沿革
银行业监督制度经历了从简单 的监管规则到复杂的监管框架 的演变过程。
银行业监督制度的法 律基础
银行业监督制度的法律基础包 括金融法、银行法和相关行政 法规。
银行业监督制度的框 架和内容
银行业监督制度主要包括对资 本充足性、风险管理和内部控 制等方面的要求。
银行业监督的案例背景和 概述
通过案例分析,了解银行业监督 在实际中的应用和影响。
银行业监督的问题和挑战
探讨银行业监督面临的问题和挑 战,如技术创新和跨境监管。
银保监会现场检查办法-ppt课件

第二章 职 责 分 工
跨级检查:
银保监会可以对银保监局监管的机构、银保监局可以对辖内银保监分局监管的机构直接 开展现场检查。
外部联动:
应当加强与政府相关部门的工作联动,沟通检查情况,依法共享检查信息,积极探索利 用征信信息、工商登记信息、纳税信息等外部数据辅助现场检查工作。配合建立跨部门 双随机联合抽查工作机制,必要时可以联合其他部门开展对银行业和保险业机构相关业 务领域的现场检查。 人行、工商、税务、金融办等监管部门联动,监管检查手段和内容更多样。
PART THREE
立项管理
第三章 立 项 管 理
检查立项依据:
根据银行业和保险业机构的依法合规情况、 评级情况、系统重要性程度、风险状况和以 往检查情况等,结合随机检查对象名录库及 随机抽查事项清单,确定现场检查的频率、 范围,确保检查项目科学、合理、可行。未 经立项审批程序,不得开展现场检查。
第二章
PART TWO
职责分工
第二章 职 责 分 工
总体要求
检查工作实行分级立项、分级实施, 按照“谁立项、谁组织、谁负责”的 工作机制,开展现场检查。
银保会职责
组织对相关银行业和保险业机 构的现场检查,组织全系统重 大专项检查、临时检查和稽核 调查,对派出机构的现场检查 进行统筹指导和考核评价。
检查资源共享:
银保监会及其派出机构应当建立和完善现场检查管理信息系统,实现检查资源共享,提高现场检查效率。 检查程序、方式、内容、经验、发现问题等共享,将大大提升效率,更能发现被检查机构的痛点。
检查人才培养:
应当配备与检查任务相适应的检查力量,加强现场检查专业人才培养,建立完善随机检查人员名录库,细化人才的专业领域, 提升现场检查水平,将现场检查作为培养银行业和保险业监管队伍和提高监管能力的重要途径。 监管机构人才专业能力将大幅度提升,检查人才在整个系统内共享,提升检查质量,对被检查机构不利,因此各项工作不能 存在侥幸。
银行业现场检查方法、技巧与案例分析ppt课件

对照《核心原则》有关现场检查工作的 要求,中国银监会在推进完善现场检查 制度方面的工作目标是:建立统一、规 范的现场检查标准和程序,提高现场检 查的计划性、针对性、连续性,实现现 场检查的制度化、规范化、专业化。所 采取的改进措施主要包括:完善现行的 现场检查操作规程,制定统一的现场检 查手册,对检查范围、频率、内容、程 序等进行具体规范;充分利用非现场监 测信息和以往现场检查结果制定详细的
4、充分运用商业银行管理信 息系统,提高检查效率
三、现场检查报告阶段
四、现场检查处理阶段
五、现场检查档案整理阶段
结束语:
1、风险无处不在。高度的责任感和事业
心是做好现场检查工作的前提。 2、现场检查是一门艺术。要做好现场检 查,还需要检查人员的悟性和钻研。
谢 谢 大 家!
二、现场检查实施阶段
(一)现场检查方法 (二)现场检查技巧和案例
(一)现场检查的方法 1、总体查阅/查账 2、问卷调查 3、座谈提问 4、询问调查 5、测试
(二)现场检查技巧和案例
分析
1、抓住各类业务检查的重点 2、找出重点检查对象 3 、有效利用商业银行自查手段,对有 关问题进行批量检查、统计 4 、充分运用商业银行管理信息系统, 提高检查效率
第一部分 现场检查基本原理
一、现场检查的地位和作用 二、现场检查的基本原则 三、现场检查的内容 四、现场检查的种类 五、现场检查在法律方面要注意的问题
一、现场检查的地位和作用
(一)现场检查的含义 (二)现场检查在风险为本监管框架中的
地位
(三)现场检查的作用
(一)现场检查的含义
现场检查是指银行监管当局及其分支机 构派出监管人员到被监管的金融机构进 行实地检查,通过查阅金融机构经营活 动的账表、文件等各种资料和座谈询问 等方法,对金融机构经营管理情况进行 分析、检查、评价和处理,督促金融机 构合法稳健经营,提高经营管理水平, 维护金融机构及金融体系安全的一种检 查方式。
《商业银行监管》PPT课件

4.设立过渡银行(Bridge Bank)。 5.设立专门的危机银行处理机构。
中央银行学
(二)我国对危机银行的处理
根据《商业银行法》、《中国银行业监督管理 法》和《公司法》,对于危机银行可以采取的 办法有:
1.接管。 2.兼并。我国《公司法》将合并分为吸收合 并和新设合并两种形式。吸收合并也就是通常 所说的兼并。 3.破产。危机银行不能支付到期债务,经中 国银行业监督管理委员会同意,由人民法院宣 告其破产。
中央银行学
2. 呆账准备金 ➢呆账准备金计提和冲销有3种办法:
(1)直接冲销法; (2)普通准备法; (3)特别准备法。 ➢ 目前国际上使用较为广泛的是以美国为代表的 “5级分类方法”,该方法将银行的贷款资产分 为正常、关注、次级、可疑和损失5类。 ➢ 各类贷款提取特别呆账准备金的比率并无统一 标准。表13-5(见下页)是美联储和香港金融 管理局的建议计提比率。
一、危机银行的处理 二、存款保险制度
中央银行学
一、危机银行的处理
(一)处理危机银行的一般措施
监管当局处理危机银行一般有以下几种做法: 1.贷款挽救。 2.担保。中央银行或政府出面担保,帮助有问
题的银行度过挤提和清偿的难关。 3.并购。组织健全银行兼并或收购陷入危机的
银行,承担其部分或全部负债,并购买它的部分 或全部资产。
一方面是为了估计商业银行抵御外汇风险的 能力;
另一方面,外汇风险也是国家的风险。
★监管当局的新做法是对银行总的外汇风险规 定资本要求。
中央银行学
7.信息披露
★信息披露是指商业银行及时向公众发布
其经营活动和财务状况的有关信息。
★目前各国监管当局对银行信息披露的要
求差别甚大。
★巴塞尔委员会非常重视银行信息披露。
中央银行学
(二)我国对危机银行的处理
根据《商业银行法》、《中国银行业监督管理 法》和《公司法》,对于危机银行可以采取的 办法有:
1.接管。 2.兼并。我国《公司法》将合并分为吸收合 并和新设合并两种形式。吸收合并也就是通常 所说的兼并。 3.破产。危机银行不能支付到期债务,经中 国银行业监督管理委员会同意,由人民法院宣 告其破产。
中央银行学
2. 呆账准备金 ➢呆账准备金计提和冲销有3种办法:
(1)直接冲销法; (2)普通准备法; (3)特别准备法。 ➢ 目前国际上使用较为广泛的是以美国为代表的 “5级分类方法”,该方法将银行的贷款资产分 为正常、关注、次级、可疑和损失5类。 ➢ 各类贷款提取特别呆账准备金的比率并无统一 标准。表13-5(见下页)是美联储和香港金融 管理局的建议计提比率。
一、危机银行的处理 二、存款保险制度
中央银行学
一、危机银行的处理
(一)处理危机银行的一般措施
监管当局处理危机银行一般有以下几种做法: 1.贷款挽救。 2.担保。中央银行或政府出面担保,帮助有问
题的银行度过挤提和清偿的难关。 3.并购。组织健全银行兼并或收购陷入危机的
银行,承担其部分或全部负债,并购买它的部分 或全部资产。
一方面是为了估计商业银行抵御外汇风险的 能力;
另一方面,外汇风险也是国家的风险。
★监管当局的新做法是对银行总的外汇风险规 定资本要求。
中央银行学
7.信息披露
★信息披露是指商业银行及时向公众发布
其经营活动和财务状况的有关信息。
★目前各国监管当局对银行信息披露的要
求差别甚大。
★巴塞尔委员会非常重视银行信息披露。
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《 监 管 计 划 书 》
收 集 监 管 信 息
《 机 构 概 览 》
后 续 监 管
《 监 管 报 告 》
日 常 监 管 分 析Fra bibliotek风 险 为 本 监 管 理 念
《 日 常 监 管 分 析 报 告 》
监 管 评 级
《 监 管 评 级 报 告 》
风 险 评 估
《 风 险 评 估 报 告 》
现 场 检 查 立 项
总账 分户账 明细账 交易流水
会计凭证
传票合同文件
27
线形逻辑向关联逻辑的转变
打通管理信息系统与会计系统逻辑管理、建立中台
28
销账明细
关系1 跨行交易控 挂账明细 分段计息 汇总日总账 汇总月总账 汇总年总账
关系5 公共收费 关系7 关系6 内部账户使用 内部账户控制
关系9
关系1
关系1
关系1 日总账 关系3
18
4.管理评价(关键点之三) 对被查机构治理状况、管理 分工、制度建设、流程设计及相关执行 情况进行评价分析
— 新发放贷款:管理评价与流程测试
目的:评价银行管理与业务流程,结合 业务分析对检查重点进行梳理归类,为 应用任务管理模块汇总分析奠定基础。
19
5.业务分析(关键之二) 对业务发生状况、存量状况以及变动情况的 分析判断
外部
外部
监管当局可应用的监管手段: 行业管理、监督检查、信息披露
信息披露
行业管理
监督检查
5
现场检查的作用:
确保监管信息真实可靠 业务合规与审慎性检查 风险状况与风险管理检查、 公司治理与内部控制做出独立判断 管理适任评价 行业风险、状况的诊断和预判
6
现场检查在风险为本监管流程中的作用
制 定 监 管 计 划
现场检查实务与发展
鲁 森 二○一一年三月二十二日
1
主要内容:
一、现场检查综述
-理解目的和作用
二、现场检查实务
-组织、实施与检查实务
三、现场检查发展
-信息化时代下的现代监督检查方法
2
一、现场检查综述 有效银行监管的组成
银行监管有效运转—银行业稳健
资本要求
监督检查
市场纪律
外部基础 先决条件
新资本协议三大支柱——解决银行机构稳健运行的框架
《 现 场 检 查 立 项 建 议 书 》
7
二、现场检查实务 (一)银行业务的基本核算与管控 发起— 记录—报告—管理—决策
检查的方式方法:
客户资料、业务申请、会计记录、流程记录、 审批记录、变动记录、风险分析 职责分工、管理架构、战略规划 外部中介、监督管理部门
8
会计报表与管理台账
总账 分户账 明细账 交易流水
策 、 操 作 执 行 、 风 险 控 制 、 内 部 监 督
会计凭证
传票合同文件
贯 穿 始 终 的 公 司 治 理 : 决 策 体 系 、 制 度 政
9
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(二)现场检查组织实施的基本思路
市场怎么了? 银行怎么了? 机构在做什么? 用什么样的方式在做? 会有什么影响和后果?
需要在哪些方面加强管控以确保匹配?
2 3 4 四、 1 2 3 4 5 6 7 8
17
五 其他 、 1 2 3 4 5 是否对项目贷款进行实地检查,企业及项目信息申报是否是否真实 资金用途是否符合合同约定的用途 是否存在影响贷款分类结果的其他行业风险信息 是否存在影响贷款分类结果的其他监管、政策及外部环境因素 是否存在其他问题及违规行为等
贷款展期台帐 借 款 合 同 号 (FK) 企 业 代 码 (FK) 借 据 号 (FK) 贷 款 币 种 (FK) 贷款借据号 企业代码 借据号 借 贷 贷 主 主 款 款 款 机 机 合 帐 币 借 借
— 新发放贷款:管理、投向、节奏与实效
目的:明确检查计划和重点,为分步实施,组织调 配力量打下基础 检查清单的建立: 管理、制度、执行、核算、系统、人员
14
贷款分类偏离度检查要点索引
序号 问 题 索 引 问题基本描述 一、 1 分类管理与内控 董事会、高管层是否建立明确机制安排与职责分工,确保各级分支机构和各管理部门形成清晰有效 的管理机制 是否建立有效的信贷组织管理体制,形成相互监督制约的内部控制机制,保证贷款分类的独立、连 续、可靠 是否制定并及时修订信贷资产风险分类的管理政策、操作实施细则、授权体系或业务操作流程 制定的贷款分类制度、方法,是否符合监管部门有关规定标准和要求,所采取的风险分类方法与监 管部门规定的分类方法是否保持明确的对应和转换关系 分类管理制度是否全面、充分覆盖相关业务领域,是否按照监管要求对相关资产建立分类管理制度 贷款分类方法、结果与内部风险管控机制是否有效衔接,分类结果是否有效应用到信用风险识别、 计量、监测、控制体系 信贷资产分类人员是否具备必要的分类知识和业务素质。岗位设置、人员安排是否满足分类工作的 需要 对影响借款人财务状况或贷款偿还因素发生重大变化的贷款,是否及时对分类进行调整 管理部门是否建立对系统内贷款分类管理执行情况的相关检查制度,是否建立必要的纠错及问题查 处机制 内部审计部门对本行信贷资产分类政策、程序和执行情况的检查和评估是否有效。检查、评估的频 率是否达到相应管理制度要求 是否建立完整的信贷档案,保证分类资料信息准确、连续、完整 是否存在其他问题及违规行为等 是否建立对外部审计结果的评价、决策、调整相关制度及机制,有关程序是否合理等 参见底稿编号
现场检查—解答问题的过程
10
(三)检查组织流程 “七步成文” 1.项目确定 2.前期调查 3.方案制定 4.管理评价 5.业务分析 6.疑点核查 7.汇总评价 目标:诊病、治病、防病;治标固本
11
1.项目确定
根据持续业务分析确定检查 项目,初步确定检查项目重点。 —
) 信贷资产质量(偏离度检查) 信贷快速增长 信贷管理与投向(新发放贷款检查
23
背景:
银行业务日益复杂 监管资源分散有限 银行数据集中进步 监管信息系统建设 业内信息化检查方法的尝试
2007年底立项 2009年应用试点
2008年研发试点 2010年应用推广试点
非现场系统、现场检查系统作为“1104”工程的两大支柱 监督检查的方式、载体发生了根本性的变化
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EAST系统应用理念
贷 款 合 同 台 账 (贷 款 合 同 主 表 ) 企 业 代 码 (FK) 贷款币种 借款合同号 金额余额表 企 业 代 码 (FK) 借 据 号 (FK) 借 款 合 同 号 (FK) 贷 款 币 种 (FK)
- 编 类 领 业 模 标 部
低风险贷款企业-特优企业 码 型 域 类别 式 志 门级别
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7.汇总评价 对检查发现问题进行归纳分 析,提出针对性监管意见和建议
— 对公贷款:资产质量、信贷管理、会 计核算、系统控制、外部环境 —新发放贷款:公司治理、信贷管理、 业务执行、会计核算、系统控制、外部环境
目的:分类归纳问题提出监管意见和建 议,建立综合防控机制
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三、现场检查发展 (信息化环境下的监督检查应用)
16
三、 1
会计核算 是否建立风险分类与会计核算、准备计提、资本计量整体衔接运转的风险管控 机制 是否在贷款分类的基础上定期对贷款损失准备充分性进行评估,并及时、足额 计提贷款损失准备 是否建立风险分类与贷款损失计提的复审、检查及相关纠错机制 是否存在其他问题及违规行为等 系统控制 是否开发和运用信贷资产风险分类操作实施系统和信息管理系统 信息系统功能是否能够满足银行分类工作需要 信息管理系统是否存在缺陷,影响分类误差 是否建立与系统应用功能相匹配的授权管理制度及相关规范 各级业务人员登录、使用、记录相关信息是否准确完整 是否对重要业务环节和风险点建立系统刚性控制机制,是否存在认为调整系统 记录的可能性与功能缺陷 运用系统采集的资料是否准确、完整,系统运行结果是否准确。 是否存在其他问题及违规行为等
2 3 4 5 6
7 8 9
10 11 12 13
15
二、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
分类执行 各级分支机构是否按照本行制度要求,制定、执行贷款风险分类的管理政策、操作细则或业务流程 贷款风险分类结果是否符合每一类贷款分类的核心定义。分类结果是否准确反映贷款风险特征与风险状况 对贷款进行分类时,是否充分、科学评估借款人的还款能力,相关测算是否科学完备,相关调查审查是否履责尽职 贷款分类过程中是否对第二还款来源进行充分、科学的审核评估,相关测算是否科学完备,相关调查审查是否履责尽职 分类认定、调整是否遵循相应程序及授权管理要求 分类管理制度是否全面、充分函盖相关业务领域, 信贷管理人员及分类管理人员是否按照履职要求及时跟进、调查、获取企业经营管理信息,相关信息是否及时、全面、准确 同户企业不同业务信息是否能够在部门间充分共享,是否能够充分获取企业相关业务信息以供贷款分类决策 分类信息报告、传递是否及时、准确、充分,各级机构是否能够充分、及时、准确获取与授权相匹配的决策、认定信息 贷款进行分类是否连续,分类频率是否达到每季度至少一次的监管要求 行际间企业风险分类结果是否准确统一 对重组贷款、逾期贷款是否按照相关制度要求准确划分风险类别 贷款拆分分类是否执行统一标准,执行过程中拆分分类依据是否充分 是否存在人为调整分类结果,隐瞒贷款真实风险状况的现象 是否存在简化分类程序和分类标准,分类不认真的现象 借新还旧贷款的真实性和合规性,是否符合借新还旧的四项认定标准 贷款展期是否符合相关规定要求 是否存在其他问题及违规行为等 外部审计结果及审计建议是否有效吸收,相关机制是否有效执行
-新发放贷款:发生额、余额、结构、风险、效率、管理
目的:查找疑点,分析风险
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6.疑点核查 对疑点进行实地核查,分析 表象原因与实际原因,对执行情况进行 诊断、取证。将分析落于实际
收 集 监 管 信 息
《 机 构 概 览 》
后 续 监 管
《 监 管 报 告 》
日 常 监 管 分 析Fra bibliotek风 险 为 本 监 管 理 念
《 日 常 监 管 分 析 报 告 》
监 管 评 级
《 监 管 评 级 报 告 》
风 险 评 估
《 风 险 评 估 报 告 》
现 场 检 查 立 项
总账 分户账 明细账 交易流水
会计凭证
传票合同文件
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线形逻辑向关联逻辑的转变
打通管理信息系统与会计系统逻辑管理、建立中台
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销账明细
关系1 跨行交易控 挂账明细 分段计息 汇总日总账 汇总月总账 汇总年总账
关系5 公共收费 关系7 关系6 内部账户使用 内部账户控制
关系9
关系1
关系1
关系1 日总账 关系3
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4.管理评价(关键点之三) 对被查机构治理状况、管理 分工、制度建设、流程设计及相关执行 情况进行评价分析
— 新发放贷款:管理评价与流程测试
目的:评价银行管理与业务流程,结合 业务分析对检查重点进行梳理归类,为 应用任务管理模块汇总分析奠定基础。
19
5.业务分析(关键之二) 对业务发生状况、存量状况以及变动情况的 分析判断
外部
外部
监管当局可应用的监管手段: 行业管理、监督检查、信息披露
信息披露
行业管理
监督检查
5
现场检查的作用:
确保监管信息真实可靠 业务合规与审慎性检查 风险状况与风险管理检查、 公司治理与内部控制做出独立判断 管理适任评价 行业风险、状况的诊断和预判
6
现场检查在风险为本监管流程中的作用
制 定 监 管 计 划
现场检查实务与发展
鲁 森 二○一一年三月二十二日
1
主要内容:
一、现场检查综述
-理解目的和作用
二、现场检查实务
-组织、实施与检查实务
三、现场检查发展
-信息化时代下的现代监督检查方法
2
一、现场检查综述 有效银行监管的组成
银行监管有效运转—银行业稳健
资本要求
监督检查
市场纪律
外部基础 先决条件
新资本协议三大支柱——解决银行机构稳健运行的框架
《 现 场 检 查 立 项 建 议 书 》
7
二、现场检查实务 (一)银行业务的基本核算与管控 发起— 记录—报告—管理—决策
检查的方式方法:
客户资料、业务申请、会计记录、流程记录、 审批记录、变动记录、风险分析 职责分工、管理架构、战略规划 外部中介、监督管理部门
8
会计报表与管理台账
总账 分户账 明细账 交易流水
策 、 操 作 执 行 、 风 险 控 制 、 内 部 监 督
会计凭证
传票合同文件
贯 穿 始 终 的 公 司 治 理 : 决 策 体 系 、 制 度 政
9
---
(二)现场检查组织实施的基本思路
市场怎么了? 银行怎么了? 机构在做什么? 用什么样的方式在做? 会有什么影响和后果?
需要在哪些方面加强管控以确保匹配?
2 3 4 四、 1 2 3 4 5 6 7 8
17
五 其他 、 1 2 3 4 5 是否对项目贷款进行实地检查,企业及项目信息申报是否是否真实 资金用途是否符合合同约定的用途 是否存在影响贷款分类结果的其他行业风险信息 是否存在影响贷款分类结果的其他监管、政策及外部环境因素 是否存在其他问题及违规行为等
贷款展期台帐 借 款 合 同 号 (FK) 企 业 代 码 (FK) 借 据 号 (FK) 贷 款 币 种 (FK) 贷款借据号 企业代码 借据号 借 贷 贷 主 主 款 款 款 机 机 合 帐 币 借 借
— 新发放贷款:管理、投向、节奏与实效
目的:明确检查计划和重点,为分步实施,组织调 配力量打下基础 检查清单的建立: 管理、制度、执行、核算、系统、人员
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贷款分类偏离度检查要点索引
序号 问 题 索 引 问题基本描述 一、 1 分类管理与内控 董事会、高管层是否建立明确机制安排与职责分工,确保各级分支机构和各管理部门形成清晰有效 的管理机制 是否建立有效的信贷组织管理体制,形成相互监督制约的内部控制机制,保证贷款分类的独立、连 续、可靠 是否制定并及时修订信贷资产风险分类的管理政策、操作实施细则、授权体系或业务操作流程 制定的贷款分类制度、方法,是否符合监管部门有关规定标准和要求,所采取的风险分类方法与监 管部门规定的分类方法是否保持明确的对应和转换关系 分类管理制度是否全面、充分覆盖相关业务领域,是否按照监管要求对相关资产建立分类管理制度 贷款分类方法、结果与内部风险管控机制是否有效衔接,分类结果是否有效应用到信用风险识别、 计量、监测、控制体系 信贷资产分类人员是否具备必要的分类知识和业务素质。岗位设置、人员安排是否满足分类工作的 需要 对影响借款人财务状况或贷款偿还因素发生重大变化的贷款,是否及时对分类进行调整 管理部门是否建立对系统内贷款分类管理执行情况的相关检查制度,是否建立必要的纠错及问题查 处机制 内部审计部门对本行信贷资产分类政策、程序和执行情况的检查和评估是否有效。检查、评估的频 率是否达到相应管理制度要求 是否建立完整的信贷档案,保证分类资料信息准确、连续、完整 是否存在其他问题及违规行为等 是否建立对外部审计结果的评价、决策、调整相关制度及机制,有关程序是否合理等 参见底稿编号
现场检查—解答问题的过程
10
(三)检查组织流程 “七步成文” 1.项目确定 2.前期调查 3.方案制定 4.管理评价 5.业务分析 6.疑点核查 7.汇总评价 目标:诊病、治病、防病;治标固本
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1.项目确定
根据持续业务分析确定检查 项目,初步确定检查项目重点。 —
) 信贷资产质量(偏离度检查) 信贷快速增长 信贷管理与投向(新发放贷款检查
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背景:
银行业务日益复杂 监管资源分散有限 银行数据集中进步 监管信息系统建设 业内信息化检查方法的尝试
2007年底立项 2009年应用试点
2008年研发试点 2010年应用推广试点
非现场系统、现场检查系统作为“1104”工程的两大支柱 监督检查的方式、载体发生了根本性的变化
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EAST系统应用理念
贷 款 合 同 台 账 (贷 款 合 同 主 表 ) 企 业 代 码 (FK) 贷款币种 借款合同号 金额余额表 企 业 代 码 (FK) 借 据 号 (FK) 借 款 合 同 号 (FK) 贷 款 币 种 (FK)
- 编 类 领 业 模 标 部
低风险贷款企业-特优企业 码 型 域 类别 式 志 门级别
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7.汇总评价 对检查发现问题进行归纳分 析,提出针对性监管意见和建议
— 对公贷款:资产质量、信贷管理、会 计核算、系统控制、外部环境 —新发放贷款:公司治理、信贷管理、 业务执行、会计核算、系统控制、外部环境
目的:分类归纳问题提出监管意见和建 议,建立综合防控机制
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三、现场检查发展 (信息化环境下的监督检查应用)
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三、 1
会计核算 是否建立风险分类与会计核算、准备计提、资本计量整体衔接运转的风险管控 机制 是否在贷款分类的基础上定期对贷款损失准备充分性进行评估,并及时、足额 计提贷款损失准备 是否建立风险分类与贷款损失计提的复审、检查及相关纠错机制 是否存在其他问题及违规行为等 系统控制 是否开发和运用信贷资产风险分类操作实施系统和信息管理系统 信息系统功能是否能够满足银行分类工作需要 信息管理系统是否存在缺陷,影响分类误差 是否建立与系统应用功能相匹配的授权管理制度及相关规范 各级业务人员登录、使用、记录相关信息是否准确完整 是否对重要业务环节和风险点建立系统刚性控制机制,是否存在认为调整系统 记录的可能性与功能缺陷 运用系统采集的资料是否准确、完整,系统运行结果是否准确。 是否存在其他问题及违规行为等
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二、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
分类执行 各级分支机构是否按照本行制度要求,制定、执行贷款风险分类的管理政策、操作细则或业务流程 贷款风险分类结果是否符合每一类贷款分类的核心定义。分类结果是否准确反映贷款风险特征与风险状况 对贷款进行分类时,是否充分、科学评估借款人的还款能力,相关测算是否科学完备,相关调查审查是否履责尽职 贷款分类过程中是否对第二还款来源进行充分、科学的审核评估,相关测算是否科学完备,相关调查审查是否履责尽职 分类认定、调整是否遵循相应程序及授权管理要求 分类管理制度是否全面、充分函盖相关业务领域, 信贷管理人员及分类管理人员是否按照履职要求及时跟进、调查、获取企业经营管理信息,相关信息是否及时、全面、准确 同户企业不同业务信息是否能够在部门间充分共享,是否能够充分获取企业相关业务信息以供贷款分类决策 分类信息报告、传递是否及时、准确、充分,各级机构是否能够充分、及时、准确获取与授权相匹配的决策、认定信息 贷款进行分类是否连续,分类频率是否达到每季度至少一次的监管要求 行际间企业风险分类结果是否准确统一 对重组贷款、逾期贷款是否按照相关制度要求准确划分风险类别 贷款拆分分类是否执行统一标准,执行过程中拆分分类依据是否充分 是否存在人为调整分类结果,隐瞒贷款真实风险状况的现象 是否存在简化分类程序和分类标准,分类不认真的现象 借新还旧贷款的真实性和合规性,是否符合借新还旧的四项认定标准 贷款展期是否符合相关规定要求 是否存在其他问题及违规行为等 外部审计结果及审计建议是否有效吸收,相关机制是否有效执行
-新发放贷款:发生额、余额、结构、风险、效率、管理
目的:查找疑点,分析风险
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6.疑点核查 对疑点进行实地核查,分析 表象原因与实际原因,对执行情况进行 诊断、取证。将分析落于实际