加入WTO对我国人才资源开发的挑战及对策分析
我国加入WTO后人才需求形势分析与对策思考

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《续 育 人 )0 第 期 继 教 与 事22 2 0年
化 的发 展 趋势 对 财会 人 员 的业 务 素质 提 出 了更 高 的 要求 , 未来 的财会 人员不 仅需 要有 较宽 的知识 面 , 包 括金 融 、 险 、 保 贸易 、 营管理 、 经 市场 营销 、 律 、 法 外语 等知 识 素养 , 而且 还必 须具备 核算 人力 资源 、劳动工 资等能力 , 这样才能更多更好地发挥企业决策的参谋 作用。 在 未来 的一段 时 间内 , 为抢 手 的财会 人才是 注 最 册会 计 师 。 注册 会计 师 系指依法取 得 注册 会 计师证 书 并 接受 委托从 事会计 或审 计 咨询 、 会计 服务业 务 的执
中国入世后的人才问题及战略对策

中国入世后的人才问题及战略对策(一)本站编者按随着中国“入世”5年过渡期的结束,中国将面临全新的人才竞争。
人才管理、人才培养、人才制度和体制等问题将日益突出。
如何应对未来人才问题的挑战,是当今社会很多人共同关心的问题。
本站即日首先在网络媒体上全文刊载陈振声先生新发表论文《中国入世后的人才问题及战略对策》(《决策"研究"发展—中国科学发展理论与实践》,P1500-1514, 中国戏剧出版社2007年出版)。
陈振声先生现为中国未来研究院研究员,中国管理科学研究院学术委员会特约研究员,中国区域经济发展研究院特邀研究员,2004年度“中国管理科学杰出研究者”,某管理顾问公司高管。
主要研究成果包括《中国入世后的人才问题及战略对策》(论文获2003年第二届中国科学家、教育家、企业家论坛”战略管理课题学术论文一等奖,“2007年度中国社会经济发展”优秀论文特等奖等国内外奖项);《人才流动、高校改革与经济和社会协调发展》(中国人文与社会科学核心期刊《中国人力资源开发》,2004(6), P83~87;《中国当代思想宝库》第10卷,P601~607,中国工人出版社2004年出版;论文获“首届中国杰出管理者年会”优秀管理论文一等奖,“中国管理科学研究院学术委员会”优秀科技学术成果一等奖等奖项);《跨国IT公司全球新战略及在华行为的研究》(论文入选“跨国公司在中国:竞争与合作”国际会议,中山大学等主办,2004);《保持生态平衡—市场营销环境的分析》(论文入选首届“国际经济科技法律结合与发展”国际会议,中国科协、中国法学会,北京大学等主办,1994);《企业家要成为思想家》《生活导报》1998年1月;《信息技术产业在新型工业化道路上的战略选择》等。
根据《中华人民共和国著作权法》,以上文章的著作权属于陈振声先生本人;现经作者本人授权,同意国内合法的网络媒体、个人网站及博客转载,国内外的搜索引擎可收录,但须注明作者姓名和文章出处;其它媒体或出版机构要转载请先通过电子邮件和陈振声先生联系(电子邮箱:victorzchen@ )中国入世后的人才问题及战略对策中国未来研究院研究员陈振声【论文摘要】本文综合运用现代管理学、人才学、政治经济学、经济学、市场学、领导学、教育学、心理学、行为科学、哲学、社会学、信息学、统计学、法学、新闻学等学科及相关交叉科学的理论成果和研究方法,结合国内外人才问题的典型实例及经验,系统地分析了中国入世后的人才问题及人力资源管理的发展趁势。
加入WTO后的我国人才竞争态势

型信息人才需求量为 10 6 万人 , 日本科技人才未来 十 业 , 因此 , 需要融 经济 、 融 、 金 统计 、 计算 机等 专业 知识
年 也将短 缺 10万至 4 5 人 , 洲信 息技术 专业人 为一体的通才。在信息时代谁掌握最新信息 , 6 4万 欧 谁就掌 才今后 3年 内也缺少 10万 人 。 7 为适 应世 界新经 济 的 握 了市场 主动权并在竞 争 中取 胜 。 发展 需要 , 界 上一些 国家都 制定 了与人 才相关 的政 世
的人。同样 . 具有创造性思维及创新意识和具备很好 缺 ; 三、高素质、复合型 的企业高层经营管理人才 ; 的协作、 沟通及 团队精神的人才 , 也将被受青睐。 四、 高级金 融保险人 才 。特别 是要积极 应对 人 世 的需
目前 , 全球 人 才短 缺 . 进一 步导致 世界各 国科 要 . 将 培养一批 熟悉 世 贸组 织规 则 、 应 国际竞 争需 要 适
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加人 WT O后的我 国人才竞争态势
口 宫晓微
以进 一 步加强 人才培 养 , 吸引 别 国人 才 . 积极 参 与 2 世纪伴随着世界经济的迅猛发展 、 l 科技的 日 策, 新月 异 ,加 ^ WT O意 味着我 国的法律 行为规 范将逐 国际人才争夺战。据资料表 明, 目前我 国从事高科技 5 今后 5年 每年将 步与 国际通 行 的准则靠 拢 , 同时意 味着 我国经 济将 进 发 展 的科学 家 和工程 师约 10万 人 ,
A 靖电
加入WTO之后中国人力资源原理与开发所面临的挑战及其对策

过 分 析 提 出一 些 相 应 的政 策 建 议 。
一
பைடு நூலகம்
、
面 临 的 挑 战
( ) 配 与 激 励 机 制 不 够 科 学 , 均 主 义 严 重 。尽 3分 平
1 对 人 力 资 源 管 理 制 度 的 挑 战 。 wTO 的 规 则 是 . 管 改 革 开 放 以来 , 国 已逐 步 改 革 原 来 的 “ 锅 饭 ” 我 大 体
w TO 规 则 有 很 大 差 距 。 主 要 表 现 在 以 下 几 个 方 面 。
先 是 人 才 竞 争 的 国 际 化 。 人 世 后 , 们 的人 才 竞 争 将 我
非 常 激 烈 。前 不 久 , 深圳 举 行 的 一 个 研 讨 会 上 , 多 知 很
( ) 权 式 刚 性 管 理 。 我 国 的政 府 管 理 部 门对 人 1集 才 实 行 由上 而下 的 集 权 管 理 , 员 的安 排 、 动 由人 事 人 调 组 织 说 了算 , 个人 的选 择 余 地 很 小 ; 时 的 户 籍 制 度 把 过 人 才 固定 于 某 一 地 区 , 人 员 的 进 出实 行 严 格 的 限制 , 对
姚 旭 兵 , 红 林 张
( 西 师 范 大 学 经 济 政 法 学 院 国 民 经 济 专 业 , 广 西 桂 林 5 1 0 ) 广 4 0 1
[ 摘 要 ] 入 W TO 之 后 , 国在 人 力 资 源 管理 与 开 发 中将 遇 到 严 峻 的 挑 战 : 力 资 源 管 理 制 度 面 临 的 加 我 人 挑 战 、 力 资 源 竞 争 国 际 化 的 挑 战 、 文 化 管 理 的 挑 战 、 国 人 才 市 场 面 临 的挑 战 等 等 。 人 跨 中 [ 键 词 ] T 人 力 资 源 ; 才 国 际 化 ; 文 化 管 理 关 W O; 人 跨
加入WTO后我国人才资源开发面临的挑战与机遇

一
、
加 入 W TO 后 我 国人 才 资 源开 发
面 临 的 严 峻 挑 战
改革开 放 2 多 年来 , 0 我们 在承认 知识 分子 的重 大作 用 , 动 人才 的积 极 性 与 创 造 性方 面 , 得 许 调 取 多举世 瞩 目的成绩 。从传 统 的人事管 理发 展 到今天 讲人 才资 源开 发 , 概念 及其 内容 本身 的变 化 就是 这 个 有力 的证 明 。但 由于各 种 原 因 , 国 人 才 资源 我 开发 的程 度 与 效益 , 世 界 先进 水 平 相 比 , 有 明 与 还
显 差距 。 别是 加人 WT 后表 现 出严 重 的滞后 , 特 O 因 此 如果 不加 以正视 与 克服 , 给 其他 各 项活 动带 来 将 不利 影响 。这 主要表 现在 以下几 个方面 。 ( ) 才 资源 开 发 的 一些 重 要 理念 还 十 分 陈 一 人
旧
1“ 、 重物 轻人 ” “ 、 重利 轻义 ” 的观念在 不少 人才 管 理者 当 中还 普遍 存在 。他们 总 以为 , 引进 人 才 , 挽 留人 才 , 或者 调 动他 们 的 积 极 性 与创 造性 , 键 是 关 个 待 遇 问题 , 只要 报 酬 高 、 利 好 、 子 大等 , 可 福 房 就 以起 决 定作 用 , 而 在人 才招聘 中有 意无 意 以“ ” 因 利 与 “ ” 中心 , 他 问题 在 他 们 看 来 似 乎 无 足 轻 物 为 其 重, 不足 挂齿 。殊不 知社 会 发展 到今天 , 自身 的解 人 放 已进 ^ 一个 新 的历 史 阶段 , 本 的生 活保 证 与较 基
你就 怎 么干 。有 的地 方和单 位则 还把档 案 、 籍 等 户 当作 约束 人才合 理 流动 的 尚方 宝 剑 ,把人 才作 为单 位或部 门的附属 物 。 中组 部 、 事部 设计 的干部 年度 人 统计 指标体 系 ,还局 限 于机关 和 国有事业 、企业 单 位 , 未 把非 国有单位 人才 统计 纳^其 中。 还 3 、不 少专业 人员 本 身过份 追求 稳定 ,缺 乏进 取 、 争意 识。我们 过 去长 期实行 “ 饭碗 ” 竞 铁 制度 , 虽 然 存在种 种 弊端 , 酬 与所 得甚微 , 报 但它 对温饱 的绝 对保 证对 不 少人来说 , 然具 有难 以拒 绝的诱 惑力 , 仍 在 心理上 传 承这一 方面 的定 势 。特别是 在市场 经 济
浅谈“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策

浅谈“入世”对我国人力资源管理和开发的挑战及对策
林悦伟
【期刊名称】《中国电子商务》
【年(卷),期】2012(000)010
【摘要】人力资源在社会经济发展中起基础性、战略性、决定性作用,对我们正确面对和把握经济全球化的挑战和机遇,推动经济和社会可持续发展,具有极其重要的指导意义。
加入WTO后受国际化竞争的影响,世界范围内的人才争夺战此起彼伏、连绵不断、愈演愈烈,对我国人力资源管理和开发提出新的挑战!
【总页数】1页(P208-208)
【作者】林悦伟
【作者单位】广东公诚通信建设监理有限公司,广东汕头515041
【正文语种】中文
【中图分类】F249.23
【相关文献】
1.入世对中国人力资源管理方式的挑战及对策 [J], 蓝庆新
2.面对WTO我国企业人力资源管理面临的压力和挑战--入世条件下我国企业人力资源管理问题研究(一) [J], 石扬令
3.入世对国有企业人力资源管理的挑战及对策 [J], 张成义;熊志坚;南剑飞
4.入世对中国人力资源管理方式的挑战及对策 [J], 蓝庆新
5.入世对我国人力资源管理和开发的挑战及对策 [J], 李格凤
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应用文-加入WTO后中国人力资源管理与开发对策

加入WTO后中国人力资源管理与开发对策'在全球一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为取得和维系竞争优势的关键要素。
如何提高人力资源的水平,是一个关乎组织战略成败的问题。
这已经是全球的共识。
而在中国,一个更紧迫的形势是,加入WTO在即,探讨相应的人力资源管理对策已成为迫在眉睫的要务。
要分析加入WTO后中国的人力资源管理,首先必须分析加入WTO将对中国的人力资源管理带来什么样的,也就是说,分析WTO将给中国企业组织带来什么、造成什么、要求什么,由此才能进而探讨相应的人力资源管理对策,才能做到有的放矢。
加入WTO后,中国将面对一个开放的市场,将直接参与到世界经济一体化的进程中。
受此影响,中国的经营管理将进入一个特殊的时代环境,它具有三大主要特征:竞争激化、迅速变化、高度多元化。
竞争性。
加入WTO将带来更大的竞争,这是毫无疑问的。
更多更强大的对手将以更直接的方式,长驱直入,跃上中国经济舞台,带来崭新的技术,庞大的财力,一流的经营和管理方法,以及空前的竞争威胁。
这将对中国现有的企业带来巨大挑战,将使中国的企业竞争进入真正国际性的白热化阶段。
变化性。
由于激烈的竞争,市场将越发瞬息万变,不存在任何静止的东西。
变化性,作为竞争性的孪生姊妹,同样将成为最流行的特征。
不思进取,固步自封,或者难以适应变化的环境,就必将被淘汰。
多元化。
经济一体化、国际化的另一个必然趋势,是汇聚各种经营性与非经营性要素,单纯性的环境和单一化的条件不复存在。
当这一趋势随WTO进入中国后,以往任何一种经营管理模式都将显得单薄。
没有应对高度复杂性、多样性的准备,将难以驾驭局面。
由于上述三大特征,中国在人力资源管理与开发的所有领域都必须有针对性地进行调整、转移,以适应竞争、变化和多元化的环境。
本文将从以下八个方面讨论相应的新对策。
每一个方面都是围绕竞争性、变化性和多元化展开阐述的。
1.人力资源规划为了适应竞争环境,人力资源规划仍须进一步加强成本控制,包括提高个体效率和减少冗员,尤其是通过提高员工素质压缩人力成本规模。
加入WTO对人力资源开发的影响

的企 业 同 国 外 先 进 企 业 去 拼 , 在 是 不 堪 一 击 。 “ 实 人 世 ” 企 业 之 间 的 竞 争 表 面 上 看 是 人 才 的竞 争 , 实 后 但 际 上 却 是 人 力 资 源 管 理 制 度 的竞 争 。 有 了 好 的 人 力 资 源 管 理 制 度 , 有 人 才 可 以把 人 才 吸 引 过 来 , 没 没 而
力度强弱不 同 , 此 , 期必然呈 现一些负 面影响 。 因 近
薪酬上 的差 距 真 正 拉 开 , 社 会 才 能 真 正 “ 重 知 全 尊 识 、 重 人 才 ” 尊 。
目前 , 许 多 国 有 企 、 业 单 位 内 部 , 拉 开 薪 在 事 在
酬差 距时搞一刀切 , 本科 毕业 生 、 士 、 士等 等 , 硕 博 根
据 学 历 确 定 工 资 标 准 , 种 做 法 是 不 对 的 。 应 当根 这 据 人 才 市 场 对 不 同 专 业人 才 的不 同 需 求 制 定 企 业 的 薪 酬 政 策 , 那 些 市 场 上 最 “ 手 ” 工 作 岗 位 上 的 对 抢 的
1对 思 想 观 念 的 影 响 。 “ 世 ” , 市 场 经 济 . 人 后 与 相悖 的 陈 旧 观 念 将 受 到 猛 烈 的 冲 击 。 例 如 , 重 视 只 资 本 投 资 而 轻 视 教 育 投 资 的 旧 观 念 ; 教 育 投 资 视 将
资 源开 发 的制 约 因素 包 括 制 度 障 碍 、 制 障 碍 、 策 体 政 障碍 、 律 法 规 障 碍 等 。 从 长 期 看 , 入 WT 后 由 法 加 O 于 改 革 的 力 度 不 断 加 大 , 述 方 面 的 制 约 因 素 将 会 上 逐 渐 减 弱 乃 至 消 失 , 是 从 目前 和 近 期 来 看 , 于 改 但 由 革 的力 度 滞 后 于 “ 世 ” 经 济 发 展 的 需 要 , 此 , 人 后 因 人 力资源开 发 中 由制 度 障碍 、 制 障碍 、 策 障碍 、 体 政 法
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关 键 词 : T 挑 战 ; 才 资 源 开发 ;对 策 W O; 人
中图分类号 : 9 3 文献 标识码 : 文章编 号 :0 3 8 7 ( 0 2) 9 0 3 — 2 C 6 B 10 — 4 7 2 0 0 — 0 3 0 5 岁 以上的 占近2 %; 5 5 三是专业 结构不尽合 理 ; 传统专业技术 人才 多 , 高精尖专业人 才少。 ( ) 才 外 流现 象十 分 严 重 。 三 人 我 国人才外 流现象 已经非常严重 。 改革开放 以来 , 国先 全 后派遣3 多万名 留学生 , 0 但学成 回国的不到 1 万人 ,0 0 7 %以上 去不复返 , 而且 目前还 在以每年2 万人 的速度继续外流 。人 才的大量外 流 ,固然是一个发展 中国家 在经济起飞 阶段必然 经历 的过程 , 回归率与 滞 留率保持 21 比较 有利 的 , 但 :是 而我 国却成 12 :的倒 比, 对于中国这样一个如此 缺乏人才 的发展 中 ( ) 人 才 总量 明显 增 加 但 人 才 比 例 过 低 ,布 局 不很 平 国 家 来 说 损 失 是 巨 大 的 。 一 衡。 二、 加入WT 后 , 国人 才资源开发面 临的挑 战 O 我 据瑞 士洛桑 国际管理开发研究 院每年一期 的 《国际竞 争 ( ) 际 间的 人 才 竞 争将 会 更 加 激 烈 。 一 国 力报 告 》 中科技 竞争 力下 的两项指 标 的排 名反 映 ,我 国的 江泽 民总 书记 指 出:“ 当今 和未来 的世界竞 争 , 根本说 从 “ &D( 究与开发 ) 员总数 ”和 “ R 研 人 企业R 人 员总数 ” &D 两 是人 才的竞争 。” 国加入 WT 后 , 自国际上 的最大竞争 , 我 O 来 项均列世界第4 , 位 人才的绝对数量位居世 界前列 。另据湖北 既不 是市场 , 也不是资源 , 而是人才竞争 。 省委组 织部 的一份调查 报告显 示 ,0 0 20 年全 国人才 队伍 共有 放眼世界 , 全球 范 围内的人才 资源争夺 战 日益严重 , 从美 4 l.4 l3o 万人 , 中专 业技术 人才2 8 . 万人 , 02 %。人 国到欧盟 ,高科技人才短缺早 已是当今世界范 围内的共 同问 其 8 74 2 占7 .1 口人才密度 由 19 年 的1 8 万人 口, 95 5 人/ 增长 到19 年 的10 99 7 人 题 。 历 人 口。但 相对于近 1亿 的总人 口来说 , 3 我国人才 的 比例仍 许 多发达国家为缓和人 才矛盾 , 一方 面增加教育投资 , 大 显过低 。 据统计 , 国接受 高等教育 的人 口低于5 不仅远远 量培 养人才 ; 全 %, 另一方 面极力从发展 中国家争夺 优秀人才 . 收 招 低 于发达 国家 和新兴工业 化国家 , 也低 于印度等发展 中国家 。 留学生是他 们争夺人才 的主要手段 。据美 国公布 的有关数字 从布局来看 , 也不很平衡 。一是地区分布不平衡 。7 %在 表 明 ,9 9 在美 国大学 深造的外 国学 生共达4 . 5 19 年 91 万人 , 占全 沿 海发达地区 , 内陆中部地 区占2 %, 1 西部边远 民族地 区不足 球 留学生总数 的三分之一 。中国的高科技 人才已经成 为美 国 4 二是城 乡分 布不 平衡。 %; 城市 、 中心人才多 , 村 、 农 基层 人才 经济持续增长 的重要 力量。 自15 年 中国出台允许 自费出国 95 少 。如湖北省基层人才 总量只 占全省总数 的1 . 乡镇从 业 政策 以来 , 78 %, 出国热有增无减 , 近年来随着 国家改革开放政策 的 人 员人才密 度为 1 . , 1 只有全 省平均值 的2 %; 5 三是 部 门分 深入 , 出国热更是如火如荼 。据 统计 , 国出国留学人员累计 我 布不平衡 。目前 , 我国高级 科技人才 中9 %分布于高等 院校 和 约3 多万人 , 0 0 除去在学校学 习者 1 多万人外 , 0 学成 回 国的仅约 科研 院所 , %分布 于企业 第一线 。 约7 占3 %, 国滞 留国外 的各类 专业人才 已达3 多万人 。 0 我 0 ( ) 才素质 有所提 高 , 结构不尽 合理 。 二 人 但 另外 ,发达 国家企业 大量吸引人才也加剧 了世界人才竞 湖北省 委组 织部的调查报告显示 ,我 国专 业技术人才 队 争 的激烈 。中国加入wT 后 , O 更多 的 国外 企业将进 入 国内市 伍中, 高级职称 人 才总数 20 年 比 19 年增 加48 00 99 .万人 , 中级 场 , 了降低成本 , 现员工本 土化 , 为 实 它们 纷纷在我 国国内大 职称人才增加87 .万人 。 究生 、 研 本科 、 专科学历人 才较 19 年 举招 揽人才 , 99 按照 国际价格 提供薪金 、 利待遇 , 本 已不稳 福 对 分别增长 了01 08 1 %。人才素质有所提 高但结 构不尽 定 的企业 人才队伍造成 了强烈 冲击 。 . %、.%、. 4 据调查 , 在外商投 资企业 合理 , 主要表现在 以下三个方面 : 一是能级结构不合理 , 、 中 初 工作 的企业管 理人员和技术人员约4 %来 自国内。目前 , 国 0 美 级人 才多 , 高级人 才少。 湖北省具有 高级职称的人才仅 占全省 英特尔 、 微软 、 郎讯等跨 国公 司在 中 国设 立 了10 0 多家研 发机 人才 总量的51 二是年龄结 构不合理 , . %; 年纪大 的多 , 年纪 轻 构 , 利用 中国的科技人才 , 把对 中国优秀人 才的竞 争推向 白热 的少 。中国两院院士平均年龄6 岁 ; 5 高级职称人才 中 ,5 以 化 。 4岁 下 的仅 占63 .%,湖北省具 有高级职 称 的人才大都 是5 多 岁 , 0 ( ) 二 社会对人 才素质 的要 求将 会越来越 高, 越来越需要
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加 入WT 对 我 国人 才 资 源 O 开发 的挑 战及 对 策分 析
口 张 治 平 吴 敬 东
(. 1 湖北省委组织部知 工处 ,湖北 武汉 4 0 7 ; . 30 1 2华中师范大学党办 , 湖北 武汉 4 0 7 30 9)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
摘要 : 国加入w T 我 o后 , 自国际上 的最大竞争 , 来 既不是 市场 , 不是 资源, 也 而是人 才竞 争 , 大人 才资 加