扬州褐石项目定位策划

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某地区项目市场定位分析

某地区项目市场定位分析

某地区项目市场定位分析目录第一部分项目定位分析一、项目概况二、项目SWOT分析1、优势及市场机会2、劣势与市场威胁三、项目市场定位四、项目客户定位五、项目产品定位第一部分项目定位分析一、通州市场概况近几年,在国家与市委、市政府的支持下,通州区用于道路及环境建设的投资高达60亿元,再加上轻轨的开通,直接或者间接地拉动了全区各类产业的增长。

目前,“地理位置得天独厚,现代交通方便快捷,水系发达绿色景观,基础设施京郊一流”是通州区房地产业大进展的优势与特色,也是通州区房地产业得以跨越式大进展的基础。

尽管通州区具备居住的良好的居住条件,但市场积压却较为严重,许多市场知名楼盘的销售也不超过7成。

这一切说明了当地市场容量还是有很大的局限性。

其次,由于当地居民收入及消费能力偏低,当地购房者对性价比的要求不够成熟,一味追求低价格,从而误导部分开发商忽视了产品真正的价值,高价格、高品质的项目凤毛麟角,形成了一定的市场空缺。

二、项目SWOT分析1、优势及市场机会①优越的生态环境200亩运河奥体公园、800亩运河文化广场、大面积绿化隔离带、运河生态公园,百万株多年成树,营造了北京市“绿肺”中心位置,为项目造就了优于其他区域的清新空气。

而小区本身设计则贯穿了低层、低密度、高绿化的“健康至上,生态环保”的空间理念,社区由6层带电梯板式花园住宅构成,社区绿化率高达40%,户型则考虑到各层次消费者的特点,面积在60~200平米之间,满足现代居住模式的需求。

②交通便利项目位于通州区进出要道的便利交通位置上:不但有高速直达,多路公交,而且处于轻轨沿线,交通特别顺畅。

322路、342路、938路、728路、930路、848路、312路、846路、928路、924路、938路支线(北京站—土桥)、848路(非空)均在邻近设有站点。

③西区紧邻武夷花园小区紧邻北京武夷房地产开发有限公司投资建设的,总占地4500余亩,建筑面积450万m2,建成后将入住12万人的武夷花园,武夷花园配套完善,学校、幼儿园、邮局、银行、购物中心、酒店、娱乐休闲中心一应俱全,且在购房人群中享有良好的口碑。

房地产项目阶段性营销策划方案(2)(企划推广)

房地产项目阶段性营销策划方案(2)(企划推广)
77 平低密度湖景小高层作为大禹褐石公园的王牌产品,自入市以来持续热销,所推出 房源即刻售罄。在 3 月的褐石盛“惠”之中,77 平金牌户型的典藏房源,在厚爱与期待下 限量加推新品。长春史无前例的一梯两户舒阔两居,极佳的空间感和至高的空间利用率,营 造出大户般的生活体验。生活的滋味该慢慢去品味,但珍贵机遇却需从速把握。
初春如约而至 褐石新品相献
人生是首湖岸边的诗
THE SPRING IS COMING
大禹褐石公园3月推广执行方案
通过上周五对3月份 推广执行策略的提案沟通, 基本确立了3月推广的思路调性,
对库存推售、促销策略以及当月主力的推广包装达成共识。
本次提案主要针对最新梳理确认的推售策略和产品的调整,
MARCH 对应推广动作和节奏进行合理调整,
贯穿主题:褐石早春新气象,绿意湖泊气息。
MARCH
网络通栏SHOW-A 网络通栏SHOW-B
MARCH
网络通栏SHOW-C
MARCH 网络通栏SHOW-A 效果图
MARCH 网络通栏SHOW-B 效果图
MARCH 网络通栏SHOW-C 效果图
其他推广媒体
报纸/网络软文 实时短信 微博互动 业主论坛炒作 DM派单
集中促销活动 线下拓展推广 重点包装推广 依托自然去化
3 MARCH 月推售进度与配合推广动作
库存去化Biblioteka 77平新品蓄客去化100平洋房新品集中蓄客去化
1日
9日
14日
23日加推
31日
上旬主要以库存去化为主, 为后续推广、活动、促销 等工作做好准备动作。
77平产品自女人节活动期间启 动销售,因产品的客户认可度 较高,不需做大肆推广宣传, 可通过短信、网络通栏、call客 等途径做好推广完成蓄客去化。

项目运营规划图-中牟褐石街区 (2)

项目运营规划图-中牟褐石街区 (2)
开工时间:18#楼2014年10月;7、 12#楼2015年1月;其余多层2016年1 月
开盘时间:高层:2015年7月;车库: 2015年6月;多层:2016年4月;商 业:2016年6月
运营交付时间:2017年5月;
合同交付时间:2017年10月;
权益后利润:
1、保留1位小数为0时,可增加小数点位数;2、供货时间为达预售条件时间;
3
3、各批次业态根据项目实际情况确定;4、同一批次不同业态开工、开盘、交付及供货时间不一致时,分业态列出。
2、效果图(包含鸟瞰图、地块区位关系图、局部效果图等)
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2、效果图(包含鸟瞰图、地块区位关系图、局部效果图等)
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2、效果图(包含鸟瞰图、地块区位关系图、局部效果图等)
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2、效果图(包含鸟瞰图、地块区位关系图、局部效果图等)
一、建设用地面积
二、总建筑面积
(一)地上总建筑面积
住宅面积
其中
多层建筑面积
高层建筑面积
商业建筑面积
文化活动站
居委会
物业用房
公厕
消防控制室
架空层
消防控制室
其它
(二)地下总建筑面积
地下室
地下车库
三、基底面积
四、容积率
五、建筑密度
六、总户数
七、机动车停车位
Hale Waihona Puke 地上停车位地下停车位
褐石街区北地块 数值
48645.08 125877.10 97287.56 91236.55 22200.67 69035.88
6F
北地块二期
业态及方量:7.7万方(其中高层住 宅3.8万方,多层住宅1.2万方,商业 0.3万方,车位2.1万方,地下室0.3万 方),总建筑面积8.0万方(非机动车 位0.1万方,幼儿园0.2万方)

褐石

褐石

PART 2 案名及推广内涵
1、案名主推
褐石庭园
Brownstone Courtyard
2、案名释义 【褐石】he shi
泊来词,来自英文Brownstone的意译。
词典意义
① n. 褐色砂石, 赤褐色砂石建筑
②adj.上流社会的, 富有阶级的
读音及传播
有平仄起伏,读声铿锵有力。不易忽略。
口头传播中,通常让人联想“赫、贺、 鹤”, 均是中性词或者 褒义词。
时至今日,上西区已经是纽约最令人觊觎的住宅区了。以典型的高级知识分子和文化人居住 聚集的住区。伍迪.艾伦、小野洋子等都居住在这里。
本项目的主力客群来自学院及中关村地区,为掌握财富动力的知识阶层。
C、与项目精神气质上的契合点
周边氛围——学校、艺术中心、公园聚集
学校——两所著名学府FordHam大学和美国最著名的艺术学府:
D、与项目推广的契合
c 、对项目品质感的传达
冷静的视角—— 褐者,颜色也,亦可作棕色解。褐石,顾名思义为褐色或棕色的石 头。作为一个形容词修饰的名词短语,它并不带有任何的感情色彩 和情绪倾向,这点在当今因欲望的冲撞,而表现出的各种有些歇斯 底里甚至变形的一片嘈杂声中,不啻为一道清音。
感官的世界——
二、产品SWOT分析
S W O T 策略原则 S & O 的把握和放大原则 W & T 的弱化与转化原则
强化 突出
区位优势、低密规划、舒适产品、良好环境。 政策支持、交通改善、领导者定位、标志形象。 小环境差、缺乏高档生活配套、五环交通问题等。
弱化或转化
最关键的是寻找差异化定位——“知本阶层生活圈” 构建统一的项目主导中心主线、树立极具特色的居所完整形象,集中 优势攻击市场。 其次是通过整体规划和包装强化项目优势、弱化项目劣势。

扬州金地艺境策划报告完整

扬州金地艺境策划报告完整
5、推广前期品牌与项目同步进行,以项目推动品牌 6、推广范围逐步展开,先区域内再周边乡镇
---精品---
【核心推广策略\三大基本原则】
NO.1 借势原则 借势金地洋房研究中心、产品炒作、成就金地品牌知名度 NO.2 调性原则 做足项目产品调性、全力贯彻、形成标签 NO.3 实景原则 立足样板、重拳出击、全面引爆
性价比 配套 景观 风格
通过6大核心价值点,解决客户最关注的性价比、配套、 景观、风格四大需求点 ---精品---
界定褐石洋房4大生活价值
异境
街区中的洋房
6000m2美式 16种商业业态, 生长在街区里 原版街区生活 舒活生活
逸境
运河上的公园
1000m古运 河道
2万m2河岸 花园
运河后园
艺境
城市里的褐石
巡展活动
【金地品牌巡展】
“金地24年科学筑家”巡展启程 潜移默化传播褐石洋房高端形象
介绍褐石在纽约所牵系的名流生活轶事,并且联系上海二三十年代老褐石洋 房的故事,通过巡展的大范围影响力,传播树立褐石生活高端人居代表形象, 建立及深化扬州人对于褐石这个陌生名词的认知及对于褐石生活的向往,并 发放护照及礼品,深入了解客群及市场情况,积累意向客群。
销售说辞 描绘褐石生活品质
核心价值点—客户价值利益转化
A(Advantages)
B(Benefit)
核心价值点
客户需求点
1、前庭后院:别墅式大花园 2、层层退台:中间宽景露台、顶楼露台 3、赠送面积:N+1超空间
4、建筑细节:铁艺、老虎墙、装饰线脚 5、商业配套: 6000平米商业街区 6、古运河:350*50米沿河景观带
扬州艺境企划推广报告
---精品---

01项目形象定位概述

01项目形象定位概述

项目营销策划以形象定位为基点
提炼项目闪光点做好形象定位
1
找准形象定位切入点和营销策略支点
2
把握形象定位两大原则
3
目 录
提炼项目闪光点做好形象定位
01
项目形象定位
品牌形象定位
最独特
最闪光
最富诗意
人文化
生活憧憬
美好向往
提炼出来
CONTENTS
提炼项目闪光点
找准切入点和策略支点
把握形象定位两大原则
做好形象定位也就是把项目本身最独特、最闪光和最富诗意的内容提炼出来,将其人文化,让人依恋的不仅仅是房子,还有对生活环境、生活方式以及生活韵味的憧憬和想象。
提炼项目闪光点
找准切入点和策略支点
把握形象定位两大原则
5、以文化象征定位
目前比较常见的做法是移植、套用、打造各种有代表的异域风情来差别化项目形象。
碧桂园:给你一个五星级的家
爱家优优城:百万方英伦风情小镇
6、以生活方式定位
CONTENTS
人,诗意的居住,诗意的生活方式和人生境界!
成都青年城SMART公寓:成都第一个时尚智能社区
融科花满庭定位:大学城·地铁旁·法式花园小洋房提炼项目闪点找准切入点和策略支点
把握形象定位两大原则
洋房
片区内唯一主打洋房产品的楼盘,仅3栋高层。
2、通过产品特征或顾客利益定位
CONTENTS
公认的稀缺性及震撼力,反映顾客利益
提炼项目闪光点
找准切入点和策略支点
把握形象定位两大原则
嘉和城定位:一生之城,全龄社区
前提
内容
充分了解开发商的开发过程及目标
了解开发过程及目标,留意其中闪光点;寻求经济与文化的有机结合以衍生品牌,塑造强化项目及开发商品牌。

商业地产品牌-金地·江山南路褐石洋房项目推广传播品牌策划方案

商业地产品牌-金地·江山南路褐石洋房项目推广传播品牌策划方案
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扬州某小城项目定位与发展战略(ppt 156页)

扬州某小城项目定位与发展战略(ppt 156页)
总价较低的楼盘受到 了市场的追捧,控制面 积是楼盘销售关键所在
整个西区板块,以西 区中心区域成交最为活 跃。
京华城中城
金都汇 保集半岛
富丽康城
香格里拉
专业+服务 创造地产新价值
西区板块重点楼盘扫描
案名 地理位置
京华城中城 外观
户数 1862户(楼盘总户数) 456户(在售户数)
主力户型图(在售)
基地价值分析
市场分析
项目定位
整体发展战略
专业+服务 创造地产新价值
扬州2005年市场发展概况
供需关系略微失衡, 交易面积仅是施工面积 一半。
住宅市场持续火爆, 商业地产供给充足,办 公房市场尚未形成。
扬州2005年虽然受到 国家宏观调控不同程度 的影响,但房地产仍然 经历了跨越式发展
类别
房地产投资(亿元) 商品房供应
专业+服务 创造地产新价值
房地产市场分析之-----城东板块
城东是扬州重点物流 商业批发区域,住宅楼 盘相对稀缺。
城东住宅楼盘分布不 均,价格也有很大的差 异。
凯运天地和名都华庭 代表着城东楼盘重点板 块
城东楼盘大多靠水, 水文化的发掘是其推广 主旋律。
名都华庭 凯运天地
专业+服务 创造地产新价值
老城区 5%
东区 12%
南区 2%
老城区
东区
西区 39%
南区 西区
北区
专业+服务 创造地产新价值
房地产市场分析之-----西区板块
西区作为扬州楼市的 领头羊,作用非常明显
05年住宅成交面积 66.13万平方米。份额 占据全市50%
西区房地产受政策引 导性大,05年新政曾经 对市场形成巨大冲击。
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姓名:祁丽丽学号:34号系别:经贸系专业:市场营销1002扬州褐石项目(金地艺境)定位策划扬州金地艺境由全国地产四强企业金地集团倾情奉献。

作为金地四大产品之一的褐石系列的代表的艺境项目,以格调中产为蓝本,来源于褐石故乡纽约和波士顿,融合海派文化气质,具有独特的人文风情。

扬州金地艺境将纽约的褐石味道全新融入扬州的慢生活之中,将河岸、流水、栈道的扬州休闲逸境和名流、艺术、温暖的生活意境紧紧地碰撞、交融,传递“为一个美好年代”生活理念。

褐石项目(金地艺境)的基本信息:行政区域:扬州市开发区项目位置:开发区古运河与吴洲东路交汇处北侧最低价 6300 元/平方米绿化率:35%容积率:1.60车位:2010辆土地年限:70年建筑面积:210000平方米占地面积:132731平方米开发商:金地集团扬州房地产发展有限公司周围基础设施:教育设施:紧邻耶鲁富川幼儿园、扬子津小学、树人中学、大学科教园区、江海学院、扬州大学扬子津校区、南京邮电大学等多所高校医疗设施:扬子津街道医院生活设施:扬子津农贸市场,世纪华联超市,格林豪泰酒店,交通银行开发支行,扬州邮政局交通状况:金地艺境毗邻宁通高速(京沪高速)快速接驳南京、上海、南通等长三角重要城市,公交站台仅步行5分钟即达,社区公交有17路、18路、50路、206路、60路晚班公交、扬镇旅游专线人文景观:紧邻古运河,附近有高旻寺景点,坐拥三大森林公园(扬子津生态公园、三湾湿地公园、九龙湖-凤栖湖公园)对褐石项目(金地艺境)的市场分析:优势:1.独特的建筑风格,浓厚的褐石文化;2.地处郊区,空气质量好,噪音干扰小,自然环境优美;3.交通路况好,交通顺畅。

劣势:1.没有完善的生活配套,周围休闲、娱乐设施缺乏;2.没有良好的商业环境;3.距离市区及现代购物中心比较远,而且公交站台较少,虽然驱车至市区文昌阁仅需15至20分钟,但是目前扬州的整体消费水平还没达到每户家庭拥有一辆私家车,这样看来,金地艺境所处的位置还是有点偏了;4.由于所处的地理位置太偏,导致要投入更多的广告宣传,增加了宣传的费用;5.目前整个房地产市场是供大于求,消费者可选择的机会多,与金地艺境相竞争的楼盘比较多,竞争比较激烈。

针对以上褐石项目面临的劣势,我们提出的解决方案是:1.在周围生活配套,休闲、娱乐设施方面,与有意向进驻的配套商家(华润苏果、中国银行、苏客快餐、盛世牛排、克里斯汀、益丰大药房、韵博文化)进行签约。

目前已有苏果超市、克里斯汀等知名商家已签约入驻。

2.在广告宣传方面,在主入口两侧悬挂巨幅喷绘展板,并加强夜间的灯光配合效果,以案名、效果图和点睛文字来展现本项目的最主要诉求点,能在很大程度上吸引目标客群的注意;在本项目物业四周的墙面设置围档,其内容以本项目的各诉求点为主,充分展现本项目的卖点、风格等;设立现场指示牌,指示本项目名称、位置和行进方向。

3.针对目前供大于求的房地产市场,要突出楼盘的个性化,与众不同,这有利于形成独特的卖点,提高整个楼盘的核心竞争力。

市场调查:(一)扬州市褐石房地产项目所在区域的经济情况调查2011年,扬州市实现地区生产总值2630.3亿元,年均增长13.2%,人均地区生产总值突破9000美元;财政总收入500.96亿元,其中公共财政预算收入218.08亿元,年均分别增长23.7%、26.3%;固定资产投资1476.18亿元。

扬州市规模以上工业增加值1769.7亿元,年均增长16.2%;实现利润487亿元,年均增长44%。

机械装备、汽车及零部件、船舶及配套件、石油化工四大主导产业产值4058亿元。

扬州市服务业增加值1017.9亿元,年均增长14.1%,占地区生产总值比重比2007年提高3.3个百分点。

累计建成市级以上现代服务业集聚区22家。

社会消费品零售总额846亿元。

旅游业总收入370.7亿元。

房地产投资年均增长16.8%。

软件与信息服务业实现业务收入130.6亿元。

2011年,全市注册外资实际到账22.48亿美元。

进出口总额突破百亿美元,其中出口73.23亿美元。

累计落户世界500强企业17家。

新增4家省级开发区,市开发区升格为国家级经济技术开发区。

新增民营企业注册资本金773亿元。

累计开工建设亿元以上民资项目641个。

2011年,全市高新技术产业产值2966亿元,占规模以上工业产值的42.8%。

累计认定国家高新技术企业247家。

(二)扬州市家庭户人口、年龄构成以及人口受教育程度调查目前扬州市区(江都设区)户籍人口为229万人,扬州市常住人口中,男性人口为2196520人,占49.25%;女性人口为2263240人,占50.75 %。

1.家庭户人口扬州市常住人口中,家庭户为1402969户,家庭户人口为4206652人。

平均每个家庭户的人口为3人。

2.年龄构成扬州市常住人口中,0-14岁人口为527042人,占11.82 %;15-64岁人口为3377471人,占75.73%;65岁及以上人口为555247人,占12.45%。

3.人口受教育程度扬州市常住人口中,具有大学(指大专以上)文化程度的人口为425339人;具有高中(含中专)文化程度的人口为697586人;具有初中文化程度的人口为1653060人;具有小学文化程度的人口为1287614人;文盲人口(15岁及以上不识字的人)为182113人。

(三)扬州市家庭收入情况调查扬州市统计部门最新发布的数据显示,今年前三个季度,扬州城市居民人均家庭总收入23680元,同比增长14.3%。

其中,人均可支配收入21626元,同比增长14.5%,扣除价格因素,实际增长11.5%。

前三季度,扬州城市居民人均工资性收入14539元,同比增长13.3%,占家庭总收入的比重为61.4%,拉动家庭总收入增长8.3个百分点。

扬州城市居民人均经营性收入2356元,同比增长19.3%。

居民人均财产性收入274元,同比增长8.5%。

其中人均利息收入96元,增长16.1%;出租房屋收入144元,增长12.6%;股息与红利收入23元,降低30.2%。

(四)扬州市居民对于购房用途以及购房方式调查调查显示,短期内准备购房的储户占13.5%。

45.1%的储户准备购房改善居住条件;17.6%准备购房用于经营、出租;基于“解决基本居住问题”和“保值或投资目的”的比例相同,均为13.7%。

调查显示,在购房方式上,采用公积金贷款方式的依然最高,占40.7%,上升了3.3%;选择一次性付现款的占到22.2%;选择商业贷款的占19.8%,下降5.5%。

(五)影响消费者购房因素的调查在促成购买的因素中,可以看出改善居住环境占很大的比例(占65%);另外为了生活方便的占15%;方便小孩上学占10%。

(六)扬州市房地产开发投资情况调查(七)扬州市未来城市发展方向调查与预测扬州市目前的城市布局为“一主三副”。

“一主”是指原来的老城区,规划以保护为主。

“三副”分别为城西新区、广陵新区和城南瓜洲沿江副中心。

扬州未来的城市发展方向主要是“主导向南,拓展东西”。

南延—扩大经济开发区,跳跃开发港口分区和瓜洲分区,作为发展第二产业的主要载体。

西进东拓—城市主要居住人口向西部分区集中,充分提高基础设施和公共服务设施的利用率。

东部分区注重对现有居住用地进行整合和改造,提高居住环境质量和各类服务设施配套水平。

(八)褐石项目的竞争者调查市场细分:通过对褐石项目的按年龄、按学历、按职业、按家庭年收入等进行细分,找出目标客户群,选择目标市场,从而有效地进行市场定位。

(一)按年龄划分:根据调查发现,30-50 岁人群为消费主流,占到总比例的 63.2% ,首次购房者较少。

(二)按文化划分:目标人群的文化程度普遍偏高。

(三)按职业划分:目标人群主要来自6大行业,而这6大行业则是目前社会上薪资水平较高、稳定的行业。

(四)按家庭年收入划分:家庭年收入在10万以上的人群比例高达56.7%。

目标市场选择:根据对褐石项目的市场细分,把目标市场定位于中产阶级,中产阶级在现阶段的中国是一个新崛起的强大的阶层,购买力强,主导着消费的潮流,将影响中国未来的政治、经济、文化走向。

中产阶级也是一个相当宽泛的概念,公务员、自由职业者、职业经理人、广告、文化、演艺、体育界人士、新闻、律师从业人员、国企、外资、合资、大型民企高层管理人员、私营业主等,都属于这一个阶层。

针对扬州市区目前的情况,用金字塔结构比喻购房人群的分布,处于塔颈的是中产阶级,他们通常是在30-45岁之间,学历较高,受过良好的教育,家庭年收入8万-10万元之间,是有着成熟理性的消费经验的人群,这部分人多为二次置业者,一般购买面积为较大的户型,对他们来说,价格固然重要,但并不是首要考虑的因素,如果没有比周边楼盘更好的规划设计、园林景观、配套设施、文化内涵等,而一味以低价策略难以获得他们的青睐,对房产的整体素质要求较高。

目标客户群定位:基于对褐石项目的市场细分,以及目标市场的选择,把褐石项目的目标客户群定位于中产阶层,传递“为一个美好年代”生活的理念。

职业群(1)高收入企业经营管理高层人群;(2)教师、专业技术人员、公司白领;(3)行政、事业机构二次置业者;(4)外地进入扬州的有产阶级:私营业主、高收入专业人群。

年龄群(1)30-45岁的新生力量的中产阶层。

文化群(1)在扬州的高文化层次人群;(2)学历较高,受过良好的教育。

目标客户群行为特征:●他们在30—45岁之间,受过高等教育,学识广博,在企业身居要职●他们注重身份和地位,注重文化、社交、商务圈子的认同●他们时尚、现代,有自己独特的个性追求,是社会潮流的引领者●他们对生活有自己独到的理解,繁忙的工作、生活,使他们需要一个自我的个人空间●他们亲近都市生活,喜欢国际化的生活氛围●他们选择物业的标准是他们熟悉并接受的生活环境●他们要求生活便利,能够在职场与生活中快速转换●高品质物业,体现他们的身份和对个性、品位的追求●他们现在的生活形态工作紧张,生活压力大,但任劳任怨●他们休闲时间一般与家人逛逛街、看看电视、或者一起喝茶、聊天●他们珍惜与家人相处的机会,同时也希望睦邻友好。

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