发展村集体经济支部书记典型材料
党支部书记典型材料
心系民情办实事带头致富谋发展———记xx村党支部书记xx同志xx，1959年12月出生，1982年参加工作，1986年1月入党。
从1989年到现在一直任xx镇xx村党总支书记。
多年来，xx同志努力践行“三个代表”重要思想，严格贯彻落实科学发展观，处处以身作则，恪尽职守，勤劳质朴，廉洁自律，广泛听取党员干部和群众的建议和意见，带领全村干部群众打造出文明、民主、和谐的xx村。
xx镇xx村地xx镇西面，有9个村民小组，364户，1504多人，3900多亩耕地。
2009年xx村农村经济总收入达1819.8万元，人均收入5046元，是全县闻名的现代设施农业、土地流转示范村。
xx村在xx镇经济发展并不突出。
1989年xx同志当选xx村党支部书记，当时的xx村是当时全乡10个村中经济收入比较差的一个村。
xx在当村书记以前，只是一个普通农民，面朝黄土被朝天，曾经当过xx村村文书。
后来当选为xx村村支部书记后，为了带领群众尽快脱贫致富,维持好xx村的社会稳定，他每天如履薄冰，时刻以民生为己任。
对于农民群众来说，喊破嗓子不如作出样子。
几年来，xx书记始终情为民系，利为民谋，权为民用，把为民办实事作为村党支部的重要议事日程。
借民力，筑村路，他不辞劳苦“要想富，先修路”。
要想富，解决行路难是村里的头等大事。
x书记创新思路，发出请柬，召集在外工作人员召开了xx村有史以来第一次大聚会，会上他代表村“两委“汇报了几年来的变化和远景规划，鼓励大家建言献策，并为家乡振兴贡献自己的一份力量。
在他的感召下，短短几天内就集资十万余元。
这次筹资为村里修成南北路3条，东西路2条，共1500米平整宽敞的柏油马路，而他却瘦了十多斤。
2006年至2009年，在他的努力下，通过争取上级资金、协调外部资金和集体筹资，又分别对村里3条南北干道和6条东西道路进行了集中硬化。
现在，xx村道路已四通八达，3000多米平整宽敞的水泥路令老少村民交口称赞，远近村邻刮目相看，但他却没有丝毫满足。
村支书带头致富促发展先进事迹材料
村支书带头致富促发展先进事迹材料村支书带头致富促发展先进事迹材料近年来，我所在的岭南乡小村庄迎来了一位年轻有为的村支书——彭国华。
他只有三十多岁，但他拥有着充沛的精力和高超的管理能力，带领全村村民打破了原来单一经济的局面，走上了一条致富之路。
下面，我将介绍他的先进事迹。
一、村庄的初展彭国华在2012年担任村支书，他发现村庄当时陷入一种单一的“农业经济”中。
村庄的初夜盲目地发展农业，而荒芜了其它产业。
由于缺乏新的操作思路，村庄经济日渐衰弱，村民们的生活状况也日益恶化。
针对这一情况，彭国华当即采取了多种措施。
首先，他联系了省、市政府寻求政策支持，为村庄开辟了更广阔的发展崭新之路。
然后，他开始向村民宣传调查田野，了解村庄的实际情况。
最后，他主动发起村民合作社，着手推动经济多元化发展。
二、发展多元化经济这些年，彭国华带领全村村民在禽畜养殖，果蔬种植，田地改造，以及旅游服务方面发力。
同时，他积极引进了送水上门公司进村开展水源加工，并率先尝试了电商销售模式，实现了线上线下互动，在全国市場推广了“蜂蜜红薯”。
在多元化经济的同时，彭国华还顾及到了群众的实际需求。
他大力推进社会事业，积极倡导爱国卫生情感，让大家做到真正意义上的生态治理，建立了小水库、健身动员场等社会设施。
三、发扬艰苦奋斗精神彭国华在乡村工作之初，在许些村民看来，他没有任何经验也没有权威。
但他完全不屑这样的眼光，他反而以最实际的行动让人们知晓他的实力。
他用实际工作，为自己在乡村工作站稳脚跟。
处理好每件工作并能够完美地推动下去，从而在人们当中获得了众多的赞誉和支持。
当遇到无穷无尽的困难时，彭国华也仍旧坚持着艰苦奋斗的精神。
在种植中，他选择种植久负盛名的蜂蜜红薯，并在推销中穿行业对手之中，始终坚持推广真材实料的品质，逐渐树立依托品质的绝对市场领导地位；在发展旅游中，彭国华始终坚持“水清山川美，食益健康强”的核心理念，一步步将岭南乡打造成对游客最为热门的国内旅游景点。
整合涉农项目资金 村集体经济典型材料
整合涉农项目资金，发展壮大村集体经济近年来，[具体名称]村积极整合涉农项目资金，探索出了一条发展壮大村集体经济的新路径，取得了显著成效。
一、基本情况[具体名称]村位于[具体地点]，共有[具体数量]户，[具体数量]人，耕地面积[具体数量]亩。
该村曾经是一个典型的贫困村，村集体经济薄弱，农民收入低。
为了改变这一现状，该村党支部积极探索发展壮大村集体经济的新路子。
二、主要做法1. 整合涉农项目资金。
该村党支部积极争取上级涉农项目资金，整合各类扶持资金，用于发展村集体经济。
2. 发展特色产业。
该村结合自身实际，发展了[特色产业名称]等特色产业，通过“公司+基地+农户”的模式，带动农民增收。
3. 加强资产管理。
该村对村集体资产进行了清理和登记，建立了资产台账，加强了资产管理。
4. 加强人才培养。
该村通过举办培训班、外派学习等方式，加强了对村“两委”干部和农民的培训，提高了他们的经营管理能力。
三、取得成效经过几年的努力，该村集体经济得到了快速发展，村集体收入从无到有，从少到多，2022 年达到了[具体金额]元。
同时，农民收入也得到了显著提高，人均纯收入从 2018 年的[具体金额]元增加到 2022 年的[具体金额]元。
四、经验启示1. 整合涉农项目资金是发展壮大村集体经济的重要途径。
2. 发展特色产业是发展壮大村集体经济的关键。
3. 加强资产管理是发展壮大村集体经济的基础。
4. 加强人才培养是发展壮大村集体经济的保障。
总之，[具体名称]村通过整合涉农项目资金，发展壮大了村集体经济，为农民增收致富开辟了新途径，为乡村振兴提供了有力支撑。
以上内容仅供参考，你可以根据实际情况进行修改和补充。
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最新-村支部书记典型材料 精品
村支部书记典型材料村支部典型材料我们村有口人，亩地，名党员。
近年来，村党支部一班人，团结进取，积极带领群众调整农业结构，走出了一条靠大棚西瓜种植富民强村的经济发展路子。
目前，全村西瓜大棚发展到多个，户均增收多元。
××年西瓜销售总量达万斤，成为全市最大的西瓜生产专业村。
村党支部多次被市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。
谋富路我们村是个典型的农业村，人们辛辛苦苦干一年，也挣不了几个钱。
农村富不富，关键在支部。
怎样改变这种状况，让群众尽快富起来，始终是党支部一班人苦苦思索和不断探索的问题。
年，我们看到一些先进村搞大棚西瓜种植，效益比种粮食高，能发家致富。
支部一班人研究，我们村也具有发展大棚的优势人多劳力足，地多土质好，气候适谊。
于是，决定从种大棚西瓜入手，调整产业结构，带领群众致富。
我们的想法得到了上级的肯定，市委主要领导亲自到我们村做报告，动员群众；镇党委积极给我们解决资金难题，这样，在多方的支持帮助下，村民士气高涨，当年就建起了多个高标准大棚。
然而，致富的道路并不平坦。
当年大棚西瓜产量低、品质差，几分钱一斤，还卖不出去，乡亲们受了累，赔了钱，士气一落千丈，纷纷要推倒大棚，改种大田作物，眼看着一场心血就要付之东流。
面对这种局面，我们党支部一班人心情沉重。
发展大棚到底有没有前途为什么别人能赚钱，我们不行带着这些问题，支部一班人分头行动跑山东、保定请专家、问教授，一连半个多月。
回来后，村支书李保成组织村干部连续三天召开碰头会，反复总结经验教训。
最后大家认为，发展大棚西瓜的路子没有错，失败的原因在于选种的品种不对路，种植技术跟不上。
只要解决了这些问题，不愁没钱赚。
支部统一了思想，决定继续带领人们种西瓜。
为做通群众的工作，支部一班人连续多天走家串户，跟大家总结经验，分析原因，鼓励群众继续种下去。
先后次组织群众代表多人到山东青州参观，以那里靠大棚西瓜发家致富的事实，增强群众的信心。
即使这样，仍有不少群众持怀疑观望态度。
发展壮大集体经济典型事迹材料3篇
发展壮大集体经济典型事迹材料3篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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乡村振兴支书事迹材料
乡村振兴支书事迹材料乡村振兴是中国当前的重要战略，推动乡村振兴事业需要有一支具备良好素质和专业能力的支书队伍。
以下是一份乡村振兴支书的事迹材料，具体情况根据实际情况进行调整。
材料一：姓名：XXX年龄：XX岁职务：支部书记教育背景：本科学历，专业为农业经济管理工作经历：1. 20XX年至今，在乡村振兴工作岗位任职，担任支部书记职务。
期间，通过学习相关政策和知识，深入了解国家乡村振兴战略的背景和实施要求。
2. 主持组织制定本村乡村振兴规划，制定了切实可行的发展目标和路径，提出了科学合理的政策措施，积极改变农村落后面貌。
3. 确定我村的产业发展方向，并推动组织农民参与农业产业化经营，通过发展特色农产品和农业旅游业，增加农民收入，改善农村经济环境。
4. 加强农村基础设施建设，争取政府项目支持，改善农村交通、供水、供电等基础设施，提高农村居民生活品质。
5. 开展农民培训和技术指导，提高农民的专业能力和技术水平，帮助农民创新经营模式，增强农村经济竞争力。
6. 加强农村党组织建设，积极组织开展各项党建活动，加强党员队伍建设，提高农村党组织凝聚力和影响力。
个人特点：1. 具备扎实的农业经济管理专业知识和乡村振兴的理论基础，能够结合乡村实际，制定切实可行的发展措施。
2. 具备较强的组织和协调能力，能够调动和组织群众积极参与到乡村振兴工作中。
3. 具备良好的沟通和表达能力，能够与农民和政府部门保持良好的沟通和合作关系。
4. 具备创新意识和实际操作能力，能够在具体工作中灵活应用各项政策和措施。
5. 具备敬业精神和服务意识，能够主动为农民群众提供优质的服务和帮助。
以上材料仅供参考，具体情况应根据实际工作经历和能力进行调整和撰写。
壮大村集体经济典型材料村发展村级集体经济典型材料
壮大村集体经济典型材料村发展村级集体经济典型
材料
强大村是一个位于中国广东省的村级集体经济发展典型材料。
以下是该村发展村级集体经济的典型材料：
1. 综合种植项目：强大村利用当地丰富的土壤资源和气候条件，发展了蔬菜、水果、茶叶等综合种植项目。
通过合理规划土地利用和科学耕作管理，村集体经济收入显著增加。
2. 文化旅游项目：强大村拥有悠久的历史和丰富的人文资源，发展了文化旅游项目。
通过修缮古代建筑、开发传统手工艺品和举办文化节庆活动等方式，村集体经济得以发展壮大。
3. 农产品加工项目：强大村利用当地农产品丰富的资源，发展了农产品加工和销售项目。
通过采取现代化的农产品加工技术和品牌推广策略，村级集体经济实现了农产品增值和市场拓展。
4. 生态农业项目：强大村积极探索生态农业发展模式，通过有机农业和绿色种植等方式，保护土壤和水源，促进农作物的生长和质量提升。
这些生态农业项目不仅为村集体经济带来了收益，也加强了环境保护和可持续发展意识。
以上是强大村发展村级集体经济的典型材料，通过多个不同类型的项目，村级集体经济实现了多元化发展，为当地村民带来了更好的生活条件和收入增长。
村党组织书记典型材料
致富路上迈出“三大步”宝甸乡党委委员、曲家村党支部书记、村民委员会主任刘国福我们曲家村有400户，人口1400人，人均耕地面积不到4亩，盐碱地占了全村耕地面积的三分之一。
过去的曲家村，由于历史等多方面原因，一度成为宝甸乡出了名的老大难村。
村干部一盘散沙，老百姓致富无门，生产发展停滞不前。
乡党委急于改变村里的现状，始终在物色一个年富力强的村书记人选。
当时，我正在经商，生意挺红火，在乡里也算小有名气，村民们对我评价也不错。
就这样，我进入了党委班子的考察视野。
作为一名党员，看到村里的状况我也很着急，很想尽自己的一份力改变村里的面貌，既然组织信任我，我就应该担起这个重任。
1993年3月，乡党委正式任命我为曲家村党支部书记。
十多年来，在带领群众增收致富奔小康的道路上，我踏踏实实地迈出了“三大步”，使曲家这个曾经又弱又穷的落后村发生了翻天覆地的变化。
第一步：发展肉鸡养殖注入致富之路“强心剂”担任村书记后，我的生意彻底不做了，只要有空就走家窜户和村民谈心。
其实，大伙儿也不是不想富，只是因为常年守家在地，眼界放不开，没有致富思路，需要有人给带个头。
于是，我利用多年做生意的经验，开始为村民们寻找起发家致富之路。
1995年我到外地考察时，发现饲养肉鸡是条不错的致富路子。
回来后，我找了3户有基础、懂技术、会管理的散户进行示范养殖。
他们一直对肉鸡项目很感兴趣，可是这些年就是由于缺少资金，也不敢借贷投入，所以一直没有扩大规模。
我对他们说，钱没问题，我出钱给你们买砖建鸡舍，你们赚了钱还我，我不要一分利息，要是赔了都算我的。
这3户当年建舍，当年养鸡，一年下来平均每户竟然赚了两万块钱。
现在在农村，一年赚两万可能已经不算啥了，但在10多年前，对很多农民来讲，两万块也算是天文数字了。
村民们看到人家真的赚到了钱，都羡慕的不得了，纷纷放开了胆量，迈出了步伐，找我帮忙建舍养鸡。
在不到两年的时间里，村的养鸡户便已达到30多户，年出栏肉鸡30余万只，年增收近150万元。
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村级发展的领跑者无怨无悔的实干家
――记XX镇XX村党支部书记XX
XX镇XX村，是革命老区乡村，属镇政府所在地，全村版土面积4.3平方公里，以山坡岗地为主，耕地面积1252亩，山林面积890亩。
总户数617户，人口2103人，劳动力1100人，常年外出务工530人，分为16个村民小组，13个自然湾，是全镇唯一的地少人多的中心村。
2011年，XX同志出任村党支部书记，四年来，他以管理企业的理念和执着追求的精神，创新了“五强”工作法，深挖内部增收潜力，走上了大兴林业，合理调整种植业，入股经营等多业并举之路，村集体经济发生了翻天覆地的变化,呈现一派欣欣向荣新农村气象。
截至2014年4月底，村拥有集体山林资产300万元,集体积累资金50万元、固定资产200万元。
其中：2013年村级集体经济收入50万元，村民人均纯收入12500多元，集体经济完成了从不足5万到突破15万，直到现在的年收入60万元的三级跳，预计2015年村集体经济可达到150万元。
一、强班子，聚人心，夯实村级集体经济发展基础
村级集体经济发展，离不开一个坚强的村级班子和一个好的领路人。
XX同志接手支部书记后，他以企业家的眼光定位村级班子建设，把配齐配强村级班子放在一个突出的位置上，打破村支部管理中懒散惯例，把村干部的工作实绩、工作量和工资待遇以及村级发展挂钩，将村级分工重新调整为村务服务类和经济发展类两大类，并聘请有着丰富农村工作经验和集体经济发展意识的
老党员和在外能人为经济发展顾问，完善了班子结构，进一步增强了村级班子发展村级集体经济的活力。
同时，结合市区组织部长年驻点帮扶的有利条件，不断加强对村干部的培训和管理，着力提高发展村级集体经济的能力。
针对村干部的素质现状，充分利用农业科技示范基地、远程教育等培训资源，在村干部当中开展市场经济、股份合作、农村经营管理、村集体资产和财务管理等知识以及农村适用技术、技能的培训，增强村级组织和村干部适应市场、领导村集体经济发展的能力。
通过配强村级班子和素质能力的培训，为村级集体经济发展提供了坚强有力的组织保障。
二、强管理，抓村务，带头树立村级服务群众新形象
在抓村级经济增收方面，XX同志在不断探索新办法的同时，重注重村级内部财务管理，他认为企业管理讲求科学化和精细化，村级同样也需要。
2011年出任书记后，结合全区上下开展“阳光村务工程”建设，XX同志把握契机，多次召开村两委会研究“三资”清理办法，并召集各村民小组长具体对村组所有的资源、资产及资金全部摸底，逐项逐件登记核查，并建立台帐，确保集体财产不流失。
同时成立村级财务监督委员会，并通过民主表决将“三资”全权委托镇“三资”代理服务中心代理，通过这一系列举措，将家底交给全体村民，使村民更加了解集体财产的来源去向，规范了村级固定资产出租管理，增强了市场化、民主化运作，通过这一举措，村级客运站、菜市场和村级门面出租收益大幅上升，每年为村级增收15万元，并逐年递增。
村干部无不感叹：真的是管理出效益。
三、强思路，抓增收，引领开辟村集体经济增收新路子
XX同志接手支部书记后，面对集体经济发展的困惑，他没有丝毫懈怠，总是以“办法总比困难多”的信念不断摸索。
2011年底，在得知弘源丰景观绿化有限公司准备落户XX镇后，他第一时间带领村支部一班人上门自荐，并带领企业家实地考查，同时组织村干部和老党员连夜上门做群众思想工作，一个星期流转土地700亩，完成第一期企业引入工作，为了满足企业需求，村支部主动成立专班，加强协调流转扩建，并积极协调企业用工与村民对接，实现了村、企、民三方共赢，截止到2013年底，共计流转土地2000余亩，协调完成了300多人就业，盘活了村级闲置土地250多亩，为村级创收15万元。
菲尼克斯农业投资有限公司自2009年落户XX村，一直以太空种植和特色药材种植为主，由于市场拓宽有限，经济效益一直得不到提升，2014年4月，在得知企业融资扩建困难后，XX同志通过对市场的前期预测，主动与企业对接，融资300万元，以村支部占股51%的模式入驻菲尼克斯公司，并实施产业转型战略，栽种苗木花卉2000多亩，水产养殖150余亩，结合全镇养殖资源，打造循环种养农业发展示范区，安置本村村民200多人就业，预计入股后，2015年可为村集体经济每年创收80万元，2016年可突破100万元。
四、强带动，促发展，探索带动村民共同致富新模式
在市区两级组织部门长年驻点帮扶中，XX村党支部积极培育种养大户，在建立鹏程10万只蛋鸡养殖基地后，村支部主动成立全镇每一家养鸡专业合作社，新增培育20多户养殖大户，每年可
为村民创收达到200多万元。
2011年，在中央一号文件关于支持发展家庭农场经营种植模式后，XX同志主动申报，动员村级能力程建华、徐文喜等人筹建家庭农场，在得到原市委常委、警备区政委徐宗元同志的具体指导下，XX村率先成立了全区第一家家庭农场――宏发祥家庭农场，流转村级集体土地和山林地200亩，开辟种植西甜瓜、甜玉米和优质葡萄，当年就获得明显效益，在村支部的引领下，2012年再成立家庭农场4家，流转村级集体土地近300亩，把村级闲置的边角土地集约化经营，真正实现了闲置土地资源化、村民共赢的新格局，仅此一项为村级创收达到10万元以上。
五、强服务，优民生，强化村集体经济惠及群众硬举措
有了村级集体经济，受益最多的还是村民。
四年来，XX同志一方面积极争取上级的支持，完成了全区第一家市级示范村五务合一建设，并打造了独具一格的XX文化广场，另一方面自筹资金，加大村级基础设施建设，投资35万元，硬化1.5公里的小学进出路，极大地方便学生出行。
投资12万元，修建了通往菜市场和车站的市场路，提升了集镇形象和群众出行便利性。
投资9万元实施了路灯亮化工程，美化了环境。
投资6万元，增添了村级环卫保洁力量，改善生态环境。
投资10万元，兴建焚烧炉和垃圾池，聘请保洁员天天清扫，改变了以往村中垃圾乱丢乱倒现象，村中环境卫生得到极大改观。
为丰富群众文化生活，投资近万元，组建30余人的腰鼓队，每年出资举办镇级文化艺术节，群众极大欢迎。
三年来，XX村的发展成效是明显的，在村集体经济基础不断夯实的同时，增收的渠道也在不断地拓宽。
正是有XX同志敢于对困难说“不”，以企业管理模式不断地探索新思路、新办法，XX 村村集体经济才会稳步向前发展。