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村发展村级集体经济典型材料

概况

那哈乡牛红村位于那哈乡东北部，距离县城70公里，离乡政府驻地8公里，东部与红河县三村乡依期落村接壤，属州际接边地区。全村国土面积22.42平方公里，耕地面积3377亩，辖13个村民小组、426户、2044人，哈尼族占全村人口的96.7%，是一个典型的“哈尼山寨”。

牛红村设一个党总支，下设3个党支部，共有7个党小组，95名党员。近年来，村党总支不断加强党组织和党员队伍建设，依托山区资源优势，结合牛红村森林覆盖率达38%，有草山草地、田间草地等达2千多亩，气候条件适宜的区位特点，发展黑山羊养殖，不断壮大村级集体经济。

主要做法

（一）建强班子，夯实组织基础。村级集体经济发展，离不开一个强有力的村级班子和一个好的领路人。20**年村“两委”换届选举时，把思想作风过硬，工作认真踏实，整体素质较高，群众公认的党员干部选配到村“两委”班子中，采取集中培训、分期轮训等方式，全面加强村两委班子队伍建设，提高整体素质。村“两委”班子根据那哈乡党委、政府的统一部署，成立了以党总支书记为组长，村主任为副组长、其它两委班子成员及相关负责人为成员的牛红村集体经济工作领导小组，进一步明确职责，细化分工和任务，为发展壮大村级集体经济提供了组织保障。

（二）一村一品，壮大集体经济。结合牛红村山高坡陡、土地贫瘠、传统的种植业投入多产出少的实际，村“两委”班子集思广益，按照因地制宜，“一村一品”的发展思路，决定发展黑山羊养殖壮大村集体经济。20**年牛红村积极向上级争取黑山羊养殖项目，采取“上级给一点、挂钩单位帮一点、自己个人出一点”的方式，筹资3.5万元，购买黑山羊种羊、搭建羊舍，建立黑山羊养殖基地。在乡畜牧兽医站的大力支持下，村“两委”班子牢牢把握“管、选、配、育、防”科学养殖黑山羊。“管”，即科学的饲养管理方法。采用了舍饲养羊，合理配合饲草、饲料进行舍饲。“选”，即优化羊群结构。通过存优去

劣，循序渐进的原则，使羊群结构不断优化，经济效益不断提高。“配”，即采用科学的配种方式，实现以优配优、全配满怀的目的。“育”，即对羊只的培育措施。在母羊怀孕后期及哺乳前，给予合理的补饲，同时搞好饮水、补盐和棚舍卫生。“防”，即预防疾病。除进行常规的疫苗注射外，在山羊活动场所、圈舍门口洒以草木灰等消毒，对异常或发病羊进行隔离治疗，以降低发病率和死亡率。

经过精心管护，牛红村集体养殖黑山羊数量发展到76只，今年出售26只，实现经济纯收入1.2万元。在村“两委”的带动下，全村黑山羊养殖规模已达500多只。因为牛红村养殖的黑山羊肉质细嫩，味道鲜美，营养价值高，前来购买的顾客络绎不绝。村党总支书记白文学同志，满怀信心的说：“今年我们村的集体经济靠养殖黑山羊发了羊财。黑山羊养殖利润高、收效快，我们要把更多的村民带动起来，一起养殖黑山羊。再过几年，当黑山羊遍及哈尼山寨的时候，我们就是赶着山羊奔小康了。”

（三）建章立制，强化制度保障。管理出效益，制度是保障。发展村级集体经济，要求村两委班子必须能算账算好账，这为培养“经济型”干部提供了实习课堂和实践基地，加速了村干部的成长和成熟。牛红村一方面注重集体经济的发展，另一方面也注重对集体经济的管理工作。一是制定黑山羊养殖中长期规划和年度计划。年度计划并于每年年初报乡党委审核和备案，并向社会公示，任务目标情况向全体党员作出承诺。二是切实推进财务规范化管理。按照“常公开、真公开、细公开”和“5个100%”（100%按季公开、100%以公开栏形式公开、100%按统一表式公开、100%村干部报酬及经营招待费逐人逐笔公开、100%民主理财小组民主选举产生）的要求，实行村级村务财务公开，目前已实现村级财务公开率100%，100%实行会计委托代理制。

启示

牛红村依托山区资源优势，扬长避短,把劣势变为优势,发展壮大村级集体经济取得了明显成效，为山区群众脱贫致富探索出了一条新路子，“赶着山羊奔小康”的美好景象正向贫穷落后的山区群众走来。

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