成都极地海洋世界项目投资推荐案102902019143202
海洋馆营销策划方案
海洋馆营销策划方案一、项目背景与目标1.1 项目背景海洋馆作为一种以展示海洋生物和海洋环境为主题的公共场所，受到了越来越多人的欢迎。
随着人们环保意识的增强和对海洋生态环境的关注，海洋馆的重要性也逐渐凸显。
因此，为了提升海洋馆的知名度和吸引更多游客，制定一套科学、实用的营销策划方案就显得尤为重要。
1.2 项目目标（1）提升海洋馆的知名度和声誉：通过有效的营销策略，提高海洋馆的品牌认知度，并树立良好的声誉。
（2）增加游客流量：吸引更多的游客光顾海洋馆，提升游客的满意度和忠诚度。
（3）提升游客消费水平：通过提供高品质的服务和产品，鼓励游客进行消费，提高海洋馆的收入。
二、营销策略2.1 品牌塑造策略（1）确定品牌核心价值观：通过深入研究海洋生态环境和海洋生物，确定海洋馆的核心价值观。
例如，“致力于海洋环境保护，传递海洋知识”。
（2）打造独特的品牌形象：通过设计有特色的海洋馆标志、海报、展板等，打造独特的品牌形象，提升品牌的辨识度。
（3）建立品牌口碑：通过媒体宣传、社交媒体营销等方式，在公众中推广海洋馆的品牌形象，树立良好的品牌口碑。
2.2 游客吸引策略（1）举办主题活动：根据节假日和社会热点，举办各种主题活动，如“海洋保护日”、“儿童节游园活动”等，吸引更多游客参与。
（2）建立合作关系：与旅行社、学校等建立合作关系，推出旅行团和教育培训项目，吸引更多游客光顾。
（3）推出优惠方案：制定各类游客优惠政策，如学生票、团体票、家庭票等，吸引游客。
2.3 游客满意度提升策略（1）提升服务质量：培训员工，提升其服务意识和专业素养，提供优质的导览、解说和咨询服务。
（2）丰富展览内容：优化展览设计，增加展品数量和种类，吸引游客的注意力，提升其参观体验。
（3）建立互动体验项目：设置互动展区，如触摸池、虚拟现实体验等，增加游客的参与感和互动性，提升游客的满意度。
2.4 提升游客消费水平策略（1）推出餐饮和购物优惠：与周边餐饮和购物商家合作，推出优惠套餐、折扣商品等，鼓励游客在海洋馆内进行消费。
成都海昌极地海洋世界商业策划案例
备选LOGO
分阶段传播规划
春节寒假档· CD-3台相亲节目协办
线下系列性娱 乐品牌活动， 如寒假游园节 线上结合活动 主题和商业推 售节点组合
8月
10月
极地海洋消夏 冰爽节
媒体：商报旅游版长期合作。夹报、直邮等渠道
策略核心回顾
固本 依托海洋世界旅游资源和前期招商成果，拉 动人气，持续卖铺。
开源：
梳理商业和海洋世界的关系，形成并行的商业价值模型； 扭转客户的既有认知观点，让商业的依附关系变为并行关系，在
如果不是， 我们就要给到他们多大的选择理由？
看我们的客户： 职业或半职业投资者为主、品牌商家为辅。 职业投资机构、规模商业场所经营者。 500万以上的可支配流动资金。
对投资、经营有自己的理性判断，看准的绝不手软，没把握的观望。
最看重： 投资项目的商业聚合力，稳定的收益，不一定是短线收益 关键是稳定并有很大的上升空间。
有了不断的参与性活动，传播才有刺激点，项目才有市场声音， 才会挑起投资者、经营者的赚钱欲望。
针对青少幼年学生群体，联合学校，举办海洋世界开放式参观， 门票折扣甚至免费游览。 在半年内就有了不断的稳定客流。
资料链接： 截止2010年底，成都市共有中小学1106所，普通高校40所，幼儿园1660 所，在校中小学生共156万人，在园幼儿26.7万人，普通高校本、专科 在校生54.1万人，硕士研究生4.5万人。
宁电器商业广场、上海复地、伊藤洋华堂入驻大源片区，旗舰级
商业体激活南城商业快速运转。 雅居乐9.7万㎡社区商业、麓山国际10万㎡麓镇中心商业街；南湖
国际5万㎡欧式商业街、河畔新世界20万㎡商业配套、远大荷兰水
街、嘎纳印象7万平方米风情商业街。项目周边商业云集，南部中 心正在影响成都的商业格局。
成都海昌极地海洋世界暖通空调设计
成都海昌极地海洋世界暖通空调设计邹秋生;周伟军;陈舒婷【摘要】分析了场馆内空气与水体之间热传递的途径,介绍了该类建筑冷热负荷统计方法,通过对成都极地海洋世界暖通空调设计的介绍,为该类建筑暖通空调系统设计提供参考.【期刊名称】《制冷与空调（四川）》【年(卷),期】2014(028)004【总页数】6页(P422-427)【关键词】极地海洋世界;主表演馆;维生系统;空调系统;水体冷热负荷【作者】邹秋生;周伟军;陈舒婷【作者单位】四川省建筑设计研究院成都610017;四川省建筑设计研究院成都610017;四川省建筑设计研究院成都610017【正文语种】中文【中图分类】TU242.7成都极地海洋世界项目（如图 1）位于成都市天府新区，西邻人民南路南延线。
本工程拟建设成为一个以极地、热带海洋动物参观、表演等为主题，兼具知识科普的趣味公园。
工程总建筑面积约95000 m2，其中地下建筑面积约13000m2（主要为设备用房），地上建筑面积约82000 m2。
地上建筑规划为：1区热带海洋动物展示区、2区极地海洋动物展示区、3区表演主场馆、4区水上公园、5区板道大街、6区城市商业街、7区办公楼建筑等。
公园1区热带海洋动物展示区设有海龟馆、鲨鱼珊瑚馆、海啸馆及售票馆；2区极地海洋动物展示区设有海豚馆、北极熊馆、海象馆、企鹅馆等；3区主表演馆平面直径80米，为圆形单层（主体）高空间建筑。
本工程所有单体均为多层建筑。
1.1 室外空气设计参数（详见表1）1.2 室内舒适性空调区域设计参数（详见表2）1.3 动物水体设计参数（详见表3）2.1 冷热负荷统计2.1.1 冷热负荷组成本工程布置分散、面积较小的单体建筑考虑分散空调，采用多联机组制冷制热，企鹅馆动物生活区域采用低温空调，其余建筑采用中央空调。
本工程集中冷热负荷包括中央空调所需制冷制热量和维生系统[为维持极地及热带水生动物水体环境（包括水体含盐量、含氧量、水温等要求），对水体所做的系列循环处理过程]所需冷、热量。
海洋馆建设项目可行性研究报告
海洋馆建设项目可行性研究报告一、引言海洋馆是指建立在海岸线上供人们观赏海洋生物以及相关海洋展品的一个场所。
本报告旨在对海洋馆建设项目进行可行性研究，包括市场需求、经济效益、技术可行性和环境影响等方面的评估和分析。
二、市场需求1.市场概述：随着人们对海洋生物的兴趣增加，海洋馆作为海洋生物展示和交流的重要场所逐渐受到人们关注。
2.目标客户：主要包括海洋爱好者、学生、家庭以及旅游者等多个群体。
3.市场竞争：目前市场上存在部分海洋馆，但整体上供不应求，特别是在旅游城市的海滨地区。
三、经济效益1.投资估算：根据规划设计，该项目总投资额预计为X万元，包括场地购置、建筑设施、展品装备以及运营成本。
2.收入预测：据市场调研和类似项目经验，预计年收入可达到X万元，其中门票收入占比约为60%，特色商品销售和场馆租赁收入分别占比约为20%。
3.成本预测：根据运营所需的人员工资、场地租赁费用、电力供应费用等进行估算，预计年成本约为X万元。
4.经济效益评估：通过预算和收支表，预计每年可实现X万元的净利润。
四、技术可行性1.建筑设计：根据海洋馆的特殊性质，建筑设计要符合展览需求和观众体验要求，如透明度高的玻璃墙面和湿度、温度控制系统。
2.展品和装备：需要配备适合海洋生物展示的水族箱、过滤器、灯光系统等。
3.环境保护：建设过程中应注重环境保护，选择可再生材料和节能设备，减少对周边生态环境的影响。
五、环境影响1.声音和振动：建海洋馆可能会发出一定的声音和振动对附近的居民或生物造成一定的影响。
2.水质和污染：要对排放的废水进行管理和处理，以保证水质的安全和周边生态环境的保护。
六、风险分析1.市场风险：如果市场需求不及预期，可能会导致收入不足以抵消运营成本，从而影响整个项目的可持续发展。
2.技术风险：在建设和运营过程中可能会面临技术困难和故障，需要有技术支持和应急措施来应对。
3.环境风险：建设过程中要严格遵守环保法规，防止对周边环境造成污染和破坏。
海昌集团成都极地海洋公园项目战略
UnRegistered
æ 大连 老虎滩极地馆（2001）
©2006 本报告是保密的
海昌地产作品赏析
u2003年开发的海昌枫桥 园以0.47的超低容积率和 20-55米的楼间距，打造了 生态环保连排别墅区。6万 平方米的绿化面积和3万平 方米的钓鱼湖开创了与大 自然亲密接触的健康住宅 典范。
型
is 中 5-12万 g 产 e 型 nR 经 5万以下 U济
上市公司董事、非欧美企业、民 营企业总经理、董事，顶级专业 人士、政府高级干部，金融企业 高管等。
善于交际，喜欢出入高级的娱乐场所 和会所、社交聚会活动。生活追求高 雅、新潮和高品质。喜欢各类投资。 拥有名车，经常出国旅游。
国内上市公司高管、民营企业总 经理、、高科技行业高级技术人 员，大型制造类行业的高级工程 师、医疗卫生机构的高级医师和 管理人才、政府高级干部、金融 机构经理等。
上市公司经理、民营企业高管、 私营企业主、咨询类企业高级咨 询顾问、高科技行业高级技术人 员，制造类行业的中级工程师、 政府和事业单位中层干部、医疗 卫生机构的中级医师和管理人 才、成功的自由职业者、高校副 教授和教授、中学高级教师等。
各类企事业单位的普通员工或职 工，下岗职工等。
追逐社会高尚生活的表现形式，愿意 花时间和金钱进行休闲娱乐消费和健 身。拥有中高档私车，喜欢选择中国 周边国家或地区旅游。
u面积偏好：80-150平 方米为主。50-60平方 米和150平方米以上为 辅。
U全nR龄e新g化is成、te都多re人元d !化的
æ 关键词：全龄化、多元化、新成都人
©2006 本报告是保密的
主题地产策划
R.P.V.A首席规划大师丹尼尔 预计2007年2月动工 2008年5月1日
极地海洋世界是 一个大型开放式旅游社区，将有11个大的分区，包 括极地海洋、休闲度假及景观地产三大板块，涵盖极地动物展示馆、 极地动物表演馆、极地科普馆、渔人码头、大型海鲜馆、大型亲水公 园等多项旅游休闲娱乐项目。
4、 你愿意为因旅游项目而增值的住宅付出同区位同类型产品更高的房价?
A 愿意 50% B不愿意 50%
还是那句话,成都的主题地产整体效果还没有得到最完整的展现,购房者关心的是 这种居住物业与普通物业的区别在于什么地方,它为人们带来的是什么样的生活 方式,当这些问题还没有得到明确的答案时,他们还是选择观望,50%的人表示愿意, 很大程度上是因为超大体量的楼盘开发,能够看出开发商的实力,另一方面大盘的 吸引力还是不小的。
成都极地海洋世界
项目名称 项目位置 占地面积
建筑面积 投资金额
开发商 规划单位 动工时间 运营时间
概况
动态
成都极地海洋世界 成都市郊双流县万安镇东林村
1038亩（一块600亩，另一块438亩；在600亩地块中：360亩用于旅 游项目开发，建设极地海洋世界，240亩用于房地产项目开发。）
总建筑面积78万平方米，其中：旅游建筑面积14万平方米，房地产建 筑面积64万平方米。
3、对这种模式,你认为利弊各占多大比例?
A 利大于弊65% B弊大于利35%
持弊大于利的人中,有90%的人把弊端归结为对居住的干扰,因为旅游是对人气的 提升和聚敛,人气旺很有可能成为影响居住舒适度的障碍,还有10%认为各种原因 的限制,这种模式只可能在近郊实现,先天的区位劣势也是他们选择在此置业的一 个障碍。
成都极地海洋策略案
价值渗透期
海立方 /海平面/YOHO街/文化广场
价值 体验期
价值运营期
线上 线下
海平面 YOHO街 文化广场
大众传播&公关事件
大众传播
海洋生物的捕获、运输…… 如：
1、成都极地海洋世界，到南极，花费278天捕获一头海狮。 如果成都有海……
2、14只企鹅不远166000公里来到成都。因为成都有了海……
这是对整个商业体的规范应用，非独立店面的SI，注重商业体的性格特征表达
• 商业环境系统
氛围营造系统 建筑及园林小品，商业艺术形象等 道旗、灯箱、广告牌及相关配置 服务性设施 座椅、垃圾筒、遮阳伞、售卖小站等
导示系统
•自然标识 •导向标识 •解说标识 •管理标识
•自然标识
区域标识
如：某区、某街、某座、某室等
10、BOB传播极地海洋世界的核心诉求点是？
如果成都有海
PART3 传播落地
2008.1.1
时间
5.1 房交会
8ห้องสมุดไป่ตู้1
10.1 房交会 12.1
3.15
5.1
10.1
营销节点
营销中心 开放
1期商业 公寓认筹 公开发售
20091.1 海洋公园及 1期商业试营业 正式营业
1期商铺交楼
传播节点
价值占位期
商业空间包装系统
•商业推广过程中的商业包装 •商业体SI系统的规范及应用 •商业环境系统
• 商业推广过程中的商业包装
平面包装部分 店面整体风格包装部分
• 商业体SI系统的规范及应用
SI-商业空间识别系统，主要指品牌连锁店空间的标准化规范 室外：门头、门楣、店招、橱窗等组成 室内：货架系统、POP位规范、形象墙、收银台等组成
武汉极地海洋世界项目营销策划方案
比较看好项目所在区域的发 展前景和巨大的升值潜力， 希望投资本项目获取长期稳 定的收益 被项目周边环境所吸引，购 房用来养老 为员工提供固定的福利性休 闲场所
分布区域
特征及收入水平
主要分布在武汉市 及周边县市，也不 乏外省人士
以二次置业或多次置 业的高收入人群为主 部分福利性购房的企 业个体
复杂三：物业种类多，人群构成复杂。从本项目整体的运作经营过 程来看，既有住宅物业购买和使用群体也有商业及商务物业的购买和使 用群体，同时还有旅游人群的加入。
复杂四：小区域小环境的建设、推进和发展与城郊大区域的市场发 展背景交织，既会互相牵制，也会互相促进，更会受政策导向的影响， 由于开发周期较长，区域面貌变数较大，不可预知因素较多。
项目产品的复杂性和多样性决定了本项目的目标客户群体也 呈现出多样化的特点，在项目的整个开发推进过程中不同类型的 客户交织出现，对项目的产品、服务提出各自的需求。
住宅物业目标客户群分类
边缘型客户
（商务度假客户、福 利型企业客户等）
投资型客户
“5+2”生活模式的客户 日常居家型客户
上图主要针对住宅物业的客户群进行初步示意。
分布区域
特征及收入水平
以年轻夫妇及拆迁户为主 的中等收入水平的首次置 业者，所需面积和房型较 小 欲改善居住环境的二次或 多次置业者，这类人群收 入水平较高，需求面积及 户型相对较大 收入水平较高、崇尚假期 休闲的白领阶层，对环境 及住宅配套、品质等要求 较高。
向往“5+2”生活模式 ，渴望在近郊拥有一 套豪华度假式住宅作 为第二居所
•
思想第三季
先做梦后实现—— 回归理性，让我们脚踏实地，从 头做起。
在海洋文化物业的构建思想之下 我们开始重长计议。 用心勾画我们独特的海洋文化社区蓝图 ……
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实现第三次腾飞！ 国际城南历经三次蜕变，被重
新定位为：城市新中心，现代 化新城区，实现第三次腾飞 。
国际城南的发展
国际城南日渐成为成都的 金融、商务、行政、高端住宅、零售业和旅游休闲中心。
大量品质高端楼盘布局南延线，“六 纵四横，2010 年全面营业
集石油贸易
船舶运输
房地产投资
商业旅游
海昌旅游 满盛时尚梦想的旅游王国！
海昌旅游由海昌集团在全国十几个城市投资开发的主题公园组成，大连老虎滩极 地海洋动物馆、青岛极地海洋世界、重庆加勒比海水世界、武汉极地海洋世界、 天津极地海洋世界等产业纵横全国，每个主题公园旅客年接待量逾百万人次，努 力打造世界级“旅游王国”。
海昌集团
领跑中国复合产业品牌
海昌运营城市梦想，为成都空降一片欢乐海洋
大连海昌（集团）有限公司，旗下拥有三十余家大型企业，历经十数年稳步增 长，已发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资和商业旅游四大支柱 产业为一体的著名国际化企业集团。多元化的企业经营形成了海昌集团综合性、 跨行业、跨区域的强大竞争优势与资源整合优势，成为中国复合型地产领跑品 牌之一。
搭乘
地铁1号线
抢滩
地铁商铺
国际城南区域交通
于2010年全面营业的地铁1号线，作为未来十年成都最具活力的城市动脉，与 国际城南“六纵四横”，共同构成城市交通枢纽。地铁1号线预估初期可形成最 大客运能力达全日客流30余万人次，且所经之处均为成熟城市核心区域。成都 极地海洋世界，扼守国际城南动脉要道，2010年与地铁1号线同步营业，四年之
国际城南区域常住人口调查
楼盘名称 蜀郡别墅 恒大名都 万科海悦汇城 光明城市 新港国际花园 南阳盛世 心怡紫晶城 新鸿基悦城 水印城 佳年华城南晶座 领馆区1号 大城际 宏信南樾 华银美景 育才竹岛 河畔新世界 双华麓港 远大朗朗风景 总户数 1300 2696 1088 1283 600 4495 846 4341 993 1235 1440 825 1110 1242 1300 3500 1129 1200 2012年12月 2011 2011年12月 2009年10月 2009年12月 2010 2009年12月 2010年10月 2009年12月 2009年6月 2009年12月 2011年9月 2008年12月 2009年12月 2009年8月 2010年8月 1300 300 1100 1200 3000 600 3300 2000 400 年底一期部分 交房约800户 993 1235 1440 825 1110 2500 1800 2700 蓝山美树 盛南领地 三和南庭 嘎纳印象 利通出水芙蓉 翠拥天地 华阳滨河花园 黄金海岸 南湖国际社区 领峰 华润凤凰城 2000 1200 900 900 6000 760 390 450 1619 1000 279 1500 761 12000 1033 1481 2003年12月 2012年12月 2012年12月 2010年12月25 1400 761 怡丰新城 2064 2000 1200 交房时间 2010年3月 已交房户数 在售中未交房 在售中未交房 在售中未交房 在售中未交房 在售中未交房 已入住人数 楼盘名称 城南晶座 府河音乐花园 时代天城 慕和南道 保利御景台 御景台 金南园 明珠怡园 雅居乐 锦官丽城清水湾 左岸花都 1872 850 322 10500 已入住完 1872 5000 6000 总户数 1235 1884 1104 3907 753 2012年5月 2012年6月 753 已入住完 850 322 2400 900 2200 交房时间 2010年10月 已交房户数 1235 1884 1104 已入住人数 3000 3552 3000
具有绝对的竞争优势。
验基地，弥补了成都其他旅游地产项目刺激有余温馨不够、闹腾有余新奇不足的缺陷，
经济指标： 占地面积：360亩 总建筑面积：185000㎡
成都极地海洋世界是省市县三级招商引资重点项目，特邀国际大师操刀规划，美国迪斯尼乐园设计大 师丹尼尔担纲主创、日本海洋乐园顶级设计公司ELK、香港泛亚主理设计，是国内规模最大、海洋生 物最齐全、体系最全、设施最先进的海洋公园，也是中国西南地区唯一集旅游、休闲、餐饮、娱乐、 购物、居住等多种功能于一体的大型开放式海洋主题商业乐园。
2010海昌集团厚积薄发
将无数成都人的海洋梦想呈为现实！
Invest in the future
Of the international south-city
投资成都极地海洋世界
投资国际城南未来
国际城南
商业价值飙升
极地海洋世界应势而生
国际城南区域定位
国际城南历经三次蜕变
被重新定位为：城市新中心
待售
待售 待售 待售
棕榈南岸
城南名著 鸿阁一号 凯华丽景 合计
826
1400
2009年9月30
2009年6月1
826
1400 已入住完 已入住完 已经入住
2478
4200 3318 84145 168290
1106 84875 254625
2009年
以项目为中心两公里半径范围内，3年内开发新商品楼盘约为54个，总户数254625， 已入住人数168290.
一期2005年8 月30日 二期2006年5 月30日
2008年10月 2008年7月
2064
390 450 1619
1170 1350 4857 3000 837 4500 2283
牧山逸家
棠湖泊林城 欧香小镇 亚丁小镇 欣宇〃都市港湾 楠域丽景 凯莱丽景雅筑 蔚蓝卡地亚 麓山国际社区
500
190 1216 1380 410 360 1100 2010年12月 2009年9月 2007年7月 2010年8月 1380 410 360 300 2000
到时候，你还不赚得金盆满钵？
成都极地海洋世界，
填补国际城南商业中心空白，非他莫属！
南城时尚地标
极地海洋主题风情商业街区
成都唯一，西南首席
极地海洋主题娱乐消费集散地
不同于国色天香、欢乐谷及其他展示性、观赏类海洋水族馆，是 成都乃至大西南首
个以及唯一集极地海洋动物展示、互动表演于一体的极地海洋公园，是神秘大海的体
戛纳湾
远大荷兰水街
项目周边竞品经营的主题和特色同质化严重，经营的状况也良莠不齐。极 地海洋世界具有独特性和排他性，是整个区域内独具特色的大型集中商业。
成都极地海洋世界，深谙天时地利人和之道 顺应国际城南市场而生！
成都极地海洋世界，以其强大综合实力、核心地理位臵、鲜明业态规划、 西南唯一极地海洋公园等，与国际城南未来规划相辅相成，掌控新城中心 的未来，抢先填补国际城南商业中心的空白！
60万高端消费群体
强力支撑商业街区投资收益
国际城南土地开发情况
仅 2008年极地海洋世界周边区域成
交土地达1857亩（123万㎡），新鸿 基、新世界、万华、万科、佳兆业等 十几家重量级开发商已在此拿地铸城， 目前在售项目包涵麓山国际、蔚蓝卡 地亚、悦城、河畔新世界、雅居乐花 园等数个国际城南标杆大盘，诸如鹿 港、宏信南越、南湖国际社区等更多 品质楼盘群，林立版块之内。 麓山板块，是国际城南高端住宅聚集 板块，凝聚60万高端消费群体， 意味着强大稳固的主流客群。完整的 产业链条、云集的高端人群、强大的 消费力和浓厚的商业氛围，让其他区 域望尘莫及。
国际城南区域常住人口分析
根据以上统计数据我们不难看出，在未来的五年内必将,会有一个相当大的 发展空间，根据现在的发展状况和发展趋势我们做了以下大致的计算。
预计未来五年 增加比率 增加量
2011
11% 27500
2012
12.1% 30250
2013
13.2% 33000
2014
14.4% 36000
已日成雏形的“两中心、两基地、一 社区、一领馆区”的发展规划 新国际会展中心、天府软件园、高新 技术孵化区的落成，十余家国际五星级 酒店的入驻，新天府文化艺术中心等新 项目的频频出炉……
国际城南规划为三大板块
南部新区核心区
天府新城
功能：站前交通集散及商业服务、中心 商务办公、文化科技博览及科技园区。
国际中央商务区
聚合区域经济消费潜能
国际城南经济消费潜能
世界500强企业有108家、国内500强有160余家落户城南，科技园、高新区在此安营扎寨， 微软、摩托罗拉、爱立信、IBM、诺基亚等创新研发中心相继入驻。
宜家、欧尚、仁和春天百货、现代艺术馆、会议中心、会展中心等进入城南。
洲际大饭店、假日酒店等11个国际级酒店，满足高端人士到成都的商务、投资、考察需求。 四川大学、棠湖中学等名校，令国际城南更显人文学术气息……
内即与地铁1号延长线相邻相伴，土地升值，商业活跃，不言而喻。
中澳华
国际城南的地铁商机
纵观城市地铁建设，无论初建于繁华区域或是不发达片区，只要地铁建成 以后，这一地区定会依据地铁文化需要，立即成为商业开发、住宅建设等 黄金用地，地价上涨，发展迅猛，形成新的经济增长点。地铁1号线的启动， 由此带来的成都极地海洋世界物业租售上涨，投资升值空间上扬， 以及数十万计的客流量，已势不可挡。
繁忙交通路网，紧俏口岸价值 抢滩地铁商铺正当时！
满足成都城南的地铁出口商铺短期稀缺，从容解决了地铁商业客流短暂 停留的致命问题。
依托成熟的地上商圈作为，占据先天优势，地上地下形成足够吸引人们 驻足的合力，
释放商业、住宅、办公商务等消费群潜力，克服地铁商业的致命伤，促 进新城市经济带形成，
成都极地海洋世界有着不可估量的影响力。
各类国际标准化的生活配套设施，不仅满足内部需求，大力提升区域居住品 质，更辐射全市乃至全省范围。
国际城南经济消费统计
成都极地海洋世界以购物、旅游、餐饮、娱乐四重引力吸引区域消费群体，释放 区域消费潜力，也让商铺投资者的收益得到全面保障。