高速公路管理处的上半年工作总结【实用】
公路管理所上半年工作总结5篇
公路管理所上半年工作总结5篇篇1一、背景随着上半年工作的结束，公路管理所在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项任务目标。
本报告将对上半年工作进行全面总结，分析工作中的成绩与不足，并提出改进措施，为下半年的工作提供参考和指导。
二、主要工作及成绩1. 公路养护与维修公路管理所始终坚持以养护为中心，维修为辅助的原则，确保公路的安全与畅通。
上半年，我们对全段公路进行了定期的养护和维修作业，包括路面维修、排水系统清理、路肩整理等。
通过这些措施，公路的使用寿命得到了延长，行车舒适性和安全性也得到了提高。
2. 交通安全管理安全是交通管理的核心。
上半年，我们加强了交通安全的宣传和教育，提高了驾驶员的安全意识。
同时，我们还加大了对违章驾驶的处罚力度，确保了公路上的交通秩序。
通过这些努力，上半年未发生重大交通事故，公路交通安全形势稳定。
3. 路政管理路政管理是公路管理的重要组成部分。
上半年，我们加强了路政巡查力度，对违规占用公路的行为进行了及时处理。
同时，我们还加强了与交警部门的合作，共同维护公路的秩序。
4. 科技应用与信息化管理科技应用是提高管理效率的关键。
上半年，我们引入了先进的公路管理软件，实现了办公自动化和信息资源共享。
通过信息化管理手段，我们提高了管理效率和服务水平。
三、存在的问题与不足1. 养护维修水平有待提高尽管我们在养护维修方面取得了一定成绩，但还存在一些不足之处。
部分员工对新技术、新工艺掌握不够熟练，导致养护维修效率和质量有待进一步提高。
2. 交通安全宣传教育力度不足尽管我们加强了交通安全宣传和教育，但还存在宣传教育力度不足的问题。
部分驾驶员对交通安全法律法规缺乏足够认识，存在违章驾驶行为。
3. 路政管理存在漏洞在路政管理方面，尽管我们加强了巡查和处理力度，但仍存在一些管理漏洞。
部分违规占用公路的行为未能得到有效制止和处理。
4. 科技应用水平有待提升尽管我们引入了先进的公路管理软件，但还存在应用水平不足的问题。
高速公路上半年工作总结5篇
高速公路上半年工作总结5篇篇1一、引言在这半年中，我们高速公路团队全体成员积极响应公司号召，以饱满的热情和严谨的态度，全身心投入到工作中。
通过对各项任务的分解和落实，我们取得了显著的工作成果，同时也暴露出一些需要改进的地方。
现将这半年来的工作总结如下，以便为下半年的工作提供指导和借鉴。
二、主要工作及成果1. 公路养护与维修我们按照公司制定的养护与维修计划，对高速公路进行了全面的养护和维修工作。
通过定期的巡查和检测，及时发现了多处潜在的安全隐患，并迅速进行了处理。
同时，我们还加强了与地方交通管理部门的沟通与协作，共同维护高速公路的畅通与安全。
2. 交通管理与服务我们严格按照交通管理规定，对高速公路上的交通秩序进行了有效的维护和管理。
通过加强巡逻和指挥，确保了高速公路上的交通畅通无阻。
同时，我们还积极推行优质服务，为司乘人员提供便捷、高效的服务，赢得了广泛的好评。
3. 信息化建设与提升在这半年中，我们继续推进高速公路的信息化建设进程。
通过加强技术研发和创新投入，我们对高速公路的监控系统、收费系统等进行了升级和优化，提高了高速公路的管理效率和服务水平。
4. 团队建设与培训我们高度重视团队建设和培训工作。
通过定期组织培训和学习活动，提高了团队成员的专业素养和业务能力。
同时，我们还注重团队凝聚力的培养，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。
三、存在的问题和不足1. 养护维修效率有待提高尽管我们在养护维修方面取得了显著成果，但仍然存在一些维修效率低下的问题。
部分维修项目由于种种原因未能按时完成，影响了高速公路的正常运营。
我们将继续加强养护维修工作的组织和调度，提高维修效率。
2. 交通管理措施需进一步完善在交通管理方面，虽然我们取得了一定的成绩，但仍然存在一些管理措施不完善、执行不到位的问题。
我们将进一步细化交通管理措施，加强巡逻和指挥力度，确保高速公路的交通秩序更加规范有序。
3. 信息化建设水平需进一步提升尽管我们在信息化建设方面取得了长足进步，但仍然存在一些技术瓶颈和难题需要攻克。
高速公路管理处上半年工作总结
高速公路管理处上半年工作总结上半年是高速公路管理处工作的重要阶段，经过全体员工的共同努力，取得了一系列重要成果。
现将上半年工作进行总结如下：一、强化安全管理安全是高速公路管理处工作的首要任务。
上半年我们在安全管理方面取得了显著成效。
首先，加强了安全巡查和监控系统的建设，提高了对高速公路安全运营的监管能力。
其次，着力推动安全生产责任制和安全生产管理体系的建立，加强了安全培训和教育，提高了全体员工的安全意识和安全技能。
此外，我们还加大了对超速行驶、违法行为的查处力度，有效遏制了交通事故的发生。
二、优化服务水平高速公路管理处一直致力于提高服务水平，上半年我们在服务方面取得了明显进展。
我们加大了对高速公路设施的维护和改善力度，确保了路面的平整和清洁，提高了驾车的舒适感和安全性。
同时，我们还优化了服务流程，简化了办理手续，为用户提供更加便捷的服务。
此外，我们还积极推进ETC的推广应用，提高了通行效率和便利性。
三、加强沟通与合作上半年，高速公路管理处积极加强了与各相关部门的沟通与合作，取得了良好效果。
我们与公安交通部门密切合作，联合开展了交通安全宣传活动，共同提高了广大驾驶员的交通安全意识。
与市政部门合作，推动了高速公路的设施改善和环境整治。
与相关企业合作，共同推进了ETC的推广应用。
这些合作为高速公路管理处的发展提供了良好的支持和保障。
四、加强党建工作上半年，高速公路管理处注重党建工作，积极推进党的基层组织建设。
我们组织开展了一系列的学习教育活动，加强了党员的理论学习和政策宣传。
同时，我们还加强了党员的先锋模范作用培养，激励广大党员积极投身工作，为高速公路管理处的发展作出贡献。
五、加强创新与改革上半年，高速公路管理处积极推进创新与改革工作。
我们在工作流程、管理制度等方面进行了优化和改进，提高了工作效率。
同时，我们还加大了科技研发投入，推动高速公路技术和设备的创新与升级。
这些创新与改革为高速公路管理处的可持续发展提供了新的动力和机遇。
高速公路管理处半年工作总结
高速公路管理处半年工作总结高速公路管理处半年工作总结（精选10篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此，让我们写一份总结吧。
总结一般是怎么写的呢？下面是店铺为大家收集的高速公路管理处半年工作总结，希望能够帮助到大家。
高速公路管理处半年工作总结篇1一、加强领导，严格落实安全生产责任制度。
管理处党委对安全生产工作高度重视，成立了专门的安全生产领导小组，负责全处安全生产工作的领导、督促、检查，定期进行安全联查，并在重要节日和重要时期进行专项检查。
并在今年上半年根据人事变动情况适时进行了调整。
处属各单位均成立安全领导小组，根据各自的生产、工作性质，制订了详细的、操作性强的安全保卫防范措施、制度和各岗位、工种的安全操作规程，定期进行检查，消灭事故隐患。
管理处与各管理所、服务区；管理所与下属各单位；站与各班组均层层签订了安全生产责任状，坚持谁主管，谁负责的原则，一级抓一级，切实落实安全生产责任制度。
二、认真执行iso9000质量管理体系，严格落实安全管理规定。
安全生产是iso9000质量认证的重要内容，在质量审核体系中有非常严格的要求，我处在进行认证的过程中，对全处各项管理工作的规章制度重新进行了审定和修改，各单位按质量标准要求建立和完善了各项工作档案，对各项工作的实施过程实行原始记录。
如消防器材药液的检查更换，各单位均画出示意图，标明存放地点和数量，对更换和使用情况进行登记。
锅炉房、发电机组、配电室机械运行记录、保养记录等按要求填写无误，做到了从按程序办事，按规章操作，不允许任何与安全生产不符的行为。
各单位安全生产领导小组坚持每月一次至两次活动，并在全体职工会议上反复强调安全问题，根据季节开展各种安全检查活动，做到了活动有记录。
管理处安全领导小组每个季度进行全处性的安全联查，并在重要节日及暑期等特殊时期进行专项检查。
使安全隐患得到了及时消除和有效的遏制，确保运营管理各环节的正常运转。
2024年高速公路管理处上半年工作总结范文(三篇)
2024年高速公路管理处上半年工作总结范文高速公路管理处____年上半年工作总结一、工作背景____年上半年，面对持续增长的交通压力和不断变化的管理环境，高速公路管理处积极应对，全面推进各项工作。
本文旨在总结上半年的工作重点、成果和存在的问题，为下半年的工作提供参考和借鉴。
二、工作重点及成果（一）交通安全管理1. 加强道路巡查和执法力度。
加大对车辆超速、疲劳驾驶、占用应急车道等违法行为的查处力度，确保道路交通秩序。
2. 完善应急救援体系。
与公安、消防、医疗等部门建立联动机制，加强应急救援队伍建设和装备配备，提高应急响应能力。
3. 加强交通事故分析和防范。
与交通运输部门开展合作，利用先进技术手段对交通事故进行分析，准确找出事故原因，提出针对性的防范措施。
（二）路政管理1. 加强路面养护和维修工作。
及时发现并处理道路病害，提高路面平整度和行驶安全性，确保道路的良好通行条件。
2. 落实管理责任。
完善路政巡查制度，加强对养护单位执行情况的检查和考核，确保工作落实到位。
（三）收费管理1. 提高收费效率。
优化收费系统，提高收费车道通行的速度和顺畅度，减少交通堵塞现象。
2. 强化收费监管。
加强对收费站的巡查和检查，严防收费违规行为，保障收费公正合规。
（四）服务质量管理1. 提升服务水平。
加强对高速公路服务区的管理，提供优质的服务设施和便利的服务项目，满足用户的多样化需求。
2. 提高用户满意度。
加强对用户的宣传教育工作，提高用户对高速公路管理处的认同感和满意度。
三、存在的问题（一）交通安全管理仍有薄弱环节。
部分驾驶人存在违法驾驶行为，交通事故发生率依然较高，安全隐患突出。
（二）路政管理责任不落实。
部分养护单位工作不到位，道路状况不佳，影响行车安全。
（三）收费管理中存在违规问题。
部分收费站在收费环节存在不规范行为，影响了用户体验和公信力。
（四）服务质量有待提升。
部分服务区设施老化，服务项目单一，无法满足用户的多样化需求。
高速公路管理处的上半年工作总结7篇
高速公路管理处的上半年工作总结7篇篇1一、总体情况在上级部门的正确领导下，我处坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年初制定的工作目标，同舟共济，顽强拼搏，较好地完成了上半年工作任务。
二、主要工作及成效（一）路况监测与养护维修工作1. 路况监测。
严格按照路况监测相关规范和标准，定期对路面、桥梁进行检测，及时了解和掌握路况信息，为养护维修提供依据。
2. 养护维修。
针对路况监测中发现的问题，及时组织专业人员和设备进行维修，确保公路畅通。
上半年共完成维修项目XX项，维修总里程达XX公里。
（二）收费管理与服务提升工作1. 收费管理。
严格执行收费标准，规范收费行为，杜绝乱收费现象发生。
上半年共完成通行费征收XX万元，无一起违规收费行为发生。
2. 服务提升。
加强收费站员工服务意识和业务技能培训，提高员工综合素质。
通过开展微笑服务、文明用语等举措，提升收费站服务质量。
（三）安全生产与应急管理工作1. 安全生产。
始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
上半年共举办安全生产培训XX 场次，培训人员达XX人次。
2. 应急管理。
建立健全应急管理体系，制定完善各类应急预案。
加强应急队伍建设，定期组织演练，提高应急处置能力。
上半年共组织演练XX次，参与人数达XX人次。
（四）党建工作与队伍建设工作1. 党建工作。
以党的十八大精神为指导，加强党组织建设和党员队伍建设。
上半年共举办党员培训活动XX次，参加人数达XX人次。
2. 队伍建设。
加强员工业务技能和职业素质培训，提高员工业务水平。
上半年共举办业务技能竞赛XX次，参与人数达XX人次。
三、存在的问题及改进措施1. 路况监测设备老化问题。
目前使用的路况监测设备部分已出现老化现象，影响了路况监测的准确性和及时性。
建议上级部门给予更换或维修。
2. 养护维修资金不足问题。
随着公路使用年限的增加，路面、桥梁等设施的养护维修需求逐渐增加，但目前养护维修资金存在一定缺口。
高速公路上半年工作总结7篇
高速公路上半年工作总结7篇篇1一、引言随着交通行业的飞速发展，高速公路建设作为国家基础设施建设的核心组成部分，在促进地方经济、社会进步和提高民众生活水平等方面扮演着至关重要的角色。
本报告将详细总结高速公路上半年工作情况，总结成绩，分析不足，并提出改进措施，以期更好地推动下半年工作的开展。
二、工作内容概述1. 项目规划与前期工作：完成高速公路网规划调整，精准对接国家发展战略和区域发展需求；启动前期研究工作，为项目顺利实施奠定坚实基础。
2. 工程建设与进度管理：优化施工方案，提高施工效率，确保工程进度按计划推进。
3. 质量与安全监管：强化工程质量监管，完善安全管理体系，确保工程建设质量和安全。
4. 协调沟通与信息服务：加强与地方政府、相关部门及施工单位的沟通协调，完善信息服务体系，保障工程顺利进行。
三、重点成果1. 工程建设进度：上半年已完成高速公路总里程的XX%，实现时间过半任务过半的目标。
2. 质量与安全：工程合格率XX%，优良率XX%，安全生产事故为零。
3. 科技创新与应用：成功应用多项新技术、新工艺，提高了施工效率和质量。
4. 协调沟通：与地方政府及相关部门的合作关系更加紧密，工程外部环境得到优化。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：工程施工过程中遇到地质条件复杂、施工难度大等问题。
解决方案：加强地质勘察，优化设计方案，运用科技手段提高施工效率和质量。
2. 问题：部分工程款项拨付不及时，影响工程进度。
解决方案：加强与财政、审计等部门的沟通协调，加快资金拨付进度。
3. 问题：部分区域征地拆迁工作进展缓慢，影响施工环境。
解决方案：加强与地方政府及相关部门的沟通，争取政策支持，加快征地拆迁进度。
五、自我评估/反思上半年工作取得了一定成绩，但也存在一些不足。
如部分工程环节还需进一步优化，项目管理还需更加精细。
我们将继续加强学习，不断提高业务水平，确保工程顺利推进。
六、未来计划1. 加快推进工程进度，确保完成年度目标任务。
公路管理所上半年工作总结7篇
公路管理所上半年工作总结7篇篇1一、背景上半年，公路管理所在上级部门的领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕年度工作目标，团结拼搏，务实创新，服务地方经济社会发展。
现将半年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 公路养护管理（1）日常养护工作公路管理所根据公路养护标准，严格执行养护巡查制度，定期对辖区内公路、桥梁进行养护检查，并做好记录。
针对发现的问题，及时制定维修方案并组织实施，确保公路、桥梁的安全畅通。
上半年共完成路面维修保养XX平方米，维修挡土墙XX立方米，维修护栏XX 米，清理疏通排水系统XX公里。
（2）养护工程管理公路管理所严格按照养护工程管理制度，对辖区内公路、桥梁进行定期检测和评估，确保养护工程的科学性和有效性。
上半年共完成养护工程XX项，总投资XX万元，其中大中修工程XX项，投资XX万元。
通过养护工程的实施，有效提高了公路、桥梁的通行能力和服务水平。
2. 公路路政管理（1）路政执法工作公路管理所加强路政执法队伍建设，提高执法人员的业务素质和执法能力。
上半年共查处各类路政案件XX起，处理结案率达XX%。
同时，积极开展路政宣传活动，提高公众对公路管理的认识和支持。
（2）超限超载治理公路管理所积极配合交警部门开展超限超载治理工作，加强对货物运输车辆的检测和监管。
上半年共检测车辆XX辆次，查处超限超载车辆XX辆次，有效保护了公路、桥梁的安全和畅通。
3. 公路收费管理（1）收费管理工作公路管理所严格执行收费管理制度，加强收费人员的业务培训和管理。
上半年共完成通行费征收XX万元，无违规收费和乱收费现象发生。
同时，积极推广电子不停车收费系统，提高收费效率和便捷性。
（2）票据管理工作公路管理所严格按照票据管理规定，加强票据的领取、使用和核销管理。
上半年共领用票据XX本，使用XX本，核销XX本，无票据丢失和违规使用现象发生。
4. 公路安全管理（1）安全教育工作公路管理所定期开展安全教育培训活动，提高养护工人和路政执法人员的安全意识。
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20xx年上半年的各项工作通过大家的不懈努力和艰苦工作，已经圆满完成了，今天召开这次会议主要目的是在总结上半年取得的成绩的基础上，查找我处工作中的不足，安排布置下半年的工作任务，使大家对我处的各项工作有一个清醒的认识，确保全面完成今年的各项工作。
一、上半年各项工作完成情况
（一）收费任务完成情况
截止到20xx年6月30日，共收取通行费1. 亿元（其中德惠站507.3万元；菜园子收费站440元；陶赖昭站295.8万元；扶余站349.4万元；拉林河站10956.6万元），全处日平均66.9万元，完成全年收费任务的48.44％，比去年同期增长7.8％，入口车流量为84 25辆，出口车流量为842734辆，出入口合计1684859辆。
（二）路政两费收缴情况
截止到20xx年6月30日，长余路共发生路政案件331起，比去年同期增长40％;破案331起，破案率100％；已收取路产赔偿费107.3万元，比去年同期增长32％；清障1 次，比去年增长27%，已收取清障费56.8万元，比去年同期增长37％；两费合计164.1万元，比去年同期增长34％。
（三）超限工作完成情况
截止到20xx年6月30日，共检测车辆10948辆，比去年同期减少19 辆，减少了63.66％，其中超限车辆478辆，比去年同期减少267辆，减少了36％，卸载货物1461.6吨，比去年增加5.4％；被罚款人数达473人，比去年增加了148％，收取罚款金额50.1万元，比去年增加了423％。
（四）养护工作完成情况
今年三个施工单位共除雪23场，出动机械368台班，共用融雪盐996吨，完成除雪产值110万元；春季灌缝完成产值15万元；日常保养与小型维修：维修波型护栏 7块，立柱732根，更换防阻块1038个，更换防眩板388块，维修活动护栏37片，修补坑槽1229平方米，校直喷涂波型护栏820块，三个标段共完成保养类工作量38.4万元，维修类工作量118.7万元。
（五）通信工作完成情况
组织机务员和处机关电工更换收费站监视器、维修燃油炉、返修车道主板、维修光端机等，累计完成工作量7万余元。
（六）安全工作完成情况
上半年对处机关及沿线所、站、服务区进行了三次安全检查，并下发了《安全检查通报》。
安全月活动中制作条幅24幅，印刷传单1万份，并在拉林河超限检测站和拉林河收费站设置安全生产咨询台。
为全处更换灭火器80余具。
上半年没有发生一起安全生产责任事故。
二、上半年主要工作
（一）加强政治理论学习
组织政治学习10次，写学习心得2篇，重点进行了社会主义荣辱观教育。
在进行荣辱观教育时，我处要求各部门针对自己的工作特点有重点的学习，在联系实际工作，解决实际问题上下功夫，使这项活动不流于形式。
在开展创建“五好党支部”活动中，我处要求党员抄写《党章》，并能背诵主要章节，我处还组织职工到长春观看电影《牛玉儒》。
（二）完善绩效工资考核方案，完成副科岗位竟聘工作
在绩效工资考核方案实施一年多以后，我处先后召开中层以上干部会和全体职工大会，对绩效工资考核方案进行修改和完善，使考核方案更趋合理，也更趋完善，更利于操作，而后我处又组织全体职工重新投票，确定了各岗位的工资系数。
今年4月18日，按高管局统一部署，本着公平、公正原则，对报考收费站副站长等9个岗位的17名同志分别进行了民主测评、群众推荐，并请局有关部门出题，对17名同志进行测试，还现场进行演讲，之后在群众中广泛征求意见，从17人中选出9名同志上报高管局。
（三）强化合同管理，确保长余高速公路畅通
上半年，养护科在落实合同管理上下工夫，冬季除雪从准备工作开始，就按合同条款要求检查各承包单位车辆、人员、材料落实情况，除雪过程中强调时限性，按合同进行验收、计量，较好地完成了今年除雪工作。
在日常养护中，重点抓日常保洁和清扫工出勤，保证了长余高速公路整洁、美化，养护科还在计量上下工夫，按合同严把计量关，保证了管理处的利益。
今年初，养护科还及时发现了松花江大桥伸缩缝存在的问题，并及时联系厂家进行更换，在更换过程中，多次到现场检查工程质量和工程进展情况，确保了通行安全。
（四）倡导文明服务，树立窗口单位良好形象
1、提倡亲情服务，一切为了行路人。
上半年，我处在全线收费员中开展征集文明用语活动，得到广大收费员的热烈响应，共征集文明用语99条，在进行社会主义荣辱观教育时，各收费站结合自身工作特点提出“以文明服务为荣，以‘生、冷、硬’为耻”，在各收费站设置便民服务亭，把“一切为了行车人，一切为了行路人”真正落实到行动中。
2、提倡文明执法，热心为司乘人员服务。
在路政执法过程中，各路政科要求全体执法人员先敬礼后执法，在处理案件时，态度要和蔼，不许野蛮执法，更不能“吃、拿、卡、要”。
当司乘人员有困难时路政人员总能主动伸出援助之手，路上有些车发生故障，短期可以修复，路政人员便在车辆后方为他们设置锥筒，并主动为肇事车辆联系倒货，联系修车；一些司乘人员夜间滞留在管理处，路政人员联系车辆将他们送至德惠市，深受广大司乘人员的好评。
在上半年菜园子收费站建设中，施工单位经常改变路上一些设施，还经常性占道施工，为了保证高速公路畅通和施工安全，路政人员对施工单位的安全工作进行规范，并经常性进行检查和现场维护，整个施工过程中没有发生一起安全事故。
3、从抓卫生入手，提高服务区的服务水平。
处经营科会同两所坚持每月对服务区进行联合检查，重点检查场区、卫生间、餐厅、厨房、商店卫生，要求服务区首先为过往司乘人员提供整洁、优美的环境，同时要求服务区广大从业人员端正态度，热心为“行路人”服务，在谋求经济利益的同时，创造良好的社会效益，实现物质文明、精神文明双丰收。
（五）为职工解决实际困难，改善办公及生活条件
今年初，领导班子就把为职工做5件好事列为今年的重点工作目标，上半年处里由计财科牵头为处机关及各所、站安装了太阳能热水器，解决了职工洗浴问题，并为全处所有职工更换了床单被罩，为部分所、站更换了办公桌椅，对米沙子办公场所进行了粉刷，为全处职工购买了人身保险，为清障人员和养护路上作业人员定制了工作服，以上一系列做法极大调动了广大职工的工作热情，增强了单位的凝聚力，为各项工作的顺利完成创造了条件。
（六）争分夺秒，菜园子收费站提前开通
6月26日上午，处里召开了由处领导班子成员及办公室、计财科、收费科、通信科等科室参加的紧急会议，会议要求在7月1日前，菜园子收费站的一切生活工作必须品要全部到位，确保收费站可以在7月1日开通。
27日开始，相关人员分头在长春、德惠两地采购。
29日高管局通知收费站提前到30日下午开通，处里马上从其它四个站和处机关协调了14套床，并于29日下午运到菜园子，第一批工作用品也于当晚送到，30日上午，大量生活、工作用品也陆续运到。
管理处从处机关及各所、站抽调20余名工勤人员负责可各种物品的安装、调试，30日下午4点收费站顺利开通。
（七）提高防范意识，建立安全工作长效机制
增强全体从业人员的安全防范意识和高速公路高风险性的认识，是做好高速公路安全工作的基础，从建章建制入手，规范职工的行为，并将各项检查督导工作形成制度，并认真执行，是做好安全工作的保证。
把做好安全工作同所有工作有机联系起来，让安全工作成为做好其它工作的前提条件。
今年上半年我处除在春节、五一期间对沿线所、站、服务区进行安全检查外，还制定了《事故报告制度》、《危险源登记制度》、《安全隐患整改制度》、《安全生产奖惩制度》等一系列规章制度，确保安全生产有章可循。
三、工作中存在的问题
（一）超限治理难度加大
我处拉林河超限站没有设在主线上，从去年下半年开始大多数超限车选择在夜间强行通过，逃避检测，尤其在今年6月1日发生黑龙江境内车辆堵塞交通一事后，超限工作开展起来更加困难。
（二）“水淹地”的征地工作难度很大
两处“水淹地”问题由来已久，群众反响较大，提出的补偿要求也较高，我处人员对当时情况和现今国家有关土地政策了解不够，工作起来难度较大。
况且K97＋500处两个取土场属于基本农田，办理永久性征地手续非常复杂，而且需耗费很长时间。
（三）拉林河超限站和菜园子收费站没有配备班车
我处原有收费员名，用一台45座大客车通勤已略显紧张，现在增加了拉林河超限站和菜园子收费站70多名职工，一台班车已根本无法满足需要。
（四）部分车辆维修费用急剧增加
我处路政车辆和办公室的公务车辆已经行驶了30—40万公里，尚不到报废期，但维修费用逐年增加，给管理处带来了沉重负担。
四、下半年工作打算
1、继续开展社会主义荣辱观学习实践活动，组织学《党章》知识竞赛活动。
2、组织开展收费文明用语评比活动，组织开展识别假的钱大赛，加强收费稽查，努力完成全年收费任务。
3、组织好雨季防洪抢险，冬季除雪防滑工作，确保长余路畅通。
4、加强执法人员业务培训，组织清障拖带大赛，做好路政综合执法中队组建的前期工作。
5、开展文明创建活动，提高优质服务水平，争取在年终“文明收费站”和“星级服务区”评比中取得优异成绩。
6、副科岗位调整完毕后，重新选举各党支部委员。
7、坚持安全工作警钟长鸣，建立安全生产长效机制。
“十·一”及“元旦”前进行安全检查，下发安检通报，对安全隐患进行整改。
8、对沿线机电设备定期检修，定期维护保养，确保机电设备满足收费需要。
9、完成德惠肇事停车场的建设工作。