材料需用计划表
材料计划表
材料名称 钢筋I级 钢筋II级 60kg25m钢轨(新轨) 60kg钢轨(旧轨) 50kg钢轨(旧轨) 水 泥 木 材 汽油 柴油 石油沥青 级配碎石 中 粗 砂 片石 道 碴 新枕(钢筋砼) 新枕(木枕) 新枕（钢筋桥枕） 单位 吨 吨 吨 吨 吨 总用量 33.8 19 973.6 83.5 10.8 2001年 四季度 2002年 一季度 二季度 33.8 19 973.6 83.5 10.8 1200 35 1.8 70 10 2850 11000 7100 300 5 0.8 7.5 2.8 425 1256 1205 28633 14814 242 59
表4.2.3-2
2003年 一季度
分季度材料供应计划表 2002年 二季度 三季度 2 1 8401 4931 54
四季度
表4.2.3-1
2003年 一季度Fra bibliotek分季度材料供应计划表 三季度 四季度
吨 1500 立方米 40 吨 6.3 吨 吨 立方米 立方米 77.5 12.8 3275 12256
1.2
2
0.5
立方米 8305 立方米 28633 根 14814 根 根 242 59
主要材料汇总及分季度供应计划表
材料名称 单开道岔 特种道岔 土工格栅 固土网垫 生石灰 单位 组 组 平方米 平方米 吨 总用量 2 1 8401 4931 54 2001年 四季度 一季度
主要材料用量计划表
主要材料用量计划表
序号
材料、构件
名称
计划用量
用途和部位
计划使用时间
数量
单位
1
钢筋
640
吨
基础及主体结构
2
直螺纹套筒
2820
个
基础及主体结构
3
混凝土
5300
立方米
基础及主体结构
4
砌块
2000
立方米
二次结构
随用随进
5
水泥
370
吨
二次结构及装修
随用随进
6
砂子
1600
吨
二次结构及装修
随用随进
7
钢管
万米
脚手架
随用随进
8
扣件
万个
脚手架
随用随进
9
碗扣架立杆
万米
模板支撑
随用随进
10
碗扣架横杆
万米
模板支撑
随用随进
11
顶托
万个
模板支撑
随用随进
12
木材
立方米
模板支撑
随用随进
13
脚手板
块
脚手架
随用随进
14
多层胶合板平方米梁 Nhomakorabea顶板模板
随用随进
15
安全网
平方米
安全防护
随用随进
16
塑料布
平方米
混凝土养护
随用随进
17
彩条布
平方米
现场覆盖
随用随进
18
配电箱
个
提供电源
随用随进
施工材料供应计划表
施工材料供应计划表一、计划总览日期： ________ 至 ________项目名称： ________施工地点： ________供应商： ________二、项目概况本项目旨在完成（简要描述项目目标和要求）。
为保证施工进度和施工质量，需制定详细的施工材料供应计划表，确保材料按时供应到位。
三、施工材料清单序号材料名称规格型号单位预计用量需求日期备注1.2.3.4.5.6.8.9.10.......四、供应商信息序号供应商名称联系人联系电话地址1.2.3.4.5.6.......五、供应计划序号材料名称供应商预计到货日期实际到货日期到货数量备注1.2.4.5.6.7.8.9.10.......六、供应计划说明1. 供应商选择原则：根据施工材料的质量、价格和供货能力等方面考虑，优先选择信誉良好、综合实力强的供应商。
2. 到货日期的确定：根据项目进度和材料使用时间推算，合理安排材料到货时间，避免工期延误。
3. 到货数量的控制：根据实际需求和施工进度，确保材料的供应数量与施工进度相匹配，避免过多或过少的供应。
4. 备注栏的填写：如有特殊要求或补充说明，请在备注栏中详细说明，以便供应商准确理解需求。
七、计划执行与跟踪1. 供应商管理：与供应商保持良好的沟通，确保及时了解供货进度和质量情况。
2. 到货验收：对到货的施工材料进行检验，确保其质量和规格与合同要求一致。
3. 填写实际到货日期与到货数量：在材料到货后，及时将实际到货日期和到货数量填入供应计划表中，以便进行跟踪和核对。
八、备注1. 本供应计划表为初步制定版本，可能会根据实际施工情况进行调整。
2. 如需对供应计划进行修改或补充，请及时通知相关人员，并进行记录。
以上是施工材料供应计划表的内容。
根据具体项目的需求，可结合实际情况进行适当调整和补充。
请在施工过程中严格执行供应计划，确保施工材料供应的准确性和及时性，以保证施工工期的顺利进行和项目质量的优良。
材料需用总计划表
1. 负责平时和节假日商场促销活动的信息广播、通知 2. 为顾客提供相关信息广播、找人等播放服务 3. 负责广播室的仪器设备、工具的保养、维护，保障正常运行 4. 负责广播室的清洁卫生工作 5. 协助回访专员完成每月顾客电话回访工作 6. 协助企划进行活动的电话推广、回访 7. 负责新进播音人员的带教工作
现浇砼结构
说明：主要设备采购及总计划必须有项目经理（项目常务副经理）签字；技术部门要对材料的规格型号使用部位是否正确进行审核； 编制人必须注明材料规格型号、数量、进场时间、使用部位，进场材料必须按照规定进行报验，经复核合格后方可使用。
项目常务副经理：
总工：
生产经理：
技术负责人：
编制人：胡君文
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长 江宜昌道工程局南津关救助基地改 扩建工程水工建筑物项目经理部
主要材料需用计划表
施工单位：南津关项目经理部
序号 材 料 名 称
规格型号
1
混凝土
2
一级钢筋
C35 HPB300Φ 8
3
一级钢筋
HPB300Φ 10
4
一级钢筋
二级钢筋
HPB300Φ 12 HRB400Φ 16
6
二级钢筋
HRB400Φ 20
1． 对商场所有商品的标价签进行规范管理，不定期巡场 2． 负责对促销商品、调价商品的标价签有效期定期检查，在手续
齐全的情况下及时更换 3． 负责所有商家厂商资料、资质的收集、整理、题型和更新 4． 负责新进商家营业执照的办理和发放
职位名称 职位描述
实操事务
播音员
1．严格遵守播音工作流程及标准，负责按时进行商场固定广播、背景音乐 的播放； 2．负责配合节、假日商场促销活动的信息的广播、通知，并配合进行主持； 3．为顾客提供相关信息广播、找人等播放服务； 4．配合周末、节、庆日，策划有关播音方面的节目； 6．负责广播室的仪器设备、工具的保养、维护，保障正常运行； 7．负责广播室的清洁卫生工作； 8．完成上级领导交办的其他工作
主要材料及构配件进场计划表
100
砌块(m3)
450
560
防水材料(m2)
1400
挤塑板(m2)
300
注：本计划表是以每班八小时制为基础编制的。
主要构配件需用计划
材料名称
单位
数量
进场时间
铝合金窗
m2
1826.2
按施工形象进度计划分批进场
铝合金门
m2
13.5
按施工形象进度计划分批进场
木制门
m2
212.6
按施工形象进度计划分批进场
周转材料计划表
序号
材料名称
单位
计划量
备 注
进场时间
1
钢管ф48X3.5
T
110
用于防护架及模板支撑
按进度分批进场
2
碗扣脚手架
T
40
用于主体模板支撑
按进度分批进场
3
竹胶板
m2
15000
用于主体梁、板模板
按进度分批进场
4
竹芭子
m2
620
用于安全防护
按进度分批进场
5
脚手板
块
715
用于砼施工
按进度分批进场
6
甘肃省电力公司金昌供电公司计量客服中心综合楼
主要材料及构配件进场计划表
主要材料需用计划表
材 料
2011年
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
钢材(T)
40
100
100
100
30
42.5级水泥(T)
100
200
200
200
60
32.5级水泥(T)
80
施工材料计划总表
0
0
0
0
7.34 25.71 18.36 35.18 71.74
0
0
0
0 172.96 605.35 432.39 828.58 1689.34 0
0
0
0
3.06 10.72 7.66 14.68 29.93
0
0
0
0
16.05 56.18 40.13 76.89 156.77 0
0
0
0
12.06 42.23 30.16 55.29 109.07 0
0
0
92 氧气
m3 755.12
0
0
0
41.12 134.25 95.14 165.79 318.82 0
0
93 乙炔
m3 310.17
0
0
0
16.89 55.14 39.08 68.1 130.96 0
0
94 木螺钉
个 267.31
0
0
0
14.56 47.52 33.68 58.69 112.86 0
0
0
0
0
0
54.89 263.67 276.22 22.93
0
0
0
0
0
0.157 0.99 1.37 0.121
0
0
0
0
0
12643.3 38342.8 7735.24 357.91 255.65 587.99
0
0
0
10.28 30.84 84.99 237.23 166.16 297.45 597.34 0
序号
(主要)材料名称
1 电焊条 结422Φ4
主要材料进场计划表
项目10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月桩基钢筋（Kg）15631170641706417064170647066.6混凝土（m 3）308330330330330123.8水泥（Kg）12936013860013860013860013860051996中粗砂（m 3）15416516516516561.9碎石（m 3）227.92244.2244.2244.2244.291.612承台、系梁钢筋（Kg）10263.6200020002000617混凝土（m 3）193.635353516.6水泥（Kg）61564.81113011130111305278.8中粗砂（m 3）96.817.517.517.58.3碎石（m 3）168.43230.4530.4530.4514.442立柱、肋板钢筋（Kg）10873.4200002000015506.6混凝土（m 3）140200200154.4水泥（Kg）51100730007300056356中粗砂（m 3）68.6989875.656碎石（m 3）119170170131.24盖梁、台帽钢筋（Kg）39925.635373.835373.813038混凝土（m 3）171229.2229.260.6水泥（Kg）62415836588365822119中粗砂（m 3）83.79112.308112.30829.694碎石（m 3）145.35194.82194.8251.51箱梁钢筋（Kg）13000013000013000045388.2混凝土（m 3）600700700446.2水泥（Kg）302400352800352800224884.8中粗砂（m 3）264308308196.328碎石（m 3）462539539343.574现浇中横梁、桥面板钢筋（Kg）100002000018735.4混凝土（m 3）8015090.2水泥（Kg）403207560045460.8中粗砂（m 3）35.26639.688碎石（m 3）61.6115.569.454桥面板D5冷轧钢筋焊接网700070003685.4混凝土（m 3）50240175.8水泥（Kg）2120010176074539.2中粗砂（m 3）23.5112.882.626碎石（m 3）40.5194.4142.398防撞护栏钢筋（Kg）600030868.6混凝土（m 3）66200水泥（Kg）2409073000中粗砂（m 3）32.3498碎石（m 3）56.1170搭板钢筋（Kg）11213.2混凝土（m 3）123.2水泥（Kg）44968中粗砂（m 3）60.368碎石（m 3）104.72钢筋（Kg）156311706427327.629937.41906468992.2185990.8180880.415303872388.225735.49685.430868.611213.20混凝土（m 3）308330523.6505365529.81045.81083.6840.6646.2330.2241.8200123.20水泥（Kg）129360138600200164.8200830149730198541464336.8492814415239321684.8147220.898629.273000449680中粗砂（m 3）154165261.8251.1182.5261.19482.608495.964372.894285.828152.488114.9669860.3680碎石（m 3）227.92244.2412.632393.65274.65437.412841.262865.06652.11499.574263.854198.498170104.722006年2007年主要材料进场计划表合计。
建筑工程材料计划表
建筑工程材料计划表1.引言建筑工程材料计划表是在进行建筑工程之前制定的一份详细计划，用于指导和管理建筑工程材料的采购、调配和使用。
本文档通过对建筑工程中常见的材料的分类和需求进行分析，制定出一套完整的建筑工程材料计划表，以确保建筑工程的顺利进行。
2.目的（1）准确计划和安排建筑工程中所需的各种材料；（2）确保建筑工程所使用的材料的质量和数量符合设计要求；（3）优化建筑工程材料的采购和调配，提高资源利用效率；（4）降低建筑工程材料采购成本，控制建筑工程总成本。
3.编制原则（1）准确性：确保计划表中所列的材料名称、规格、数量等信息准确无误；（2）科学性：根据建筑工程的设计要求，合理分类和安排所需的各种材料；（3）合理性：按照建筑工程的进度和需要，合理安排材料的采购和调配时间；（4）灵活性：根据实际情况，适当调整计划表中的材料种类和数量；（5）经济性：在满足质量要求的前提下，选择价格合理的材料供应商，并优化材料采购方案，降低成本。
4.主要内容根据建筑工程的不同特点和要求，建筑工程材料计划表主要包括以下几个方面的内容：（1）建筑材料分类表：按照不同材料的性质和用途，将建筑工程所需的材料进行分类；（2）建筑材料清单：根据建筑工程设计图纸和规范要求，列出建筑工程所需的各种材料的名称、规格、型号、数量等详细信息；（3）材料采购计划：根据建筑工程的进度和材料需要的先后顺序，制定材料的采购时间表，将各个材料的采购时间和数量进行安排；（4）材料调配计划：根据建筑工程的不同阶段和需要，制定材料的调配计划，包括材料的运输、仓储和使用等方面的安排；（5）材料供应商选择：根据材料的质量要求和供应商的实力和信誉，选择合适的材料供应商，并与其签订供应合同。
5.实施和控制（2）材料调配：根据调配计划表，及时安排材料的运输和仓储，确保材料在需要的时间和地点供应；（3）材料使用：在使用材料时，严格按照设计要求和质量检测标准进行操作，并及时记录和反馈材料使用情况；（4）成本控制：定期对建筑工程的材料采购和使用情况进行统计和分析，及时采取控制措施，确保建筑工程成本控制在合理范围内；（5）质量控制：加强对建筑工程材料的质量监管，及时检测和监测材料的质量问题，并追踪处理反馈。