小牛在线2017年6月运营报告
牛牛在线（北京）信息咨询有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告牛牛在线（北京）信息咨询有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:牛牛在线（北京）信息咨询有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分牛牛在线（北京）信息咨询有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业软件和信息技术服务业资质空产品服务息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；信1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2017年上半年中国汽车市场电商专题分析(上)
2017年上半年中国汽车市场电商专题分析(上)作者：暂无来源：《汽车维修与保养》 2017年第12期汽车后市场电商是指通过互联网/ 移动互联网技术和手段完成汽车使用过程中的各种服务和需求，包括配件产品的流通与销售、汽车维修保养美容、保险、停车加油等，提高汽车后服务效率，降低产品流通成本，实现各项业务的在线化、便捷化和扁平化。
本报告研究的区域主要包括：中国大陆，不包括中国港澳台地区。
一、中国汽车后市场电商行业发展现状1. 中国汽车销量增速放缓，汽车产业发展重点从前端销售向后端服务转移中国汽车产销量已经连续八年位居世界第一，经济发达地区的汽车保有量已经达到一定规模并呈现相对饱和状态。
汽车销售重点开始向三四五线城市转移，与此同时整个汽车产业发展重点开始由前生产端销售逐渐向后端服务转移，汽车后市场将成为产业链竞争的重点。
图1 所示为2007-2016 年中国汽车产销规模统计。
2. 车主准车主规模不断提高，私家车保有量不断提高，汽车生活生态圈不断丰富近年来中国机动车保有量和机动车驾驶人数量双双快速发展，车主准车主数量和汽车市场规模的快速增长，使得汽车生活生态圈的参与主体不断增加，由此产生的维修保养、车品配件、停车加油、保险金融等服务需求更加多样化，图2 所示为2012-2017 上半年中国机动车保有量情况，图3 所示为2011-2017 上半年中国机动车驾驶人数量变化。
3. 车主用户线上解决汽车生活服务需求的习惯基本形成，驾驶学习、违章查缴等服务逐渐互联网化图4 所示为2017 年1-7 月车主用户线上解决汽车生活服务数据统计。
4. 政策体系逐步完善，汽车后市场竞争更加开放，推动互联网化进程不断加速(1)2014 年9 月《关于促进汽车维修业转型升级提升服务质量的指导意见》出台。
鼓励以信息技术、移动互联网为载体的模式创新，推动汽车维修业基本完成从规模扩张型向质量效益型的转变，为用户提供更加诚信透明、经济优质、便捷周到、满意度高的汽车维修和汽车消费服务。
商务英语的翻译
3 online book stores battle on low-prices, regular shops suffer3网上书店的战斗些便宜,定期商店受到影响Three leading o nline retailers in China - Dangdang.co m, 360buy.co m and - are locked in a battle on lo w price books, leading to a decline in book sales in regular shops, acco rding to media reports.据媒体报导，中国三大网上零售商当当网,360 和在一次竞争中锁定低价格的书,导致了正规商店的书销量下降了。
China's biggest o nline B2C (Business-to-Custo mer) consumer products retailer 360buy.co m launched a marketing campaign claiming to be "20 percent lower than other online book retailers" Tuesday, taking its profit margin to zero or minus. Liu Qiangdong, CEO of 360buy.co m, said in his microblo g that theco mpany will co ntinue the price battle even if books are given away fo r free, acco rding to a National Business Daily repo rt.礼拜二，中国最大的在线B2C(Business-to-Customer)消费产品零售商360 发起了一个营销活动自称是“20%低于其它网上图书零售商“,以其利润率为零或减。
电商运营周报范文(必备39篇)
电商运营周报范文篇1按照学院和系部的安排，我们进行了为期一周的电子商务实习。
实习中掌握了许多实质性的操作技能。
这次实习我更加了解并熟悉了电子商务的流程，收获很多。
下面先阐述一下我对此次实习的心得。
这一周的上机操作，我虽没把老师计划内的每一项内容都成功的实施完，但至少每一项我都熟悉了流程，知道具体每一步该怎么往下走，我想着就是不小的收获，呵呵！电商运营周报范文篇2一个星期的实训在不知不觉中已经过去了，虽然里面包含着很多的艰辛，但也有收获。
一个星期可以说是很短也可以说是很长，短的是时间跑的飞快，还没让人感觉出其中的味道出来；而慢的确是那种在实训中困惑与艰辛的体验，让自己明白了自己的一些不够与不足，当然那些实训中出现的问题后来都成了一份份收获与成功的喜悦。
学校给的这次实训，让我学到了很多，更多的是让我体会到了那种已经很久没有在我骨子里出现的危机感了，正是因为这份危机感，让我感悟出以后学习生活应该走的方向，让我深深的体会到每一份成功的后面都隐藏着艰辛的劳动与付出。
回顾这个礼拜的生活，在这次实训的过程中，虽然这个过程中有很多的坎坷，但是我接触到了很多新的东西，这些东西给我带来新的体验和新的体会。
学校给我们这次实训的机会，从理论和操作这两方面融会我们的知识，为我们的学习和以后的工作铺掂了精彩的一幕，因此，我坚信，只要我用心去发掘，勇敢的尝试，一定会有更大的收获和启发，也许只有这样才能为自己以后的工作和生活积累更多的丰富的知识和宝贵的经验，我会慢慢成长、成熟，我相信不远的未来定会有属于我们自己一片美好的天空。
总结一下自己学习电子商务心得体会和心路历程：三、实施管理与执行。
有了好的方法做指导是必要的，但是一个好的过程管理和执行也是必须的，很多企业做电子商务就是停在了执行力上，正常的渠道运营的很好，如果再花钱去投资电子商务，心里没底，短期看不到效果时，就容易产生退缩行为。
四、效果评估，转化率问题。
企业做电子商务为了什么?最终还是赢利，效果如何，在实施过程中要有一个精准的评估数据，这样才能更好的进行下一步的计划。
2017年社交电商行业分析报告
2017年社交电商行业华斯股份分析报告2017年1月目录一、互联网去中心化大潮汹涌，社交电商初露峥嵘 (6)1、消费者减少对平台电商依赖 (6)（1）碎片时代，移动购物去中心化 (6)（2）线上社交爆发，加速去中心化 (8)2、去中心化背景下，社交电商大展宏图 (9)（1）商家遭遇中心化电商之痛 (9)（2）去中心化背景下，社交电商大展宏图 (10)二、不仅是网红，微博是社交关系资源的金矿 (11)1、微博是社交关系资源金矿 (11)（1）微博以“弱关系、开放性”开拓在线社交渠道 (11)（2）微博名人广泛的社交关系带来巨大影响力 (12)（3）社交关系变现将是一座大金矿 (15)2、微博目前收入以广告为主 (17)（1）微博目前主要通过广告实现盈利 (17)（2）天下秀借助微博社交平台，成为中国最大社交营销公司 (20)（3）以社交电商模式变现社交关系资源是微博下一个金矿 (23)（4）微博通过“微博橱窗”实现闭环交易 (25)三、收购微卖切入社交电商，与微博建立战略合作关系 (27)1、“微卖”让华斯股份打开社交电商大门 (27)2、“微卖”仅是华斯股份社交电商的序曲 (30)（1）与新浪微博战略合作，实践社交电商新模式 (30)（2）B2C2c式比单一的B2C、C2C模式都有优势 (31)（3）微卖微博联姻将比其他社交微商更有前景 (32)3、借助微卖，华斯股份有望撬动更多微博社交资源 (33)四、集腋成裘，预计裘皮主业已触底 (35)1、皮草：T 台宠儿，时尚领袖 (35)2、华斯皮草：养殖生产和B2B/B2C 消费的一体化布局 (36)（1）皮草行业龙头，主业地位稳固 (36)（2）产业链延伸，主业全面升级 (39)（3）位于京津冀腹地，土地资源丰富 (40)互联网去中心化大潮下，社交电商爆发增长。
社交+电商的模式成为传统电商升级版。
碎片时代，移动购物去中心化。
传统电商模式，消费者通过“中心化”电商平台（如天猫、淘宝等）购物，而碎片化时代下，人们拿出手机购物时，往往没有明确的购物目的（被动化），更多是浏览感兴趣购物APP，或者关注的达人推荐的店铺，而不是打开淘宝进行搜索。
电商四大类平台玩法总结(包括快手、抖音、小红书、微博)ppt
社交电商平台能够通过用户之间的分享和传播，降低营销成本 ，提高销售效率。
04
四大平台电商案例分享
快手电商案例分享
案例一：服装品类 案例三：食品品类
案例二：美妆品类 案例四：数码家电品类
Байду номын сангаас
抖音电商案例分享
案例一：运动户外 案例三：美妆个护
案例二：家居家装 案例四：食品饮料
小红书电商案例分享
微博
作为跨境电商和社交电商的代表，小红书的 交易规模逐年攀升。
尽管微博的电商功能相对较弱，但其交易规 模也在逐渐扩大。
02
四大平台电商玩法
快手电商玩法
直播带货
01
快手以短视频和直播起家，其电商模式主要是通过直播带货，
主播在直播中展示产品，引导观众购买。
粉丝经济
02
快手的直播带货模式非常依赖粉丝经济，主播通过长期的经营
电商市场发展历程
从最初的B2B模式，到B2C、C2C等模式，再到 现在的社交电商、跨境电商等，电商市场不断 演变。
电商市场现状
随着互联网技术的不断发展，电商市场持续增 长，成为全球商业活动的重要组成部分。
四大平台发展历程
快手
从短视频平台起家，逐步涉足直播 电商，成为社交电商的代表之一。
抖音
以音乐短视频为主打，后期涉足直 播电商，与快手形成竞争关系。
小红书
以种草社区为切入点，逐步发展成 为社交电商和跨境电商的重要平台 。
微博
作为社交媒体平台，微博的电商功 能逐渐增强，成为社交电商的另一 代表。
四大平台交易规模
快手
抖音
作为短视频平台的代表，快手的交易规模不 断增长，成为电商市场的重要力量。
小牛资本：从服务实体经济出发数字金融方兴未艾
小牛资本：推动产业数字化小牛资本：加速了实体经济迈向数字化、智能化时代2017年7月，国务院常务会议提出制定促进数字经济发展战略纲要，发展数字经济上升为国家战略。
小牛资本了解到，2018年4月，发展数字经济在全国网络安全和信息化工作会议上再次被提及，并强调要推动产业数字化，利用互联网新技术、新应用对传统产业进行全方位、全角度、全链条的改造，提高全要素生产率，释放数字对经济发展的放大、叠加、倍增作用，要推动互联网、大数据、人工智能和实体经济的深度融合。
小牛资本认为，科技与金融、产业的融合发展，加速了实体经济迈向数字化、智能化时代。
技术驱动数字经济快速发展据《数字中国建设发展报告（2017年）》（以下简称《发展报告》）数据显示，2017年我国数字经济规模为27.2万亿元，位居全球第二，数字经济对GDP的贡献已达到55%。
在人工智能、物联网、云计算、大数据、区块链等新一代前沿信息技术的快速迭代升级中，实体企业经历了一次又一次的变革与发展。
京东金融CEO陈生强在“数字中国建设峰会‘数字经济’分论坛”上表示，从信息化、SaaS化，移动化，再到AI化，每一次技术升级以及基于新技术的企业服务升级都会驱动一波经济增长。
当下的中国，正处在上述四个模式同步发展的阶段，即信息化、SaaS化、移动化和AI化的四化合一。
实体经济的蓬勃发展离不开新兴技术的助力，而新兴技术的自我升级也离不开高质量的经济发展环境。
当前，构建网络空间命运共同体已得到国际的广泛共识，数字经济在全球范围内也已强势崛起，各金融机构、各实体企业纷纷参与到数字经济发展的浪潮中。
新兴技术与实体企业的深度融合是发展数字经济的关键所在。
陈生强表示，“从数字中来、到实体中去。
”这是发展数字经济的根本出发点和落脚点。
在这个过程中，数字科技公司与实体企业应真正弄懂“融合”的精髓所在，建立起数字化的思考方式，推动经济高质量发展，并在这个过程中实现自我的更新迭代。
助力金融机构数字化变革据北京大学数字金融研究中心发布的《IDF年度研究报告：数字金融支持实体经济发展》显示，从提高金融服务的可获得性、促进传统金融机构转型升级、推动中国金融体系改革、改善社会信用环境并促进消费升级、催生新的商业模式并促进企业创新升级等方面来看，中国数字金融对实体经济发展起到了巨大的支持和推动作用。
鼎点科技-客户关系管理系统解决方案.
鼎点客户关系管理系统 DCrm目录1 公司介绍 . ................................................................................................ 错误!未定义书签。
2 产品概述 . (5)2.1 产品背景 . ......................................................................................................................5 2.2 QCrm 特点 . (6)2.3 产品价值 . (7)3 产品功能 . (10)3.1 系统管理 . ....................................................................................................................10 3.1.1 完善的用户管理 . (10)3.1.2 灵活的权限控制 . (11)3.1.3 数据字典 . (12)3.1.4 基他配置 . ........................................................................................................ 13 3.2 会员服务 . .. (13)3.2.1 客户管理 . (14)3.2.2 日常回访 . (15)3.2.3 接听客户电话 /前台接待客户 . (16)3.2.4 交流信息查询 . (16)3.2.5 无订单电话 . (16)3.2.6 电话暂存回访 . (16)3.2.7 电话暂存查询 . (17)3.2.8 个人业绩查询 . ................................................................................................ 17 3.3 物流管理 . .. (17)3.3.1 订单管理 . (18)3.3.2 个人订单 . (19)3.3.3 发货管理 . (19)3.3.4 退货管理 . (20)3.3.5 产品管理 . (21)3.3.6 供应商管理 . (23)3.3.7 快递公司管理 . ................................................................................................ 23 3.4 市场服务 . .. (23)3.4.1 媒体信息管理 . (24)3.4.2 媒体电话统计 . (24)3.4.3 媒体财务统计 . (24)3.4.4 媒体订单统计 . (24)3.4.5 媒体电话信息 . (24)3.4.6 媒体财务信息 . (24)3.4.7 媒体订单信息 . (24)3.4.8 地区呼叫统计 . ................................................................................................ 24 3.5 财务服务 . .. (25)3.5.1 定金收款 . (25)3.5.2 邮汇银汇收款 . (25)3.5.3 货到付款收款 . (26)3.5.4 订单退款管理 . (26)3.5.5 直接退款管理 . ................................................................................................26 3.5.6 客户奖励管理 . (26)3.5.7 财务帐单查询 . (26)3.5.8 帐单修改审核 . (27)3.5.9 财务进出查询 . (27)3.5.10 财务统计 . (27)3.6 统计分析 . ....................................................................................................................27 3.6.1 业务电话统计 . (27)3.6.2 客户信息统计 . (28)3.6.3 交流信息统计 . (28)3.6.4 订单信息统计 . (29)3.6.5 帐户信息统计 . (30)3.6.6 产品销售统计 . (30)3.6.7 客服业绩统计 . (31)3.6.8 客户会员统计 . (31)3.6.9 外拨电话销售结果状态报告 . ........................................................................ 31 3.7 呼叫中心 . .. (32)3.7.1 漏话分配 . (32)3.7.2 坐席状态 . (33)3.7.3 呼叫记录 . (33)1产品概述1.1 产品背景在当今竞争异常激烈的商业环境中, 竞争的手段也逐步从同质化的产品竞争逐步转化为差异化的服务竞争, “ 以市场为导向、以客户为中心” 已成为企业健康持续发展的核心理念, 各企业必须扩展传统的客户交互渠道才能提高客户忠诚度和保持竞争力。