项目预算统计表
项目成本计算表格
项目成本计算表格
1.项目基本信息：
●项目名称
●项目经理
●项目起止日期
●预算总额
2.成本分类：
●直接成本（直接材料、直接人工）
▪材料成本：列出具体材料名称、采购数量、单价、总金额
▪人工成本：不同工种或员工的工时、工资率、总人工费用
●间接成本（如管理费、折旧费、租金等）
●费用项（如差旅费、通讯费、设备租赁费等）
3.预算与实际对比：
●预算金额列
●实际支出列
●差额列（实际-预算）
4.累计成本统计：
●各阶段或月份的累计成本
●总预算成本
●实际累计成本
5.分析指标：
●成本超支或节约情况
●成本执行率
●进度与成本同步跟踪（比如挣值分析 EV, PV, AC, CV, SPI, CPI
等）
一个典型项目成本计算表格可能的格式如下：。
项目年度预算表
业务招待费 交通、住宿、餐饮
车辆费用
年审、保险、维修费用、油费、停车、过路费等
年审
公司车辆
保险
公司车辆
维修/保养费用 公司车辆
油费
公司车辆
停车、洗车 公司车辆
过路费 维修费用 服务费
软件维护 审计 法务 评估 咨询 检验、检测 招聘费 中介机构 其他 会员费 广告宣传费 董事会费 劳动补偿金
排污费
1、大英社保*人数 2、成都社保*人数
意外伤害保 1、生产人员*相应保额
险
2、非生产人员*相应保额
住房公积金
1、大英公积金*人数 2、成都公积金*人数
各类培训、学历教育、继续教育（各部门根据需求 整理汇总报送人力行政部）
劳动保护费 运输费
工服、头盔、手套等防护用品、防暑降温费 其中：1、工装入职后发放，安全环保部提供标 准； 1、瓶装环氧运费（不含税） 2、单体运费（不含税） 3、吗啉运费（不含税）
编制单位：
项目 合计
基础工资
填列说明 工资
奖金
各部门根据人力行政部奖励办法填写，具体规则归 口人力行政部；
提成
各部门根据人力行政部奖励办法填写，具体规则归 口人力行政部；
加班费 补贴类
不含夜班 餐补、工龄、夜班、通讯、党支委会、节日补贴
福利费 生日金 节日金
转正后员工给予每年200元； 人力行政部提供标准：端午、中秋、春节
食堂
公租房 文化活动 员工体检 其他 社会保险
1、食堂各项支出，含：天然气、购买菜款、辅料 等所有开支，均列入此项目； 2、标准：成都运营中心20元/天/人； 含公租房租金、公租房装修摊销、人才公寓物业费 等 部门聚餐、团建：公司标准：80元/人/月
工程项目支出费用明细表
工程项目支出费用明细表
1. 引言
工程项目支出费用明细表是记录项目执行过程中发生的各项费用支出的详细清单。
通过准确地记录和统计支出费用明细，可以帮助项目管理人员控制项目成本、制定合理的预算，并对项目的财务状况有清晰的了解。
2. 表格结构
工程项目支出费用明细表通常包括以下列项：
1. 序号：表示每条明细的编号，便于查找和排序。
2. 日期：记录费用发生的具体日期。
3. 费用类型：列出具体的费用种类，如劳务费、材料费、设备费等。
4. 费用说明：对每项费用进行详细说明，包括购买或使用的具体内容。
5. 金额：记录每项费用的具体金额。
6. 支出方式：表示费用支出的方式，如现金、支票、银行转账等。
7. 经手人：记录经手人员的姓名或工号，方便核对和追溯。
3. 使用方法
- 每次发生费用支出时，及时记录到支出费用明细表中。
- 对于每一笔支出，应准确填写日期、费用类型、费用说明、金额、支出方式和经手人等相关信息。
- 对于现金支出，应尽量提供相关票据或凭证，以便核对和审计。
- 恰当地分类和归纳费用明细，便于后续的项目成本控制和报表生成。
4. 注意事项
- 记录支出费用时，要注意准确性和完整性。
- 不要包括不能确认的费用或不相关的支出。
- 每一笔费用都应有明确的支出事由和计算依据。
- 当有多个项目同时进行时，应将支出费用明细分别记录，避免混淆或重复计算。
以上是关于工程项目支出费用明细表的简要介绍，通过合理使用该明细表，可以更好地管理项目的成本，提高项目经济效益。
电梯项目预算表
第三期
税金
缴税部分
印花税、水利建设基 金
所得税
利润税点
预计中标价
2
3
统计时间：
业主单位：
电梯品牌：
电梯数量
4ห้องสมุดไป่ตู้
5
6
市报开工 检验工资
项目管理津贴：1500* 项目绩效： *0.013
（）/1.17*0.17*1.12 （）*0.0003+*0.0006
*1.5% 成本合计
（）*5% 净利润
单位：元
备注：1、垫资费用=垫资金额*3%*月数（计算） 2、缴税部分税金=｛合同金额-（设备金额+采购增值税票金额）｝*17%*1.12（计算） 3、企业所得税=合同金额*1.5% 4、利润税费=（合同总金额-总成本）*5.0%（计算) 5、净利润=合同金额-（成本合计+利润税点）（计算）
电梯项目预算统计表
项目名称：
项目地址：
项目采购预算:
项目跟进周期
1
项目周期费
项目费用
设备采购金额 配套设备 采购金额
调试费/质量管理费
中标费用
电梯安装款
电梯运输费
电梯叉车费
电梯起吊搬运队费用
电梯报开工费 安装验收费
县报开工 检验费
竣工资料费
配套费
电梯佣金
项目管理津贴
项目绩效
项目维保费
第一期
垫资费用 第二期
时间：
单位：元
合计
0.00 0.00
小户型家装装修预算统计表
20 柜子定制
21 垃圾清理
总计
客户:
***装饰公司预算表
联系电话：
工程地址：
单 位
数量单价
单项合计
1页 做法及材料说明
项 1 10500 10500.00 水电改造料加人工费（含开关面板）
项 1 1000
1000.00 防水涂料两遍、丙纶布两遍
项 1 6000
6000.00 河沙，同力水泥
项 1 10200 10200.00 800*800地砖
客户:
设计师:
审核:
设计：
序 号
项目名称
装修工程
1 水电改造
2 防水处理
3 水泥，沙子（含上料）
4 地砖瓷砖
5 墙砖
6 铺砖人工
7 单窗台大理石
8 客餐厅过道吊顶
9 卧室衣柜上平岩
10 卫生间厨房吊顶
11 墙漆
12 石膏线
13 室内门
14 卫生间门
15 南阳台垭口
16 厨房垭口
17 厨房推拉门
18 进户门套
19 卧室窗套
项 1 4049
4049.00 400*800墙砖
项 1 8000
8000.00 人工
米 5.45 120 米 48.06 1746.00
木方打底，石膏板贴面，自攻钉固定、 盒子顶双眼皮
吊平顶沿
m2 13.07 180
2352.60 轻钢龙骨打底，铝扣板饰面
联系电话：
工程地址：
单 位
数量单价
单项合计
做法及材料说明
2 本报价不含物业管理部门的任何费用，税费，灯具.
3 本方案未列项目,甲方要求增加必须同乙方办理增补手续.乙方才能进行施工.
15项目成本预算统计表
15项目成本预算统计表项目成本预算统计表是项目经理用于规划和控制项目成本的重要工具。
它用于记录和跟踪项目的成本估算、实际支出以及变更情况，以便及时调整项目管理策略和决策。
以下是一个典型的项目成本预算统计表的样式和内容要求：1.项目信息：包括项目名称、项目编号、起止日期等基本信息，以便于标识和索引。
2.预算分类：将项目的成本划分为不同的分类，通常包括人工成本、设备成本、原材料成本、外包成本等。
根据具体情况，也可以细分为更具体的子分类。
3.预算金额：根据项目计划和需求，对每个预算分类列出预算金额。
这些金额可以基于历史数据、专家评估或者其他可行的方法进行估算。
4.实际支出：记录项目实际发生的成本支出。
项目经理或者财务人员需要定期更新这些数据，以便对项目的成本执行情况有一个准确的了解。
5.差异分析：计算预算金额与实际支出之间的差异，并进行分析。
如果实际支出超过了预算金额，需要找出原因并采取相应的措施进行调整。
如果实际支出低于预算金额，可以考虑是否存在潜在的潜在风险，或者是否存在进一步的优化空间。
6.变更记录：记录项目中的成本变更情况。
成本变更可能由于需求变更、范围变更、供应商变更等原因导致，需要及时记录和跟踪，以便在项目管理过程中进行相应的调整。
7.备注：在表格的末尾，可以留出一些空间用于填写备注，以便记录一些需要特别说明的情况。
除了以上的基本内容之外，根据具体的项目需要，还可以根据实际情况进行定制和扩展。
例如，对于较大规模的项目，可以根据不同阶段进行划分，对每个阶段的成本进行详细统计和分析。
对于需要进行收益估算的项目，可以在预算表中添加相关的内容，以便比较成本与收益之间的关系。
总结起来，项目成本预算统计表是项目管理中必不可少的工具之一、通过对项目的成本进行监控和分析，可以帮助项目经理及时调整项目的管理策略，并确保项目能够在预算范围内顺利完成。
房地产开发项目费用统计表
1 、开发产品成本核算应视开发产品旳详细状况，按制导致本法设置成本项目。
成本项目一般包括下列六项：1) 土地征用及拆迁赔偿费2) 前期工程费3) 基础设施费4) 建筑安装工程费5) 配套设施费6) 开发间接费2、各成本项目旳开支范围如下：土地征用及拆迁赔偿费指为获得土地开发使用权而发生旳各项费用，重要包括如下内容：(1) 土地征用费：支付旳土地出让金、土地转让费、土地效益金、土地开发费，交纳旳契税、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交旳地价、赔偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方旳房屋成本和对应税金等。
(2) 拆迁赔偿费：有关地上、地下建筑物或附着物旳拆迁赔偿支出，安顿及动迁支出，农作物赔偿费，危房赔偿费等；拆迁旧建筑物回收旳残值应估价入帐，分别冲减有关成本。
(3) 市政配套费：指向政府部门交纳旳大市政配套费，征用生地向当地市政企业交纳旳红线外道路、水、电、气、热、通讯等旳建造费、管线铺设费等。
(4) 其他：如土地开发权批复费、土地面积丈量测绘费等。
前期工程费指在获得土地开发权之后、项目开发前期旳筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用。
重要包括如下内容：(1) 项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳旳报批费。
如：人防工程建设费、规划管理费、新材料基金(或墙改专题基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补助费)、拆迁管理费、招投标管理费等。
(2) 规划设计费：项目立项后旳总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费(含支付社会中介服务机构旳市场调研费)，制图、晒图费，规划设计模型制作费，方案评审费。
(3) 勘测丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。
(4) “三通一平”费：接通红线外施工用临时给排水(含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路(含按规定应交旳占道费、道路挖掘费)等设施旳设计、建造、装饰和进行场地平整发生旳费用(包括动工前垃圾清运费)等。
15项目成本预算统计表
1.33 工作日
张明鹏 魏建,张明鹏,林怡君
1.33 工作日
魏建 张荣华
2 工作日
张明鹏 张明鹏
3 工作日
于玲玲 于玲玲
1 工作日
7 工作日
开始时间
2012/7/2 8:00 2012/7/2 8:00
2012/7/4 8:00 2012/7/6 8:00 2012/7/10 8:00 2012/7/2 8:00 2012/7/6 8:00 2012/7/2 8:00 2012/7/6 8:00 2012/7/12 8:00 2012/7/12 8:00 2012/7/12 8:00 2012/7/13 8:00 2012/7/16 8:00 2012/7/18 8:00 2012/7/23 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/16 8:00 2012/7/16 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/24 8:00 2012/7/26 8:00 2012/7/31 8:00 2012/8/1 8:00
534.99 534.99 534.99
534.99 534.99 534.99 534.99 550.91 534.99 534.99
534.99 534.99 534.99 534.99 534.99 535.99 534.99 596.10 597.10 534.99 562.72 562.72 562.72 400.18
苑珍英 成本预
材料费 3,990.00
1,330.00
-
-
0.00
1.6.10.1 1.6.10.2 1.6.11 1.6.12 1.6.12.1 1.6.12.2 1.6.12.3 1.6.12.4 1.6.12.5 1.6.12.6 1.6.12.7 1.6.12.8 1.6.12.8.1 1.6.12.8.2 1.6.12.9 1.6.12.10 1.6.12.11 1.6.13 1.6.13.1 1.6.13.2 1.6.13.3 1.6.13.3.1 1.6.13.3.2 1.6.13.3.3 1.6.13.3.4 1.6.13.3.5 1.6.13.3.6 1.6.13.3.6.1 1.6.13.3.6.2 1.6.14 1.6.14.1 1.6.14.1.1 1.6.14.1.2 1.6.14.2 1.6.15 1.6.15.1 1.6.15.2