建设节约型医院措施
创建节约型医院实施方案
关于建设“节约型”医院活动的实施方案为了增强医院治理，增进医院可持续进展，深切开展创建节约型医院活动，制定本实施方案。
一、指导思想创建节约型医院，对提高工作效率，节能降耗，降低效劳本钱，紧密医患关系，进一步提高全部职工素养，树立“艰苦奋斗，厉行节约”的良好风气。
坚持从我做起，从职位做起，从身旁的事做起，发挥主人翁作用，开展“节约型”医院活动，具有十分重要和深远的意义。
二、建设节约型医院内容在全院范围内，开展建设节约型医院的活动。
第一认真学习，深刻领会实质及其重要意义。
在全院形成节约为荣，浪费为耻的浓厚气氛。
从小事做起，细节抓起，大伙儿一路，把节约型医院活动深切持久地开展下去。
全院提倡“四个一节约”做起（节约一滴水，节约一度电，节约一张纸，节约一块纱布），医疗、护理、医技、行政后勤，制定相关的节约方法，出台有关节约方面的规定。
按期召开有关部门参加的节约方面会议，通报有关节约活动的进展情形，把节约监监工作纳入考核内容，增强全员节约节约意识，绿色环保意识。
三、组织机构组长：副组长：成员：四、具体要求（一）电工组一、要合理选择应用耗电低的用电设备。
二、要合理安排用电量大的动力设备经济运行方式。
3、电器要修旧利废，节约材料。
4、安装有打算，不随意拉电源，不发放人情电器，不利用耗电量大的电器。
五、有关部门要安装电炉，要有专人指示。
（二）锅炉房一、动力设备运行要选择节电最正确方式运行。
二、要不断调整锅炉燃煤最正确方式，做好节约用煤工作。
3、弄好设备维修、保养、修旧利废。
4、做到平安生产，节约用电。
五、要有打算、有时刻送蒸汽到用户。
六、冬季供暖时刻，依照气候、温度转变调整。
（三）维修组一、全院供水设备做好节约用电，保障供水。
二、供水管道选择节能型设备利用。
3、严防上、下水管道跑、冒、滴、漏。
4、维修用材料有打算，有尺寸，避免浪费。
五、日常做好修旧利废，节约工作。
六、全院供水设施，水网布局，做好节约用水。
（四）空调一、全院空调利用，要依照天气温度转变进行开启。
医院节约型示范医院实施方案
医院节约型示范医院实施方案一、引言二、目标和原则1.目标：建立一个节约型的示范医院，通过提高医疗资源的利用效率和降低医疗费用，为患者提供高质量的医疗服务。
2.原则：(1)经济性原则：在不降低医疗服务质量的前提下，尽量减少医疗费用。
(2)科学性原则：合理利用医疗资源，遵循医学规范和证据。
(3)可持续性原则：建立长期可持续发展的节约型示范医院，通过内外部合作，共同推进项目的实施。
三、关键措施1.治理结构优化：(1)建立以节约为核心的管理体系，明确管理层责任，强化节约意识。
(2)设立节约监督机构，定期对医院各项节约措施进行评估，提出改进意见。
2.资源合理配置：(1)科学制定医疗资源分配方案，根据医疗需求和效率评估，调整资源配置。
(2)引入先进的信息技术和管理系统，优化资源利用效率。
3.创新医疗服务模式：(1)推行分级诊疗制度，引导患者就近就医，减少不必要的就医和住院。
(2)发展远程医疗和移动医疗，提供便捷的医疗服务。
4.优化药物使用：(1)建立规范用药制度，减少药品浪费和滥用。
(2)加强药物采购管理，实行集中采购、统一配送，降低药品成本。
5.节能环保：(1)加强医疗设施的能源管理和节能改造，采用新能源和节能设备。
(2)推行无纸化办公和电子病历，减少纸张和耗材使用量。
(3)强化医疗废物管理，提倡资源回收和分类处理。
6.多元合作：(1)深化医院内部，建立团队合作和激励机制，形成节约共享的工作氛围。
(2)加强与政府、企业和社会的合作，共同推动医院和发展。
四、实施路径1.制定实施计划和时间表，明确工作目标和具体措施。
2.建立专门的工作小组，负责设计和实施节约型示范医院方案。
3.在医院内部开展宣传教育，提高医务人员的节约意识和参与度。
4.持续跟踪和评估方案实施效果，及时调整和改进措施。
五、预期效果1.提高医疗资源利用效率，降低医疗费用，减轻患者负担。
2.提升医院服务质量和行业竞争力。
3.推动医院创新发展，引领行业转型升级。
医院勤俭节约倡议书
全院职工：为贯彻落实《东城区卫生局开展好节俭养德全民节约行动工作部署会》精神，营造“厉行节约、反对浪费”的良好氛围，医院党委向全院党团员、干部、职工发出倡议，从岗位做起，从细微处入手，尽自己所能节约每一点资源，让节俭成为一种习惯，形成节约粮食、节约水电、节约资源、崇尚节俭的医院文化。
内容如下：一、开展“暴光泔水缸行动”杜绝粮食浪费现象，提倡吃多少盛多少的光盘行动。
二、开展“绿色照明行动”使用能效更高的 led 照明产品。
提倡节约用电：各部门科室在光线充足时不开灯；开空调时关闭门窗，夏季空调温度以 26 度为宜；下班时及时关闭灯具、电脑、空调及办公设备电源。
三、开展“资源循环利用行动”在日常生活中分类投放垃圾，倡导减少一次性用品使用。
四、开展“人人节水行动”使用节水器具。
提倡节约用水：避免大开水龙头，发现跑水漏水及时报修。
五、开展“一张纸献爱心行动”倡导节约用纸：对于在医院内部流通的文件，双面复印；尽可能采用电子版的方式传阅文件材料，实行无纸化办公；采集废旧纸张和书刊，将所得款项捐赠给慈悲组织“专项账户”，救治贫困家庭患病儿童。
六、开展“闲置物品共享行动”提倡利用网络或者社区跳骚市场，交换闲置的衣物、玩具、图书、家具、电器等。
七、开展“节能利民行动”提倡购买升以下节能环保汽车，选择绿色交通出行。
八、开展“试点示范问效行动”积极宣传、展示生态文明建设试点示范成效。
让我们积极行动起来，从我做起，从现在做起，从点滴小事做起，为开展好”暴光泔水缸、绿色照明、资源循环利用、人人节水、一张纸献爱心、闲置物品共享、节能利民、试点示范问效”八大节约行动，为医院的科学发展做出自己的贡献！医院勤俭节约倡议书 [篇 2]全院泛博职工同志们：勤俭节约是中华民族的传统美德，节约能源是每位公民的社会责任，特别在受美国次贷危机影响、全球经济面临巨大艰难的关键时期，节约能源、提高能源利用率，既是保障医院正常运营，实现健康可持续发展的长久之计，也是适应市场需求，降低成本、改善环境、提高医院竞争力的必然选择。
医院节能降耗措施
xxx医院节能降耗管理措施为加强医院节能工作，降低运行成本，增强广大职工的节能意识，医院大力开展节能降耗活动，建立起长效工作机制，努力创建节能型医院。
一、节水：通过管网及用水器具、水房、卫生间、绿化节水。
1.总务科加强供水设备日常维护管理，定期检查、维修、杜绝跑冒滴漏。
2.科室发现水龙头、水管、马桶等出现漏水现象，能自己修复的及时修好，不能修复的立即上报水电班（5371），及时维修，禁止跑冒滴漏现象发生。
4.卫生间使用节水型器具科学用水。
5.绿化采用喷灌、滴灌等节水方式。
二、节电：办公室及病房、空调、照明等电器设备节电。
1.空调温度控制冬季不高于22℃，夏天不低于26℃，无人时不开空调，下班时必须关闭空调。
部分科室单独设置分体空调，中央空调开停机时间需按季节调整，避免“一切大马拉小车”现象出现。
2.严禁使用大功率耗电设备，若经发现，扣科室考核分1分。
3.办公区域没有特殊原因，原则上白天不得开照明灯，充分利用自然光线。
4.办公设备不用时应关闭电源开关，不得长时间闲置待机。
5.下班不忘关闭电脑、照明灯、空调等电源。
6.各科室严禁使用白炽灯，逐步改用高效节能灯具，降低照明能耗。
7.每月进行水、电抄表，各病区科室独立核算，进行水、电费对比，发现异常及时检查核实，对浪费严重科室扣除考核分。
三、节约办公用品：1.纸杯是为来院客人准备的，员工用自己的水杯。
开会时，请与会人员自带水杯。
2.使用电子邮件、局域网代替纸类公文。
3.双面使用复印、打印的纸张。
单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸再次使用。
4.多使用回形针、订书钉，少用含苯的溶剂产品，如胶水、修正液。
5.不用一次性办公用品，如使用可更换笔芯的原珠笔、水笔和钢笔等。
四、开展能耗宣传，督促节能改造。
1.加强对全体职工的教育，培养良好的节能习惯，使员工共同做好节能工作。
医院要求全体职工要从一滴水、一度电、一张纸着眼，厉行节约，努力打造一个资源节约型医院。
创建节约型医院活动实施方案
创建节约型医院活动实施方案【引言】如今，随着医疗资源的紧张和医疗成本的不断上升，创建节约型医院已成为当前亟需解决的问题。
本文旨在提出一系列切实可行的活动实施方案，以降低医疗费用、提高医院效率、优化资源配置，从而推动医疗发展的可持续性。
【一、加强医疗资源的合理利用】医疗资源是医院的重要资产，合理利用将有助于节省费用和提高效率。
1. 优化排班制度：根据医院就诊数据和疾病流行情况，合理调整医生和护士的排班，确保医护人员与患者的匹配度，避免资源的浪费。
2. 推行日间手术：将适宜的手术项目转变为日间手术，通过提高手术室的使用率和缩短住院时间，减轻患者负担，同时节约医疗资源。
3. 引进智能医疗设备：结合人工智能技术，使用智能医疗设备进行诊断和治疗，提高诊断准确率和手术效率，同时减少人力和耗材成本。
【二、提升医院管理效能】高效的医院管理对于创建节约型医院至关重要，有效的管理将带来效益的最大化。
1. 实施全面电子化管理：将医疗信息化、药物管理、财务管理等各项工作全面电子化，通过信息共享和数字化流程优化，提高工作效率和减少错误。
2. 强化绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核指标体系，针对医生、护士、行政人员等不同岗位制定量化的绩效评价标准，激励医务人员的工作积极性。
3. 推动团队协作：促进医疗团队的合作与协同，通过多学科团队的交流与协作，提高医疗质量和工作效率，减少冗余和重复工作。
【三、优化资源配置与采购管理】合理配置医疗资源和优化采购管理是创建节约型医院的关键步骤。
1. 制定采购管理制度：建立规范的采购程序和管理制度，确保采购的透明度和公正性，同时通过集中采购和价格谈判等方式降低采购成本。
2. 加强供应链管理：优化医疗物资的供应链，通过建立统一的采购平台，降低中间环节的费用，同时规范物资的使用和库存管理。
3. 推行资源共享机制：建立区域内医院资源共享的机制，通过资源共享和互助合作，减少资源闲置和浪费，提高资源利用效率。
什么是绿色医院如何建设绿色医院
什么是绿色医院如何建设绿色医院在当今社会，随着人们对健康和环境保护的重视程度不断提高，“绿色医院”的概念应运而生。
那么，究竟什么是绿色医院？又该如何建设绿色医院呢？绿色医院，简单来说，就是在医院的全生命周期内，包括规划、设计、建设、运营和维护等各个环节，最大程度地节约资源、保护环境和减少污染，同时为患者、医护人员和社会提供高效、舒适、健康的医疗环境和服务。
绿色医院首先体现在建筑设计上。
医院的建筑应该充分考虑自然采光和通风，减少对人工照明和空调的依赖，从而降低能源消耗。
建筑的布局要合理，方便患者就诊和医护人员工作，减少不必要的走动和交通拥堵。
同时，采用环保型建筑材料，如可再生材料、低挥发性有机化合物（VOC）的涂料和胶粘剂等，以减少室内空气污染，保障患者和医护人员的健康。
在能源管理方面，绿色医院要积极采用节能技术和设备。
例如，安装太阳能光伏发电系统、地源热泵系统等可再生能源设备，为医院提供部分电力和热能。
优化照明系统，使用智能照明控制装置，根据不同区域和时间的需求自动调节亮度。
对空调系统进行精细化管理，采用分区控制、变频技术等，提高能源利用效率。
水资源的节约和循环利用也是绿色医院的重要内容。
通过安装节水器具，如感应式水龙头、低流量马桶等，减少用水量。
建立雨水收集和中水回用系统，将处理后的雨水和中水用于绿化灌溉、冲厕等非医疗用途，降低对市政供水的依赖。
绿色医院还注重医疗废弃物的管理。
对医疗废弃物进行分类收集、储存和处理，确保其安全无害地处置。
推广使用可重复使用的医疗器械和用品，减少一次性物品的使用，降低废弃物的产生量。
同时，加强对医疗废弃物处理过程的监控，防止对环境造成污染。
绿色环境的营造也是不可或缺的。
医院的绿化面积要充足，种植具有净化空气、降噪等功能的植物，为患者和医护人员提供一个舒适宜人的室外环境。
在室内，摆放绿色植物，不仅能够美化环境，还能改善室内空气质量。
除了硬件设施的绿色化，绿色医院在医疗服务和管理方面也有其独特之处。
医院勤俭节约制度规定（4篇）
医院勤俭节约制度规定可以包括以下内容：1. 节约用水：禁止浪费水资源，医院应设置合理的供水设施和水表计量系统，提倡员工合理使用水，禁止水龙头长时间不关，鼓励员工主动报修水漏问题。
2. 节约用电：鼓励员工使用节能电器和照明设备，提倡关灯节能，禁止私拉乱接电线，确保电器设备合理使用和安全。
3. 节约用纸：提倡双面打印，减少纸张浪费，推行电子档案管理系统，鼓励员工在办公时避免过多打印或复印文件。
4. 节约药品和耗材：医院应建立合理的药品和耗材管理制度，定期清理过期和损坏的药品和耗材，避免过度采购和浪费。
5. 汽车使用：规定医院车辆的使用规范，避免私用和超速行驶，提倡合理出行，节约能源和减少排放。
6. 会议和培训：合理安排会议和培训的时间和场地，提倡线上会议和培训，减少不必要的出差和住宿费用。
7. 办公用品使用：合理使用办公用品，推行借用制度，避免频繁购买和浪费。
8. 员工差旅费用控制：规定合理的出差范围、时间和补贴标准，鼓励员工选择合理的交通工具和住宿方式，减少不必要的开支。
这些规定旨在通过节约资源和减少浪费来提高医院的经济效益和环境可持续发展能力，同时也有助于形成员工节约意识和积极参与节约行动的良好氛围。
医院勤俭节约制度规定（二）第一章总则第一条为加强医院的财务管理，落实勤俭节约的工作要求，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工。
第三条医院领导班子必须起到表率作用，严格遵守本制度。
第二章勤俭管理第四条医院要建立财务管理委员会，负责制定医院财务管理制度。
第五条医院要定期开展财务培训，提高全体员工的财务管理水平。
第六条医院要加强预算管理，制定科学合理的预算，并按照预算执行。
第七条医院要严格控制费用支出，遵守国家和医院的财务制度，不得有奢侈浪费行为。
第八条医院要建立绩效考核制度，对财务节约工作进行评估。
第三章节约用纸第九条医院要提倡尽量使用电子化的办公方式，减少纸张的使用。
第十条医院要建立用纸审批制度，确保纸张的合理使用。
如何在医院内实施节能减排措施
如何在医院内实施节能减排措施医院作为一个能源消耗较大的公共服务机构，每天都在大量使用水、电、气等资源。
在保障医疗服务质量的前提下，实施节能减排措施不仅有助于降低运营成本，还有利于环境保护和可持续发展。
以下是一些在医院内实施节能减排措施的建议。
一、能源管理与监测1、建立能源管理团队成立专门的能源管理小组，包括医院管理人员、后勤人员和技术专家等。
他们负责制定和执行节能减排计划，监督能源使用情况，并定期评估措施的效果。
2、安装能源监测系统在医院的关键部位，如配电室、空调机房、锅炉房等，安装能源监测设备，实时收集能源消耗数据。
通过对这些数据的分析，可以发现能源浪费的环节和时间段，为采取针对性的措施提供依据。
3、制定能源消耗指标根据医院的规模、科室设置和业务量等因素，制定合理的能源消耗指标，并将其分解到各个科室和部门。
对超过指标的科室进行警告和整改，对节能表现优秀的科室给予奖励。
二、照明系统节能1、优化照明布局合理规划医院内部的照明布局，避免过度照明和照明不足的情况。
在公共区域，如走廊、楼梯间等，采用感应式照明设备，减少无人时的能源浪费。
2、更换节能灯具将传统的白炽灯泡、荧光灯管等更换为高效节能的 LED 灯具。
LED 灯具具有能耗低、寿命长、光效高等优点，可以显著降低照明能耗。
3、智能照明控制采用智能照明控制系统，根据不同的时间段和光照条件自动调节照明亮度。
例如，在白天光线充足时，适当降低室内照明亮度；在夜间，减少非必要区域的照明。
三、空调系统节能1、合理设定温度根据季节和室内外温度，合理设定空调的温度范围。
夏季制冷温度不宜过低，冬季制热温度不宜过高，一般建议夏季温度设定在26-28℃，冬季温度设定在 20-22℃。
2、定期维护保养定期对空调系统进行维护保养，清洗滤网、检查制冷剂压力、修复漏风等问题。
保持空调系统的良好运行状态，可以提高能源利用效率，降低能耗。
3、采用节能技术推广使用变频空调、地源热泵、太阳能空调等节能技术。
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财务科对2009年我院开展节约工作的建议为以实际行动响应市委、市政府大力开展节能减排工作的号召，从医院可持续发展的长远目标出发，建议在全院开展“创建节约型医院”的活动。
财务科结合本部门的工作情况和所见医院内浪费现象的思考，畅谈医院开展节约工作的着眼处和切入点，提出2009年中心医院开展节约工作的可行性措施。
1、院领导带头控制非合理支出，首先要在审批、决策上下功夫。
各分管领导在审批各项支出时，要树立节约意识，倡导节约风尚。
2、全院职工要加强节水、节电、节约办公用品意识，要体现大处着眼，小处着手，养成随手关灯，下班关电脑、关空调等习惯。
3、要求控制人力成本，严格加强对院内加班费用的审批程序，严格按照院内关于加班标准的文件来核算加班费。
4、组织培训院内维修技师，挖掘自身潜力，提高医疗设备，计算机设备的自修率。
加强对回收报废医疗设备、办公家具、空调器、计算机、打印机等设备的管理，完善回收报废设备处理程序，对有残值的设备要积极处理，力争为医院创收。
加强医疗设备招标采购工作中的竞争性，力求通过多家供应商的竞争作用，尽可能降低医疗设备的采购价格。
5、控制临床科室学术会务费用、行政科室学习考察经费。
6、继续加强控制招待费用标准，制定具有可操作性的招待费用管理流程，建议将全年招待费用预算总额分配到各分管领导名下，在预算总额内，由各分管领导对所分管科室的情况综合调剂使用。
加强
公务车辆的合理使用，降低公务车辆使用成本和维修成本。
减少宣传用横幅、宣传标识等使用量，控制宣传广告费用。
精打细算做好每年各科室的报刊征订工作。
7、加强对采购办公用日杂用品的管理，降低采购办公用品的价格，建议采取定期到武汉日杂市场集中采购的方式，要求做到货比三家，价廉物美。
8、要求加强水电班对维修院内水电设备的维修材料使用的管理，建立维修材料耗费登记备查账制度。
加强巡查院内住户偷、漏电的行为。
大力压缩院内各类小型维修、装修工程，加强必须开展的小型维修工程的预决算和院内审计工作。
新世纪的节约有新时代的内涵。
节约已不是贫穷时的捉襟见肘，节约已变成自我的节制和约束，更成为自主的追求和向往。
为摆脱贫困而节约源自本能，为培养习惯而节约更需要毅力。
我们要开动脑筋以创新的思路寻求实现节约的路径。
建设节约型医院需要我们的行动，更需要我们的智慧，如此，才能让节约插上科室的翅膀。
2009年，让每一个职工站在自己的岗位上，倡导节约新风尚，实践节约新思维，从点滴小事做起，改变行为和习惯，兴节约新风尚，建和谐之医院。