广播电视台岗位实施方案
全县广播电视台公开招聘工作人员实施方案
全县广播电视台公开招聘工作人员实施方案尊敬的全县广播电视台领导：根据贵台最新发布的招聘需求，我们针对该项目制定了下面的实施方案。
该方案旨在通过全面的招聘计划和相关流程的安排，确保成功吸引和选拔到最符合贵台需求的合格人员。
一、人员需求分析首先，我们将仔细分析贵台的人员需求和具体岗位要求。
根据这些信息，我们将确保对每个岗位都具备清晰的工作描述和要求，以便有效吸引到具有相关工作经验和技能的人才。
二、招聘渠道和方式选择同时，我们也将根据不同岗位的特点及招聘需求，选择相应的招聘方式。
例如，对于高层管理岗位，我们将使用猎头公司服务，以便能够吸引到更高水平的候选人。
三、招聘流程和时间安排招聘流程的安排是确保招聘顺利进行的关键之一、我们将根据不同岗位的要求，拟定具体的招聘流程和时间安排，并制定相关考核标准和流程细则。
流程的主要步骤包括：简历筛选、初试面试、专业能力评估、综合面试、背景调查、录用决策等。
在每个步骤中，我们将根据招聘要求和候选人的表现，及时进行评估和筛选。
四、候选人评估和录用决策为了确保录用决策的公正性和准确性，我们将采用多元化方法对候选人进行全面评估。
这些方法包括：个人面试、技能测试、案例分析、专业能力评估等。
在确定候选人是否合适的决策时，我们将严格参考相关准则和标准，并通过多轮评估来确保最佳人选的选拔。
五、招聘后的培训和适应招聘到合适人才后，我们将进行必要的培训和适应安排，以确保新员工能够尽快适应公司文化和工作环境，并能快速融入工作岗位。
六、执行计划和绩效评估在招聘过程中，我们将建立相应的执行计划和绩效评估机制，以确保各项工作按时推进和完成。
我们将设定明确的目标和衡量指标，并定期进行评估和反馈，以便及时调整和改进工作。
七、宣传和沟通对于参与招聘的候选人，我们将通过短信、邮件等方式及时沟通招聘进展和面试安排。
谢谢！此致。
广播电视台工作计划
广播电视台工作计划一、工作背景随着信息技术的飞速发展和观众需求的不断变化，广播电视台面临着前所未有的挑战和机遇。
为了更好地发挥广播电视台的舆论引导作用，提高节目质量，扩大影响力，满足广大观众的精神文化需求，特制定本工作计划。
二、工作目标1、提高新闻报道的及时性、准确性和深度，增强舆论引导能力。
2、打造一批具有影响力和品牌价值的精品节目，提高收视率和市场份额。
3、加强与观众的互动交流，提高观众满意度和忠诚度。
4、推进技术创新，提高广播电视台的数字化、网络化水平。
5、加强人才队伍建设，提高员工的业务素质和创新能力。
三、工作内容（一）新闻报道1、加强新闻采编队伍建设，提高新闻记者的专业素养和业务能力。
定期组织培训和学习交流活动，邀请资深新闻工作者和专家进行授课和指导。
2、完善新闻报道机制，优化新闻选题策划和采访流程。
加强与政府部门、企事业单位的沟通联系，及时获取权威信息，确保新闻报道的准确性和权威性。
3、加大对民生新闻的报道力度，关注百姓生活中的热点、难点问题，反映群众呼声，为政府决策提供参考。
4、加强新闻评论工作，提高评论的深度和广度，引导社会舆论。
（二）节目制作1、深入调研观众需求，结合本地文化特色和社会热点，策划制作一批具有创新性和吸引力的节目。
2、加强与国内外优秀制作团队的合作，引进先进的制作理念和技术，提高节目制作水平。
3、完善节目评估机制，定期对节目进行收视率、观众满意度等方面的调查评估，根据评估结果对节目进行调整和优化。
（三）互动交流1、开通官方微博、微信公众号等新媒体平台，及时发布节目信息和新闻动态，与观众进行互动交流。
2、举办各类线下活动，如观众见面会、节目评选活动等，增强观众的参与感和认同感。
3、建立观众反馈机制，认真听取观众的意见和建议，及时改进工作。
（四）技术创新1、推进广播电视台的数字化改造，实现节目制作、播出、存储的数字化管理。
2、加强网络平台建设，优化网站功能，提高网络视频的播放质量和稳定性。
广播电视台竞聘上岗工作方案范本(二篇)
广播电视台竞聘上岗工作方案范本以“___”重要思想、科学发展观和___大精神为指导，以仙___发[___]___文件精神为政策依据，结合实际情况，在全台范围内开展岗位设置以及干部职工竞聘上岗双向选择工作。
二、目的意义整合队伍，精简人员，提高效益，建立适应广电事业发展的用人机制，推进新闻宣传上质量，管理___阶，创收促发展的新水平。
三、定岗要求1、岗位设置原则全台应按照科学合理、精简效能的原则设置岗位。
要通过总量控制，___引导各单位因事设岗，按岗聘用，以岗定薪，合同管理，实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人转换，进一步完善人员聘用制度，推进各单位收入分配制度改革顺利实施，充分调动各类人员的积极性、创造性，增强单位生机与活力，促进广电事业又好又快发展。
2、岗位设置范围对象市广播电视台（含台机关、电视中心、技术中心、广播中心、广告中心）、市广源物业管理中心、广播电视报社、金石广告公司。
上述单位所有正式、聘用人员。
岗位设置管理中涉及单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3、岗位设置总量四、竞岗方法1、二级单位副科级干部（由台党组成员兼任除外），由本人申请相应岗位，参与竞聘，报台党组研究，按干部管理权限聘任。
2、鼓励凡正式职工没有所在岗位资格证和专业知识的人员（年龄在___岁以下）到大专院校和技术培训中心学习深造。
经本人申请，单位主要负责人签署意见后，报台长办公会批准，办理离岗学习手续，并签订离岗学习协议。
学习期间，工资停发，学习费用自理，学习期间每月发放生活费___元（养老保险金、医疗保险金和住房公积金个人部分由个人负担）。
学习期满必须回原单位参与竞争上岗，到期不按时回单位竞岗者作自动离职处理，与单位劳动人事关系自动终止。
3、凡正式职工在竞岗前自愿待岗的，由本人提出申请，单位主要负责人签署意见后，报台党组批准。
待岗期间每月发放生活费___元（养老保险金、医疗保险金和住房公积金个人部分由个人负担），待岗手续一年一办理。
广播电视台开展岗位大练兵大比武活动实施方案
广播电视台开展岗位大练兵大比武活动实施方案
一、活动背景
当前，广播电视事业面临更加严峻的挑战和更加复杂的形势，要满足广大群众对丰富多彩的内容、高质量的服务和创新性的表现的需求，就需要广播电视工作者不断提高自己的素质、拥有更加专业化的技能、具备更加高效的工作能力。
为此，广播电视台开展岗位大练兵大比武活动，旨在通过加强自身员工的能力建设，提升岗位工作效率和服务水平，进一步提高广播电视台的整体竞争力。
二、活动目的
1.提高广播电视台员工的专业知识和工作技能，以提高岗位工作效率和服务水平。
2.培养广播电视台员工的团队意识和协作能力，以提高工作效率和执行力。
3.推广先进的工作方法和工作经验，为广播电视事业发展提供支持和推动。
三、活动内容
1.组织员工开展专业技术培训，提高员工对岗位工作的理解和认识。
2.定期举行岗位技能比武活动，推广先进的工作方法和工作经验。
广播电视台开展岗位大练兵大比武活动实施方案
广播电视台开展岗位大练兵大比武活动实施方案一、活动背景广播电视台是一个重要的宣传媒介，既涉及到国家形象，也涉及到社会舆论引导，因此，广播电视台工作的质量和效率对于社会影响至关重要。
为了提高广播电视台工作人员工作技能和水平，增强员工的竞争力和团队协作能力，广播电视台开展了岗位大练兵大比武活动。
二、活动目的1. 提高工作技能和水平：通过岗位大练兵和大比武活动，广播电视台的工作人员可以更好地学习和掌握工作知识和技能，充分发挥自身优势，提高自身能力和水平。
2. 增强团队协作能力：通过参加岗位大练兵和大比武，团队中的成员必须相互配合、相互帮助，从而增强团队协作能力，培养良好的团队合作精神。
3. 引导员工深入工作：通过岗位大练兵和大比武，广播电视台的工作人员将更加全面地了解自己所从事的工作，深刻理解工作的重要性和意义，从而更加专注于工作中。
4. 增强竞争意识和竞争力：通过大比武活动，可以带动广播电视台的工作人员相互竞争、相互促进，不断提高自身的竞争力。
三、活动方案1. 确定活动时间：随着广播电视台工作的紧张，活动时间可以分成几个阶段，每个阶段的时间都要充分考虑广播电视台的工作需要。
2. 制定活动规则：通过细化活动规则，明确每个岗位的练兵方式和比武模式，确保比赛的公正性和透明性。
3. 组建工作团队：广播电视台的工作团队应该由专业人员和组织人员组成，由组织人员牵头安排，负责活动的全面安排和组织工作。
4. 确定奖励和惩罚机制：对于表现优异的员工，应该采取一定的激励措施；对于未达标的员工，要给予相应的考核和纠正措施。
5. 设计反馈机制：通过活动的反馈机制，及时了解员工对于工作的态度和看法，从而更好地改进工作，提高工作效率。
四、活动效果1. 提高广播电视台工作人员工作技能和水平。
2. 增强团队协作能力，培养团队合作精神。
3. 引导员工深入工作，提高工作效率。
4. 增强竞争意识和竞争力，提高员工的综合素质。
5. 通过活动的反馈机制，更好地了解员工、改进工作和提高效率。
广电岗位设置实施方案
广电岗位设置实施方案一、前言。
随着广电行业的不断发展，岗位设置对于广电企业的发展至关重要。
合理的岗位设置能够提高工作效率，优化资源配置，促进企业的健康发展。
因此，制定一份科学合理的广电岗位设置实施方案具有重要意义。
二、目标。
本实施方案的目标是为广电企业制定一套科学、合理、灵活的岗位设置方案，以满足企业发展的需要，提高员工工作效率，促进企业整体发展。
三、实施步骤。
1. 调研分析。
首先，需要对广电企业的现有情况进行调研分析，包括企业规模、业务范围、人员结构等方面的情况。
通过调研分析，了解企业的实际需求和存在的问题，为制定合理的岗位设置方案提供依据。
2. 制定岗位设置方案。
在调研分析的基础上，制定科学合理的岗位设置方案。
根据企业的实际情况，确定各个岗位的职责范围、工作内容、权限等，确保各个岗位之间的协调配合，避免工作重叠和职责不清。
3. 人员培训。
针对新的岗位设置方案，进行相关人员的培训工作。
确保员工对新的岗位设置方案有清晰的认识，能够快速适应新的工作模式，提高工作效率。
4. 落实执行。
将制定的岗位设置方案落实到实际工作中，监督执行情况，并根据实际情况进行必要的调整和优化。
确保岗位设置方案能够真正发挥作用，提高企业整体运营效率。
四、实施方案的意义。
1. 提高工作效率。
科学合理的岗位设置能够避免工作重叠和职责不清，提高员工的工作效率，推动企业的发展。
2. 优化资源配置。
合理的岗位设置能够优化资源配置，避免资源的浪费和重复投入，提高企业的整体运营效率。
3. 促进企业发展。
科学合理的岗位设置方案能够促进企业的发展，提高企业的竞争力，推动企业不断向前发展。
五、总结。
广电岗位设置实施方案的制定对于企业的发展具有重要意义。
只有通过科学合理的岗位设置，才能提高企业的整体运营效率，促进企业的健康发展。
希望本实施方案能够为广电企业的岗位设置工作提供一定的参考和指导，推动企业不断向前发展。
广播电视台个人工作计划
广播电视台个人工作计划尊敬的领导：我是某某，现任广播电视台的一名员工，非常感谢您能够给我这次写个人工作计划的机会。
在上班的日子里，我一直在思考如何能够更好地为广播电视台做出更多的贡献，为此我花了一些时间来制定一份个人工作计划，希望得到您的指导和支持。
一、岗位职责作为广播电视台的一名员工，我所负责的职责主要包括：1. 参与广播电视节目的策划和筹备工作；2. 策划和撰写节目文稿，并进行节目主持和演播；3. 参与广播电视节目的后期制作和宣传工作；4. 参与广播电视节目的市场拓展和商业合作。
二、个人工作目标在未来的一年内，我将努力实现以下工作目标：1. 提高专业水平，提升自身节目策划和撰稿能力；2. 积极参与广播电视节目的录制和制作，力争每月录制并推出精品节目；3. 合理安排工作时间，兼顾工作和个人生活，提高工作效率并保持身心健康；4. 拓展广播电视节目的市场渠道，寻求更多商业合作机会，提升广播电视节目的影响力和市场价值。
三、工作计划1. 提高专业水平，提升自身节目策划和撰稿能力（1）学习相关的专业知识，阅读相关书籍和资料，提高自己的文学和编剧能力；（2）参加相关的培训和讲座，了解电台电视节目的最新发展动向和前沿技术，增加自己的知识储备；（3）多与同行业的优秀人员交流，学习他们的经验和方法，促使自己在工作中不断成长。
2. 积极参与广播电视节目的录制和制作，力争每月录制并推出精品节目（1）认真参与广播电视节目的节目策划和文稿撰写工作，确保每期节目内容丰富、精彩；（2）积极参与录制和制作工作，提高自己的节目录制和后期制作技能，确保每期节目质量可控；（3）积极推动广播电视节目的宣传和推广工作，提高节目的影响力和收视率。
3. 合理安排工作时间，兼顾工作和个人生活，提高工作效率并保持身心健康（1）合理安排工作时间，保证每天有足够的休息时间，充分休息，提高工作效率；（2）多参加一些对身心有益的活动，如健身、读书、旅行等，保持身心健康；（3）关注美食，保持良好的饮食习惯，增强身体健康，提高工作效率。
广播电视台岗位说明书
6、完成领导交办的其他工作。
岗位
工作
标准
1、人员分工明确、团结协作，工作有章可循，无拖拉、扯皮、推诿现象，与各部门配合密切。
2、严格遵守行文程序，公文处理及时、准确，涉密文件不泄密。
3、组织会议议题明确，记录准确，形成会议纪要、决议、决定等文件及时、无误。
4、严格按政策和制度规定，开展人事、劳资工作，进行财务管理，工作准确、及时、无误，节约开支，不铺张浪费。
3、负责重要工作督办，包括台内各项任务的落实，上级重要决策和工作布署贯彻情况，进行督促、检查并反馈重要信息。
4、组织拟写全台性工作管理制度、工作计划、总结和重要文稿，对上级下发的文件提出处理意见、对部门报送的重要材料组织核稿、批注或批办；严格按照规定，管理、使用印鉴。
5、负责台级行政、党务会议和活动组织、筹备，做好党政会议纪录和会议纪要整理、拟文、发文工作。
广播电视台岗位说明书
岗位名称
党政办公室主任
工作部门
党政办公室
岗位代码
岗位类别管理
岗位等级
岗位
职责
任务
1、主持党政办公室全面工作，负责制定部门工作操作规程、考核方案、管理规章制度，负责部门纪律管理，岗位绩效考核。加强队伍建设，努力造就一支思想作风过硬、综合工作能力强的队伍。
2、负责各部门综合协调，保证日常工作正常有秩进行；组织与外单位的联系、沟通、合作。
5、全台对办公室工作满意率达75%以上。
岗位
聘用
1、有较强的处理问题能力、文字能力和组织、协调能力。
2、熟悉办公室业务，有高度的事业心和责任感，对工作尽职尽责，学习是成就事业的基石
单位名称：电视台
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广播电视台岗位实施方案
根据国家、省、市关于事业单位岗位设置管理实施要求以及《事业单位岗位设置管理实施意见》（新政办发［2011］17号）文件精神，我单位岗位设置方案于文化体制改革后，根据本单位实际，经台党组认真研究，于X年X月报县委宣传部、县、市人社局获得批准（详见《湖南省事业单位岗位设置审核表》表3），将按上级有关规定予以实施，现将首次实施方案公布如下（详见管理岗位人员聘用审核表〈表5〉、专业技术、工勤技能人员聘用审核表〈表6〉）：
一、实施对象：
已取得管理岗位、专技岗位、工勤岗位三大类岗位资格及资格证书的全台干部职工。
二、岗位设置情况：
我单位以专业技术岗位为主体，具体岗位数如下：
（一）、管理岗位20名。
七级1名（正科）、八级8名（副科）、九级11名（科员）。
（二）、专业技术岗位100名。
高级五、六、七级各1名（副高），中级八级15名（工程师）、九级18名（工程师）、十级14名（工程师），初级十一级24名（助理级）、十二级24名（助理级）、十三级2名（技术员）。
（三）、工勤技能岗位10名。
二级1名（技师）、三级2名（高级工）、四级4名（中级工）、五级（初级工）。
三、任职条件：
三类岗位的聘任均须经人事部门年度考核称职（合格）及以上。
（一）、管理岗位任职条件
1、管理七级、八级根据县委干部管理任命文件执行。
2、管理九级须具备中专及以上学历，被聘任于管理岗位的；已取得政工师资格及以上的，并被聘任于管理岗位和管理部室的。
（二）、专业技术岗位任职条件
须具备相应职称资格并已聘任到相应的专业技术岗位。
1、根据本单位实际情况，对在2012年12月1日前已聘任的，则视同对口（仅对于首次实施），在岗人员优先于不在岗人员，不在岗位人员均以首次岗位实施前所取得职称资格等级最低级聘任。
2、以岗位任职年限先后为第一原则，岗位任职年限以聘任时间和工资晋升时间为依据（计算到月份）。
3、如同级别中最后一名有多人任职时间相同的，则以工龄长者优先，如任职时间和工龄都相同的，则以低一级职称资格取得早的优先，以上条件都相同的，则经台党组研究另行决定。
4、岗位级别任职年限条件：
1）、五级岗位：在七级岗位工作满6年或六级岗位满3年，为广电事业发展做出较大贡献的，近5年年度考核合格及以上。
2）、六级岗位：在七级岗位工作满3年，近5年年度考核合格及以上。
3）、七级岗位：须具备副高级岗位资格，并已聘任到相应的
专业技术岗位，近5年年度考核合格及以上。
4）、八级岗位：在十级岗位工作满六年或九级满三年，近4年年度考核合格及以上。
5）、九级岗位：在十级岗位工作满三年，近4年年度考核合格及以上。
6）、十级岗位：须具备中级职称资格，并已聘任到相应的专业技术岗位，近4年年度考核合格及以上。
7）、十一级岗位：在十二级岗位工作满二年，近2年年度考核合格及以上的。
8）、十二级岗位：须具备助理级职称资格，并已聘任到相应的专业技术岗位。
9）、十三级岗位：须具备员级职称资格，并已聘任到相应的专业技术岗位。
（三）、工勤技能岗位基本条件
1、二级岗位（技师）：须在本工种下一级岗位工作满五年，并通过技师技术等级考核，并已聘任到相应的岗位。
2、三级岗位（高级工）：须在本工种下一级岗位工作满年，并通过高级工等级考核，并已聘任到相应的岗位。
3、四级岗位（中级工）：须在本工种下一级岗位工作满年，并通过中级工等级考核，并已聘任到相应的岗位。
4、五级岗位（初级工）：学徒（培训生）学习期满和工人见习、试用期满，经考核合格后，可确定为五级技术工岗位。
5、如遇其他情况，参照专业技术岗位任职条件第1、2、3条
执行。
四、附件：
1、管理岗位人员聘用审核表（表5）
2、专业技术、工勤技能人员聘用审核表（表6）。