浅谈如何提高教研活动的有效性
学校教研活动如何突出实效性
学校教研活动如何突出实效性教研工作是提高教师教育理论水平与教学能力，促进学校教育教学质量取得长足进步的有效途径与不竭动力。
目前，各学校都在认真组织开展教研工作，借此希望“以研促教、研教共同发展”，以实现教研工作为学校教育教学服务的目标，但据我观察了解，很多学校的教研工作还流于形式，针对性与实效性欠佳，下面就如何提高教研工作的实效性，谈几点自己肤浅的体会与看法。
一、广泛宣传，提高教师参与教研工作重要性的认识，充分调动其参与的积极性与主动性。
提高教师教育教学理论水平，教学实践能力，最终促进学校教育教学质量取得长足进步，这是教研工作的出发点与归宿点，通过教研工作的开展切实转变教师的教育教学观念、改革教师教学方式、学生的学习方式与教师课堂角色的这是教研活动的功能，也是教研组织者具体目标。
然而长期以来，广大教师由于认识不到位，加上受到传统的教育观念与教学质量的评价模式的影响，认为抽出时间与精力去参与教研工作还是不如扎扎实实抓好“分数”，甚至认为教研工作只是学校领导装点门面的“面子货”，没有实实在在的意义。
由于认识的偏差，教师不愿主动参与、有效参与教研工作，100%的精力与时间都花在“如何提高分数”上，他们不断向学生注入知识，千方百计向学生、向家长施压，让学生重复机械记忆自己认为会考到的知识点，结果导致了学生厌学、苦学、逐渐丧失了对学习的兴趣；教师也弄得身心疲惫，为了分数，可以说是“绞尽脑汁、妙招连连”，有些教师甚至做出极端的行为，极大伤害了学生的身心健康。
综合所述，转变教师对教研工作的认识，切实改变教师的教学方式，教师角色与学生学习方式，成为教研工作，学校领导迫在眉睫的问题，也是义不容辞的责任。
提高教师对教研工作的正确认识，我认为应从以下几个方面做好工作：1、广泛宣传开展教研工作的重要性与必要性。
教研工作是提高课堂效率与教师教育教学质量的有效途径，开展教研活动可以提高教师的教育教学理论水平与教学实践能力，在参与教研活动过程中，教师间可以达到相互学习、共同提高目的，另外还能让教师轻松面对教学，学生轻松面对学习等，通过对教师参与教研活动的各方面益处的生动形象的宣传，让教师愿意参与、主动参与教研活动。
教研活动如何提高教学质量办法及措施
教研活动如何提高教学质量办法及措施教研活动是提高教学质量的重要手段之一，通过教研活动，教师可以相互学习、交流、探讨，共同提高教育教学水平。
那么，如何通过教研活动提高教学质量呢？以下是一些办法及措施。
一、明确教研活动目标教研活动的开展应具有明确的目标，要针对教育教学中的实际问题，解决教师在教学中遇到的难题。
教研活动目标应具有可行性和实用性，确保教研活动的成果能够真正应用于教学实践中。
二、制定教研活动计划教研活动的开展需要有详细的计划，包括活动时间、地点、内容、方式等。
教研活动计划应根据教育教学需求和教师实际情况制定，确保活动的针对性和实效性。
三、丰富教研活动形式教研活动形式应多样化，既可以举行专题研讨会，也可以开展教学观摩、教学比赛等活动。
通过丰富多样的教研活动形式，激发教师参与教研的积极性和主动性，提高教研活动的效果。
四、加强教研活动组织教研活动的组织是保证活动顺利进行的重要环节。
学校应成立教研活动领导小组，明确责任分工，确保教研活动的顺利开展。
同时，学校应给予教研活动必要的支持和保障，为教师提供良好的教研环境。
五、注重教研活动成果的转化与应用教研活动的目的是提高教学质量，因此，教研活动成果的转化与应用至关重要。
学校应建立教研活动成果分享与应用机制，鼓励教师将教研活动成果应用于教学实践，不断提高教学质量。
六、建立教研活动评价机制教研活动的评价是检验活动效果的重要手段。
学校应建立科学、合理的教研活动评价机制，从活动组织、活动内容、活动效果等方面对教研活动进行评价，及时发现问题，不断改进教研活动，提高教研活动的质量。
七、加强教师队伍建设提高教研活动质量，教师是关键。
学校应加强教师队伍建设，提高教师的教育教学水平和教研能力。
具体措施包括：加强教师培训，提高教师教育教学水平；鼓励教师参加学术交流，拓宽教师视野；建立教师激励机制，鼓励教师积极参与教研活动。
八、创设良好的教研氛围学校应创设良好的教研氛围，鼓励教师相互学习、交流、探讨，共同提高教育教学水平。
对幼儿园园本教研活动有效性的思考
对幼儿园园本教研活动有效性的思考幼儿园教研活动旨在提升教师的专业能力和教学水平，促进教师间的交流与合作。
在幼儿园教学实践中，园本教研活动被广泛运用，但其有效性却备受争议。
本文将对幼儿园园本教研活动的有效性进行思考，并探讨如何提升其效果。
一、园本教研活动的意义园本教研活动是指以幼儿园本学科教材和课程为依据，教师们进行教学经验交流、研讨与改进的一种形式。
它有以下几个重要意义：1. 促进教师专业能力提升：通过教研活动，教师们可以分享各自的教学心得和经验，相互启发和学习，提升自身的专业能力。
2. 促进教师间的交流与合作：教研活动是教师之间进行交流与合作的平台，可以增强团队合作意识，促进教师之间的互动与互助。
3. 提高教学水平与教学效果：通过共同研讨和探索，教师们可以针对教学问题进行交流和解决，从而提高教学水平和教学效果。
二、幼儿园园本教研活动存在的问题尽管园本教研活动具有重要的意义，但在实际开展过程中，仍然存在一些问题：1. 松散性和随意性：有些幼儿园教研活动过于松散，缺乏明确的目标和组织，导致结果不尽如人意。
2. 缺乏实质性的成果：在一些教研活动中，教师们仅仅停留在讨论和交流层面，缺乏具体的实践操作和成果。
3. 缺乏系统性和持续性：有些教研活动只停留在单次研讨会上，缺乏系统性的规划和持续性的实践，无法形成良好的教研氛围和长效机制。
三、提升园本教研活动的有效性为提升幼儿园园本教研活动的有效性，可以从以下几个方面入手：1.明确目标和规划：教研活动应有明确的目标和规划，明确研讨的范围和重点，确保教研活动有针对性和实质性。
2.建立规范的组织机制：建立园本教研活动的组织机制，明确教研活动的主持人、时间、地点等要素，保证教研活动的有序进行。
3.结合实际情况：教研活动要紧密结合幼儿园的实际情况，明确教研目标与园本教材的对接，确保教研成果对教学实践具有指导意义。
4.注重实践操作和成果的转化：教研活动应注重实践操作环节，让教师们通过实际操作验证教学理念和方法的有效性，并及时总结和分享经验。
如何提高校本教研的有效性
创新理论体系：鼓励教师积极探索新的教育理念和方法，形成具有特色的校本教研理论体系。
持续发展：校本教研应该是一个持续发展的过程，需要不断地更新和改进，以适应教育发展的 需要。
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鼓励教师进行教学创新
建立激励机制，鼓励教师尝试新的教学方法和手段。 提供培训机会，提高教师的创新能力和专业素养。 营造开放、包容的文化氛围，鼓励教师敢于尝试、不怕失败。 建立合作、分享的机制，促进教师之间的交流与合作，共同提高教学水平。
不断优化校本教研的实践与理论体系
实践与理论相结合：在校本教研中，实践与理论相互补充，共同促进教研水平的提高。
建立有效的校本教研机制
确定共同的目标：确保所有参与者都明确教研的目标和预期成果，从而形 成共同的努力方向。
鼓励合作与分享：促进教师之间的合作，鼓励他们分享经验和资源，共同 解决问题，提升教学水平。
制定具体的计划：根据学校实际情况和教师需求，制定具体的教研计划， 包括活动时间、地点、参与人员和主题等。
评估目的：了解 校本教研的效果， 发现问题并改进
评估内容：教师 参与度、研究成 果、学生反馈等
评估方式：问卷 调查、听课业成长
定期对校本教研进行评估与反馈
评估内容：教学质量、教师专业发展、学生学业进步 反馈机制：及时向教师、学生和家长提供评估结果，促进改进 评估方式：采用多种方式，如问卷调查、课堂观察、学生学业测试等 评估结果应用：作为改进教学和课程计划的依据，促进学校整体发展
了解校本教研的内涵与重要性
校本教研的定义与内涵
原创教师教研能力提升的有效途径包括
原创教师教研能力提升的有效途径包括深入参与学科研究教师作为教育领域的专业人员，深入参与学科研究是提升教研能力的重要途径之一。
通过参与学科研究，教师能够了解最新的研究成果和教育理念，不断更新自己的知识和认知。
教师可以参与研究团队，参与科研项目，与其他专业人士交流合作，共同推动学科的发展。
此外，教师还可以通过参加学术会议、研讨会等活动，了解教育领域的最新动态，与其他教育者进行交流，拓宽自己的学术视野。
参观交流学校参观交流学校是教师提升教研能力的有效途径之一。
通过参观其他学校，教师可以了解不同学校的办学特色、教学方法以及教研成果。
教师可以观摩其他学校的教学过程，学习其他学校的先进经验和教学技巧，并将其运用到自己的教育教学中。
此外，参观交流学校还可以拓宽教师的教育视野，了解不同地区、不同类型学校的教育情况，从而更好地适应教育发展的变化。
积极参与教研活动积极参与教研活动是提升教师教研能力的重要途径之一。
教师可以参与学校组织的各类教研活动，如教研讨论会、教案评审会等。
通过参与教研活动，教师可以与其他教师分享教学经验，互相学习，共同解决教学中的难题。
同时，教师还可以通过教研活动提升自己的专业知识、教学技能，不断改进自己的教学方法，提高教学效果。
此外，教师还可以组织开展教研活动，带领其他教师一起进行教研，提升整个教师团队的教研能力。
参加专业培训参加专业培训是提升教师教研能力的有效途径之一。
教师可以参加各类教师培训班、研修班、讲座等，学习专业知识和教学技能。
通过参加专业培训，教师可以系统地学习和掌握教学理论和教学方法，提高自己的专业素养。
教师还可以通过参加专业培训了解最新的教育政策和教学要求，更新自己的教育观念，适应教育改革的需求。
同时，教师还可以通过专业培训与其他教师进行交流，分享教学经验，相互学习，共同提高教学质量。
进行个人反思与总结进行个人反思与总结是提升教师教研能力的关键步骤之一。
教师可以定期对自己的教学进行反思和总结，思考教学过程中遇到的问题和挑战，查找教学中存在的问题和不足，并寻找解决问题的方法和措施。
提高校本教研有效性策略研究 运用创新性教研模式提高校本教研的有效性
提高校本教研有效性策略研究运用创新性教研模式提高校本教研的有效性在新课程背景下,创立有利于老师专业开展、有利于学校良好教研气氛形成、有利于新课程实施的教研平台,是须要我们不断反思和改良的一个重要问题。
山东省寿光市侯镇中心小学坚持把校本教研的启程点和落脚点定位于来自老师的亲身实践、老师最急于解决的真实问题和现实问题,采纳了“课例+互动”的创新性教研模式,分层次地开展了四种案例探究,取得了很好的成效。
一、找出当前评课中存在的误区是提高校本教研有效性的根底此时此刻,老师们参与的各级课堂教学观摩甚多,但根本上都是采纳“听课―执教者谈教学设计意图―听课老师评课―专家小结”的形式。
这种“听课+评课”的教研模式,不能很好地将评价理论与课堂教学实践联系起来,老师在课堂教学中所遇到的问题还是不能得到解决,因此老师们感到收获不大。
详细表达在:首先,评课座谈中教师们一般只讲优点,不提缺点,更是抓住课堂中的一个小小的特色大加赞许,即使课堂中存在的问题也只当作教学中的一个小失误,而不去运用新课程理念加以剖析、探究,达不到提升课堂教学的目的。
其次,就课论课,评课空间凸显个体化,认为评课是个别人的事,与自己无关。
这就弱化了执教老师、听课老师以及专家的同等对话、互动沟通的时机,不能形成共识,更无法起到示范、辐射、提高、解决问题的作用。
第三,虽供应了优秀案例,但缺乏专业引导。
考虑到气氛,专家的点评也只是简洁地小结看法,从而淡化了存在的问题。
第四,目前很多观摩课只有观赏价值,没有管用价值,更没有推广的意义。
因为整个教学过程经过了老师多数次的反复,是老师完备的预设,大大增加了表演的程度,课堂看似生动活泼,问题却没有了。
因为缺乏专业引导、互动沟通、问题的剖析,最终老老师很难将束缚了自己很多年的老教法与新课程下的新理念结合起来,年轻老师甚至不知道新课程下的课该怎样去上。
二、明确新课改下老师的听评课方式的转变是提高校本教研有效性的关键听课、评课是一种最为常见,且行之有效的教研方式,是老师探究课堂教学、提高课堂水平最有效的途径。
提高幼儿园教研活动实效性的四种策略
提高幼儿园教研活动实效性的四种策略摘要】教研活动是促进教师专业成长的有效手段之一。
如何提高教研活动的质量，激发教师的主动性和积极性，让每一个参与者有所得，有所获，是各园所业务管理者需要关注的重点，具体可从教研活动内容的选择、教研活动的组织形式、教研活动的过程管理及成果推广四个维度展开，让教师喜研、乐研，在研究中获得专业成长，提高教研活动的实效性。
关键词】教研活动实效性策略教研是以幼儿园为本位，以教师为主体，围绕日常教育教学开展的研究活动，目的是实现先进的教育理念向教学行为转化，促进教师的专业成长。
但在实际教研活动中，还存在着以下几种情况。
如有的教研活动形式单一，教条化，无法激发教师参与的兴趣；有的教研活动只是走形式，开展过后大家一轰而散，除了留下记录以外，没有其他的价值；还有的由于教师忙于应付日常琐碎工作，缺乏参与教研的热情；更有许多教师长期以来，形成了只做听众的惯，出现“参而不语”的状态等等。
诸如此类的原因，削弱了教研活动的成效，使教研活动成为一块嚼之无味的鸡肋。
为了提高教研活动的质量，幼儿园的业务管理者，应加强研究和引领，创研活动的组织形式，设法调动教师参与教研的积极性和主动性，增强教研活动的活力，在教研活动和教师发展之间形成有效的链接，达成预期的效果，具体可遵循以下四点策略。
一、教研的内容应自下而上幼儿园教研活动的最终目标是促进教师的专业提升，因此我们首先要树立教研是为教师服务的思想，明确教研活动的内容应面向教育教学实践，帮助教师解决工作中的困惑和难题。
在制订教研活动计划前，可以先在教师中广泛征集问题，听取教师的心声，梳理出具有共性的话题，放到集体教研活动中去研究和分析，探究有效的策略，从而达到释疑解惑的目的。
同时，幼儿园的业务管理者在日常工作中应多走进班级，到真实的教学现场去观察倾听，及时了解教师的发展状况，并能敏锐地针对发展中的问题和短板，组织专题研究活动，帮助教师更新观念、提升能力。
如何提高小学数学教研组活动的实效性
如何提高小学数学教研组活动的实效性小学数学教研组活动实效性的提高是一个重要课题，关系到孩子们在小学阶段取得良好的数学成绩。
应该采取哪些措施来促进数学教研组活动的实效性？一、强化教研组的组织机构和管理制度。
教研组是一个以教学研究为目标的特殊团体，需要拥有良好的组织机构和管理制度，只有这样才能使活动的实效性得到提升。
可以在组织机构上把教学研究和教育科研团队分开，让教学研究专注于教学实践，让科研团队负责数学教研组科学研究。
此外，应当根据具体情况定制合理有效的管理制度，鼓励积极参加组内活动，严格控制组内活动进度，确保活动开展顺利有效。
二、注重教学实践。
通过实际教学，了解准确的教学实践，能够发现常见的概念认知错误，以及有哪些不足之处，从而帮助教师更好的完成教学过程，培养孩子的数学实践动手能力，大大提高数学教研组活动的实效性。
三、精心编写数学教材。
数学教研组活动对于教材编写提出了更高的要求，应该采用科学的方法，依据教学实验结果，优化教材的结构，完善内容，按照学生的实际感受，丰富教材的形式；加强素质教育，引导孩子们把学习作为一种价值追求，而不仅仅是功利的目的，从而使数学教材更加紧贴学生的需求。
四、协调学校与家庭的关系。
经过这样的措施，就可以改变孩子学习数学的姿势，消除教育中家庭-学校关系的矛盾，相互协调、相互协作，使家庭和学校能够积极参与到孩子数学学习中。
以上就是小学数学教研组活动实效性提高的几点措施，如果能有系统的落实，必然可以带来良好的效果，有助于学生在小学阶段取得良好的数学成绩。
五、鼓励孩子积极参与。
小学生是接受教育的主体，因此，应当强调学生的全面发展，以激发他们对数学的兴趣。
在教学中，要鼓励孩子积极参与，给予及时有效的反馈，培养孩子们独立思考和分析问题的能力，并通过口头答辩、书面材料和报告，让孩子们熟悉数学技能，培养孩子的实践能力，让孩子们更好的应用数学，从而提高数学教研组活动的实效性。
六、建立有效的考核制度。
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浅谈如何提高教研活动的有效性
美国心理学家波斯纳曾提出这样一个公式：教师的成长= 经验+ 反思。
毫无疑问，教研活动正是教师集体经验总结、问题反馈、集思广益的良好平台，对教师个人的成长和学校教育教学水平的提升有着重大的帮助作用。
教育教学过程是一个不断发展着、变化着的过程，光靠班主任或一、两个老师是不可能驾御好它的，而在经常的，开展正常的教研活动中，老师就可以互通信息，加深感情，建立团队协作精神，形成合力，共同把工作做好。
同时，在对外交流的教研活动中，可以引进先进的教学理念和方法，就不会固步自封，可以使整个学校整体发展和提高，也可以帮助别人，使其发展，互利互惠。
但是，在实际的工作中，我们的教研活动往往不能达到提高教师能力和解决教学中出现的问题的目的，成了一项既定的教学任务而已，活动流于形式，教师们也没有积极性。
下面，根据本人的一点认识，简单谈谈我们怎样才能让教研活动具有有效性和实用性。
由于我是今年六月份才接手教导主任工作，以下的想法都是我的初步设想，没有经过实践的检验，可能有不足甚至不合理的地方，我将在以后的工作中，边实践边总结，不断提高和完善：
活动前：
出现的问题一：目的不明。
主要是主持者选定的研讨主题过于空泛，落不到实处，没有具体的针对性，结果是导致参与者要不是泛泛而谈，就是无话可谈，活动自然谈不上有效性。
对策：教导主任和教研组长不能闭门造车，必须深入到教学第一线，和教师一起去观察、调查，寻找在教师中存在比较普遍的真问题；另一方面又不能就事论事，就问题谈问题。
而必须通过认真研究，敏锐地发现问题的实质，从而将问题转换成一个明确的研讨主题，这样才能确保有“物”可研。
活动主题不必要搞得“大而全”，“小而精”、“实用”的主题才是确保研讨成功和有效的前提。
出现的问题二：教师积极性不高，抱着完成任务的态度参加。
提到教研活动，很多老师会说“我改作业的时间都没有，还搞什么教研啊”、“教育研究是专家的事，我们又不是专家”等等，这一方面是教师认识不够，但最终的根源在于：我们以往的教研活动没有时效性和实用性，导致老师们“不感兴趣”。
对策：要让教师对教研活动“感兴趣”，前提是：一是教研活动必须对教师的成长有帮助，教师感到参加一次活动，让自己有所收获，得到提升；二是能帮助教师解决教学中遇到的困惑和难题。
只有“有用”“实用”，才能让教师们及基地参与到教研的整个过程中，才能从根本上保证教研活动的有效性。
另外一方面，教研活动的主持人不是活动的主宰者，要把教师放在教研活动的主体地位上，从活动的策划、主题的遴选、活动后的落实、执行情况等都应该尽可能地让教师参与其中，而不是到了召开讨论会时教师才参与进来。
正因为教研主题是在教师的参与下共同确定的，教师就清楚地知道了为什么要开展这次教研活动，这次教研活动要达到什么目的，自己应该如何去主动参与，从而也就使教师从“要我参加教研活动”转变为“我要参加教研活动”。
教师们对教研活动的来龙去脉都有所了解，主体地位得到了尊重，积极性也就发挥出来了。
活动中：
出现的问题一：对主题的研究不够深入：我们的讨论过程中，往往会出现这样的情况：对一个问题的讨论还在进行中，就因为某人一句题外话或一个幽默而偏离了讨论的中心，或者是跳到了下一个主题，导致研究不够深入，没有达到“提出问题，解决问题”的效果，最后不了了之。
对策：教研活动是一个科学、严谨的学术讨论会，主持人要牢牢地把握研讨的主基调，善于捕捉发言中的一个个“闪光点”，引导教师们围绕主题不断深入，层层剥离，呈现出问题的核心，并集中大家的智慧，找到解决的办法。
出现的问题二：有始无终：也许有的问题并不是大家在一次活动中三言两语就能解决的，对于一时间没有很好的解决办法的问题，往往就不了了之。
对策：对于悬而未决的问题，教研组要及时地通过查资料、与教师交流等多种途径，尽快找到突破口，在下一次活动中提出来让大家继续研究，直到最终形成妥善的解决方案为止。
出现的问题三：“研”与“教”脱节。
我们以往的教研往往只停留在浅层次的上课、听课、评课、经验总结方面，始终是“就课论课”的形式，而没有指向教学实践中的具体问题，这样的教研是没有生命力的，显得苍白无力，谈不上有效性和实用性。
对策：教师的进步和提高、教法的完善，是一个从“理论”到“实践”，再由“实践”到“理论”的不断循环、提高过程，所以，在研究课题确立后，一定要边实践、边总结，再实践再总结，不断丰富和完善。
在此期间，组内的老师们都要全面地了解课题的进展，把大家在实践中总结出来的共识上升为理论，再用这正确的理论去指导教改实践。
总之，教研活动是一项为教师成长和教育教学水平提高服务的教育实践活动，必须要“研以致用”，活动的各个环节要合理安排，需要教研组织者的精心设计，力争取得实效，才能得到教师们的支持，也才有生命力。