创业计划书格式月日
创业计划书(优秀6篇)
创业计划书（优秀6篇）创业策划书格式篇一一、活动背景：为了培养大批创新型、自主创业人才，学院全面推进素质教育，落实课程方案，建立科学的教育质量评价体系，促进学生全面而有个性的发展。
为了切实促进有效教学，学院在遵循教育规律的基础上，深化课堂教学，形成了独特、有效的教学方式。
学院还努力提高教育教学效率，形成鲜明的教育理念和个性化的教育实践模式，让学生在学习的同时与社会接轨，做到传承学校历史，发展学校内涵，努力构建适应社会发展的现代开放性示范学校教育体系。
此次活动的举办将让学生更加了解学院对学生全面发展的希冀和努力，提高学生的学习热情，掀起求知热潮。
二、活动目的：丰富校园文化生活，激发大学生立志求知、文明生活、健康成长的情怀。
同时也帮助同学们树立正确的择业观与创业观，弘扬中华民族艰苦奋斗的创业精神。
三、活动主题：努力拼搏，走自主创业之道四、活动时间：20xx年6月6日五、活动地点：新校区教学楼一栋111六、活动对象：全院师生七、宣传方式：1）由宣传部粘贴海报宣传2）通过广播站做立体宣传3）由演讲与辩论协会和课题研究协会在协会、各系部宣传。
4）横幅宣传。
八、前期准备：1）音响、麦克风准备（策划部）2）横幅及海报的制作（宣传部）3）确定活动主持人4）派发邀请函九、演讲流程：1）主持人开场白；2）主持人介绍邀请嘉宾3）简单介绍主讲：陈敏4）请陈敏出场5）宣布此次活动结束6）工作人员以及嘉宾和主讲人合影留念十、活动负责事宜安排：宣传：课题与研究协会嘉宾邀请：演讲与辩论协会场地布置与清理：演讲与辩论协会、课题与研究协会、学社联策划部秩序维持：课题与研究协会、学社联监察部礼仪：演讲与辩论协会代表、课题与研究协会代表十一、经费预算：学社联意见：创业策划书篇二一、竞赛背景及宗旨齐鲁大学生创业计划竞赛是山东省科协和济南市科协联合主办的齐鲁大学生创新创业行动六大竞赛（齐鲁大学生软件设计及外语大赛、服装设计大赛、动漫大赛、工业设计大赛、创业计划竞赛、营养健康菜厨艺大赛）之一、第四届齐鲁大学生创业计划竞赛是20某某年山东省大学生科技节主要活动之一，本次大赛旨在为大学生就业、创业搭建平台，增强大学生就业、创业信心，营造良好的社会创新与创业环境。
SYB创业计划书-完整版
创业计划书企业名称千里香花坊负责人电话日期20xx年1月7日目录一、企业概况主要经营范围：1、零售鲜花、花束2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置3、盆景、仿真花等。
企业类型：□生产制造■零售■批发■服务□农业□新型产业□传统产业■其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：四川农业大学——信息管理管理专业20xx年-20xx年。
SYB创业培训20xx年1月三、市场评估目标顾客描述：主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。
现在很多学生追求着时尚，会选择在同学生日，节假日购买鲜花。
而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里，这样既环保又具有观赏价值。
市场容量或本企业预计市场占有率：经过调查发现学校附近有个花卉苗圃，它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉，本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50％。
市场容量的变化趋势：学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物，这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。
竞争对手的主要优势：1、已经形成相当的规模经营。
2、具有相对稳定的客源。
3、有相对稳定的鲜花养殖环境。
竞争对手的主要劣势：1、营销不足，市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。
2、服务不周到，不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。
3、家庭盆景式花卉太多，礼品鲜花较少或没有。
本企业相对于竞争对手的主要优势：1、自己的店，所以积极性高。
2、市场属于未开发状态，具有较大的现有和潜在的消费市场。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、刚刚起步，面临着严峻的竞争对手，消费市场开发较慢。
2、资金有限，流通资金不充足，不利于业务的灵活扩展。
3、公共关系网络还没有建好，不利于市场的有效拓展。
四、市场营销计划产品2.价格3.地点（1）选址细节：（2）选择该地址的主要原因：位于四川三河职业学院，有充足的大学生市场，在校大学生对精包装的花束的需求是巨大的，与市场近可以节省顾客的时间，为顾客提供便利。
创业商业计划书BP模板
所属院校：指导老师：团队成员：【主联系人】【职务】【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期：年月日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语团队文化保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接受本《创业/商业计划书》，即为承诺批准遵守以下条款：1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容所有或部分地透露给别人；3.贵公司应当将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】1.本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
2.本《创业/商业计划书》系学员完毕模拟公司创业实训的学习成果。
仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
3.本《创业/商业计划书》所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具，学生须仔细演算各项数据，完毕《创业/商业计划书》。
目录1.0执行摘要................................................ 错误!未定义书签。
1.1公司概况 ........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2注册资金........................................................................................ 错误!未定义书签。
1.3产品/服务特性摘要 ....................................................................... 错误!未定义书签。
创业计划书时间进度表
创业计划书时间进度表一、项目背景及概述随着互联网的快速发展和普及，越来越多的年轻人都希望成为自己的老板，创业成为了一种时尚和趋势。
由于资本和技术门槛的不断降低，创业已经不再是高不可攀的梦想，而是可以通过具体的规划和实施来实现的目标。
本项目旨在利用互联网平台，为有创业意愿的年轻人提供相关的资源和指导，帮助他们更好地实现自己的创业梦想。
二、项目计划1. 项目名称：创业指导平台2. 项目目标：为有创业意愿的年轻人提供一站式的创业资源、指导和支持服务，帮助他们顺利开展创业活动。
3. 项目内容：提供在线创业指导课程、创业资讯、创业导师服务等创业资源，打造一个互帮互助的创业社区。
4. 项目特色：集合了各类创业资源和导师，打造了一个开放、共享、专业的创业平台，为创业者提供全方位的创业服务。
三、时间进度表阶段一：项目准备阶段（1-2周）时间节点：2022年6月1日-2022年6月14日任务：1. 确定项目目标和规划；2. 确定项目名称和内容；3. 招聘团队成员；4. 确定预算和资金来源。
阶段二：项目筹备阶段（3-4周）时间节点：2022年6月15日-2022年7月15日任务：1. 确定项目实施方案；2. 确定项目的主要内容和特色；3. 拟定详细的项目计划；4. 确定项目的运营模式。
阶段三：项目实施阶段（5-8周）时间节点：2022年7月16日-2022年8月15日任务：1. 设计并搭建创业指导平台网站；2. 开展推广和宣传活动；3. 开展招生和注册工作；4. 提供创业指导课程。
阶段四：项目推广阶段（9-12周）时间节点：2022年8月16日-2022年9月15日任务：1. 扩大平台用户规模；2. 开展线下活动和分享会议；3. 定期更新创业资讯和资源；4. 吸引更多的创业导师加入。
四、项目风险及解决方案1. 市场竞争风险：随着创业服务市场的不断增长，竞争会越来越激烈。
解决方案：不断提升服务质量和用户体验，打造有特色的创业平台。
创业计划书一般的格式
创业计划书一般的格式一、创意概要我们将建立一家以健康饮食为主题的快餐店，提供新鲜、美味、营养丰富的食品和饮料。
我们的目标是满足现代人对快捷、健康、美味食品的需求，引领健康生活方式的新潮流。
二、市场分析1. 行业概况：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康饮食市场逐渐兴起。
快餐店作为快速、便捷的餐饮方式，受到年轻人和上班族的青睐。
2. 目标市场：我们的目标客户群体主要是年轻人和上班族，他们注重饮食健康，追求快捷方便的生活方式。
3. 竞争分析：健康快餐店数量逐渐增加，竞争激烈。
但我们有优势的定位和独特的产品，能够在市场中脱颖而出。
三、产品定位我们的产品主打新鲜、自然、健康的食材，提供多样化的选择，包括沙拉、汤、三明治、烤鸡等。
我们将注重食材的选择和制作工艺，确保产品的品质和口感。
四、营销策略1. 宣传推广：通过社交媒体、线下活动等方式开展宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引顾客，并引导顾客尝试新品。
3. 合作营销：与健身房、健康生活品牌等合作推广，拓展客户群体。
五、运营管理1. 人员建设：招聘具有相关经验和专业知识的员工，进行培训，提升服务和产品品质。
2. 供应链管理：建立稳定的供应链体系，确保原材料的品质和供应。
3. 成本控制：严格控制成本，提高利润率，保障企业的稳健发展。
六、财务规划1. 初期投入：预计初期投入为XX万元，主要用于店面租金、装修、设备采购、人员招聘等。
2. 收入预测：预计首年营业收入为XX万元，逐年增长。
3. 成本控制：通过优化供应链管理、控制成本，提高盈利水平。
七、风险应对1. 市场风险：市场竞争激烈，需制定灵活的市场营销策略应对。
2. 成本风险：原材料价格波动大，需谨慎规划采购计划，控制成本。
3. 人力风险：员工流动性大，需加强人才培养，提高员工忠诚度。
以上是我们创业计划书的基本内容，我们相信凭借我们的团队实力和坚定的决心，一定能够成功实现我们的梦想，开创属于自己的事业。
创业计划书填写格式
创业计划书填写格式一、创业者基本情况姓名：XXX性别：男年龄：30岁学历：本科专业：市场营销联系方式：XXX二、创业项目概述1. 项目名称：XXX2. 项目背景：随着社会经济的快速发展，人们对于健康、美容、保健品的需求日益增加，市场潜力巨大。
为了满足人们对健康的追求，打造一个专业的保健品品牌，成为创业的初衷。
3. 项目内容：主要以研发、生产及销售保健品为主要内容，涵盖多种产品类型，例如维生素、矿物质、蛋白质、益生菌等。
4. 项目目标：在市场上获得良好的品牌口碑，打造专业的保健品品牌形象，成为消费者信赖的保健品品牌。
三、市场分析1. 行业发展情况：健康保健品行业市场需求旺盛，市场规模不断扩大，尤其是针对中老年群体的市场需求较为明显。
2. 竞争分析：目前市面上已有不少保健品品牌，但是品牌混乱，产品质量参差不齐，市场存在一定的品牌替代空间。
3. 消费者需求：消费者对保健品的需求呈现出多样化、个性化的趋势，对产品的品质、效果、价格等方面要求高。
四、产品及服务1. 产品定位：采用天然原材料，精心研发制作，产品质量可靠，对消费者身体健康有益。
2. 产品特色：产品种类丰富，针对不同群体、不同需求的消费者，提供个性化的服务，满足消费者对健康的追求。
3. 售后服务：建立完善的售后服务体系，对产品进行跟踪服务，持续关注消费者的需求。
五、营销策略1. 品牌建设：通过线上线下多渠道推广，打造专业的形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展：积极拓展销售渠道，与健康领域优质渠道合作，拓展自营、代理、加盟等多种形式的销售渠道。
3. 价格策略：根据产品的市场定位和消费者需求，制定合理的价格策略，保证产品质量的同时，提高产品的性价比。
4. 营销活动：举办各种促销活动，提高品牌知名度，吸引消费者关注和购买。
六、生产与供应1. 生产规模：初期以外包生产形式为主，建立与厂家的合作关系，逐步建立自己的生产基地。
2. 供应链管理：注重供应链的管理，稳定原材料的供应渠道，保证产品质量，提高客户满意度。
创业计划书模板word格式
创业计划书模板word格式一、创业项目名称：XXX创业项目二、创业团队介绍：1. 项目发起人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX2. 项目合伙人：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX3. 项目团队成员：XXX个人经历：XXX个人优势：XXX三、创业项目概况：1. 项目概述：XXX2. 项目背景：XXX3. 项目目标：XXX4. 项目市场分析：XXX四、产品服务介绍：1. 产品服务简述：XXX2. 产品服务特点：XXX3. 产品服务优势：XXX五、市场营销方式：1. 市场定位分析：XXX2. 目标客户群体：XXX3. 营销策略：XXX4. 渠道拓展计划：XXX六、运营管理计划：1. 组织架构：XXX2. 人员招聘计划：XXX3. 资金运作计划：XXX4. 运营成本分析：XXX5. 风险管理策略：XXX七、财务规划：1. 初始投入：XXX2. 预期收入：XXX3. 成本费用：XXX4. 盈利预期：XXX5. 融资计划：XXX八、未来发展规划：1. 短期规划：XXX2. 中期规划：XXX3. 长期规划：XXX九、创业团队展望：XXX创业团队将致力于打造一流的XXX产品/服务，成为行业的领军者，为客户创造更大的价值，实现自身的发展目标。
我们坚信，在团队的共同努力下，XXX项目必将蒸蒸日上，赢得市场的认可和客户的信赖。
十、联系方式：项目负责人：XXX联系电话：XXX电子邮箱：XXX以上是本人创业计划书的内容，如有需要，可与我联系，期待合作！。
创业计划书的基本格式
创业计划书的基本格式
1.封面：包括创业计划书的名称、公司名称、创始人姓名、日期等信息。
2.概述：简要介绍创业计划的背景、目标和重要性。
3.执行摘要：概述创业计划的主要内容和执行步骤。
4.公司概况：介绍创业公司的背景、使命和愿景。
5.市场分析：对目标市场进行详细分析，包括市场规模、增长趋势、竞争对
手分析等。
6.产品或服务：描述创业公司所提供的产品或服务的特点、竞争优势和市场
需求。
7.组织和管理：介绍创业公司的组织结构、人员分工和管理团队。
8.销售和市场营销策略：概述销售渠道、定价策略、市场推广计划等。
9.财务计划：包括资金需求、预计收入和支出、盈利预测等财务信息。
10.风险分析：展示可能面临的风险及应对措施，如市场风险、竞争压力等。
11.时间表：列出创业过程中的里程碑和时间表，以及执行计划。
12.附件：可以包括市场调研数据、行业报告、财务表格等支持文件。
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《创业计划书格式2010年11月12日》
文章简介：《创业计划书格式》
目录一、企业概况…………&he
《创业计划书格式》《学习助手》
关于《学习助手》的文章《创业计划书格式》正文开始>>
目录
一、企业概况……………………………………………….
二、创业计划作者的个人情况…………………………….
三、市场评估……………………………………………….
四、市场营销计划………………………………………….
五、企业组织结构………………………………………….
六、固定资产……………………………………………….
七、流动资金……………………………………………….
八、销售收入预测（12个月）……………………………
九、销售和成本计划……………………………………….
十、现金流量计划………………………………………….
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
生产制造零售批发服务农业
新型产业传统产业其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
竞争对手的主要劣势：
本企业相对于竞争对手的主要优势：
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
四、市场营销计划
（一）产品
产品或服务
主要特征
（二）价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
（三）地点
1、选址细节：
地址
面积（平方米）
租金或建筑成本
2、选择该地址的主要原因：
3、销售方式：
将把产品或服务销售或提供给：a、最终消费者b、零售商c、批发商4、选择该销售方式的原因：
（四）促销
人员推销
成本预测
广告
成本预测
公共关系
成本预测
营业推广
成本预测
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
个体工商户个人独资企业合伙企业有限责任公司其他
拟议的企业名称：合川雯人堂传媒有限公司
企业的员工（附企业组织结构图和员工工作描述书）：
序号
姓名
职务
月薪
1
唐某
业主或经理
1000
2
廖某
员工
600
企业将获得的营业执照、许可证：
类型
预计费用
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：
种类
预计费用
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
合伙人
内容
条款
出资方式
出资数额与期限
经营分工、权限和责任
合伙人个人负债的责任
协议变更和终止
其他条款
六、固定资产
（一）工具和设备
根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话和传真
（二）交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话和传真
（三）办公家具和设备
办公需要以下设备：
名称
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话和传真
（四）固定资产和折旧概要
项目
价值（元）
年折旧（元）
工具和设备
交通工具
办公家具和设备
店铺
厂房
土地
合计
七、流动资金（月）
（一）原材料和包装
数量
单价
总费用（元）
供应商名称
地址
电话和传真
（二）其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目
费用（元）
备注
业主的工资
雇员工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
保险费
登记注册费
其他
合计
八、销售收入预测（12个月）
金月份额
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
（1）
销售数量
平均单价
月销售额
（2）
销售数量
平均单价
月销售额
（3）
（4）
销售数量
平均单价
月销售额
（5）
销售数量
平均单价
月销售额
（6）
销售数量
平均单价
月销售额
合计
销售总量
销售总收入
九、销售和成本计划金月份额
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
销售
含流转税销售收入流转税（增值税等）销售净收入
成本
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
折旧费
原材料（列出项目）
（1）
（2）
（3）
总成本
利润
税费
企业所得税
个人所得税
其他
净收入（税后）
十、现金流量计划
金月份额
项目
合计
现金流入
月初现金
现金销售收入
赊销收入
贷款
其他现金流入
可支配现金（A）
现金流出
现金采购支出（列出项目）（1）
（2）
（3）
赊购支出
业主工资
员工工资
租金
营销费用
公用事业费
维修费
贷款利息
偿还贷款本金
保险费
登记注册费
设备
其他（列出项目）
（1）
税金
现金总支出（B）。