茶店乡事业单位岗位设置方案(新)
乡镇事业单位岗位设置实施方案
**镇下属事业单位岗位实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立岗位设置管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》文件精神，结合《**镇下属事业单位岗位设置方案》和单位实际情况，现制定本单位岗位设置实施方案：一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合**镇各类人员特点的岗位管理制度，推进由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进**镇事业的发展。
二、基本原则坚持按需设岗、精简效能的原则；坚持合理设置、科学管理的原则；坚持兼顾现状、注重发展的原则；坚持公开平等、竞争择优的原则。
三、实施范围本单位在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。
四、政策依据严格按照乐委办〔2010〕37号关于转发《温州市事业单位岗位设置管理工作实施意见》的通知的有关规定。
五、经核准的岗位设置情况本单位拟设置岗位总量245个，其中：管理岗位70个，占28.6%；专业技术岗位172个，占70.2%；工勤技能岗位3个，占1.2%。
主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量的70.2%。
（一）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位总数70个，占单位岗位设置总量的28.6%,其中设管理八级岗位1个，占管理岗位总量的1.4%，设管理九级岗位69个，占管理岗位总量的98.6%。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例专业技术岗位总数172个，占单位岗位设置总量的70.2%。
1、中级岗位69个，占专业技术岗位比例40%。
其中：八级岗位21个，占中级岗位比例30.4%，九级岗位28个，占中级岗位比例40.6%，十级岗位20个，占中级岗位比例29%。
2、初级岗位103个，占专业技术岗位比例60%。
其中：十一级岗位52个，占初级岗位比例50.5%，十二级岗位51个，占初级岗位比例49.5%。
事业单位岗位设置实施方案
事业单位岗位设置实施方案1. 引言本文档旨在制定一个事业单位岗位设置的实施方案。
事业单位的岗位设置是组织结构的重要组成部分，直接影响到工作的分工和效率。
通过科学合理的岗位设置，可以提高工作效率，优化组织结构，提升服务质量。
2. 目标本实施方案的目标是制定一套适用于事业单位的岗位设置规定，确保岗位之间的职责和权限明确，避免职责重叠和工作冲突，为事业单位提供一个良好的组织结构。
3. 权责分析在制定岗位设置实施方案之前，首先需要进行权责分析。
权责分析是对事业单位各部门的职责和权限进行梳理和分析，确保各部门之间职责清晰、权限明确，避免冲突和重复工作。
3.1 部门职责对每个部门的职责进行详细的描述和定义。
确定每个部门的主要工作职责以及与其他部门的协调关系，明确各部门之间的协作流程。
3.2 部门权限确定每个部门的权限范围，包括决策权限、经费支配权限、人事管理权限等。
避免权限的交叉和冲突，确保各部门可以独立运作，并与其他部门进行有效的协作。
4. 岗位设置在进行权责分析的基础上，制定事业单位的岗位设置方案。
岗位设置方案应包括以下几个方面的内容：4.1 岗位分类与级别根据事业单位的业务特点和组织需求，将岗位进行分类，并确定不同岗位的级别，以便进行薪酬、晋升等管理。
4.2 岗位描述与职责对岗位设置进行详细描述，包括岗位的主要工作内容、职责和权限。
确保每个岗位的工作职责明确，避免职责重叠和工作冲突。
4.3 岗位间协作关系明确各岗位之间的协作关系和配合方式，促进各岗位之间的有效沟通和协作，提高工作效率和工作质量。
4.4 岗位职能拓展与晋升途径根据事业单位的需要，为每个岗位制定职能拓展和晋升途径，鼓励岗位人员不断提升自己的能力和素质，为事业单位的发展提供人才支持。
5. 实施计划制定岗位设置的实施计划，包括以下几个阶段：5.1 需求调研对事业单位的组织结构和岗位设置进行调研，了解各部门的实际需求和问题。
5.2 制定岗位设置方案根据需求调研结果，制定岗位设置方案，包括岗位分类、岗位描述、岗位间协作关系等。
事业单位岗位设置实施方案
事业单位岗位设置实施方案第1篇：事业单位岗位设置实施方案事业单位岗位设置实施方案为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府《关于转发******的通知》（****）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。
二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。
三、组织领导（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：组长：** 成员：**** **** **** ***（二）工作小组工作职责1、制定竞聘方案。
根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。
2、资格审查及量化评分。
对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查；组织对资格审查合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。
3、协调和处理问题。
对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。
四、岗位设置及竞聘细则（一）岗位设置根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量**个，其中：管理岗位**个（七级职员*个，八级职员*个，九级职员*个）；专业技术岗位**个（高级2个〈六级岗位1个，七级岗位1个〉，中级*个〈八级岗位*个，九级岗位2个，十级岗位3个〉，初级8个〈十一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位2个〉，工勤职能岗位38个（技术工三级10个，技术工四级15个，技术工五级13个）。
（二）竞聘量化评分细则。
量化评分采用百分制办法，各分值标准为本项的封顶分，各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种年限均以整周年认定计算。
1、基本资历（90分）（1）工龄（50分）：每年计2分（以人事档案为准）。
乡镇岗位设置新
务核定处置； 负责扶贫互助资金协 会管理，村集体经济
组织管理指导； 负责所有财政资金的 票据、档案规范整理
。
3
结算会计岗：负责年度预决算编制、日常财务收支核算、国 有资产管理维护。
4
专项资金会计岗：负责全镇专项资金、陕南移民搬迁、扶贫 资金具体业务收支核算报账工作。
12 村级服务岗：负责包联村所有工作。
1
主任：主持财政审计办公室工作，负责财务结算、报账、审 计和办公室日常工作。
2
副主任：负责扶贫互助资金协会管理，村集体经济组织管理 指导。
财政 行 审计 政 办公
室
负责年度预决算编制 执行，镇级财源建 设，国有资产、集体 资产监督管理，财政 财务收支的核销、报 账和公开，财政资金 使用管理和绩效评
1 主任：负责脱贫攻坚工作及办公室日常工作。
脱贫
事 业
（扶 贫） 管理
中心
负责扶贫、乡村振兴 工作；
负责脱贫攻坚宣传组 织督导检测工作； 负责扶贫、脱贫攻坚 项目规划、申报、实
施、验收； 负责乡村振兴规划、 实施，巩固脱贫成 果，防控返贫风险。
2 副主任：负责脱贫攻坚宣传组织督导检测工作。
3 乡村振兴规划管理岗：负责扶贫、乡村振兴工作。
镇机关编制岗位设置说明书
属 性
办公 室名
称
工作职责
序 号
岗位及职责
1
主任：主持党政综合办公室所有工作，负责党委、人大和政 府日常事务。
党政综合办公室(人大
办)，设办公室主任一
名。
主要负责党委、人大
和政府日常事务，共
性指标考核；
负责班子队伍建设
（含统战、共青团、
事业单位岗位设置岗位说明书
事业单位岗位设置岗位说明书一、岗位概述事业单位是一种独立法人组织，主要从事公益性服务和管理，旨在为社会提供各种公共事务的支持和保障。
岗位设置是事业单位的基础管理工作之一，它涉及到组织结构的合理布局，人员配置的科学安排以及工作职责的明确界定。
本岗位说明书旨在详细介绍事业单位岗位设置的相关要求，确保岗位的理性、高效运行。
二、岗位分类及职责事业单位岗位设置涵盖了各个职能部门和工作领域，根据具体的工作职责和职能特点，本说明书将岗位划分为行政管理岗位、技术支持岗位以及综合服务岗位三大类。
1. 行政管理岗位行政管理岗位主要负责事业单位的日常管理和运营工作，包括人事行政、财务管理、绩效考核等方面的工作。
具体职责如下：(1) 人事行政：负责招聘、员工归档、档案管理、薪酬福利管理等工作；(2) 财务管理：负责会计核算、财务报表编制、预算管理等工作；(3) 绩效考核：负责制定绩效评估标准、组织实施绩效考核等工作。
2. 技术支持岗位技术支持岗位主要负责事业单位技术领域的研究和应用工作，包括科研、数据分析、信息技术等方面的工作。
具体职责如下：(1) 科研工作：负责开展相关领域的科学研究、实验室管理等工作；(2) 数据分析：负责统计数据、分析数据并提供决策支持等工作；(3) 信息技术：负责IT系统运维、网络安全管理等工作。
3. 综合服务岗位综合服务岗位主要负责事业单位的综合服务工作，包括接待服务、行政支持、信息采编等方面的工作。
具体职责如下：(1) 接待服务：负责接待来访人员、办理来访手续等工作；(2) 行政支持：负责行政文书处理、档案管理协助等工作；(3) 信息采编：负责信息采集、整理并撰写相关报告等工作。
三、招聘要求为了保证岗位工作的顺利开展，招聘岗位需要具备以下基本要求：(1) 学历要求：根据具体岗位需要，有相应专业背景的本科及以上学历；(2) 技能要求：熟练掌握相关专业领域的理论知识和实践操作技能；(3) 综合素质：具备良好的沟通能力、组织协调能力和团队合作精神；(4) 工作经验：有相关工作经验者优先考虑。
事业单位岗位设置实施方案
事业单位岗位设置实施方案一、前言为了更好地适应我国经济发展的需要，优化事业单位的人才结构，提高工作效率，需要进行岗位设置的实施方案。
以下是一个比较完整的实施方案。
二、基本岗位设置在进行岗位设置时，需要考虑到人力资源的合理配置、循序渐进的发展等因素。
因此，我们需要做出如下基本设置：1.职能岗位：该岗位要重点处理事业单位的日常工作，负责机构内部的组织、协调和管理。
特别需要注意的是，每个机构的职能岗位应有一至二名领导干部进行管理。
2.专业技术岗位：该岗位主要负责事业单位的技术支持和专业指导，以及相关行业或领域的研究和开发工作。
3.管理岗位：负责事业单位整体性的规划和管理。
4.操作岗位：此类岗位主要负责事业单位运作所需的日常操作和服务，如财务操作、后勤服务等。
三、岗位设置的具体措施为了更好的实施岗位设置方案，需要进行以下具体措施：1.与时俱进地规划和优化岗位随着科技和社会的快速发展，事业单位的运作方式也在不断发生变化。
因此，需要通过不断的规划和优化岗位，加强对最新科技的了解，并调整职能岗位、专业技术岗位、管理岗位和操作岗位。
尽可能地满足人力资源的真实需求，提高工作效率和水平。
2.加强岗位管理和培训岗位管理和培训是实现岗位设置的重要途径。
需要通过内部培训、公开招聘和人员调动，加强人员能力的提升，适应业务的变化。
同时，加强对岗位的监督和评估，提高工作效率，确保工作的质量。
3.加强人才引入和激励应根据业务需求制定相应的招聘和激励政策。
应尽可能地引入优秀的人才，并根据其工作表现和业绩给予相应的奖励和鼓励。
同时，通过福利激励和权力激励，以提高员工的工作积极性和劳动贡献。
四、总结以上是基本的事业单位岗位设置实施方案，岗位设置与实际需要，应适度借鉴。
通过落实上述具体措施，来优化人力资源配置，提高人员素质和工作效率，促进事业单位的综合发展和创新。
沁和茶馆岗位设置与组织结构图
沁和茶馆岗位设置与组织结构图沁和茶馆岗位设置设计方案一、整体构想1、整体性。
既考虑当前单店岗位的迫切要求，又兼顾总部的岗位需求，满足公司长期发展的需要;2、预见性。
在岗位设置中预留和提前设置公司将来规模化发展后可能需要出现的岗位。
3、层阶性。
岗位设置体现一定的层阶特征，与岗位晋升晋级形成配套。
4、合理性。
既充分满足当前需要进行充裕的岗位设置，又兼顾人力成本，进行岗位组合式优化设计。
- 1 -二、岗位设置与职能岗位设置与职能编号岗位设置职责描述备注 1. 总经理整体负责公司的运营与管理2. 副总经理协助总经理负责公司的整体运营与管理据实际需要总经办(总经理办公室)3. 行政助理协助总经理整体负责公司的行政管理工作可兼职4. 营销员负责公司销售策划与实施、客户维护等工作5. 行政文秘协助行政部经理处理各种人事、行政工作前厅部6. 前厅助理整体负责前厅部的运营与管理7. 见习前厅助理协助前厅助理负责前厅部的运营与管理8. 茶艺师负责前厅对客茶艺服务工作按技能分级 9. 茶艺服务员负责前厅对客常规服务工作按技能分级 10. 吧台服务员负责前厅吧台服务工作11. 迎宾服务员负责前厅迎宾服务工作12. 跑堂服务员负责后厨产品到前厅的传菜跑堂工作后厨部13. 厨师长整体负责后厨部的运营与管理14. 厨师长助理协助厨师长分组维护后厨部运营与管理15. 炉台厨师负责炉台产品的加工制作工作16. 面点厨师负责面点产品的加工制作工作17. 冷厨厨师负责冷厨产品的加工制作工作18. 切配厨师负责后厨生产的切配工作19. 后勤辅助负责后厨生产的洗涤、初加工、保洁等工作财务部20. 财务助理整体负责财务部的运营与管理可兼职 21. 会计负责公司内外预算、结算、决算等财务工作可兼职 22. 出纳负责公司现金出纳与现金管理工作可兼职 23. 收银负责前厅部销售收入工作后勤部24. 后勤助理整体负责公司的后勤保障与管理工作可兼职 25. 采购员负责公司生产、管理等一切所需物品的采购可兼职 26. 仓管员负责公司仓储物质的保管工作可兼职 27. 保安员负责公司的安全保障工作28. 工程维修员负责公司水电能源器械等工程维护与修理工作 29. 保洁员负责公司整体尤其是前厅的卫生保洁工作30. 其他据实际情况- 2 -三、组织结构图沁和茶馆组织结构图总经理副总经理前厅部助理后厨部厨师长财务部助理总经办行政助理后勤部助理见习前厅助理厨师长助理会计营销员采购员茶艺师炉台厨师出纳行政文秘仓管员茶艺服务员面点厨师收银保安员吧台服务员冷厨厨师工程维修员迎宾服务员切配厨师保洁员跑堂服务员后勤辅助- 3 -。
乡镇事业管理中心岗位设置方案(三篇)
乡镇事业管理中心岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，根据《____市事业单位岗位设置管理实施意见》(____发[____]____号)精神，结合市编办下达的机构编制文件《____市事业单位岗位设置管理实施细则》和本单位正在实施的人事制度改革方案，制定____镇事业管理服务中心岗位设置方案。
一、指导思想以____、____和____精神为指导，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进____镇事业管理服务中心事业的发展。
二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、岗位设置管理____机构根据各级相关文件精神，我中心高度重视，对全体人员进行了清查，成立了以主任为组长，管理人事的同志为副组长的____镇事业管理服务中心事业管理岗位设置工作领导小组。
四、单位基本情况1、单位机构编制情况。
本单位为全额拨款事业单位，负责本行政区文化、劳动和社会保障、人才开发等公共服务职能。
人员编制数为____人。
市编办《____〈____市____镇党政机关职能配置、内设机构和人员编制规定〉____》(____编发［____］____号)和《____增加乡镇事业编制____》(____编发[____]____号)文件中核准本单位为正科级事业单位，部门领导职数____人。
2、现有岗位和人员配备情况：实有人数____人，其中：管理人员____人(单位领导正职____人、副职____人；内设机构领导领导正职____人、副职____人；其他管理岗位____人。
其中：七级____个，八级____个，九级____个)；专业技术人员总数____人；工勤技能人员____人(初级工____人)。
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茶店乡事业单位岗位设置工作方案为推进事业单位岗位设置管理工作，根据毕节地区人事局关于印发《毕节地区事业单位岗位设置管理实施意见》的通知（毕暑人通〔2009〕141号）和（织人劳字〔2009〕29号）文件精神，结合我乡实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的事业单位制度改革要求，建立适合事业单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进茶店乡下属事业单位的发展。
二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需能岗、竞争上岗、按岗定酬、合同管理的原则；坚持人岗相宜、责权明确、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、基本情况（一）农业服务中心1、基本职责农业服务中心是乡农业工作的综合服务机构，承担农业、农机、农经等方面的技术培训、技术推广及应用等服务工作。
2、人员结构农业服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数17人，管理岗位3人，专业技术岗位14人。
现有岗位和人员配备情况：实有人数14人，其中：管理人员3人，专业技术人员11人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量17个，其中：管理岗位3个，占岗位总量18%，专业技术岗位14个，占岗位总量82%。
主体岗位是专业技术岗位，占岗位设置总量82%。
（1）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位3个，占单位岗位设置总量的18%。
其中：九级岗位3个，占管理岗位的100%。
（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例①中级岗位4个，占专业技术岗位比例28%，其中：八级岗位1个，占中级岗位的25%；九级岗位1个，占中级岗位的25%；十级岗位2个，占中级岗位的50%。
②初级岗位10个，占专业技术岗位比例72%。
其中：十一级岗位5个，占初级岗位的50%；十二级岗位5个，占初级岗位的50%。
（二）科技宣教文化信息服务中心1、基本职责（1）、负责文化、广播、电视、体育等精神文明建设方面的服务工作。
（2）、组织宣传党的各项方针、政策，特别是中央及地方各级关于农业和农村工作的路线、方针、政策。
2、人员结构科技宣教文化信息服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数2人，管理岗位1个；专业技术岗位1个。
现有岗位和人员配备情况：实有人数管理人员1人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量2个，其中：管理岗位1个，占岗位设置总量50%；专业技术岗位1个，占岗位设置总量50%。
（1）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。
其中：九级岗位1个，占管理岗位的100%。
（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例初级岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。
其中：十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。
（三）村镇规划建设站1、基本职责负责贯彻执行国家村镇建设的方针、政策，编制村镇建设规划方案，办理建房申请、审批、上报、发证工作，监督村镇建设工程质量。
2、人员结构村镇规划建设站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数2人，管理岗位1个，专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况：实有人数1人，管理岗位1人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量2个，其中：管理岗位1个，占岗位总量50%；专业技术岗位1个，占岗位总量50%。
（1）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。
其中：九级岗位1个，占管理岗位100%。
（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例初级岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。
其中：十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。
（四）水利站1、基本职责（1）、水利站是政府水利主管部门，主要负责贯彻国家和上级有关方面的法律、法规和方针政策，实行依法治水、依法管水和水利工程建设。
（2）、组织制定全乡水利中长期规划和年度计划。
水工程、水资源保护、防洪、节水、水土保持等专业规划，并配合政府实施重大水利建设工程的论证工作。
（3）、拟定水资源和水土保护规划，指导全乡水利工作，协调农田水利基本建设，做好各电灌站供水服务工作。
（4）、承担乡防汛抗旱的日常工作，组织、指导全乡防汛、抗旱的具体措施。
（5）、以经济建设为中心，不断发展水利经济，促进水利事业发展，壮大水利服务的力度，促进乡水利现代化快速发展。
（6）、承办乡政府交办的其它水利事业服务。
2、人员结构水利站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数4人，管理岗位1个，专业技术岗位3个。
现有岗位人员配备情况：实有人数3人。
其中：管理岗位1人；专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量4个，其中：管理岗位1个，占岗位总量25%；专业技术岗位3个，占岗位总量75%。
（1）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位1个，占单位岗位设置总量的100%。
其中：九级岗位1个，占管理岗位的100%。
（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例中级岗位1个，占专业技术岗位的33%，其中：十级岗位1个，占中级岗位的100%；初级岗位2个，其中：十一级岗位1个，占专业技术岗位的50%；十二级岗位1个，占专业技术岗位的50%。
（五）安全监督管理站1、基本职责（1）、在所辖区范围内，依法开展安全生产监督管理工作。
（2）、负责对本乡的违法安全生产监督检查。
对生产经营单位有关安全生产的违法行为和事故隐患，依照有关规定和执法程序，作出具体行政执法行为。
2、人员结构安全监督管理站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数2人，管理岗位1个；专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况：实有人数2人，管理岗位1人；专业技术岗位1人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量2个，其中：管理岗位1个，占岗位总量50%；专业技术岗位1个，占岗位总量50%。
（1）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位1个，占单位岗位设置总量的50%。
其中：九级职员1个，占管理岗位的100%。
（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例初级岗位1个，占岗位设置总量的50%。
其中：十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。
（六）人口和计划生育技术服务站1、基本职责负责育龄妇女的分类管理，节育措施的落实，做好孕前监测，搞好村信息员的业务管理，收集各种计划生育数据和有关资料，搞好计划生育卡帐建设和统计报表工作。
2、人员结构人口和计划生育技术服务站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数7人，管理岗位2个，专业技术岗位5个。
现有岗位人员配备情况：实有人数5人，管理岗位2人，专业技术岗位3人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量7个，其中：管理岗位2个，占岗位总量28%；专业技术岗位5个，占岗位总量72%。
（1）、管理岗位的名称、等级、数量管理岗位2个，占单位岗位设置总量的28%。
其中：九级岗位2个，占管理岗位的100%。
（2）、专业技术岗位的名称、等级、数量专业技术岗位5个，占单位岗位设置总量的72%。
①中级岗位2个，占专业技术岗位的40%；其中：十级岗位2个，占中级岗位的100%。
②初级岗位3个，占专业技术岗位的60%，其中:十一级岗位1个，占初级岗位的33%；十二级岗位2个，占初级岗位的67%。
（七）人力资源和社会保障服务中心1、基本职责(1)、贯彻执行国家人力资源和社会保障工作的相关法律、法规、规章和政策。
（2）、负责贯彻落实国家低保政策，编制城乡低保工作计划；负责城乡低保对象待遇的审核、审批工作；及时解决和向上级反映城乡低保工作中存在的问题；按时完成乡党委政府交办的相关工作。
（3）、宣传贯彻合作医疗政策和实施意见，负责动员组织本乡农民参加合作医疗；负责本乡参加合作医疗农民个人缴费的收缴工作；帮助农民办理参加合作医疗的具体手续；负责对本乡合作医疗定点医疗机构的服务质量等情况进行监督、检查。
（4）、承担全乡农村社会养老保险工作，贯彻执行农村社会养老保险方针、政策；编制农村社会养老保险事业长期发展规划和年度工作计划，并组织实施；负责全乡农村社会养老保险基金的征收、上解及基金平衡核算和建立个人帐户。
做好各种表、证、卡的建立、登记、复核和归档工作；对领取养老金、办理退保、转移等人员进行资格审查，办理相关手续，核算养老保险金的支付标准和养老金拨付；正确编制农村社会养老保险统计报表，及时上报。
2、人员结构人力资源和社会保障服务中心属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数5人，管理岗位4个，专业技术岗位1个。
现有岗位人员配备情况：实有人数3人，管理岗位1人，专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量5个，管理岗位4个，占岗位总量80%；专业技术岗位1个，占岗位设置总量20%。
（1）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位4个，占单位岗位设置总量的80%。
其中：九级岗位4个，占管理岗位100%。
（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例初级岗位1个，十二级岗位1个，占专业技术岗位的100%。
（八）林业环保站1、基本职责(1)、根据当地政府的部署，制定林业发展长远规划和植树造林规划，指导村集体经济组织和有关单位编制森林经营方案，开展林业生产经营活动。
（2）、配合林业主管部门开展资源调查、造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理工作，掌握辖区内森林资源消长和野生动植物物种变化情况。
（3）、协助林业主管部门或接受县以上林业主管部门的委托调查处理林业行政案件，按照乡人民政府的要求调解处理林地林权纠纷，维护林业生产秩序。
（4）、执行国家有关狩猎和猎捕工具管理规定，保护野生动植物资源。
开展森林病虫害发生情况调查，做好预测预报，组织群众防治森林病虫害。
协助组织扑救森林火灾队伍，配置灭火机具，做好森林防火工作。
（5）、推广林业科学技术，为林农提供产前、产中、产后的技术培训、技术咨询和技术服务。
2、人员结构林业环保站属茶店乡下属股级财政全额拨款的事业单位，核定编制数3人，管理岗位1个，专业技术岗位2位。
现有岗位人员配备情况：实有人数3人，管理岗位1人，专业技术岗位2人。
3、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量3个，管理岗位1个，占岗位总量33%，专业技术岗位2个，占岗位总量67%。
（1）管理岗位的名称、等级、数量管理岗位1个，占单位岗位设置总量的100%。
其中：九级岗位1个，占管理岗位100%。
（2）专业技术岗位等级、数量及结构比例初级岗位2个，其中：十一级岗位1个，占专业技术岗位的50%；十二级岗位1个，占专业技术岗位的50%。
五、岗位的基本条件（一）遵守国家宪法和法律。
（二）具有良好的品行。
（三）岗位内需要的专业、能力的、技能条件。
（四）适应岗位条件的身体条件。
六、实施方法、步骤及组织机构（一）成立乡下属、事业单位岗位设置领导小组，以乡党书记任组长，分管组织党委副书记、纪委书记和分管组织党委委员任副组长，其他领导和相关股室负责人为成员领导小组，领导小组下设办公室在组织办，由组织员兼任办公室主任，负责事业单位实施岗位设置日常工作。