山东某公司钢结构工程施工组织设计
钢结构施工组织设计
钢结构施工组织设计一、工程概况：本工程名称为九洲超市普村店钢结构工程，地点位于临沂市兰山区沂蒙南段东侧；其结构形式为钢结构，檐高9.6米，长度160米，宽度36米，总建筑面积为11550平方米；工期为60天，合同价款为505万元。
建设单位：九洲商业集团；施工单位：山东奥华建筑安装工程有限公司；设计单位：临沂市建筑设计研究院；监理单位：临沂市建设工程监理公司。
二、安装方案工程量主要集中在钢柱、钢梁、吊车梁的安装及屋面板的安装上，因此对工程安装施工技术要求特别高，是本项目结构施工着重考虑的内容。
根据本工程结构特点，经反复比较和论证，钢结构安装采取轻钢框架，钢柱、梁分别按安装顺序运至现场，配备16T、8T各一台吊车，梁地面组装成形，高空吊装就位。
钢梁安装完后，铺设钢承板，并同铆钉焊接梁上后，全面进行墙面、屋面围护结构的安装。
三、钢结构施工流程四、安装前期工作的移交1、安装进场前，施工场地已经“三通一平”，建筑物边轴线外已清理，且安装电源应接到现场，电压为380V，电源应设触电保护器。
2、材料、机械进场，按业主指定场内路线。
3、对基础及预埋地脚螺栓进行验收、交接，地脚螺栓在混凝土浇灌前准确定位，减少偏离误差。
4、在混凝土表面弹放轴线，放出轴线位臵和基准标高，测量基础和地脚螺栓的轴线偏差和标高偏差，以确保基础工程符合钢结构安装的需要，并确保混凝土表面在同一标高上，误差控制在2毫米内。
5、预埋螺栓埋设前后，要做好保护工作，丝扣无破损、锈蚀、铁渣、毛刺、保持干燥。
6、基础及地脚螺栓验收，业主应提供所有地脚栓偏差图及基础偏差图。
如在偏差范围以外，需及时整改。
7、现场需备有黄砂、垫木、草包等充填物，以免损坏地坪。
五、开工前构件场地布臵1、根据安装顺序的要求，在吊前应将所需的钢结构构件运至现场，钢结构卸货点要靠近安装位臵，并放在垫木上，尽量不要叠放。
2、钢结构的现场布臵建筑物内及边轴外4米之内为施工区域，无关人员未经许可严禁入内，操作区外4米范围为材料堆放区域。
某钢结构工程施工组织设计方案
某钢结构工程施工组织设计方案1. 引言本文档描述了某钢结构工程的施工组织设计方案。
该工程位于某地，总建筑面积10000平方米，包括钢结构框架建筑和相关设备的安装。
施工组织设计是保证工程顺利进行的重要环节，它包括人员组织、施工任务划分、资源调配、工期计划等方面的内容。
通过合理的施工组织设计，能够确保施工进度、质量和安全。
2. 项目概况本工程的主要构件是钢结构框架，包括柱、梁和框架连接节点。
施工过程中，需要采用起重设备进行构件吊装和安装，同时还需要对钢结构进行防腐和防火处理。
除此之外，还需要安装管道、设备和电气系统。
3. 人员组织3.1 项目经理项目经理负责工程的全面管理和协调工作，包括组织人员、监督施工进度和质量、解决工程问题等。
3.2 技术负责人技术负责人负责钢结构施工的技术指导和质量控制，包括施工方案编制、材料质量检查、焊接工艺评定等。
3.3 施工人员施工人员包括钢结构安装工、焊工、起重机操作员等，他们负责具体的施工任务。
4. 施工任务划分4.1 钢结构安装钢结构安装包括柱、梁和框架连接节点的吊装和安装。
安装过程中需要使用起重设备进行吊装，并进行精确的位置调整和固定。
4.2 防腐处理钢结构需要进行防腐处理，以增强其耐久性和抗腐蚀能力。
防腐处理包括喷涂防腐漆和涂覆防腐剂等。
4.3 防火处理钢结构在施工完成后需要进行防火处理，以提高其抗火性能。
防火处理包括涂覆防火涂料、安装防火板等。
4.4 管道、设备和电气安装除了钢结构施工外，还需要安装管道、设备和电气系统。
这些安装工作需要与钢结构的施工协调进行，以确保施工进度和质量。
5. 资源调配5.1 人力资源根据施工任务的划分，合理调度施工人员的数量和工作时间，以确保施工进度和质量。
5.2 设备资源钢结构安装需要使用起重设备和焊接设备等，管道、设备和电气安装需要使用专用工具和机械设备。
根据施工需求，合理调配设备资源，确保施工顺利进行。
5.3 材料资源施工过程中需要使用大量的钢材、防腐涂料、防火涂料、管道、设备等材料。
钢结构施工组织设计方案范本
钢结构施工组织设计方案范本一、前言本方案旨在为钢结构施工提供全面、系统的组织设计，以确保施工进度、质量、安全和成本的有效控制。
本方案结合实际工程情况，综合分析施工环境、资源条件和风险因素，提出合理的施工组织和管理措施。
二、工程概况本工程为某项钢结构建设项目，主要工程内容包括钢框架、钢梁、钢楼板、钢支撑等。
结构形式以焊接H型钢为主，连接方式采用高强螺栓和焊接。
施工期限为X个月，施工场地及相关条件已具备。
三、施工组织机构与职责1.施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调和管理工作。
2.工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、质量检查等工作。
3.物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等工作。
4.安全质量部：负责安全教育、安全检查、质量监督等工作。
5.现场施工队：负责具体施工任务，确保施工进度和质量。
四、施工部署与进度计划1.施工部署：根据工程特点，合理分配资源，确保关键工序的施工进度。
2.施工顺序：按照先地下、后地上；先主体、后装修的原则，合理安排施工顺序。
3.施工进度计划：结合现场实际情况，绘制施工进度横道图和网络图，明确关键线路和工期安排。
根据实际情况，适时调整进度计划，确保按时竣工。
五、施工技术方案1.钢构件加工：采用数控机床进行加工，确保构件尺寸精度和形状精度。
2.构件运输：制定合理的运输方案，确保构件安全送达施工现场。
3.钢柱安装：采用液压爬升模板系统，确保钢柱垂直度和标高。
安装过程中，加强安全控制和质量控制。
4.钢梁安装：采用吊车进行吊装，确保安装位置准确和结构稳定。
安装完成后，进行荷载试验，确保结构安全。
5.高强螺栓连接：做好预处理和后处理工作，确保连接强度和稳定性。
施工过程中，加强质量控制和安全控制。
六、施工资源与现场管理1.劳动力计划：根据施工进度和工程量，合理配置劳动力资源。
2.施工机具：配置合适的施工机具，如切割机、焊接机、吊车等，确保施工效率和质量。
3.材料管理：建立材料采购、验收、保管和使用制度，确保材料质量符合要求。
山东某门式钢架结构车间工程安全施工组织设计
XX集团汽车车身冲压车间工程安全施工组织设计编制单位： XX钢结构工程有限公司编制日期： 20 年月日目录一、工程概况------------------------------------------- 03二、确定项目安全目标----------------------------------- 03三、安全目标分解----------------------------------------03四、施工现场安全管理 -----------------------------------04五、施工现场防护管理------------------------------------07六、施工机械设备安全防护措施 ---------------------------08七、主要分项工程安全技术措施----------------------------11八、施工现场安全防火措施--------------------------------11九、季节性施工安全技术措施------------------------------13十、不可测的安全因素防护措施----------------------------14 十一、文明卫生管理----------------------------------------14 附图1、安全生产管理网络图安全施工组织设计一、工程概况本工程为XX集团汽车车身冲压车间工程，基础为钢筋混凝土独立基础，结构形式为门式钢架结构。
该工程建筑物东西总长110.9米，南北总长为120.48米，总建筑面积为13361.2㎡。
建筑高度15.5米。
设计合理使用年限为50年，屋面防水等级为二级。
耐火等级为二级。
1.2米以下墙体采用M5混合砂浆砌筑，Mu10粉煤灰砖。
1.2米窗台以上采用75mm玻璃丝棉现场复合板。
确定项目安全目标本项目安全管理目标是：1、杜绝重大伤亡事故，年轻伤负伤频率控制在3‰以内；2、施工现场安全生产、文明施工管理符合《建筑安全技术标准》和《山东省建筑施工现场安全文明卫生管理办法》的规定；3、安全资料齐全，达到省级标准；4、争创省级安全文明施工工地。
山东某钢结构训练馆施工组织设计
1．编制依据1.1《项目管理目标责任书》。
1.2工程项目的图纸。
1.3施工合同、现场情况及相关文件。
1.4国家现行有关规范、标准及省市有关规定，企业技术标准及管理标准。
2.适用范围2.1本施工组织设计适用于该工程自施工准备工作开始至竣工验收为止。
3.项目概况3.1工程概况3.1.1该工程位于**基地规划区内，本工程为单层两跨钢结构，建成后将成为一流的海员体能训练场所。
3.1.2本公司承建的**训练中心工程，占地面积5720.86平方米，建筑面积为5720.86平方米，±0.000对应的绝对标高为3.69米，建筑室外高差为0.45米。
3.1.3本工程结构形式为钢结构，建筑设计使用年限为50年，。
3.1.4工程抗震设防烈度为七度。
3.1.5本工程建筑防火设计分类为多层耐火等级为Ⅱ级。
3.1.6屋面防水等级为Ⅲ级，防水层合理使用年限为10年，屋面排水为有组织外排水，屋面天窗玻璃采用夹胶安全玻璃。
3.1.7建设单位：中国石化股份胜利油田分公司海洋石油船舶中心3.1.8设计单位：3.1.9施工单位：3.2工程特征3.2.1建筑特点：本工程为一层两跨等高钢结构。
3.2.1.1外墙填充均为200厚加气混凝土砌块加60厚挤塑保温板复合墙面，内墙120厚加气混凝土砌块加，±0.00以下墙体采用MU10蒸压粉煤灰砖。
3.2.1.2屋面工程屋面采用彩色挤塑夹芯板(彩色钢板厚度为0.5mm)芯材密度>30Kg/m，芯材厚度为60mm，屋面天沟为专用配套钢板天沟，上铺设1.5厚防水卷材。
3.2.1.3墙面工程外墙面为深灰色和浅黄色涂料，深灰色铝塑板，门台阶为白色机刨石板20厚，内墙面除卫生间、淋浴间为贴瓷砖墙面外，其他房间均为乳胶漆。
所有房间室内踢脚线均为理石。
天棚：前厅、大厅、卫生间、淋浴间为铝合金条板，急救室、广播室为装饰石膏板，更衣间为PVC 条板。
3.2.1.4楼地面前厅、大厅地面为磨光大理石板。
某项目钢结构工程施工组织设计
某项目钢结构工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某项目的钢结构工程施工组织设计进行详细介绍和规划。
钢结构工程施工组织设计是针对具体项目和工程特点，制定施工方案、施工组织设计和施工组织计划，以确保工程施工按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。
本文档将从施工组织设计的目标、原则、内容等方面进行阐述。
某项目的钢结构工程施工组织设计的目标如下：•确保施工过程中的安全性，保证工人和设备的安全；•实现工程质量控制，保证施工质量；•加快工程施工进度，保证按时完成工程；•提高施工效率，降低施工成本；•优化施工组织架构和流程，提高管理水平。
某项目的钢结构工程施工组织设计应遵循以下原则：3.1 安全第一在施工组织设计中，安全应放在首位。
必须制定安全技术措施和安全操作规程，确保施工过程中的安全无事故。
3.2 经济合理施工组织设计应考虑工程施工周期、造价预算和资源利用效益等因素，确保施工组织设计的经济合理性。
3.3 高质量施工组织设计应注重工程质量，制定施工方法、施工工艺和质量控制计划，保证施工质量符合规范和要求。
3.4 周密计划施工组织设计应制定详细的施工组织计划，包括工程时间计划、资源计划等，确保施工过程有序进行。
3.5 协调配合施工组织设计应注重各方面的协调配合，包括与项目相关人员的沟通、协调，以及与施工方案的衔接等。
4. 施工组织设计内容某项目的钢结构工程施工组织设计包括以下内容：4.1 施工方案针对钢结构工程的具体特点和施工需求，制定相应的施工方案。
施工方案包括施工工序、施工方法、施工工艺以及所需材料、人员和设备等。
4.2 施工组织设计根据施工方案，制定施工组织设计。
施工组织设计包括施工组织架构、施工组织流程、责任分工、工程管理和协调等。
4.3 施工组织计划基于施工方案和施工组织设计，编制施工组织计划。
施工组织计划包括工程时间计划、资源计划和施工分解计划等，确保施工过程的有序进行。
4.4 质量控制计划针对钢结构工程的特点，制定相应的质量控制计划。
某工程钢结构工程施工组织设计
某工程钢结构工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对某工程的钢结构工程施工组织设计进行详细阐述。
钢结构工程的施工组织设计是工程施工准备阶段的重要工作之一，旨在合理安排施工资源，确保工程顺利进行。
2. 工程概况某工程是一座钢结构建筑工程，总建筑面积约XXX平方米，包括主体结构、副构件等。
主体结构采用钢材进行搭建，具有较高的强度和稳定性。
本工程的目标是按照设计要求进行施工，保证施工质量和工期计划的完成。
3. 施工组织设计目标施工组织设计的目标是合理安排施工资源，确保工程施工的顺利进行。
具体目标如下： 1. 合理安排施工队伍，确保人员数量和专业分工合理。
2. 组织施工资源，包括材料、设备和机械等的采购和调配。
3.制定施工方案和施工工艺，确保施工质量满足设计要求。
4. 确定施工工期计划，并进行合理的时间安排和进度控制。
4. 施工组织设计内容4.1 施工队伍组织安排施工队伍的组织安排是确保施工人员数量和专业分工合理的重要环节。
根据某工程的特点和规模，施工队伍应包括以下人员： - 项目经理：负责施工组织和管理工作。
- 技术负责人：负责技术指导和质量控制。
- 施工班组长：负责具体施工工作的组织和安排。
- 专业施工人员：根据具体施工需要，包括钢结构安装人员、焊工、起重机械操作人员等。
4.2 施工资源的采购和调配为保证施工进展顺利，需要进行施工资源的采购和调配，包括材料、设备和机械等。
针对某工程的钢结构施工，需要采购合格的钢材、焊接材料等，并配备吊车、吊篮、塔吊等起重设备。
同时，需要提前进行调查和选址，确保施工现场平整，并进行临时设施搭建。
4.3 施工方案和工艺施工方案和工艺的制定是保证工程质量的重要环节。
针对某工程的钢结构施工，需要制定详细的施工方案，包括工程分部分项工程的施工顺序、施工方法和施工要点等。
特别需要注意的是施工过程中的安全措施和质量控制，确保施工作业安全可靠，并达到设计要求。
4.4 施工工期计划和进度控制施工工期计划和进度控制是保证工程按时完成的关键。
钢结构施工组织设计方案
钢结构施工组织设计方案钢结构施工组织设计方案一、项目介绍本项目是针对某建筑工地的钢结构施工而制定的组织设计方案。
本项目位于XX地区，占地面积XX平方米，主要包括钢结构的搭建、安装、调试等。
二、项目目标1. 实现按照设计要求准确搭建钢结构；2. 确保施工过程中的安全性和质量控制；3. 提高施工效率，尽快完成施工。
三、施工组织设计方案1.施工组织管理机构本项目设立如下施工组织管理机构：1.1 项目经理：负责工程总体组织、协调、控制，并与相关部门协调沟通。
1.2 技术负责人：负责技术方案的编制和实施，监督工程施工质量。
1.3 施工队长：负责具体施工的安排和组织，负责现场安全管理。
2.项目准备工作2.1 制定施工计划：根据设计要求和项目工期制定详细的施工计划，并与相关部门进行沟通协调。
2.2 确定施工机械和设备：根据工程要求确定所需施工机械和设备，并进行采购和租赁。
2.3 确定材料供应商：选择可靠的材料供应商，并与其签订合作协议。
3.施工流程3.1 钢结构搭建3.1.1 场地准备：按照施工计划，对场地进行清理和平整，确保施工地点的安全性。
3.1.2 基础施工：按照设计要求进行基础施工，包括地基处理、基础浇筑等。
3.1.3 钢结构安装：根据工程图纸要求，进行钢结构的搭建和安装，确保准确度和安全性。
3.1.4 调试验收：对已搭建完成的钢结构进行调试和验收，确保质量合格。
3.2 安全管理3.2.1 制定安全方案：根据相关标准和法规，制定详细的施工安全方案。
3.2.2 安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和技能。
3.2.3 安全监控：在施工现场安装监控设备，监控施工过程中的安全问题。
3.3 质量控制3.3.1 质量检查：对施工过程中的关键节点进行质量检查，确保施工质量符合要求。
3.3.2 定期检测：定期进行结构的各项检测，及时发现并解决问题。
四、附件罗列本所涉及的附件如下：1. 工程设计图纸2. 工程施工计划3. 技术方案4. 施工安全方案5. 施工机械和设备清单6. 施工人员名单五、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下：1. 建筑工地安全管理条例：指国家对建筑工地安全管理方面的具体规定。
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山东维尔集团有限公司钢结构工程浙江天鸿钢结构有限公司二○○三年三月十六日目录第一章编制目的与依据第二章工程概况及特点第三章施工部署第四章工程质量保证体系第五章施工准备工作附表：1．劳动力人员安排2．临时占地计划3．主要施工机械设备表4．技术装备物资计划表5．工程施工进度计划6．工程主要施工管理人员表7．项目经理资质及简历第六章主要项目施工方案第七章主要管理措施第八章新技术、新工艺、新设备、新材料第九章工期保证措施第一章编制目的与依据一、编制目的：本施工组织设计编制的目的是为该钢结构厂房工程投标阶段，提供较为完整的纲领性技术文件，一旦我公司中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。
二、编制依据：1．建设单位提供的本工程招标说明和答疑纪要等文件。
2．建设单位提供的本工程的施工图纸。
3．国家现行的施工及验收规范。
4．国家现行安全生产、文明施工的规定。
5．公司ISO9001：2000版质量保证体系标准文件。
6．天鸿钢构公司现有同类工程的施工经验，技术力量和机械化施工能力。
第二章工程概况及特点一、工程概况：本工程为山东唯尔集团有限公司钢结构厂房工程，建筑面积为15474.44m2。
本工程具体情况介绍如下：（1）平面尺寸：轴线纵向为160.48米，轴线横向长为96.48米，标准柱距8米。
（2）标高：柱顶标高为6.7，5.3米。
（3）工程规模：建筑面积15474.44平方米。
（4）工程特征：主体为单层钢结构，连续跨结构。
（5）工程类别：四类、丙类。
（6）工程材料：本工程钢柱，屋面梁，托架梁均采用焊接H型钢，檩条、墙梁采用薄壁冷弯卷边C型钢。
二．工程特点：本工程呈以下四个特点：⑴施工面积大：因本工程主体为单层轻钢厂房，总占地面积约为15474.44平方米，所以各种构件必须分类就近堆放及保管，尽量减少材料的二次搬运，同时合理安排起重机行车路线，做到均衡施工，以提高工效。
⑵托架结构跨度大：本工程托架结构跨度较大（为24米），故在钢构件吊装过程中必须加强各种安全防范措施，以保证工程安装质量及施工人员人身安全。
⑶构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作，现场拼装工作量大，故各种构件必须按图纸要求分类编号，小构配件须分类打包，并进行有组织运输、有计划堆放。
⑷工种多：本工程计划工期为90日历天，工期较紧，所以必须合理安排各工序平行交叉均衡施工，不可避免造成工种交叉作业等，故合理协调安排各工序工种的施工，以免造成不必要的窝工。
根据以上四个特点，我公司将在组织施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的精神，拼搏求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优良工程为目标，顺利完成该车间钢结构厂房工程的建设任务。
第三章施工部署一、指导思想和实施目标1、指导思想本工程作为建设单位重点工程，我单位施工组织的指导思想是：以质量为中心。
我们将建立工程质量保证体系，选派高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成施工任务。
2、施工目标充分发挥企业优势，科学组织土建、安装交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：⑴质量等级：合格⑵工期目标：施工总工期90日历天⑶安全文明施工：采取有效措施，杜绝伤亡事故，创文明标化工地。
⑷科技进步目标：为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，充分发挥科技的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。
二．施工协调管理⑴与设计单位的工作协调①如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图即工程要求，提出可靠的施工方案。
②积极参与施工图会审，提出施工过程中可能出现的各种结构情况，使用设计单位进一步完善图纸设计。
③主持施工图审查，协助发包方会同建筑师、提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
④对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。
并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收，中间质量验收、竣工验收等。
⑤根据发包方的指令，组织设计单位、业主参加设备及材料的选型，选材和定货。
⑵与建设单位的协调①按照与建设单位签订的施工合同，精心施工，确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。
②会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。
③主动接受建设单位施工过程中的监督，定期向建设单位汇报工程进度状况对于施工中需要建设单位协调工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。
⑶与监理公司的配合：①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理，在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师，处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。
②隐蔽工程的验收，提前24小时通知现场监理工程师，验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。
③安装设备具备调试条件时，在调试前48小时通知现场监理工程师，调试过程由专人作好调试记录，调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。
④在具备交工验收条件时，应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。
⑷协调方式①按进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。
②由项目经理部经理负责施工协调会，以周为单位进行协调。
③本项目管理部门以周为单位编制工程简报，向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。
根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。
三．施工过程控制⑴开工前准备①由公司生产部按合同评审结果和施工图制作有关施工用材料。
②由工程部指定施工安装队，并出具《施工通知单》，《施工通知单》应说明质量目标。
③施工安装队根据通知单质量目标具体对分项工程质量确定目标，使整个工程质量达到规定要求。
④由施工队落实（包括施、预埋工、起重工、铆工、电工、机操工等）。
⑵开工手续⑶进场要求①在甲方（顾客）完成三通一平和具备施工条件后立即进场。
②进场后应立即做好工程的形象设计。
③根据顾客或建设管理部门的要求，应做好工场四周的围护。
④应指定仓贮区（物资存放区）、人员居住区、办公区、易燃、易爆物品等必须有明显标识，并且隔离火源。
⑤材料员应根据工程实际用料，做好材料清单和机具清单。
⑥应做好安全技术交底（岗前培训），培训必须做好记录，参加培训人员必须在记录上签名。
⑦施工现场必须有工程概况图、组织图、施工进度表。
⑷施工进度控制①合同签订后，我们立即组织人员、设备、材料进场施工。
②在土建施工同时，钢构件在工厂内进行制作，同时各种电气管道须进行预埋、预留孔工作。
③现场具备钢构施工条件时，钢结构开始进场吊装，在安装过程中，构件防腐施工应穿插于其中进行，但土建未施工的地方，须进行预留。
④钢构件施工过程中，土建、水电等施工始终穿插于其中进行。
⑤扫尾工程开始后，立即组织有关人员进行全面自检，不合格的地方马上翻修。
⑸竣工验收①由市场部做好与甲方（顾客）及有关部门的协调，确定竣工验收的时间、地点、方式。
②竣工验收前由工程部会同施工队做好施工安装工程的档案整理，由工程部出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。
③应由工程部做好《工程竣工验收记录》，对存在的不合格或问题会同技术部等部门按THBG8.3-01-01《不合格品控制程序》进行返工返修。
④竣工后，工程部应向质安部移交所有工程施工安装档案。
第四章工程质量保证体系我公司是具有国家二级钢结构施工资质的企业，又是通过钢结构从生产、安装到服务的质量管理体系ISO9002认证企业，完全能保证工程制作、安装的质量并配合建设单位优化处理工程技术问题。
二．原料控制：①我公司根据ISO9001:2000版质量标准要求，所有原材料供应必须选择合格的供应方，并保证所用材料均为合格供应方的优质产品。
②对每种钢板产品必须有金属元素含量分析单、检验书、出厂合格证，对于某些产品还须复检；对于压型钢板原料不仅要检验一单、一书、一证，还要检验钢板的颜色、划痕及碰撞情况。
③保证所用材料的物理、化学性能均应满足相关规定和要求。
三．成品制作保障方案：①全部组合H型钢之腹板与翼板的焊接，需用自动焊接机焊接，且四道连接后均需满焊，并符合结构强度上之需要，焊丝采用中国船级社（ZC）认可的H08A型镀铜焊丝的绑扎辅放焊出的成品焊缝熔深大，无焊瘤、无夹渣、无跳焊。
②全部钢构件除锈用全自动抛丸除锈设备，能一次性除净复杂构件各个部位，使金属能还原本色且对金属无任何损害。
④钢结构车间工序、流程明细表。
（见附表）⑤运至工程的现场彩板必须按规定堆放好，不得挤压碰撞或产生划痕。
⑥钢结构制作的施工工艺及质量控制程序。
如图：高强度螺栓铆接调整测量记录结构验收记录四．运输要求及计划：①钢构件规按定制作完毕后，应及时分类贴上标识，根据计划组织运输。
②钢构配件应分类打包，零配件（如螺栓）应用包装箱，箱体上应标明零配件名称、数量、生产日期。
③彩板配件按规定包装出厂，包装必须可靠避免损伤、刮痕，每件包装应贴上标签，注明彩板配件的材质、形状、数量及生产日期。
④产品进入现场后，根据发货清单认真检查，如发现的任何制作质量缺陷和数量缺少，应及时报告公司生产部。
五．现场施工质量保障方案：①工程现场成立“QC”质量管理小组，确保“PDCA”正常循环。
②施工安装队在现场做好各种标识。
③建立完善的现场施工组织系统图：④钢结构安装工艺及质量控制详见图：工梁屋架天窗架主体结构钢材及零、部件合格证连接材料合格证测量记录吊装记录质量记录竣工图钢结构安装工艺及质量控制程序六、竣工验收检查：工程进入竣工阶段，应对以下环节认真的检查。
①所有支撑均位置正确且紧固可靠。
②所有螺栓尤其是高强螺栓按要求安装及紧固。
③检查板面及天沟，保证无垃圾，特别是金属垃圾的存在。
④检查自攻钉及拉铆钉有无遗漏。
⑤检查所有洞口处防水是否可靠，特别是密封处有无缝隙。
⑥对所有的门、窗、封檐板、风机、门窗的安装是否牢固，位置是否正确，防水是否可靠。
⑦对钢结构需要补漆的地方，尤其是防锈漆按要求补漆，对板面漆膜划伤处，应用相同颜色的漆修补。
⑧清理现场，特别是天沟处垃圾，保证落水口无阻碍。
⑨将验收合格的工程移交给业主。