XX总经理职务说明书

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企业总经理职务说明书通用范本8篇

企业总经理职务说明书通用范本8篇

企业总经理职务说明书通用范本8篇企业总经理职务说明书通用范本篇11领导制定公司的发展战略,根据内外部环境的变化进行调整;2组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革;3根据公司的经营目标组织制定修改实施公司年度经营计划;4监督控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任;5组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

6领导建立公司于客户供应商合作伙伴政府机构等社会机构组织之间的顺畅沟通渠道;7领导开展公司的社会关系活动,树立良好的`企业形象。

8领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

9主持推动关键管理流程和规章制度,即使进行组织和流程的优化调整。

10领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

11负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

12代表公司参加重大业务外事或其他重要活动,对重大事项进行决策。

13负责处理公司重大突发事件。

14领导建立健全的公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

15领导建立健全的公司财务投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

16领导建立健全的公司后勤及行政管理制度。

企业总经理职务说明书通用范本篇21.全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

制定酒店一系列价目,如房价餐饮价等。

对本行业各种动向有高度的`敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。

详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行。

3.建立健全酒店的组织系统,使之合理化精简化效率化。

主持每周的总经理办公会。

4.检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。

传达政府或董事会的有关指示文件通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统。

总经理岗位说明书汇编15篇

总经理岗位说明书汇编15篇

总经理岗位说明书总经理岗位说明书汇编15篇总经理岗位说明书1职责表述:建立良好的沟通渠道工作任务:负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系总经理岗位说明书2为了真正体现公司和谐、高效、务实、创新的企业精神,保证公司各项政令畅通,规范有序,实现快速发展的战略目标;加强办公室管理,使工作规范,有序、高效;特此制定本岗位责任制。

1、执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

2、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、组织实施经董事会批准的新上项目。

4、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

7、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

9、健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司施工进度、物业管理服务工作,搞好公司经营。

指导各分公司的工作。

11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“和谐高效务实创新”的员工队伍。

12、坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,实施对各部门经理德、能、勤、绩、廉考核。

总经理岗位职责说明范文(4篇)

总经理岗位职责说明范文(4篇)

总经理岗位职责说明范文(____字)一、岗位职责:1. 负责企业的全面管理和运营,制定并实施公司的发展战略和目标,确保企业的长期稳定和持续增长;2. 负责制定公司的组织结构和人员配备,对下属部门和员工进行管理和指导,营造积极、高效的工作氛围;3. 监督并负责公司日常运营和各项业务的落地执行,确保各项工作的顺利进行和达到预期效果;4. 对公司的财务状况进行监控和分析,制定预算和控制成本,确保企业的财务稳定和盈利能力;5. 发展和维护与公司相关的业务合作伙伴和客户关系,开拓新的市场和业务机会,提升公司的市场竞争力;6. 制定并执行公司的市场营销策略,进行产品推广和品牌宣传,提升公司产品和服务的知名度和美誉度;7. 管理并优化公司的运营流程和业务流程,提高效率和生产能力,降低成本和风险;8. 负责公司的人力资源管理,包括员工招聘、培训和绩效评估等工作,确保公司拥有高素质和专业化的人才队伍;9. 掌握行业发展动态和市场竞争状况,及时调整和优化公司的经营战略和业务模式,提升公司的市场竞争力和适应能力;10. 协调各部门之间的合作和协作,解决工作中的问题和矛盾,确保各项工作的顺利开展。

二、任职要求:1. 具有较高的管理层次和经营决策能力,具备全面的企业管理知识和经验;2. 具备良好的战略眼光和前瞻性思维,能够准确把握行业趋势和市场需求;3. 具有较强的团队合作和沟通协调能力,能够有效管理和激励下属员工;4. 具备较高的学习能力和自我驱动力,能够不断学习和提升个人管理能力;5. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够迅速反应并做出正确的决策;6. 具有较高的商业敏锐度和市场洞察力,能够发现和抓住商机;7. 具备较好的人际关系和客户服务意识,能够与各方合作伙伴建立良好的关系;8. 有较强的抗压能力和应变能力,能够在复杂多变的环境中应对各种挑战。

三、注意事项:1. 岗位职责根据企业的具体情况进行调整和补充,要求结合实际工作进行具体操作;2. 各项工作要与相关部门密切配合,形成良好的合作机制和沟通机制;3. 要不断学习和提升自己的管理能力,关注行业发展动态和市场变化,及时调整和优化工作方案;4. 高度重视团队建设和人才培养,搭建良好的人才培养和晋升通道;5. 做好员工的激励和福利保障工作,营造良好的工作环境和企业文化。

总经理-岗位说明书

总经理-岗位说明书
工作环境
独立办公室
工作时间特征
不定时
所需记录文档
政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。
四、任职资格
教育水平
本科及以上学历
专业
管理类专业
职称
不限
从业资格
不限
工作经验
8年以上企业工作经验,5年以上管理工作经验,2年以上运营总监/副总/总经理工作经验。
知识
培训
企业经营管理、项目管理、市场营销、团队建设、总裁班
五、其它
所需工具/设备
办公电脑、车辆
工作任务
1.领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。
2.领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。
3.领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。



职责表述:负责建设高效的团队
工作任务
1. 培养一支具有较高团队凝聚力的队伍。
主要职责与工作任务



一.职责表述:制定和实施公司整体战略
工作任务
1.领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。
2.组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。



二.职责表述:制定和实施公司年度经营计划
工作任务
1.根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
2. 制定培训体系,使各岗人员达到具有独立完成工作的能力。
3. 鼓舞士气,培养员工的激情和积极性。



四.职责表述:建立公司风险防范控制措施和节约成本控制机制
工作任务
1. 公司从上至下建立风险防控措施。

总经理岗位职责说明书汇总五篇

总经理岗位职责说明书汇总五篇

总经理岗位职责说明书汇总五篇总经理岗位职责说明书 11、全年度战略规划制定,指导公司年度及月度收入、利润等经营计划的达成;2、拓展公司经营管理规模,逐步建立公司立体营销网络;3、对各部门经营管理计划进行分解及完成各部门绩效考核工作;4、监督指导本部门流程及管理制度的建设工作;5、指导商品采购部门对外采商品的供应商选择和管理工作,保证公司经营管理的顺利运行;6、全面负责公司全部人财物的监督管理工作;7、根据公司人力资源政策,全面做好公司的人才培养和组织建设工作;8、维护__及外部重大客户关系工作;9、防范客户投诉,强化风险管控;10、完成上级部门交办的其他事项。

总经理岗位职责说明书 2一、总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。

二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

三、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的'经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。

四、主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案。

五、负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作。

总经理岗位职责说明书 3岗位职责:1、全面主持所管项目开发管理工作,确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现;2、根据项目开发的总规划,负责项目整体经营计划的'制定、执行和监督工作;3、全面负责工程质量、进度、造价、成本等各方面的生产计划制定、进度跟踪以及监督执行,对项目工程的发包及承包工作负责;4、负责组织编制项目建设计划、成本控制计划、项目建成后的运营方案与计划,协助处理项目融资相关手续;5、协调对外关系,参与项目公司重要合同谈判及签订,维护公司利益。

任职资格:1、建筑、土木工程等相关专业本科及以上学历;2、10年以上房地产项目综合管理工作经验,具有城投或PPP项目运作经验,掌握PPP项目各关键节点运作;3、3年以上同等职位工作经历,至少负责1个3亿以上项目开发,在工程管理、成本控制等方面具有成熟的管理经验;4、对房地产工程管理的各个环节有深刻的了解和独到的见解,专业知识全面,要求精通本专业,同时要掌握其他专业,能够解决各专业的工程问题;5、具备项目全局判断能力、较强的组织管理能力、谈判能力和团队领导能力。

总经理岗位说明书[精选5篇]

总经理岗位说明书[精选5篇]

总经理岗位说明书[精选5篇]第一篇:总经理岗位说明书总经理岗位说明书岗位名称:总经理岗位编号:所在部门:岗位定员: 直接上级:工资等级:一级直接下级:营销总监、行政总监、财务总监、办公室主任、人力资源部经理、采购部经理、储运部经理薪酬类型:所辖人员:岗位分析日期:本职:领导制定和实施公司整体战略,完成公司制定的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作。

职责与工作任务:职责一:职责表述:制定和实施公司整体战略工作任务:1、领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境的变化进行调整。

2、组织实施公司整体战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

职责二:职责表述:制定和实施公司年度经营计划工作任务:1、根据公司要求的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

2、监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任。

3、组织实施财务预算方案及利润分配,使用方案。

职责三:职责表述:建立良好的沟通渠道。

工作任务:1、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等机构间的顺畅沟通渠道。

2、领导开展公司的社会关系活动,树立良好的企业形象。

3、领导建立公司内部的良好沟通渠道,协调各部门的关系。

职责四:职责表述:建立、健全公司统一高效的组织体系和工作体系。

工作任务:1、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。

2、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。

职责五:职责表述:主持公司的日常经营工作。

工作任务:1、负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。

2、住处召开总经理办公会,对重大事项进行决策。

3、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。

4、负责处理公司重大突发事件。

职责六:职责表述:领导直接下属及分管部门开展工作工作任务:1、领导建立健全公司的人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

2、领导建立健全公司的财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。

总经理职务说明书大全(DOC 10个)1

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三、任职资格
专 业
管理专业
最低学历
高中
资格证书
诚实本分
工作经验
工作技能
生理条件
领导能力
人格特征
营销体系的制定,促销的制定及评估。
组织文化的确立,营造良好氛围
薪酬,晋升,淘汰机制的建立
应收帐款的控制,库存商品的优化
关心员工的日常生活
大客户,集团客户的建立和维护
其他客情的维系
负责年,月度总结的召开
负责突发事件的处理
制定年度赢利目标,予算年度费用
负责
负责
负责
协助
协助、负责
负责
负责
负责பைடு நூலகம்
协助
负责
负责
负责
总经理岗位职责
一、基本关系
1、职务名称:总经理
2、直接上级: 无
3、所属部门:
4、直接下级:业务主管、库管、会计、出纳、售后、司机、促销主管
二、岗位职责
编号
工作内容及职责
权限
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
对公司全面经营业绩负责
建立公司规章制度
制定年度、季度、月度销售目标
协助产品主管制定年度、季度、月度计划

公司总经理岗位说明书文档3篇

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公司总经理岗位说明书文档3篇Company general manager job description document编订:JinTai College公司总经理岗位说明书文档3篇小泰温馨提示:岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇,并与企业的实际发展状况保持同步更新。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司总经理岗位说明书文档2、篇章2:移动营业员岗位说明书文档3、篇章3:移动营业员岗位说明书文档篇章1:公司总经理岗位说明书文档岗位名称:总经理岗位编号:所属部门:总经办岗位定员:1人直接上级:董事会所辖人员:4人直接下级:财务总监、常务副总、行政副总、行政人事经理、综合管理部经理、财务部经理【本职概述】负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。

【职责与工作任务】职责一职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施工作任务1、负责公司整体经营计划和公司总目标的确定2、负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标3、负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核职责二职责表述:主持公司日常各项经营管理工作工作任务1、负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定2、负责召集和主持总经办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展3、负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理4、负责签署日常行政、业务文件职责三职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作工作任务1、负责公司项目策划和营销方面的各项工作2、负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作3、负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算4、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算职责四职责表述:负责处理公司重大突发事件工作任务1、根据授权,处理特殊事项或重大突发事件2、向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权3、事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报职责五职责表述:由董事长授权处理的其他重要事项权限范围:1、对总体经营计划制订的建议和实施权2、对解决特殊事件和重大突发事件的临时授权3、对具体工作开展的决策权4、对部门计划执行结果考核奖惩有决策权5、对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权【工作协作关系】内部协调关系:公司内所有部门外部协调关系:市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门【任职资格】1、教育背景学历:大学本科以上学历专业经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业培训经历市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他2、经验与专业资格经验:3年以上相关工作经历专业资格具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识【能力与素质要求】1、熟练使用microsoftoffice专业办公软件2、具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力工作条件:办公设备:计算机、一般办公设备、网络工作环境:办公室职业安全:基本无危险、无职业病危险时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班备注:总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责。

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领导制订子公司年度经营计划和具体实施方案。

工作

负责审批子公司各部门年度工作及销售运营计划。 任务
对子公司年度经营计划的执行给予必要的指导、监督及控制。
领导监督检查子公司各部门工作计划的实施,协调解决执行中的实际问题。
职责表述:领导建立精简、高效的管理体系,加强子公司管理工作
组织建立健全子公司管理制度和流程体系,并监督检查各项管理制度和流程的执行。 职

工作 监督子公司各部门的日常运营,确保流程的顺利执行。

任务 在授权范围内决定子公司人员的任免、奖惩、薪酬等。
严格执行财务审批流程,作好节支和开源工作。

职责表述:负责培养核心管理团队,营造良好的企业文化氛围,加强员工队伍建设

工作 激励和管理团队,负责选拔、培养中层管理人员。

任务 加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围。

及时提供信息,并提出工作方案及实施意见。

工作

主持子公司全面工作,保证子公司年度产能目标的实现,合理控制费用。 任务
协调集团、政府机关、电力单位、供货商的关系,保持与政府机关、电力单位、供货商
良好的合作关系。
职责表述:领导拟定子公司的发展规划和年度经营计划,并负责推进实施
根据集团公司的发展战略,领导制订子公司的发展规划。
使用工具/设备 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络)、录音录像
工作环境
办公室
工作时间特征 正常工作时间,偶尔加班
危险性
基本无危险,无职业病危险
战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告、通知、简报、汇报材料、工作总结、公司 所需记录文档
文件

可直接晋升职位
职责与工作任务:
职责表述:负责贯彻执行集团公司的方针政策及规章制度 职

工作 认真学习、领会集团经营计划的方针政策、下发规章制度及操作流程。

任务 负责传达集团公司相关会议精神,并对相关工作进行合理的部署和安排。
职责表述:主持子公司全面工作,负责完成集团公司下达的经营指标
对集团总裁和董事会负责,全面掌握、了解电力机电行业市场的发展动向,竞争品牌,
备注
本岗位《岗位说明书》共 3 页
声明
声明内容
岗位任职人(签字)
本人已知道应从事的岗位工作内容,并且愿 意按照此岗位说明书的描述内容完成岗位 工作,接受相应薪资报酬和绩效考核。
编制信息
年月日
编制
审核
审批
日期
日期
日期
集团总裁、董事会

可相互轮换职位
集团副总裁、总监、各子公司负责人


可晋升至此职位
生产总监、综合部经理
考核指标: 经营计划完成率、产品合格率、准时交付率、生产成本的控制、重要任务完成情况、部门预算控制情况、 关键人员流失率、下属行为管理 部门合作满意度
领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能
XX 总经理职务说明书(备用)
岗位名称 总经理
岗位编号
HZ-ZJ-110280
所在部门 XX上级 集团总裁(董事会)
工资等级
一级
直接下级 生产总监、综合部经理
薪酬类型
年薪制
所辖人员 1 名高层、1 名中层(2 级经理)
岗位分析日期 2018 年 3 月
本职:全面负责 XX 公司的经营和日常管理工作,确保集团公司下达的战略目标和经营计划的完成。
对所属下级的工作争议有裁决权
权限内的工业原材料采购审批权
权限内的财务审批权
工作协作关系:
内部协调关系 集团总裁、副总裁、总监、集团公司各部门、各子公司总监 政府相关部门、开发区管委会、银行、金融公司、生产商
外部协调关系 新闻媒介
任职资格:
教育水平
大学本科以上
专业
工商管理、财务管理、市场营销等相关专业
加强员工队伍建设,建立一支工作高效、团结合作、管理有素的员工队伍。
维护子公司与客户的良好关系,树立公司良好形象。
职责表述:公司日常管理工作
负责相关文件、报告、财务票据等的签阅、审核和审批的处理。 职

工作 授权范围内处理重大突发事件。

任务 领导子公司的阶段性重点工作。
出席参加集团公司、子公司或厂家要求的各种会议。
职责八 职责表述:完成集团总裁或董事会交办的其他任务
权力:
向董事会提出公司经营目标的建议权
子公司重大问题的决策的建议权 对公司、总监、综合部经理及财务人员的人事任免建议权、行政管理权
除集团总监、综合部经理及财务人员的人事任免权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
培训经历
企业管理培训、人力资源管理培训、战略学、运营管理、运筹学、财务等培训
经验
8 年以上工作经验,5 年以上管理经验,在高级管理岗位上工作 3 年以上
知识 技能技巧 个人素质 其它:
精通企业管理知识,掌握行政管理、财务管理、人力资源管理、法律等知识
熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识 具备一定的英语应用能力 具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力
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