浅析企业文化对企业发展的意义
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一种共同的价值观念、行为规范和组织风格，是企业内部员工共同遵循和信奉的一种行为准则和精神支柱。
企业文化对企业发展具有重要意义，体现在以下几个方面：1. 塑造企业核心价值观：企业文化可以帮助企业明确和塑造自己的核心价值观，明确企业的使命和愿景。
企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心，它能够激发员工的工作热情和创造力，使员工在工作中更加有归属感和认同感。
2. 提升企业凝聚力和向心力：企业文化可以增强企业的凝聚力和向心力，促使员工形成共同的价值观念和行为规范。
员工在共同的文化氛围下，能够更加紧密地团结在一起，形成良好的团队合作精神，共同为企业的发展目标努力。
3. 增强企业的竞争力：企业文化是企业的竞争力之一。
具有积极、健康、创新的企业文化可以提高企业的综合竞争力。
良好的企业文化可以吸引和留住优秀的人才，提升员工的工作积极性和创造力，使企业在市场竞争中处于有利地位。
4. 建立良好的企业形象：企业文化是企业形象的重要组成部分。
企业通过积极塑造和传播自己的企业文化，可以树立良好的企业形象，赢得社会的认可和尊重。
良好的企业文化可以提高企业的社会责任感和公众形象，增强企业与社会各界的合作与互信。
5. 促进员工个人成长：企业文化可以为员工提供一个良好的成长环境和机会。
企业文化可以通过培训、激励和奖励机制，激发员工的学习和成长动力，提升员工的专业能力和素质水平。
同时，企业文化也可以为员工提供广阔的发展空间和晋升机会，激励员工在企业中不断成长和进步。
总之，企业文化对企业的发展具有重要意义。
良好的企业文化可以塑造企业的核心价值观，提升企业的凝聚力和竞争力，建立良好的企业形象，促进员工的个人成长。
企业应该重视企业文化建设，注重文化的传承和创新，不断完善和提升企业文化，为企业的长期发展奠定坚实的基础。
企业文化对企业发展的意义
企业文化对企业发展的意义一、引言企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和管理理念，反映了企业的核心价值和经营理念。
企业文化对于企业的发展具有重要意义，下面就从多个方面来探讨其作用。
二、提高员工凝聚力和归属感1.共同价值观的建立企业文化可以帮助公司建立共同的价值观，让员工在工作中能够有一种共同的目标和追求，这样可以增强员工之间的凝聚力和归属感。
2.塑造公司形象通过建立自己独特的企业文化，可以塑造公司形象，让员工更加认可公司文化，并且愿意为公司效力。
三、提高员工士气和激励员工1.激励员工积极性通过企业文化来激发员工内在动力，使他们更加积极主动地投入到工作中去。
2.提高员工士气良好的企业文化能够给予员工更多的关注和支持，在困难时期能够给予他们鼓舞和支持。
四、提高企业的竞争力1.提高公司的品牌价值通过建立自己独特的企业文化，可以让公司在行业中脱颖而出，提高公司的品牌价值。
2.增强公司的核心竞争力企业文化可以帮助公司形成一种独特的经营理念和管理模式，从而增强公司的核心竞争力。
五、提高企业效益和生产力1.提高员工工作效率通过企业文化来激发员工内在动力，使他们更加积极主动地投入到工作中去，从而提高员工的工作效率。
2.降低人事成本良好的企业文化能够让员工更加认可和信任公司，减少员工离职率和招聘成本。
六、促进企业可持续发展1.长远发展规划良好的企业文化能够帮助公司制定长远发展规划，并且在实施过程中能够得到员工的支持和认同。
2.营造良好社会形象通过建立自己独特的企业文化，可以营造出良好社会形象，并且得到社会各界人士的认可和支持。
七、结论企业文化对于企业的发展具有重要意义，可以提高员工凝聚力和归属感、提高员工士气和激励员工、提高企业的竞争力、提高企业效益和生产力、促进企业可持续发展等。
因此，企业应该加强对企业文化的建设，让其成为公司发展的重要支撑。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义引言概述：企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一套共同的价值观、行为规范和组织方式。
它是企业的灵魂和核心竞争力，对企业的发展具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述企业文化对企业发展的重要意义。
一、塑造企业形象1.1 品牌塑造：企业文化是品牌塑造的重要基础。
通过传递企业的核心价值观和使命感，企业文化可以帮助企业树立良好的品牌形象，提升消费者对企业的认可度和忠诚度。
1.2 企业声誉：企业文化对企业的声誉有直接影响。
通过营造积极向上、诚信守法的企业文化，企业可以赢得社会的认可和尊重，提升企业的声誉，为企业的可持续发展奠定基础。
1.3 员工形象：企业文化也塑造着员工的形象。
通过培养积极向上、团结协作的企业文化，企业可以吸引和留住优秀的人才，提升员工的工作积极性和忠诚度。
二、提升员工凝聚力2.1 共同价值观：企业文化可以帮助企业建立共同的价值观，使员工在价值观上保持一致，形成共同的目标和信念。
这将增强员工的凝聚力，使他们更加团结协作，共同为企业的发展努力。
2.2 文化认同：企业文化可以帮助员工形成对企业的认同感。
当员工对企业的文化感到认同时，他们会更加投入工作，对企业的发展贡献更多的力量。
2.3 激发创新：积极向上的企业文化可以激发员工的创新潜力。
当员工感受到企业文化中鼓励创新的氛围时，他们会更加主动地提出新的想法和建议，推动企业不断创新和发展。
三、提高企业竞争力3.1 企业价值观：企业文化中的核心价值观是企业竞争力的重要组成部分。
通过明确和弘扬企业的核心价值观，企业可以形成独特的竞争优势，吸引更多的客户和合作伙伴。
3.2 组织效率：企业文化对组织效率的提升有积极作用。
当企业文化中强调效率和协作时，员工会更加高效地完成工作，提升企业的生产力和竞争力。
3.3 创造共享价值：积极的企业文化可以帮助企业创造共享价值。
当企业文化中注重员工的成长和福利时，员工会更加积极地为企业创造价值，进而促进企业的发展。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业发展的重要组成部分。
一个良好的企业文化能够对企业的发展产生积极的影响，下面将详细介绍企业文化对企业发展的重要意义。
1. 增强凝聚力和归属感：良好的企业文化可以促进员工之间的凝聚力和团队合作意识，使员工对企业产生归属感。
当员工感受到企业文化的力量和认同企业的价值观时，他们会更加愿意为企业的发展付出努力，提高工作效率和工作质量。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业的灵魂和核心竞争力的体现。
一个独特而积极的企业文化能够塑造企业的形象和品牌价值，提高企业在市场上的竞争力。
通过传递企业文化的理念和价值观，企业能够吸引更多的顾客和合作伙伴，增加市场份额和销售额。
3. 激发员工的创新和创造力：企业文化对员工的激励和激发创新能力起到重要作用。
一个积极向上、鼓励创新的企业文化能够激发员工的创造力和创新思维，使员工更加主动地提出新的想法和解决方案，推动企业不断发展和进步。
4. 建立和谐的工作环境：企业文化可以营造一种和谐、积极的工作环境，提高员工的工作满意度和幸福感。
当员工感受到企业文化所倡导的价值观和工作方式时，他们会更加愿意与同事和睦相处，形成良好的团队氛围，提高工作效率和工作质量。
5. 培养企业核心价值观：企业文化是企业核心价值观的体现和传递媒介。
通过建立和弘扬一种积极向上的企业文化，企业能够培养员工的核心价值观，使他们具备共同的目标和追求，形成一种共同的文化认同，进而推动企业的发展和壮大。
6. 提升企业竞争力和可持续发展：良好的企业文化有助于提升企业的竞争力和可持续发展能力。
企业文化能够凝聚和激发员工的积极性和创造力，提高企业的创新能力和市场适应性，从而增强企业的竞争力。
同时，企业文化也能够帮助企业建立长期稳定的合作关系，提升企业的可持续发展能力。
总结起来，企业文化对企业发展具有重要的意义。
一个良好的企业文化能够增强凝聚力和归属感，塑造企业形象和品牌价值，激发员工的创新和创造力，建立和谐的工作环境，培养企业核心价值观，提升企业竞争力和可持续发展能力。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作方式的总和。
它是企业的精神支柱和核心竞争力的体现。
企业文化对企业的发展具有重要的意义，以下是对此的详细解析。
1. 增强员工凝结力和归属感：企业文化可以激发员工的归属感和凝结力，使员工对企业产生认同感和归属感。
当员工认同企业的价值观念和行为准则时，他们会更加忠诚于企业，为企业的发展贡献力量。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业的精神象征，可以塑造企业的形象和品牌价值。
一个有着积极向上、创新进取的企业文化，能够吸引更多的优秀人材和合作火伴，提升企业的声誉和竞争力。
3. 促进企业内部沟通和协作：企业文化可以促进企业内部的沟通和协作。
当企业有着开放、互信、分享的文化氛围时，员工之间的沟通和合作会更加顺畅，团队的凝结力和协同效率也会得到提升。
4. 激励员工的工作动力和创新能力：企业文化可以激励员工的工作动力和创新能力。
当企业有着鼓励员工创新、勇于担当的文化价值观念时，员工会更加积极主动地投入工作，不断追求卓越和创新，从而推动企业的持续发展。
5. 提高企业的竞争力和经营绩效：企业文化对企业的竞争力和经营绩效有着直接的影响。
一个具有明确价值观念和行为准则的企业文化，能够匡助企业建立起高效的管理体系和良好的企业形象，提高企业的竞争力和经营绩效。
6. 培养企业的核心价值观和长远发展战略：企业文化是企业的核心价值观和长远发展战略的重要载体。
通过塑造积极向上、创新进取的企业文化，企业能够形成独特的竞争优势，为企业的长远发展提供战略支持。
7. 加强企业的社会责任和可持续发展：企业文化还可以加强企业的社会责任和可持续发展。
一个有着高度社会责任感的企业文化，能够引导企业积极履行社会责任，推动企业可持续发展，为社会创造更多的价值。
总之，企业文化对企业的发展具有重要的意义。
它能够增强员工凝结力和归属感，塑造企业形象和品牌价值，促进企业内部沟通和协作，激励员工的工作动力和创新能力，提高企业的竞争力和经营绩效，培养企业的核心价值观和长远发展战略，加强企业的社会责任和可持续发展。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
在现代商业竞争激烈的环境下，企业文化对企业发展具有重要的意义。
本文将从凝聚力、员工激励、品牌形象和创新能力四个方面详细阐述企业文化对企业发展的重要意义。
一、凝聚力企业文化可以作为一种凝聚力，将员工紧密地团结在一起，形成一个有共同目标和价值观的团队。
通过共同的文化信仰和价值观念，员工可以更好地理解和认同企业的目标和使命，从而形成一种强大的凝聚力。
当员工身处一个有共同文化的企业中时，他们会感到自己是一个团队的一部分，有一种归属感和认同感。
这种凝聚力可以促使员工更加积极地投入工作，提高工作效率和质量，进而推动企业的发展。
二、员工激励企业文化可以激励员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
良好的企业文化可以为员工提供一种良好的工作环境和氛围，使员工感到被尊重和重视。
在这样的环境下，员工会感到自己的工作价值和贡献被认可，从而更加积极地投入工作。
此外，企业文化还可以为员工提供一种成长和发展的机会，通过培训和晋升机制，激励员工不断提升自己的能力和水平。
这种激励机制可以激发员工的创造力和创新意识，为企业带来更多的创新和竞争优势。
三、品牌形象企业文化可以塑造企业的品牌形象，提升企业的竞争力和市场地位。
一个有强烈企业文化的企业往往能够在市场上树立起一种独特的品牌形象。
通过文化的传播和体现，企业可以向外界传递自己的核心价值观和品牌理念，增强消费者对企业的认知和认同。
当消费者对企业的品牌形象产生认同感时，他们更有可能选择购买企业的产品或服务，从而提升企业的市场份额和销售额。
因此，企业文化对于塑造品牌形象和提升企业竞争力具有重要的意义。
四、创新能力企业文化可以促进企业的创新能力，推动企业不断发展和进步。
创新是企业发展的重要动力，而企业文化可以为创新提供有利的环境和条件。
一个有创新文化的企业往往能够鼓励员工提出新的想法和创意，为员工提供实施创新的机会和平台。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为规范和思维方式，它对企业的发展具有重要的意义。
良好的企业文化可以提高员工的凝结力和归属感，促进员工创新和发展，增强企业的竞争力。
本文将从五个方面详细阐述企业文化对企业发展的重要意义。
一、塑造企业形象1.1 企业文化可以树立企业形象。
通过明确的企业价值观和行为规范，企业可以向内部员工和外部利益相关者传达企业的核心价值和使命，树立起良好的企业形象。
1.2 企业文化可以提升企业的声誉。
通过建立积极向上的企业文化，企业可以赢得员工和客户的信任，树立起良好的口碑，提升企业的声誉。
1.3 企业文化可以吸引人材。
良好的企业文化可以吸引优秀的人材加入企业，从而为企业的发展提供更强大的支持。
二、提高员工凝结力和归属感2.1 企业文化可以增强员工的凝结力。
通过共同的价值观和行为规范，企业可以让员工感受到共同的归属感，增强员工之间的凝结力，形成团队合作的氛围。
2.2 企业文化可以提高员工的归属感。
通过建立积极向上的企业文化，企业可以让员工感受到自己在企业中的重要性和价值，增强员工的归属感，提高员工的工作积极性和责任心。
2.3 企业文化可以激发员工的创新潜力。
通过鼓励员工创新和尊重员工的意见，企业可以激发员工的创新潜力，促进企业的持续发展。
三、促进员工发展3.1 企业文化可以提供良好的发展平台。
通过建立健康、公平、公正的企业文化，企业可以为员工提供良好的发展平台，提供培训和晋升机会，激励员工不断学习和成长。
3.2 企业文化可以激发员工的潜能。
通过鼓励员工发挥自己的特长和才干，企业可以激发员工的潜能，提高员工的工作效率和贡献度。
3.3 企业文化可以增强员工的职业满意度。
通过关注员工的个人发展和福利待遇，企业可以增强员工的职业满意度，提高员工的忠诚度和稳定性。
四、增强企业竞争力4.1 企业文化可以提高企业的创新能力。
通过鼓励员工创新和尊重员工的意见，企业可以培养创新的氛围，推动企业不断创新，增强企业的竞争力。
企业文化对企业发展的重要意义
企业文化对企业发展的重要意义企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观念、行为准则和工作方式的总和。
它是企业的灵魂和精神，对企业的发展具有重要的意义。
下面将详细介绍企业文化对企业发展的重要意义。
1. 提升员工凝结力和归属感：企业文化能够为员工提供共同的价值观念和行为准则，使员工产生归属感和认同感。
员工在共同的文化氛围中能够更好地协作和合作，增强团队凝结力，从而提高工作效率和生产力。
2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化是企业外部形象和品牌价值的重要组成部份。
通过建立积极向上的企业文化，企业能够树立良好的企业形象，增强品牌价值，吸引更多的客户和合作火伴，提升企业的竞争力和市场份额。
3. 增强企业的核心竞争力：企业文化可以匡助企业建立独特的核心竞争力。
通过明确的价值观念和行为准则，企业能够培养出具有创新精神、团队合作能力和高度责任感的员工，从而提高企业的创新能力、市场适应能力和服务质量，增强企业在市场竞争中的优势。
4. 促进企业的可持续发展：企业文化是企业可持续发展的重要保障。
通过建立积极的企业文化，企业能够提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率，降低用工成本。
同时，企业文化也能够促进企业与社会的和谐发展，增强企业的社会责任感，赢得社会的认可和支持。
5. 培养企业的核心价值观：企业文化能够匡助企业明确和传承核心价值观。
通过明确企业的使命、愿景和价值观，企业能够引导员工的行为和决策，使企业在不同的发展阶段保持稳定和连续性，形成独特的企业个性和文化特色。
6. 提高员工的工作动力和创造力：企业文化能够激发员工的工作动力和创造力。
通过建立积极向上的企业文化，企业能够为员工提供良好的工作环境和发展机会，激励员工积极主动地投入工作，提高工作效率和创新能力，为企业的发展注入源源不断的动力。
7. 建立良好的企业内部沟通和协作机制：企业文化能够促进企业内部的沟通和协作。
通过共同的价值观念和行为准则，企业能够建立良好的沟通机制和协作机制，打破部门之间的壁垒，促进信息的流通和共享，提高决策的效率和准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
贵州广播电视大学毕业论文题目: 浅析企业文化对企业发展的意义姓名:教育层次: 学号: 省级电大: 专业: 分校: 指导教师: 教学点:2011年4月目录摘要 (3)一、企业文化的定义 (4)二、企业文化与企业发展的关系 (4)（一）企业文化的形成和作用 (4)（二）加强企业文化建设以推动企业全面发展 (5)三、发展企业文化的科学方法 (6)（一）发展企业文化的核心是“以人为本” (6)（二）发展企业文化的基础是经营管理理念 (6)（三）建设企业文化必须有一个共同的目标 (7)（四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色 (7)（五）企业文化的力量源泉来自创新 (7)四、企业文化是企业发展的核心竞争力 (7)五、参考文献 (9)浅析企业文化对企业发展的意义摘要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。
企业文化反映了一个企业的主流价值观。
从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在实际工作中的作用等方面的结合来论证企业文化在企业发展中的巨大作用，对提高企业经济效益，提高职工素质，促进改革的不断深入和持续发展，都具有重要的现实意义。
关键词：新形式；企业文化；意义；作用浅析企业文化对企业发展的意义近年来，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。
怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展，这是现代企业管理者的一道重要课题。
在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求，适应了当前我国企业走向国际市场的形势。
对于企业来说，其重要的使命之一是增强竞争力，追求企业效率，提升经营绩效，企业的种种行为的有效性也大都以此为衡量标准。
一、企业文化的定义所谓企业文化，现在一般认为它是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。
它对提升企业竞争力，推动企业发展起着重大作用。
它能在企业管理制度失灵的时候，发挥独到的、有效的管理作用。
企业文化不仅是一种管理方法，也是象征企业灵魂的价值导向，反映了一种充实物质生产的精神气质，一种类似于宗教信仰的、精益求精的工作态度与献身事业的生活取向。
企业文化理论吸收了行为科学、公共关系学、决策科学、哲学、社会学、心理学、伦理学等学科的精华，在理性与科学的基础上，强调人的精神、道德和心理作用。
从广义上讲，企业文化是社会文化的一个子系统，是一种亚文化。
企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务，不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等，更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范。
从狭义上讲，企业文化体现为人本管理理论的最高层次。
企业文化重视人的因素，强调精神文化的力量，希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。
二、企业文化与企业发展的关系（一）企业文化的形成和作用企业文化是一个企业在经营管理过程中表现出来的价值观念和行为规范的总和。
企业文化的形成是以一定的价值观念为核心，通过企业的行为机制，最终衍生为企业形象的过程，从而形成了一个具有多载体、多层次结构的复合型文化。
企业文化有三个组成部分：一是观念形态文化，即以人的观念体现出来的企业文化，它处于企业文化的深层，是构建企业文化的基础和指导思想。
二是行为形态文化，指企业在内部和外部发生的多种活动、行为中体现出来的企业文化。
它以企业行为载体，处于企业文化的中层，在整个企业文化中起着衔接和传递的作用。
三是现象形态文化，指以企业外观形象表现出来的企业文化。
它通常以企业生产资料、产品、英雄模范人物等为载体，是企业观念形态文化和行为形态文化的集中外化和凝结，处于企业文化的表层，以生动具体的形象和面貌直接展示在公众面前。
企业文化是企业在长期发展过程中形成的维持企业生存、发展的精神财富。
一个没有文化的企业注定是一个没有希望的企业。
企业文化对企业兴衰发挥越来越重要的作用，甚至是关键的作用。
企业文化又是一种无形的约束力，能够达到增强企业内聚力、加强职工自我控制、激励职工工作激情、提高生产效率的作用，有助于提高企业对环境的适应能力，有利于改善人际关系，有利于树立企业形象，扩大企业影响力。
所以，通过文化对管理的先导作用，可实现职工与企业的共同目标，使企业不断提高品位，提升企业在市场中的竞争力。
（二）加强企业文化建设以推动企业全面发展一是切实把握企业文化的内涵，搞好企业文化的全面建设。
突出精神文化建设，以精神文化凝聚人。
企业精神既是企业文化的重要表现形式，更是企业文化建设的核心成分。
企业精神作为一种团队精神，只有被员工所认同，才能起到激励作用。
把握好制度文化建设，以制度文化约束人、激励人。
根据企业实际，健全各种便于操作，且行之有效的规章制度。
在充分考虑规范性、严肃性、强制性、约束力的基础上，把员工民主管理贯穿于制度建设和企业发展的全过程，把尊重人、理解人、关心人，最大限度地调动广大员工工作积极性作为企业制度文化建设的基本点和落脚点，使广大员工最终都能自觉地执行这些制度规定。
抓好知识文化建设，以知识文化提高人，提高企业综合素质。
要大力倡导学习型企业的文化氛围。
要以员工岗位学习活动为载体，搞好员工在职培训和素质教育，提高职工技术业务水准，增强企业发展后劲。
要把竞争机制引入企业劳动用工管理中去，公平、公开、公正地开展岗位竞争，营造浓厚的学习氛围，推进全员素质的提高。
搞好活动文化建设，以活动文化陶冶人，营造生动活泼的企业氛围，满足员工的精神生活需求，凝聚员工，融洽企业内部各种关系。
通过开展群众性健康有益的文化活动，营造健康、文明、向上的企业氛围，使企业员工在共同的兴趣爱好中增进沟通和了解，融洽感情。
二是企业文化是一种团体文化，代表先进文化的前进方向。
企业文化建设是一个复杂的系统工程，涉及到企业的方方面面，需要各部门的共同努力才能做好。
因此，企业文化建设需要各级领导带头示范，各部门相互协调配合，各尽其责，共同培育企业文化精神。
三是加强宣传灌输，增强全员认同感是行动的先导。
一流的企业文化必须建立在一流的思想观念之上。
在解决企业文化建设面临的一些问题时，首先要从解决广大员工尤其是企业经营管理人员的思想问题入手，通过广泛的宣传，普及企业文化知识，更新思想观念，提高认识水平。
以员工思想教育活动为载体，强化目标利益共同体的宣传教育，深化职业理想、职业道德、行为规范、职业纪律、职业技能的教育培训，引导员工自觉把个人理想与企业发展目标融为一体，激发职工强烈的责任感和工作热情，促进企业的全面发展。
四是加强学习和交流，凝聚企业文化。
企业内部要形成一种“流动”的企业文化，各部门之间、员工之间要互相交流、互相学习。
同时，也要向其他好的企业学习先进的管理经验，先进的企业文化，形成一种心往一处想、劲往一处使的企业凝聚力。
三、发展企业文化的科学方法（一）发展企业文化的核心是真正做到“以人为本”企业文化是作为一种“无形规则”存在于员工的意识中，企业文化离开员工根本无法独立存在，“以人为本”是形成良好的企业文化的基础。
卓越的企业总是把人的价值放在首位。
企业应当尊重人的价值，要能听到企业里不同的声音，企业的领导者要能够接受新思想所带来的冲击，这样才能够让企业保持活力，也才能够不断的激发人的创造性。
（二）发展企业文化的基础是经营管理理念企业经营理念要以消费者为中心，服务社会。
“以消费者为中心”，这句话大多数企业都能够感受到它对于企业的重要意义，失去消费者，企业就失去了生存的根本，是对企业生存的最根本的要求，是企业文化的基础。
大家都想让消费者满意，只有采取尽量比别人做得更好的原则，才能有机会把自己的特色展现出来，形成以服务为中心的企业文化。
企业管理是形成良好企业文化的基础。
企业文化的形成没有捷径，只有通过完善管理，一点一滴的凝聚、升华企业精神，才能为企业文化打好坚实的基础。
如海尔就是通过这样的路一步一步走过来的。
海尔认为：企业如同爬坡的一个球，受到来自市场竞争和内部职工惰性而形成的压力，如果没有一个止动力，他就会下滑。
这个止动力就是基础管理。
（三）建设企业文化必须有一个共同的目标企业作为一个利益共同体，所拥有的员工需要一个共同的目标，这个事业目标既是企业对员工的一种利益吸引，也是对大家行为方向的一种界定，是企业优良传统的结晶，是维系企业生存发展的精神支柱。
目标的确定要建立在对本企业发展战略思考的基础上，既具有特色，又比较实在。
围绕这一目标，培养企业全体人员所共有的价值观体系。
企业共有价值观的形成，是全体员工对企业所倡导的价值标准的认同过程。
（四）企业文化在建设发展中必须要有自己的特色“特色”就是一个企业的文化个性，是这个企业在文化上与其他企业不同的特性。
它只为这个企业所有，只适用这个企业，是这个企业生存、发展条件及其历史延续的反映。
假如把企业看作一个生命体，那企业文化就是他的思维方式和行为举止。
现实生活中没有完全相同的两个人，同样，完全相同的两个企业也难以寻觅。
建设企业文化不要加以模仿，否则就像影子一样显现不出来，企业文化必须突出重点，对不同的价值观念进行分析整合，精心提炼出最适应本企业发展、最有价值的精神，而不是简单的模仿别人。
（五）企业文化的力量源泉来自创新市场是在不断变化的，企业一成不变的结果只能是被市场所淘汰。
21世纪竞争胜利的企业只能是那些学习型的组织，最终的竞争优势取决于一个企业的学习能力以及将其迅速转化为行动的能力。
必须不断地扬弃过去，超越自我，展望未来，提升原有的企业价值观和企业文化。
坚持创新，改造自己，追求卓越才是先进企业文化的内涵。
通过不断创新，激活企业文化创新是企业文化的精髓，是企业不断进步的推动力。
一个企业创新的实质，首先是“思想创新”，有了创新意识和创新精神，才能引申出各方面的创新工作，才能在日新月异的企业发展和激烈的市场竞争中通过带动其它各方面不断的创新和改革，以创新的思想、崭新的面貌，屹立于强者之林。
四、企业文化是企业发展的核心竞争力企业文化提高了企业效率。
企业管理追求的是效率，企业的效率是其生命所在，企业文化就是员工心中的激情，它提供了企业的核心价值观，告诉员工在企业里什么目标是最重要的，哪些是企业所提倡的和不提倡的，能够引导和塑造员工的态度和行为朝同一个方向努力。
企业文化改变了员工的价值观。
企业文化是可以感受出来的，如果有一个单位里是一片热火朝天，员工朝气蓬勃、干劲十足的情景，另一个单位却是懒懒散散，只有领导来了动作幅度才加快几分的氛围。
即使是完全相似的两个人各自去了以后，一年后他们的工作态度也会截然相反的，这些员工不是天生就是如此，完成改造他们无形的手就是企业文化。