企业内部审计价值增值作用论文
强化内部审计为企业价值增值服务–以中国联通公司为例
摘要随着经济全球化的快速发展，经济环境的复杂性不断增加，风险也在不断地出现。
内部审计作为企业价值链的重要组成部分，越来越受到重视。
增值内部审计是现代内部审计发展的必然阶段。
为了适应经济环境的变化，谋求自身的生存和发展，内部审计必须向增值型内部审计转变。
然而，我国现阶段的内部审计发展并不十分理想，仍将停留在传统的内部审计理念上，对增值内部审计职能和价值的认识不够清晰，对增值内部审计方法的实施也缺乏经验。
因此，对我国企业开展增值内部审计问题的进一步研究具有十分重要和深远的意义。
本文对增值型内部审计的研究从理论方面入手，结合中国联通集团增值型内部审计的实务案例，做到理论知识与实务经验相辅相成。
希望通过本文的研究，有助于我国企业完成内部审计的转型工作，并顺利开展增值型内部审计，发挥出增值型内部审计的巨大潜力，为企业的价值增值服务，焕发出企业崭新的生命力。
关键词：内部审计价值增值中国联通公司AbstractWith the rapid development of economic globalization, the complexity of the economic environment is increasing, and business risks are emerging one after another. As an important part of the enterprise value chain, internal audit is attracting increasing attention. Value-added internal audit is an inevitable stage in the development of modern internal audit. In order to adapt to the change of economic environment and seek its own survival and development, internal audit must transform to value-added internal audit. Internal audit in our country at present stage, however, the development of many enterprises is not very desirable, still will be located on the traditional concept of internal audit, the value-added internal audit function and value of no clear understanding of the ideas and the implement of the value-added internal audit approach also lack the necessary understanding, therefore, further study of the problem of China's enterprises to carry out the value-added internal audit plays a very important and far-reaching significance.This paper studies value-added internal audit from the theoretical perspective,combined with China unicom group value-added internal audit practice cases, to achieve theoretical knowledge and practical experience complementary. It is hoped that the study of this paper can help Chinese enterprises to complete the transformation of internal audit, and carry out value-added internal audit smoothly, so as to give full play to the huge potential of value-added internal audit, provide value-added services for enterprises, and radiate new vitality of enterprises.Keywords: Internal audit value-added China Unicom目录一、强化内部审计为企业价值增值服务的背景及意义 (1)（一）增值型内部审计的涵义 (1)（二）增值型内部审计对企业的意义 (2)二、我国内部审计为企业价值增值服务存在的问题分析 (3)（一）内部审计在公司治理中的增值作用被弱化 (3)（二）增值型内部审计增值效果不明显 (4)（三）机构设置不合理 (4)（四）内审程序对增值目标关注不足 (5)三、我国增值型内部审计的典范--中国联通公司 (5)（一）中国联通公司内部审计案例简介 (5)（二）内部审计在中国联通公司管理中起到积极作用 (7)（三）中国联通公司增值型内部审计案启示 (7)四、强化内部审计为企业价值增值服务的建议 (9)（一）建立有效的增值型内部审计模式，树立科学的审计理念 (9)（二）提高内部审计在企业中的地位，加强对内部控制的监督 (9)（三）更新审计手段、转变审计策略、完善企业风险管理 (9)（四）提高内部审计人员能力，增加人才 (10)五、总结 (11)参考文献 (11)内部审计由专职人员为了帮助企业管理层有效实施管理而开展的审计活动。
浅议内部审计的价值增值
浅议内部审计的价值增值【摘要】内部审计作为企业管理的重要组成部分，在提高管理效率与效益、减少风险与经济损失、促进业务流程的优化和改进、支持管理层决策以及提升公司治理水平等方面发挥着重要作用。
通过对企业内部控制体系的审查和评估，内部审计可以及时发现问题，帮助企业管理层更好地了解企业运营状况，进而做出正确决策。
内部审计的存在不仅可以增加公司的价值，提升企业绩效和竞争力，还能够保障股东和其他利益相关者的利益，为企业的持续发展和稳健经营提供有力保障。
内部审计在企业管理中扮演着不可或缺的角色，其独特的价值和作用越来越受到重视。
【关键词】内部审计，价值增值，管理效率，风险减少，业务流程优化，管理决策，公司治理，增值作用，企业管理，重要性。
1. 引言1.1 内部审计的定义内部审计是指由公司内部专业审计人员对公司内部控制体系、业务流程、风险管理和合规性进行独立、客观的评价和验证的一种活动。
内部审计旨在通过对公司运作过程的全面审查和评估，为管理层提供有关公司运营情况的真实、准确的信息，帮助管理层更好地制定决策、管理风险、提高效率和效益。
1.2 内部审计的重要性内部审计在企业管理中起着至关重要的作用。
通过对组织的内部控制、风险管理和治理流程进行全面审查和评估，内部审计能够及时发现潜在问题和风险，帮助企业做出正确的决策，提高管理效率与效益。
内部审计还可以减少风险与经济损失，避免企业陷入不可挽回的危机中。
通过优化和改进业务流程，内部审计可以帮助企业提升竞争力，实现持续发展。
内部审计的重要性还体现在支持管理层决策方面。
内部审计部门通过专业的审计人员对企业运营状况进行全面评估，向管理层提供客观的数据和意见，帮助管理层制定正确的战略和决策。
内部审计还能提升公司治理水平，加强企业内部控制和监督机制，维护企业的声誉和信誉。
内部审计在企业管理中扮演着重要的角色，其重要性不容忽视。
只有加强内部审计工作，才能提升企业管理水平，实现价值最大化。
内部审计实现企业价值增值途径的探讨
、
在 推 动公 司治 理 中 实现 增 值
现 代 企 业 所 有 权 与 经 营 权 分 离 ， 公 司 组 织 结 构 中 ， 东 与管 理 在 股
和经 办 人 员 的责 任 是 否 达 到 分 工 明 确 、 责 分 明 。 ２ 对 内部 牵 制 制 度 职 （）
进 行 审 计 评 价 。 主 要 检 查 不 相 容 职 务 是 否分 离 ， 计 事 项 的 处 理 是 否 会 经 过 两 个 以上 的 人 员 或 部 门 来 完 成 ． 否 经过 复 核 ， 防 止 差 错 、 弊 是 以 舞 的发 生 。（ 对 会 计 控 制 制度 进行 审 计评 价 。主要 是 通 过 账 证 、 表 等 ３） 账 之 间的 相 符 关 系 ， 查 会 计 数 据 是 否真 实 、 整 ： 过 账 实 核 对 检 查 账 检 完 通 实是否相符 ， 以保 证 会 计 数 据 的 真 实 性 。（ ） 经 营循 环 系统 的控 制 制 ４对 度 进 行 审 计 评 价 。 查 成 本 控 制 、 销 控 制 、 资 控制 等这 些 环 节 的 内 审 购 物 部 控 制 是 否 严 密 ， 否 能 正 常 地 开 展 经 营 活 动 。 （ ） 财 产 、 单 管 理 是 ５对 凭 制度进行 审计评价 。审查办理财产 物资的保管 、 点 、 收 、 用 、 清 验 领 计 划、 同、 合 单据 等 各 个 环 节 手 续 是 否 健 全 ， 否 做 到专 人 保 管 。 通 过 审 是 计 评 价 不 断 完 善 企 业 内部 控 制 制 度 ． 证 企 业 的 各 项 经 营 活 动 有 效 运 保
论增值型内部审计
关键词 ：增值型 内部审计 ；价值增值 ；服 务导向型 随着时代 的进步 ，社会的发展 ，内部审计作 为组织管 理控制 的有机 组成部分 ，在企业 中的地位也越发显得重要 。求创新 ， 求 发展成为 内部 审计 面临的最为迫切的任务。为了进一步更好 的与新经济模 式相适应 和 优化公 司治理结构 ，保 持企业 高速 发展 步伐 ，国内外 多个 机构不 断分 析 、反思 、总结 内部审计并从中找出变革的突破 口，最终认 为 内部审计 是促进企业进行改革的推动者。过去的传统 意义上 内部 审计 已经不在能 很好 的适应正在快 速发展 的社会经 济 ，为 在过程 中表 现 出不适应 的症 状 ，相反取而代之的是给企业增加价值 的内部 审计 。本文 就增值型 内部 审计 的相关 问题进行 探讨 ，以促进增 值型 内部审 计在 我 国实践 中的应 用。 增值型 内部审计的理论框架 １ 、增值型 内部审计的涵义 结合 国际内部审计 协会 （ Ｉ Ｉ Ａ） 在 １ ９ ９ ９年新的定义和笔 者根据对我 国内部审计 的理解 ，认为增值 型内部 审计 主要是为 了提高企 业的运作效 率和增加企业组织的价值 ，促 进企业 高效运转 ，同时利用好 内部审计在 企业组织结构中特殊的地位 、拥 有的资源和使用 的方法 ，能够在促使 自 己效益提升的条件下为客户提供 更多适应新经济发展 的增值 方法的一种 新 型 内部 审 计 。 ２、增 值 型 内部 审 计 的 特征 对于增值型内部审计 来讲 ，其 主要作用就是更多 的为企业 带来额外 的价值 ，并在过程中降低企业运 营中易发 的风 险。所 以，在 和传 统 内部 审 计 相 比之 下 ，它 有 五 个 新特 征 ： （ １ ）增值型 内部审计更注重为组织增加价值。在传统 内部审计活动 中 ，其主要是在企业内部进行 审计工作 ，而不是为企业带着额外 的增加
内部审计的价值增值功能分析
内部审计的价值增值功能分析内部审计是一个组织的重要部门，其任务是确保组织的运作符合法律法规、企业政策以及规范化的业务流程，在维护业务连续性的同时提高企业风险管理水平。
内部审计的价值和作用是多方面的，下面分析其主要的价值增值功能：1. 提升经营效率内部审计可以通过风险评估和流程审查，为企业提供建议和改善策略。
通过对企业运营流程和各功能点进行深入分析，发现存在的问题和不合规行为，指导企业改进流程，减少资源浪费和错误成本，提升经营效率。
2. 加强内部运作控制企业应该在内部运作中建立有效的控制机制，内部审计可以定期对各个管理环节进行审查，从而实现动态的风险识别和控制，健全企业内部审管机制，提高内部运作控制水平。
3. 保障企业财务安全内部审计与财务部门有着密切的联系，其审计内容与企业的财务安全直接相关。
内部审计可以发现和解决企业财务安全方面的风险问题，审核合同、账目和支付单据，保证资金的安全性，减少财务损失。
4. 改进企业决策内部审计对企业的各种决策提供有价值的建议和信息，能够评估潜在的风险和机会，为企业的决策制定提供可靠的参考依据，推进企业实现更稳健的发展。
5. 提升企业稳健发展水平内部审计能够找到不利影响企业发展的各种风险隐患，发现企业的薄弱环节，及时解决问题，进而提升企业的稳健发展水平。
6. 加强风险管理和合规性企业需要严格遵守国家的法律法规和行业的规范标准，内部审计可以接触到公司的各种信息，以全面的视角评估风险，并纠正违法和不合规的行为。
这有助于推进风险管理和合规管理的完善。
综上所述，内部审计的价值和作用是多方面的，可以进一步提升企业的内部控制、财务管理、决策管理等方面的水平，并帮助企业制定适合的发展战略，达到稳健、长久的发展目标。
企业内部审计价值增值功能
Management经管空间 2012年12月073浅析企业内部审计价值增值功能天津财经大学 杨思宇摘 要：在外部审计日趋完善和壮大的今天，内部审计成为企业价值增值的关键。
由于经济的飞速发展，以及企业竞争的日益激烈，寻求高效稳固的企业增值途径显得至关重要。
在三大类审计中，由于内部审计自身的特点，在企业价值增值方面发挥突出作用。
本文结合现实，尤其是近年来频繁出现的财务舞弊现象，分别从内部审计的主体和对象两个角度出发，立足于内部审计现状，提出了它增值作用体现在何处以及存在的问题，从而论证了内部审计对企业的价值增值的重要作用和实践意义。
关键词：内部审计 价值增值 现状 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(c)-073-02随着近年来国内外对内部审计的定义一次次完善和扩展，内部审计的功能也经历着一步步的变迁，引起了人们的普遍关注。
内部审计在成为现代企业内部控制的“顶梁柱”的同时，也充当着内部控制的监督者和评价者的双重角色。
所以，研究内部审计的功能意义重大，尤其是对它的企业价值增值功能的研究。
1 研究背景现如今，各种财务舞弊屡见不鲜，2010年12月6日，“齐鲁银行票据案”案发，涉案金额达101亿元，牵涉多家银行及多个国企高管；2008 年，中信泰富惊爆因违规操作，致使上百亿港元的亏损；以及21世纪初众所周知的“安然事件”和“世通事件”，让我们不禁深思：在现行的制度监管和层层的外部审计下，为何此类现象没有减少反而屡禁不止？思考其中的原因，内部审计的作用便凸显了出来。
1999年国际内部审计师协会(IIA)重新对内部审计的定义做出了改进，即内部审计是一种独立客观的保证与咨询活动，它的目的是保证增加组织的价值和改善组织经营。
很显然新的定义更强调了内部审计的增值功能。
本文论述增值功能时将分为两个层次：一是从审计的对象，也就是从企业角度；二是从审计主体，即审计人员的角度分析。
关于商业银行的内部审计及其价值增值研究
关于商业银行的内部审计及其价值增值研究【摘要】商业银行的内部审计在现代金融体系中扮演着至关重要的角色。
本文通过对商业银行内部审计的概述、重要性、目标和职能、具体操作方法以及价值增值等方面进行研究分析，探讨了内部审计对商业银行的价值增值作用。
研究发现，内部审计不仅可以帮助商业银行减少风险和提高效率，还能为其创造更多的价值和竞争优势。
本文还对内部审计未来的发展方向进行了探讨，并对研究进行了总结。
通过本文的研究，可以更深入地了解商业银行内部审计的重要性和作用，为未来内部审计的改进和发展提供参考和指导。
【关键词】商业银行、内部审计、价值增值、研究背景、研究目的、重要性、目标、职能、操作方法、未来发展方向、总结1. 引言1.1 研究背景商业银行作为金融体系的重要组成部分，承担着资金存储、信贷融资、支付结算等重要职能，对经济的运行起着关键作用。
随着金融市场的日益复杂和竞争的加剧，商业银行面临着越来越多的内部和外部风险挑战，如信贷风险、市场风险、操作风险等。
商业银行需要建立健全的内部审计制度来保障其业务运作的有效性、合规性和风险控制能力。
1.2 研究目的本研究的目的是探讨商业银行内部审计在提升企业价值方面的作用和意义。
通过深入分析商业银行内部审计的概念、重要性、目标和职能、具体操作方法以及价值增值等方面，从而全面了解内部审计在商业银行中的实际应用和效果。
本研究旨在探讨内部审计对商业银行的价值增值作用，探讨其未来发展方向，并对研究内容进行总结，为商业银行内部审计的提升和发展提供理论支持和实践借鉴。
通过本研究的开展，期望能够为商业银行内部审计的改进和优化提供参考，促进商业银行的风险控制和业务管理水平的提升，从而推动商业银行整体运营效率和竞争力的提高。
2. 正文2.1 商业银行内部审计概述商业银行内部审计是指商业银行为了管理和控制风险，保障资产负债表的真实性和完整性，提高运营效率和规范经营行为，调整和提升管理水平而开展的一种内部管理控制活动。
内部审计的增值服务功能浅析
内部审计的增值服务功能浅析【摘要】内部审计是企业内部管理的重要工具，不仅可以评估企业的风险管理和业务流程，还能提供增值服务功能，为企业持续发展做出贡献。
本文通过对内部审计的定义、主要职能和增值服务功能进行分析，探讨了内部审计在风险管理和改善业务流程中的作用。
结论指出内部审计在企业管理中具有重要性与必要性，能够为企业提供有价值的管理信息，支持企业决策与监督。
加强内部审计的实施，将有助于提高企业的运营效率，降低风险，推动企业持续发展。
通过内部审计的专业性与独立性，企业可以更好地应对市场变化，提升竞争力，实现可持续发展目标。
【关键词】内部审计，增值服务功能，风险管理，业务流程改善，企业管理，持续发展，重要性，必要性，价值，贡献1. 引言1.1 内部审计的增值服务功能浅析内部审计的增值服务功能是指内部审计部门通过提供具有战略意义和影响力的建议和意见，为企业的持续发展和增值提供支持和指导。
内部审计在执行职责的过程中，不仅关注企业的财务风险和控制情况，更注重从战略高度出发，深入分析与评估企业的运营状况和管理效率，为企业提供战略性的管理建议，增强企业整体竞争力。
内部审计的增值服务功能主要包括但不限于：评估企业内部控制情况，提出改进建议；发现并预防内部风险，保障企业资产的安全；评估企业运营效率，提高核心业务的效益；为管理层提供专业意见和建议，支持决策层制定战略规划。
通过有效发挥增值服务功能，内部审计部门能够帮助企业有效应对市场竞争、提升企业管理效率、加强企业治理、降低经营风险，从而为企业的可持续发展提供重要支持。
内部审计不再仅仅是监督和检查的工具，而是成为企业管理的重要智囊团，为企业的发展提供战略性的支持和指导。
2. 正文2.1 内部审计的定义与概念内部审计是指由企业内部独立的审计机构或部门对企业的管理、运营、风险管理等方面进行全面审查和评估的一种管理活动。
内部审计旨在提高企业内部控制的有效性，帮助管理层更好地了解和管理企业的风险，为企业实现战略目标提供可靠的保障。
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企业内部审计的价值增值作用
中图分类号：f239 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）03-263-02
摘要内部审计是一种独立、客观的保证工作与咨询活动，它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。
它采取系统化、规范化的方法来对风险管理、控制及治理程序进行评价，提高它们的效率，从而帮助实现机构目标。
本文从增值型内部审计的定义出发，分别就增值型内部审计相烤于传统内部审计的突破点，内部审计实现企业价值增值的途径及共增值的计量等几个问题展开论述。
关键词企业内部审计价值增值
复杂的市场的风险环境使企业不得不重视风险管理，以减少风险，实现企业价值增值的目标。
内部审计作为一种独立、客观的保证工作和咨询活动，可以通过审查内部控制系统及风险管理过程，为建立、完善内部控制系统和风险分散战略提供建议，从而实现组织的价值增值。
然而，在应用过程中又将遇到怎样的障碍，人们应当如何克服这些困难呢?本文试对以上问题做具体的阐述和分析。
一、内部审计控制
内部控制审计主要是运用文字描述、调查表及流程图等方法对内部控制系统实施健全性评价，通过穿行测试或重点测试来进行符合性测试，以检查和评价企业内部控制系统是否健全、内部控制制度是否被遵循及内部控制机制运行是否有效。
内部审计在企业经营管理中处于极其重要而又特殊的地位。
企
业所设定的目标是一个企业的各个组成部分努力的方向，而内部审计及内部控制组成要素则是为实现或达到该目标所．必需的条件。
要确保内部控制制度被切实地执行并收到良好的效果，并能够随时适应外部环境的变化，就必须加强对内部控制的有效监督与客观评价。
内部审计既是企业内部控制的重要组成部分，也是监督与评价内部控制的主要力量。
因此，内部审计在强化内部控制方面具有不可替代的作用。
通过对内部控制的审计，可以对控制的适当性和有效性进行验证，发现控制的薄弱环节以及失控的经营业务系统，弥补不足，保证其正常运行，确保企业内部控制机制健全和有效运行。
同时，还可以通过内部控制的审计为内部审计人员找到实施其他项目审计
的重点，减少审计费用，降低企业的经营风险。
二、内部审计实现企业价值增值
（一）降低审计成本，提高审计效率
降低审计成本，提高审计效率是内部审计部门为企业增加价值的最直接的途径选择首先，在审计时间上，应由事后审计向事前、事中和事后审计并存转变。
通过事前、事中和事后审计，把审计工作贯穿于生产经营管理的全过程，进行全方位的监督和评价。
有利于节省事后审计的工作时间，提高工作效率。
其次，在审计方法上，应由单一的现场查账方法向多种方法并用转变随着企业会计信息处理电算化和内部管理电算化的普及，审计对象的内容和范围发生了重大变化，单纯依靠手工的现场查账方法已日益暴露出其固有的
局限性，为了克服这种局限性，提高内审的工作效率，可以将传统的审计方法与利用计算机进行审计的先进方法相结合，将传统的现场审计与非现场审计结合起来，扩大审计范围，减少人力、物力、财力方面的耗费，降低审计成本，提高审计效益和效率。
（二）为企业风险管理服务，增加企业价值
在激烈的市场竞争中，企业面临的风险无处不在对于任何企业来说，风险管理都是其经营过程中的核心内容现代企业管理科学对大量企业进行长期观察后得出的一个重要的实证结论就是：有效的风险管理为企业创造价值，而企业的损失甚至倒闭都是由于不良的风险管理所造成的因此，为企业的风险管理提供服务应该成为内部审计的重要职责内部审计可以通过审查和评价管理者和董事会关于战略目标、经营计划和其后例外决策的指定；系统地鉴别组织所面临的风险：评估这些风险对组织的潜在影响：测试组织的风险管理能力；帮助制定控制风险的策略：评价风险管理的过程；就风险应对措施的合理性、风险监控的及时性、恰当性、有效性等信息进行内部的交流和沟通，报告风险管理的效果这些途径帮助企业规避可能遇到的风险，减少损失，从而实现增加企业价值的目的。
（三）通过评价和改进企业的内部控制，帮助企业增加价值
内部审计是内部控制的一部分，反过来又评价内部控制。
内部审计部门应在对企业风险管理评价结果的基础上，对其内部控制的恰当性和有效性进行深入的评价。
评价体系可以设定为制度建设评价、制度执行评价和制度保障评价三大部分。
制度建设评价，属于
内部控制健全性的评价范畴，主要评价企业制度建设是否健全，制定的经营方针、政策和规章制度是否符合国家相关政策法规的要求；制度执行评价，属于内部控制遵循性评价范畴，主要评价企业各部门执行内部控制制度的过程和结果的合理性和有效性：制度保障评价，主要是对企业监管保障部门职能履行情况的评价通过评价内部控制状况，衡量内部控制体系的建立程度和有效性，指出企业内部控制制度上的缺陷、制度执行过程中存在的偏差，从而找出企业内部控制的薄弱环节。
针对这些薄弱环节进而提出改进意见和建议，报告给企业管理当局，督促有关部门落实，将风险控制在可接受的水平之内，实现企业价值增值。
（四）参与公司治理，增加企业价值
早期的内部审计以财务监督和评价为主，似乎并不具有治理功能，实际是内部审计在当时呈现隐性治理状态。
此后的半个世纪，业务经营审计、管理审计、内部控制审计、效益审计等成了内部控制的主要内容，管理和控制职能不断得到强调，但它也不具备鲜明的治理功能。
随着公司治理成为完善现代企业制度的主题，内部审计的治理职能得到开发战略计划是良好的公司治理的开始，一个组织要进行有效的公司治理必须重视战略计划和决策制定过程内部审计则通过评价组织的战略计划和决策制定过程促进有效的公司治理；如内部审计可以审查战略计划的合理性，是否与组织目标一致，是否有明确的阶段划分，是否有合理的资源安排等等，并提出合理化建议以帮助公司完成各项治理目标，最终实现企业价值增
值。
（五）提供多种类型的内审产品，实现企业价值增值
现代内部审计包括保证和咨询两类业务传统内部审计属于保证业务范畴以往针对企业不足之处提出建设性意见，或者对于管理人员的知识盲区提供一些培训和指导，这种咨询仅仅是内部审计的“附带”工作。
随着知识的日新月异，决策层、管理层及其不同部门面临的新问题越来越多，各式各样的问题随时都需要内部审计把脉问诊，因此就需要从传统业务中分离出咨询业务，以专门为客户进行专业咨询为特色。
“咨询”是因客户增加价值、提高组织经营的要求而提供其专业方面的建议或顾问服务。
虽然咨询业务比保证业务的审计独立性和客观性程度受到了极大的挑战，但咨询业务在企业的广泛需求下无疑使得内部审计成了一种典型的”多产品”服务，在总体上有利于增加企业的价值美国第一能源公司从检举舞弊到顾客满意度调查，从团体的促进到程序的改善，从传统内部审计业务到环境审计等，共为客户提供21种不同的咨询服务，并有负责审计业务新产品开发的专门人员。
随着内部审计价值增值目标的确立及其治理职能的拓展，内部审计范围将会越来越广泛地深入到企业各方面。
三、结束语
综上所述，积极活跃的增值型审计能够在提高企业收益、加强风险管理、改进经营程序、增进部门交流等诸多方面对企业的经营业绩产生积极影响作用，同时也在建立企业竟争优势、提高核心竟
争力有着重要意义。
参考文献：
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