新乡公司2006年年度经营计划

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新乡市人民政府关于对2006年招商引资工作先进单位进行奖励的决定

新乡市人民政府关于对2006年招商引资工作先进单位进行奖励的决定

新乡市人民政府关于对2006年招商引资工作先进单位
进行奖励的决定
文章属性
•【制定机关】新乡市人民政府
•【公布日期】2007.04.14
•【字号】新政文[2007]57号
•【施行日期】2007.04.14
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】外资利用
正文
新乡市人民政府关于对2006年招商引资工作先进单位进行奖
励的决定
(新政文[2007]57号二○○七年四月十四日)在市委、市政府引资、项目双带动战略的指引下,2006年我市各县(市、区)、市直有关部门立足于服务全市经济建设,进一步加大招商引资力度,极大地促进了项目建设和经济社会发展,对外开放程度不断提高。

2006年全市合同利用外商投资26673万美元,实际利用外商投资13248万美元,分别较上年增长209%和120.21%;实际利用市外内资69.87亿元,较上年增长45.6%。

为保持我市发展开放型经济和招商引资工作的良好态势,继续促进招商引资工作,市政府决定:对在2006年发展开放型经济和招商引资工作中成绩突出的新乡县、红旗区、卫滨区、延津县、市商务局分别予以10万元人民币的奖励。

希望受到奖励的单位,继续努力,自我加压,再创佳绩。

同时,希望全市各级各部门,勇于向先进单位学习和交流,增强紧迫感和责任感,不断总结经验,创新招商引资方式,求真务实,开拓创新,努力工作,为实现我市经济社会发展做出新
的贡献。

新乡市安信机械有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新乡市安信机械有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新乡市安信机械有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新乡市安信机械有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。

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新乡市人民政府办公室关于2006年度新乡市政府系统网站绩效评估情况的通报-新政办[2007]18号

新乡市人民政府办公室关于2006年度新乡市政府系统网站绩效评估情况的通报-新政办[2007]18号

新乡市人民政府办公室关于2006年度新乡市政府系统网站绩效评估情况的通报正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 新乡市人民政府办公室关于2006年度新乡市政府系统网站绩效评估情况的通报(新政办[2007]18号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:根据国务院办公厅和省政府办公厅关于政府网站建设的有关文件精神,为进一步推进我市政府系统网站建设工作的发展,规范全市政府系统网站的建设、运行和管理,促进政务公开,搞好公共服务。

市政府办公室于2007年1月中旬对我市政府系统网站开展了绩效评估工作。

现将有关评估情况通知如下:一、评估指标体系说明按照省政府办公厅对政府系统网站建设的有关文件要求,参考2005、2006年河南省政府系统网站评估的做法,结合我市政府系统网站建设的实际情况,经过反复论证,确定了我市政府系统网站评估指标体系。

该指标体系以政务公开为重点,兼顾公共服务等内容,主要包括政务公开(40分)、公共服务(26分)、公众参与(10分)、网站设计(6分)、内容保障(18分)等五个方面,采用百分制。

二、评估结果及综述(一)各县(市)、区政府网站评估情况本次评估的县(市)、区政府共12个,都已建立政府门户网站,网站拥有率100%。

平均分值为60分,及格率为50%。

评估中成绩较好的县(市)、区有:获嘉县、卫辉市、长垣县,其政务公开内容较多,栏目较全,政务动态每天都有更新;公共服务能够按照服务对象和服务类别分类,内容相对较充实。

(二)市政府各部门网站评估情况在本次调查评估中,参加评估的市政府工作部门、垂直单位及派出机构共计41家,其中有网站的是35家,网站拥有率为88%。

新乡市开诚再生资源有限公司介绍企业发展分析报告

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Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告新乡市开诚再生资源有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:新乡市开诚再生资源有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分新乡市开诚再生资源有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

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1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务:再生资源回收(除生产性废旧金属);再生资1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

公司经营管理方案5篇

公司经营管理方案5篇

公司经营管理方案5篇公司经营管理方案篇1一、总体思路认真落实公司的各项规章制度、有关决定,全面培养适应公司发展所需的人才计划,加强中层干部队伍建设,打造和谐团队,以全面提高服务为宗旨,开拓创新实现公司的跨越式发展。

二、规划目标(一)总目标在未来三年内,在公司的领导下,通过公司全体员工的不懈努力,大力开拓市场业务、努力实现公司收入的稳步增长。

(二)具体目标1、加强职工队伍建设,努力提高员工的专业、技能水平,提高服务意识、风险意识。

组织好员工的培训学习,培养中层干部的市场意识、管理能力、以及适应企业发展需要的阶梯型人才队伍。

2、加大市场推广力度,制定推广计划,力求一年内能够实施三个大型商场或者标志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的办公环境,为公司扩大规模提供坚实的基础。

4、从明年开始进行成本核算,对网络资源的投入、人员费用支出、收费情况等进行综合分析对比,从而更好的控制支出与投入的合理性。

5、组织公司的员工结合工作特点开展能够调动大家积极性,又能够体现团队精神的竞赛活动。

6、加强规范化服务、制度化服务、人性化服务,树立“创诺”品牌,靠优质服务去吸引客户,靠真情服务去感动客户。

(三)保障措施1、加强中层干部例会,认真研究解决工作中存在的各种问题,打造和谐团队。

2、加强员工培训学习,制定培训学习计划,进行专业培训,根据工作需要派送公司相关部门员工进行深化的学习,通过加强与照明行业其它姐妹企业的交流逐渐提高员工的各项技能。

3、建立科学的管理体制,加强公司的制度建设;建立和完善公平合理、有利于激发员工工作热情的收入分配制度;完善监督与考核机制,树立科学、规范、严格的管理创新理念。

4、设置专人对公司每月,每季度的统计数据进行统计分析,查找差距并发现问题,为领导的决策提供重要参考依据。

5、加大宣传力度、创新宣传手段,提高洛阳客户对“创诺”的认知度,给洛阳市各县级代理提供更加容易,便捷的的照明技术解决方案。

新乡市人民政府办公室关于追加2006年度责任目标的通知

新乡市人民政府办公室关于追加2006年度责任目标的通知

新乡市人民政府办公室关于追加2006年度责任目标的
通知
文章属性
•【制定机关】新乡市人民政府
•【公布日期】2006.05.24
•【字号】新政办[2006]81号
•【施行日期】2006.05.24
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
新乡市人民政府办公室关于追加2006年度责任目标的通知
(新政办[2006]81号)
市人民政府有关部门:
为确保省政府下达我市年度目标的圆满完成,现将省政府下达我市责任目标的相关内容予以补充追加,望各目标责任单位按照通知追加的内容及时分解落实。

一、市交通局目标
客运、货运周转量同比增长18%。

二、市人民银行目标
存、贷款余额之和同比增长15%。

三、市邮政局、网通公司、移动公司、联通公司目标
邮政局、网通公司、移动公司、联通公司业务总量各增长50.5%。

四、市地税局目标
地税营业税中:“信息传输、计算机服务和软件业(扣除电信)的营业税,住宿业营业税,文化、体育和娱乐业营业税,租赁和服务业营业税,公共交通营业税,其它行业营业税”六个行业营业税的总和,同比增长30%。

五、林业有害生物成灾率控制目标
各县(市)、区林业有害生物成灾率控制在8‰以内。

六、市建委南水北调基金筹集目标
完成南水北调基金筹集1013万元任务。

以上追加目标已列入各有关单位年度责任目标之内,希望有关责任单位在向市政府报告季度、年度目标执行情况时一并上报以上追加目标完成情况。

二○○六年五月二十四日。

新乡市人民政府关于印发新乡市2006年安全生产工作意见的通知

新乡市人民政府关于印发新乡市2006年安全生产工作意见的通知

新乡市人民政府关于印发新乡市2006年安全生产工作意见的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2006.02.09•【字号】新政文[2006]31号•【施行日期】2006.02.09•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公安综合规定正文新乡市人民政府关于印发新乡市2006年安全生产工作意见的通知(新政文[2006]31号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门,市属及驻市有关单位:《新乡市2006年安全生产工作意见》已经市政府研究同意,现予印发,望遵照执行。

二○○六年二月九日新乡市2006年安全生产工作意见一、指导思想和工作目标(一)指导思想在市委、市政府的领导和省安全生产监督管理局的指导下,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,深入践行“三个代表”重要思想,全面落实《安全生产法》、国务院《决定》等有关安全生产的法律、法规和方针、政策,以国家安监总局《安全生产“十一五”规划》为指导,以保障全市人民群众生命财产安全为根本出发点,以遏制重特大事故为重点,以减少人员伤亡为目标,统一思想,振奋精神,与时俱进,乘势而上,形成“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局,认真贯彻落实市人大关于安全生产“一法两条例”执法情况检查中提出的问题和整改意见,实现我市安全生产形势明显好转。

(二)工作目标1.健全县(市)、区安全监管工作机构和安全监察执法队伍。

2.在各种新闻媒体上宣传安全生产的报道不少于30篇。

3.生产安全事故受理率100%,事故如期结案率100%。

4.对提出申请且符合安全生产条件的高危行业需要省局发放安全生产许可证的,审核上报率100%;需要市局发放安全经营许可证的,审核发放率100%。

5.加强对安全监管部门执法人员、生产经营单位负责人、安全管理人员、特种作业人员的培训;高危行业作业人员培训率、持证上岗率达到100%;加大对农民工的安全培训。

新乡市人民政府关于印发新乡市2006年国民经济和社会发展计划的通知

新乡市人民政府关于印发新乡市2006年国民经济和社会发展计划的通知

新乡市人民政府关于印发新乡市2006年国民经济和社会发展计划的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府•【公布日期】2006.04.28•【字号】新政文[2006]61号•【施行日期】2006.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文新乡市人民政府关于印发新乡市2006年国民经济和社会发展计划的通知(新政文[2006]61号)各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门:《新乡市2006年国民经济和社会发展计划》已经市十届人大三次会议审议通过,现印发你们,请据此安排好2006年经济和社会发展的各项工作。

2006年是“十一五”规划的开局之年,制定并实施好2006年国民经济和社会发展计划,对“十一五”规划时期的发展开好头、起好步具有重大意义。

各县(市)、区市政府各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届五中全会精神,全面落实市委八届七次全会部署,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,以经济建设为中心,围绕全面建设小康社会和实现中原崛起的目标,加快改革开放,着力增强自主创新能力,调整经济结构,转变增长方式,加快经济转型,实现又快又好发展,促进社会和谐,努力完成2006年国民经济和社会发展的各项任务。

2006年国民经济和社会发展计划的各项具体计划,原则上以2006年全市发展和改革工作会议上印发的计划(草案)为准,变动部分由市发展和改革委员会另行下达。

二○○六年四月二十八日新乡市2006年国民经济和社会发展计划一、2005年国民经济和社会发展计划执行情况2005年,全市上下按照科学发展观和构建和谐社会的要求,坚持项目带动战略,着力调整经济结构、转变增长方式、加强薄弱环节建设、深化改革开放,促进经济社会实现了平稳较快发展,较好地完成了市十届人大二次会议确定的各项目标和任务。

经济增长速度和增长质量再创新高。

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新乡公司2006年年度经营计划
第一部分年度目标任务
一、项目总体经营目标任务
备注:自有资金年回报率=项目净利润÷自有资金投入额÷项目开发周期二、项目年度经营目标任务
三、下一年度开工项目目标任务
第二部分项目产品综述一、项目总体定位与经济技术控制指标
二、项目市政基础配套设施解决方案
三、项目自身社会生活配套服务设施(根据项目开发周期实际情况,自主决定是否填写)
四、项目外部社会生活配套服务设施(根据项目开发周期实际情况,自主决定是否填写)
第三部分项目营销计划一、产品市场推广计划
二、销售计划
三、销售重要节点
第四部分项目工程计划
一、项目工程整体计划
二、本年度工程重要节点:
第五部分项目管理计划
一、人力资源计划
1、新乡公司人员情况(根据项目公司的性质,选择相应表格填写)
二、培训计划
三、员工敬业度:年度调查结果大于 70 %。

四、客户满意度的指标:
(1)客户数据库管理;管理部负责数据资料的收集、整理、汇总及管理。

(2)客户投诉的处理情况;处理率达到100%
(3)客户投诉资料的汇总整理情况。

管理部负责接待投诉并及时将投诉处理,处理后管理部汇总备案。

五、固定资产拟购计划(其余根据实际情况另报)
第六部分财务计划
一、成本费用表
二、信贷计划表
三、现金流量表(见附表)
四、利润情况表(分项目、分期单列)一期:
二期:
第七部分项目风险预测及应对措施
一、政策风险及应对措施
近年来,中央政府根据整个宏观经济发展需要和房地产业发展状况采取了系列的宏观调控措施,政策第一阶段以控制供应为主、防止房地产投资过热和开发环节的金融风险的政策使房地产投资过快增长势头得到了一定的控制。

进入第二阶段,2005年对房地产调控的重点以控制需求,主要是投机性需求为主,主要目标是防止房价涨幅过高和消费环节的金融风险。

2005年3月26日发布的国务院办公厅的通知(“国八条”)中,关于市场形势的判断,认为基本上是客观、准确的。

其从房价、土地供应、供应结构、拆迁、消费观点、市场监测、检查等多方面切入的关于稳定住房价格的指导思想、基本思路和主要措施均为现实之举。

责成省市地方政府采取有效措施,抑制住房价格过快上涨,不搞“狠猛”的一刀切,这体现了中央政府在实施新政策方面的务实与稳健。

在中央政府的态度、意见和政策指引下,各级政府将在利率、土地、税收政策和房地产市场交易法规等方面进行全面的调整。

可以肯定的是,这些政策将在短期内对控制房价上涨过快、打击投机性炒卖行为有比较明显的效果,房价有望回到平稳变化的轨道上来。

但是鉴于土地供求及消费供求决定房价的长期走势,房价是否会出现下降,尚不能肯定。

同时,从长期来看,一切可以控制需求的手段,如加息、征收不动产税等,都将加重购房者负担,长期可能违背政策出台的初衷。

未来,要解决贫困家庭的居住问题,重点在于完善住宅保障体系,要降低中低收入家庭的购房负担,长期重点仍在于增加供给。

从控制金融风险的角度来看,对金融稳定构成威胁最大的,是利用银行贷款作为资金杠杆的投机性炒作行为。

因此现行政策最重要的是它的针对性,如果不能有效区分作用对象,那么受影响最大的,将是有效的实际需求。

因此,未来的调控政策走向将更应趋向长期效果。

1、积极响应政府号召,努力维持市场秩序,承担应有的社会责任。

2、优化项目操作流程,严格现金流管理,缩短从“现金到现金”的运作周期。

例如加大销售回款力度,加快实现资金回笼,特别是预期利润率较低、现金流不够稳定的地市项目和现金流累计尚为负值的项目公司,适当增加公司现金持有量。

又比如改善经营管理方式,提高资金周转率,拓展直接融资渠道,增加股权性融资,大幅降低资产负债率,减少对商业银行贷款的依赖程度。

3、适当调整市场策略和产品策略,加强产品研发创新,进一步提升产品品质和价值。

4、强化合法规范操作经营意识和行为,未雨绸缪,从容应对政府可能采取更为严格的市场监管政策措施,降低市场经营方面的法律风险。

二、市场风险及应对措施
2005年,新乡市房地产公司在建项目基本上都已竣工,进入交房阶段。

从配套来看,周边许多楼盘的配套也比较完善,特别是购房者比较关注的供暖问题,周边楼盘有的采用壁挂炉,有的赠送户式中央空调,有的小区自建锅炉供暖,相比之下我们小区的集中供暖设施因新乡市热力公司迟迟未建使得购房者在供暖方面有一定的顾虑。

从规划设计方面来看,目前新乡市大部分楼盘是国内知名设计院设计的,对于小区的景观和规划也
比以前重视,对比看,我们的优势已凸现不多。

户型方面,临近房地产公司模仿、抄袭严重,我们的户型已建成现房,让客户感觉我们建出的房子和其他公司的一样。

从房价来看我们的价格明显高于周边楼盘(我们的均价每平米高于竞争对手600-800元),且二期主景观尚未做好,如此大的差距使客户购房有一定的阻力.
新乡项目东邻450亩的新飞小区项目目前所开发的房子已全部成为现房,小区内自建供暖锅炉,部分房源对外销售,一定程度上占去我们的一部分客户。

小区南邻的隆基枫华源大部分为复式,且房价较低(一套200多平方米的复式楼的总价和我们的四室单元房总价差不多),且宣传力度非常大,很大程度上影响我们复式楼的销售。

另外小区南面的丽水华庭、正阳花园三房和四房的户型和我们的差不多,由于房价低的原因,也对我们单元房销售有一定的影响。

新乡市内小高层基本均价为1900元/平方,普遍销售情况不好,且开发量小,二期未售房源中小高层占70%,小高层市场抗性较大,存在一定的风险。

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