工程概预算
浅谈工程概预算的重要性
浅谈工程概预算的重要性工程概预算是指在进行工程项目前，根据工程项目的性质、规模、技术难度和工程施工的条件等，所进行的工程项目的预算，也称之为工程项目预算。
工程概预算是整个工程项目的基础、核心和重要组成部分，对于工程项目的实施和进展起着至关重要的作用。
本文将从几个方面来浅谈工程概预算的重要性。
工程概预算对于工程项目的投资效益具有重要影响。
工程概预算可以明确工程项目的投资规模和分项工程的费用，以此来合理分析投资收益比，调整工程项目的实施方式和标准，从而保证工程项目的投资效益。
工程概预算也可以有效的控制投资成本，确保项目实施过程中不会因为资金问题导致工程质量受损。
工程概预算在工程项目的实施中具有着非常重要的意义。
工程概预算可以明确工程项目的每个施工阶段的投入和费用分配情况，从而使项目实施按照预定的计划进行，有效地进行施工进度管理、成本控制和质量管理。
工程概预算也可以为项目实施提供参考依据，对于人员调配、材料采购、施工进度等方面提供重要的指导。
工程概预算对于工程项目的成功与否有着决定性的作用。
通过工程概预算可以对项目的可行性进行评估，从而在项目实施前就能够避免一些可能的问题和困难，从而确保工程项目的成功。
工程概预算也为项目的后期管理和跟踪提供了重要的支撑和依据，通过对概预算的分析和跟踪可以及时发现和解决项目实施中的问题和风险，最大程度地确保工程项目的成功实施。
工程概预算在工程项目中起着举足轻重的作用，它不仅仅是工程项目前期准备工作的一部分，更是整个项目实施和后期管理的基础和保障。
充分重视工程概预算的编制和实施对于工程项目的成功具有着重要的意义，这不仅是对投资的保障，更是对项目实施的有效支撑。
必须深刻认识到工程概预算的重要性，加大对工程概预算的重视和投入，从而确保工程项目能够顺利实施、取得成功。
工程概算和预算
工程概算和预算都是工程项目成本管理的重要环节，但它们在目的、内容、编制时间等方面存在差异。
工程概算是在工程项目设计初期，根据初步设计方案和相关标准，对工程项目的全部费用进行预估的过程。
它通常包括直接费用（如建筑材料、人工、机械使用费等）、间接费用（如设计费、管理费、利润等）以及预备费和风险费用。
工程概算的主要目的是为项目决策提供依据，帮助投资者或建设方了解项目的大致投资规模，并作为后续详细设计和施工准备的基础。
预算则是在工程项目设计完成后，根据最终设计图纸和技术规范，对工程项目的各项费用进行详细计算和确定的过程。
预算比概算更为详尽和准确，它不仅涵盖了概算中的所有费用，还包括了更加细化的项目和子项目费用。
预算的主要目的是为项目施工和管理提供详细的成本依据，确保项目在批准的投资范围内实施。
两者的主要区别在于编制时间和内容的详细程度。
概算是在设计初期进行的粗略估计，而预算则是在设计完成后进行的详细计算。
此外，概算通常具有一定的弹性和预留空间，以适应后续设计变化和不确定因素；而预算则需要尽可能精确地反映项目实际成本，以便于有效控制项目投资。
在实际操作中，工程概算和预算之间存在一定的衔接和转换关系。
一般来说，工程概算的结果会为预算的编制提供初步的依据和范围。
在预算编制过程中，可以根据实际情况对概算进行调整和完善，以确保预算的准确性和可行性。
同时，在项目实施过程中，还需要根据实际发生的费用情况对预算进行动态调整和控制，以确保项目的顺利进行和投资效益的最大化。
工程概算和预算有什么区别
工程概算和预算有什么区别标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工程概算和预算有什么区别包括和预算两类，是和预算的总称。
与预算的区别有以下几方面:1、编制单位不同：概算由设计单位或造价咨询单位编制，而设计、施工、造价咨询三单位都可编制预算。
2、编制依据不同：概算依据初步，参照而来，而预算依据文件，参考得出。
3、精确程度不同：概算的概括性大，不高，与5%-10%，而预算较详细，高，与3%-5%。
4、所起作用不同：概算是确定和控制额的依据，是优选的依据，也是招标和总发包的依据；预算是确定和单项的依据，是招标、签订和的依据，也是银行拨付的依据。
提问者评价犹如醍醐灌顶，非常谢谢！顾名思义，概算是算个大概，预算则预先算清楚，哈哈。
工程概算是指工程大概的估算，预算是指工程详细的计算（造价、材料、工期等）。
大家知道，较为复杂的工程设计有时分为二个阶段：初步设计和施工图设计；初步设计主要是技术方案的把握，较可研更为详细的投资估算，这是设备等采购合同尚未签订，使用概算定额编制工程概算；施工图设计则用于细致的指导施工、更好的控制投资，设备、施工、监理等相关的合同基本已签订，工程各项费用基本明晰，这时使用预算定额编制工程预算。
但我国概算定额也套用预算额定使用。
工程概算与预算的区别我上个世纪进的湖大院，你如果想知道答案就给点分啊~~别那么吝啬哈。
呵呵~~ 终于加了点分悬赏了。
虽然不多才10分~~~ 那我简要回答下把：1.，又称[]，是对所需全部建设费用计算成果的统称。
在不同阶段，其名称、内容各有不同。
时叫估算；时叫；时叫预算；竣工时则叫结算。
所以都是“算”，但针对的工程阶段不同，相应地，计算对象和方式也有不同。
2.对于新手，关键是要弄清楚一点，即---和预算的容不同，应包括的全部内容，如总概算要考虑从筹建开始到交付使用前所需的一切费用；预算一般不编制总预算，只编制预算和书，它不包括前准备阶段的费用（如勘察、征地、生产费用等）。
工程造价概预算工作职责
工程造价概预算工作职责
1. 建立和维护项目概预算：根据项目需求和技术规范，对项目进行分析和评估，计算出预计的施工成本。
2. 完成项目造价估算：通过研究项目的设计文件、勘察报告等相关资料，调查市场行情以及咨询专家、供应商等，进行项目造价估算和成本分析。
3. 制定概预算报告：根据估算结果，撰写项目概预算报告，详细说明项目成本构成、各个部分的成本要素、所需材料和设备等。
4. 提供项目预算控制建议：根据项目需求和进展情况，提供项目预算控制方案和建议，以确保项目在成本预算范围内顺利进行。
5. 参与投标工作：参与项目投标，协助编制资金计划和预算，提供可行性评估和成本控制的建议，与投标团队合作，确保投标文件的准确性和可行性。
6. 管理项目变更和风险：在项目进行中，密切关注变更和风险，及时评估其对项目造价的影响，并提供解决方案和对策。
7. 进行成本分析和报告：对项目的实际成本进行监控和分析，及时撰写成本报告，提供项目经理和相关方面的决策依据。
8. 协调与沟通：与项目经理、设计师、供应商、承包商等相关
方面进行沟通和协调，确保项目的概预算工作顺利进行。
9. 保持行业和技术知识更新：关注行业动态，不断学习和更新工程造价管理和估算的相关知识和技术，提升工作能力。
工程预算 概预算
工程预算概预算摘要：一、工程预算概述二、工程预算的编制方法1.确定工程项目的投资总额2.编制单位工程预算3.汇总单项工程预算4.编制总预算三、工程预算的审核与审批四、工程预算的应用与调整五、提高工程预算编制水平的措施正文：一、工程预算概述工程预算，是指在工程项目实施前，对工程项目的投资进行预测和计划的一种经济管理活动。
它是工程项目管理的重要组成部分，对于控制工程投资、确保工程顺利进行具有重要作用。
工程预算主要包括建设投资、设备购置费、安装工程费、建筑工程费、装饰工程费等各项费用。
二、工程预算的编制方法1.确定工程项目的投资总额：在编制工程预算前，首先要对工程项目的投资总额进行充分了解，以便为后续预算编制提供依据。
2.编制单位工程预算：单位工程预算是工程预算的基础，需要对各个单位工程的工程量、单价、施工方法等进行详细分析，确保预算数据的准确性。
3.汇总单项工程预算：将各个单位工程预算汇总，形成单项工程预算。
在此过程中，要注意各项费用的合理分配，确保单项工程预算的完整性。
4.编制总预算：将单项工程预算汇总，形成整个工程项目的总预算。
总预算应涵盖工程项目的所有费用，确保项目实施的资金需求。
三、工程预算的审核与审批工程预算编制完成后，需进行审核与审批。
审核主要是对预算编制的合法性、准确性、完整性进行评估。
审批则是对预算文件的签字盖章，确认预算的有效性。
审核与审批是确保工程预算发挥控制作用的关键环节，需认真对待。
四、工程预算的应用与调整1.工程预算在项目实施过程中的应用：工程预算作为项目投资的计划，应在项目实施过程中发挥指导作用。
各项费用的支出应严格按照预算进行，以确保项目投资的控制。
2.工程预算的调整：在项目实施过程中，由于工程变更、物价波动等原因，可能导致预算与实际支出存在偏差。
此时，应及时对预算进行调整，以确保项目投资的控制。
五、提高工程预算编制水平的措施1.加强预算编制人员培训：提高预算编制人员的专业素质和技能，使其掌握先进的预算编制方法。
工程概算 工程预算
工程概算工程预算
工程概算和工程预算都是在工程项目规划阶段进行的重要工作，它们都是对工程项目成本进行初步估算和预测的过程，以便在项目
实施阶段合理安排资金和资源的使用。
首先，工程概算是在项目初期，根据项目的基本情况、规模、
类型、技术要求、地理位置等因素，通过对类似项目的成本数据进
行分析和比对，对整个工程项目的成本进行初步估算和预测的过程。
概算的主要目的是为了帮助业主初步了解项目的投资规模，为项目
立项提供依据，协助业主进行决策。
而工程预算是在项目立项后，经过初步设计和方案确定后，对
项目的各项费用进行详细计算和预测的过程。
预算的编制需要根据
项目的具体设计方案、施工工艺、材料价格、人工费用等因素进行
详细的计算，以便为项目的资金筹措、投标和施工进度提供依据。
从另一个角度来看，工程概算和工程预算的区别在于，概算更
注重对整个项目的整体成本进行初步估算，侧重于对项目投资规模
的把控和决策支持；而预算更注重对项目各个方面的具体费用进行
详细计算和预测，侧重于为项目的实施提供资金和成本控制的依据。
总之，工程概算和工程预算都是工程项目管理中非常重要的环节，它们的准确性和合理性直接关系到项目的顺利实施和成本控制，因此在实际应用中都需要进行认真、细致的工作，以确保项目的顺
利进行。
工程概预算费用
概预算的作用
概预算是工程建设项目决策和实施的重要依据，它不仅反映了建设项目的投资规模、投资方向和投资分 配，还为工程项目管理提供指导和控制依据。
概预算的分类
按编制方法分类
概预算可分为单价法和实物法，单价法是根据已有的同类项目的单价来计算单位工程或单项工程的造价，而实物 法则是根据施工图计算出各分部分项工程的实物工程量，再结合实际的人工、材料、机械台班单价来编制。
工程概预算费用
目 录
• 概预算基本概念 • 直接费用 • 间接费用 • 利润与税金 • 风险控制与调整费用
01
概预算基本概念
概预算的定义
概预算定义
概预算Байду номын сангаас指在工程建设过程中，根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准，预先计算和 确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。
概预算的组成
工人福利
包括社会保险、住房公积金、带薪休 假等福利费用。
材料费用
材料原价
根据材料种类、规格和质量，确定所 需材料的价格。
材料运输费
根据材料数量、运输距离和运输方式， 计算材料运输所需费用。
机械使用费用
要点一
租赁费
根据机械种类、规格和租赁时间，计算机械租赁所需费用 。
要点二
操作人工费
根据机械操作难度和操作工人的技术等级，确定操作工人 应得的工资。
其他相关费用
员工薪酬
根据工程项目需要，合理安排员工薪酬和福利。
培训费用
根据工程项目需要，为员工提供必要的培训和 技能提升。
差旅费用
工程概预算
工程概预算工程概算是指在工程设计过程中，根据设计目标、工程规模、工程技术要求等因素，对工程项目各项费用进行初步估算的一种财务管理方法。
它在工程建设投资中发挥着重要的作用，能够提前了解项目的投资情况，为项目投资决策提供依据，并为工程项目的实施提供经济保证。
工程概算的编制过程包括以下几个步骤：1.明确设计目标和要求：在编制工程概算之前，需要明确项目的设计目标和技术要求，包括工程规模、技术指标、功能要求等。
这些设计目标和要求将直接影响到工程概算的编制。
2.确定工程量清单：根据设计目标和要求，确定工程项目所涉及的各项工程量，包括土方工程、结构工程、装饰工程、设备工程等。
工程量清单是工程概算编制的基础。
3.确定物价指数：在编制工程概算时，需要考虑物价变动对工程造价的影响。
因此，需要确定适用的物价指数，以便根据其变动情况进行费用的调整。
4.计算工程造价：根据工程量清单和物价指数，计算各项工程费用，包括人工费、材料费、设备费、施工机械使用费、施工管理费、利润等。
在计算工程造价时，需考虑各项费用的合理性和实施可行性。
5.编制工程概算报告：根据以上步骤，编制工程概算报告，包括工程项目的总造价、各项费用的详细说明和解释、概算编制的依据和说明等内容。
工程概算报告是向投资方、决策者和相关人员提供工程造价信息的文件，需有充分的论证和合理的依据。
根据以上编制工程概算的步骤，可了解到工程概算编制的参考内容。
在编制工程概算时，需要参考的内容包括以下几个方面：1.设计目标和要求：工程概算的编制需要明确项目的设计目标和要求，包括从业主或投资方方面提供的设计任务书、设计依据、设计文件等。
这些文件将对工程的造价影响较大，是参考内容的重要来源。
2.工程量清单：工程量清单是工程概算编制的基础，需要根据设计文件中的工程项目进行细化和计算。
工程量清单可以从各项工程设计文件中获取，包括设计图纸、计算书、技术规范等。
3.物价指数：物价指数是工程概算编制时考虑的重要因素，可从各级物价监测、统计部门、建设部门获取。
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论述工程概预算在工程中的控制作用【关键词】工程概预算控制工程造价【摘要】工程建设项目工程概预算控制是工程建设项目管理的核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。
在实践中煤炭企业应积极探索工程建设项目建设新的管理体制，把建设项目法人负责制、监理制、招投标制等引入工程建设，用现代企业制度规范各方而的行为，防比投资失控，努力创造最佳效益。
一、课题研究的意义工程建设项目工程概预算控制是工程建设项目管理的核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。
在实践中煤炭企业应积极探索工程建设项目建设新的管理体制，把建设项目法人负责制、监理制、招投标制等引入工程建设，用现代企业制度规范各方而的行为，防比投资失控，努力创造最佳效益。
1.1投资失控的主要因素设计项目的投资控制是从前期阶段开始并一直延续到竣工投产的全过程的控制，控制失控的原因诸多，按阶段前期决策阶段、设计阶段和施工阶段，按原因分为建筑元素有关因素和无关因素。
一是决策设计阶段。
这个阶段主要是由于对工程建设项目调研不足、规划工程深度不够、投资估算方法不当而造成的缺漏项，估算偏低，导致在设计时概算采用指标有误、设计修改幅度大，从而估算投资控制不住初步设计的概算，以至突破概算。
二是施工阶段。
这一阶段由于工程建设项目从设计开始至投产的几年时间内，原材料、设备及劳务价格上涨和设计变更，工程更改造成资金超预算，施工中不可预见因素发生超过概算的预备费用，施工过程中众多问题影响和干扰施工正常进行，导致结算价超出合同价。
三是关联因素。
这里包括与建设元素有关的因素(即工程建设项目施工方法的不同、选用材料的不同)和与建设元素无关的因素(如随着时间变化各类价格的上涨因素、随着地点的不同而发生的价差因素等)。
因其直接影响到工程建设项目工程造价和效益，对这些因素的分析与控制，也是投资控制的重点。
1.2对策措施一是编制好投资规划。
投资规划就是在项目总投资确定的基础上，对总投资项目进行分解和综合，把项目总投资按子项目切块划分，再按投资需用的时间划分，就构成了各种类型的投资计划，便于各个时期和各种内容的控制。
二是搞好可行性研究。
在实际过程中要及时收集各类信息，如投资耗用情况、投资环境、市场价格、国家宏观政策等。
在收集信息的基础上，对投资估算认真审查，审查投资的估算方法、科学性、可靠性，作出建设项目的经济评价。
三是搞好施工阶段的投资控制。
在施工阶段，建设单位、监理单位和施工单位要共同对工程建设项目投资控制负责。
施工阶段的投资控制，实际上是项目投资控制的关键，应特别引起重视。
二、国内外研究现状2.1工程概预算的计价模式目前，发达国家的工程计价主要有3种基本模式，一是以英国及英联邦地区为代表的工料测量(Quantity Surveying)体系;二是以美国及加拿大为代表的北美造价工程管理(Cost Enginaering)体系;三是日本的工程积算制度。
英国及英联邦地区(包括香港地区)采用以工程量清单为主的计价模式。
这种计价模式的核心是“量价分离”，即对某一工程项目，根据统一的工程量计算规则计算出工程量，承包商根据各自实际情况确定综合单价，再乘以统一工程量形成工程造价。
因此，不同的承包商由于各自综合单价的不同而确定的工程造价是不同的，造价的高低往往体现了承包商自身的技术水平和竞争能力。
以美国为代表的北美地区的工程计价，是在既没有统一工程量，更没有统一定额的情况下，完全由承包商自主报价确定工程价格。
承包商一般是根据自身技术实力制定的内部定额和对以往工程资料的积累为依据形成工程造价。
我国当前仍然采用以定额为主的计价模式。
由于定额在一定时期内相对不变及量价不分等，造成市场竞争的弱化，不能充分调动技术实力雄厚的承包商的积极性，对控制投资产生了不良的影响。
在我国工程计价管理上，实行工程量清单计价模式势在必行。
首先从政策层面上，国家于2003年7月1日颁布实施《建设工程工程量清单计价规范》;其次，我国东南沿海一些省市(如厦门)早已推行工程量清单计价，而且大多数施工承包商也在积极研究工程量清单的计价问题;第三，我国经过几年工程量清单计价的宣贯和推广，培养了一批工程量清单计价的专业人员，积累了很多宝贵经验。
推行工程量清单计价是有章可循、有法可依，符合当前国家在工程建设领域所提倡的思路和方法。
同时，增加了招标过程的透明度，更能体现招标过程中公平、公开、公正的原则，又有利于降低工程造价，合理节约工程投资，使投资效益得到最大发挥。
2.2工程建设项目管理模式国际工程项目管理采用的模式主要有:一是，业主直接管理，其特征是业主与设计方、施工方直接签订合同，业主组成相应机构直接对项目进行管理;二是，业主委托承包商建设模式((EPC，也称总承包模式或交钥匙模式;三是，业主聘请管理承包商模式(PM C)，即业主聘请有实力的项目管理公司对项目进行集成化、专业化管理，项目管理公司只是业主的代表或延伸，代替业主实行项目管理，在包括前期策划、可行性研究、设计、采购、施工等项目全过程中，对工程质量、进度和费用进行控制。
我国工程项目管理模式，主要是业主直接管理，即“指挥部”模式，这种模式一直是我国项目管理采取的主要形式。
近几年，我国在工程建设中，逐渐尝试比较先进的项目管理模式，如EPC总承包、PM C 管理模式等。
我国工程项目在业主直接管理下，由于采用定额的计价模式，项目工程造价管理的费用控制主要有:预算加签证、概算切块包干等形式。
预算加签证模式是我国工程较多采用的一种费用控制方式。
这种方式由于现场签证、工程变更使得业主的现场管理难度加大，而且最终的工程投资也难以预见和控制。
但是，其好处是业主自始至终参与项目实施，能更好的实现业主的意图;概算切块就是以批复的初步设计概算为基础，按照下浮一定百分比切块包死施工费给施工承包商。
目前，一些石油项目采用这种方式，但该方式受设计概算准确度的影响太大，研究内容三、工程概预算解决的关键问题3.1概预算人员的技能和素质概预算工作涉及项目多、花费时间长，而预算人员的技能、素质高低会直接影响到整个工作的进度。
为了有效地保证工程造价概预算的质量，要选取专业水平和综合素质高的预算人员，要求其对图纸设计、现场指挥、投资控制等专业知识有详细了解，能在项目施工现场充分把控施工过程。
概预算人员在而对基础的地下洞穴问题时要会衡量材料、地质和洞穴而积之间的关系，使得填料种类满足施工要求。
优秀的职业道德也是考核预算人员工作能力和道德素质的重要标准。
3.2建筑工程材料的最新预算价格建设施工过程中会用到各种各样的复杂材料，而实际概预算过程中不可能对每一项做出详细的计算.而只是针对主材和项目成本高的材料进行预算，此时建筑工程材料的最新预算价格就显得格外重要，概预算人员应该密切关注当地建材市场各材料的供应价，充分考虑到交通、项目状态等因素对材料价格的影响，避免由于信息不畅通、价格浮动等方而原因造成概预算失误的情况。
3.3定额子目和费率选取标准编制概预算工作要按照相关地方部门的定额标准来执行，防比出现错误的概预算。
考虑到编制在不同阶段的改变，一旦出现定额信息不全的情况就要确保定额过渡系数的准确性。
在编制工程概预算单价时要把握住最合适的定额，通过对机械设备配置、路程长度的计算来选定相近定额。
预算人员要深入了解定额说明和附录内容，熟悉操作定额子目中的系数、范围和内容，在实际概预算过程中能娴熟选取符合定额条件的标准，保证定额水平的稳定性，当定额条件和实际情况出现巨大差异时应以行业标准为参照进行增减，切忌私自更改。
3.4企业工程概预算存在的问题影响工程概预算的多种因素综合发挥作用后，其中的问题也暴露出来。
工程概预算的超标长期得不到控制，信息不对称时有发生，加之管理方法变革不足，工程概预算管理已成为甲方必须解决的问题(一)工程造价超标甲方从决策阶段开始，先后开展对工程整体的估算、概算、预算以及最终的结算，目的是使工程造价尽可能控制在预算范围。
但问题在于，每个计算阶段甲方都要受到上述因素的影响，从而导致概算超过估算、预算超过概算、结算超过预算，环环超标。
这不是一个简单的工程造价增加问题，因为从估算到结算，是一个从计划、实施到总结的过程，每一环都比前一环计算更加清晰、准确，更有具备说服力的依据。
在这种情况下，甲方只能被动接受价格变动，而不是处于主动控制的有力位置(二)信息不对称所谓信息不对称，是指甲方在工程概预算管理的各个阶段，由于重要信息掌握不足，导致工程造价超标。
这是工程造价最难控制的问题，因为在一般的工程建设过程中，甲方对工程造价的计算都具备稳定的方法，工程造价计算发生的问题必然需要更多有力信息的支撑在实质性的工程实施阶段，现有的监督管理并不是完全以甲方为主体，而是由监理方负责对乙方施工的质量进行审核，遇到必须现场签证的问题，也是由监理方和甲方、乙方共同签字确认。
这其中不排除人为因素促使工程造价发生变动，但甲方并不是总处于信息对称的位置。
对甲方来说，信息掌握得越是不对称，自身越是存在工程造价管理的被动(三)管理方法变革不足工程造价是一个在动态工作中形成的量化指标，生产力、市场、体制、管理存在变动的风险和可能，当任何一个动态因素发生作用时，工程造价产生相应的变动。
甲方若想对工程造价的控制占据主动，只有变革现有的管理方法，削弱各种影响因素变动所发挥的作用效果，规避其可能发生的风险。
长期以来，甲方对工程造价的控制已经形成相对固定的模式，缺乏动态性的与时俱进。
变革不足的后果就是长期接受风险的考验，因为传统管理方法中的固有风险并不能彻底被规避，这也是工程造价问题困扰甲方的症结所在四、可行性分析4.1确定预算标准只有在确定预算标准的前提下才能实现建筑行业的有效整顿和发展。
预算标准的制定需要在充分了解市场情况、材料和人工费用的基础上进行，帮助预算师迅速查询材料费用，而固定的预算价格能指导施工建设严格执行，避免发生造价超支或工程质量降低的情况。
预算师根据预算标准来确定工程重要程度，使得选择的费率能符合行业标准，一旦预算和实际价格发生巨大偏差时能在标准中寻找最佳的解决方法，实现对工程建设的动态管理和质量控制。
4.2强化设计工作管理过程工程施工过程中以建筑设计方案为总指导，这就要求企业要在施工前提出相应的工程预算和建造要求，对其形成监督和管理作用，避免发生漏工和返工的现象，针对意外情况的处理也变得更加有序和迅速。
强化设计工作管理过程还包括通过对优秀建设方案的选择来提高后期预算质量，保证工程建设的顺利进行。
4.3发挥现代科技手段的准确作用现阶段全国各地的建筑工程规模在不断扩大，继续沿用原始的概预算方法对提高工程造价准确性和工程质量都无益处，只会延长工程施工前期准备时间，使得投入的人力和物力更多。
现代科技手段的发展和推出使得计算机软件的功能越来越完善，它避免了人工计算的错误和缺点，将计算结果精确到更深处，防比人为的修改数据和材料，现阶段利用现代科技手段的准确作用来提高工程造价质量是必然之路，帮助工程造价概预算实现自动化、智能化发展。