某某项目工程技术总结资料
工程项目工作总结范本

工程项目工作总结范本一、项目背景介绍本项目是一个建筑工程项目,总工期为十个月。
项目的目标是在规定时间内建造一栋高层商务办公楼。
项目团队由设计师、工程师、施工人员等多个部门组成。
二、项目组织与管理1、项目组织在项目启动阶段,我们成立了一个项目组,由我担任项目经理,负责整个项目的组织与管理。
同时,我还向上级领导汇报项目进展情况,并协调各个部门之间的合作。
2、项目管理在整个项目过程中,我主要负责项目的计划、执行、监控和控制。
我制定了详细的项目计划,包括工期安排、目标分解、资源配置等内容。
根据实际情况,我不断调整项目计划,确保项目能够按时完成。
三、项目进展情况1、项目启动阶段在项目启动阶段,我组织了项目团队的组建,并明确了项目的目标和任务。
同时,我与业主进行了深入的沟通,了解其需求,确保项目的顺利进行。
2、项目执行阶段在项目执行阶段,我们按照项目计划,进行了详细的工作安排。
我们与设计师密切合作,及时解决设计方案中的问题。
同时,我们与施工人员保持有效的沟通,确保施工进度与质量的控制。
3、项目监控与控制阶段在项目监控与控制阶段,我及时调整了项目计划,解决了一些意外情况的出现。
同时,我通过与业主的沟通,了解其需求变更,并及时做出相应调整。
四、项目成果与效益1、项目成果在项目执行过程中,我们按照设计方案进行了有序施工,并按时完成了建筑工程。
我们的成果得到了业主的认可,并达到了预期效果。
2、项目效益通过项目的顺利进行,我们不仅提升了公司的声誉,还为业主创造了可观的经济效益。
同时,我们的项目管理经验也得到了积累和提高。
五、存在的问题与改进措施1、存在的问题在项目执行过程中,我们遇到了一些问题,如施工进度延误、设计变更频繁等。
这些问题导致了项目的成本增加和工期延长。
2、改进措施为了解决这些问题,我们将采取以下措施:加强与设计师和施工人员的沟通,尽量避免设计变更;提前进行工期预估,确保项目能够按时完成;加强项目监控与控制,及时调整项目计划。
工程项目工作总结8篇

工程项目工作总结8篇工程项目工作总结1自20__年加入中国联通公司以来,一直从事传输岗位的工作。
在运维部经过一年时间的学习、锻炼,跟随各位前辈跑遍了__区域内所有的移动网基站,熟悉ECI、华为155/622H、METRO2500+、OPTI_系列设备的原理和故障处理,以及光缆线路的断点查找和处理方法,了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。
20__年1月在网通与联通合并之际调入网络建设部,从事传输网络的规划建设、设备安装以及开通。
20__年3G建设刚开始组网、独自承担了区域内所有WCDMA基站的开通任务,为联通3G成功试商用贡献了一份力量。
20__年担任固网接入工程项目经理,负责区域内公众宽带小区的接入和大客户数据业务的服务支撑,为公司业务发展尽心尽职,同时负责3G传输网络的后续建设任务。
20__年起由于传输网络建设任务较重,回顾一年来的'工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。
今年的WCDMA工程时间紧,任务重,虽然从六月份才刚刚启动,但前期公司领导已经做好了充足的准备工作,为我们年底前基站入网割接数量的完成打好了基础。
20__年WCDMA项目自启动以来,公司各部门之间以及设计、监理单位通力合作:从物资采购、施工队伍的招标、线路施工方案以及组网方案的确定,保证了此次工程物资材料充足、光缆线路到位及时、设备安装进度有条不紊、工程质量达标、施工现场无安全事故,且传输网络组网方案科学合理,新建网络综合考虑现有网络安全、优化需求。
考虑到现有网络容量接近满负荷,新上一套OTN系统,用于分流SDH环网承载的大颗粒数据业务、兼具考虑承载市到县数据宽带业务。
由于OTN系统对光纤损耗要求极高,现有光缆资源无法满足OTN系统需求,为20__年OTN系统成功上线做了重要的准备工作。
今年3G本地网计划开通104个站点、G网计划开通86个站点,虽然工程自6月份才刚刚启动,但是我们传输项目组前期已经做好了充足的准备工作,光缆线路资源已经提前到位、设备安装工作也紧跟其上。
建筑工程技术实习总结(精选7篇)

建筑工程技术实习总结(精选7篇)建筑工程技术篇1这段时间以来的实习已经结束了,大学的最后一堂课也就是实习,我感觉非常的充实,学习的工程管理这个专业,我一直觉得自己能够在这方面有更多的发展,所以这一次我去到了工地实习,在这几个月的时间下来,我真的非常的庆幸自己能够来到这边工作单位,这对我专业能力的考验和提高都是有很大帮助的,对于这三个月来的实习,我也进行一番总结。
首先在工作当中,我非常认可自己,我也知道接下来应该朝着什么样的方向发展,对于实习当中出现的一些问题,我也都是细心的去解决,我清楚这对我能力的提高,也是一个逐渐性的,接下来的工作当中,我会更加的努力,对于这段时间以来的实习,我抱着都是一个积极的态度,在工地上面工作,我没有觉得自己优于别人,我和周围的同事和睦相处,请叫他们,特别是在工地上面,多多和工人们沟通,我觉得这对我的也是一次很大的提高专业知识方面,我也运用了,在学校所学的所有知识,积极的去展开工作,对于平时的细节都非常的重视,所以我一直以来都能够考虑到这些细节的问题,每天在工作当中做好,总结自己反思自己出现了哪些新的知识点,或者说是出现了哪些问题,我都会记录下来,这样才能够让自己有更多的提高和进步,非常感激这一段时间以来的实习经历。
通过这一次在工地上面的实习,我也认识到了自己的不足,还有很多问题是需要去改正的,比如说自己在专业知识方面涉及的还不够宽阔,涉及的一些知识点还比较狭窄,所以自己应该要去做更多的提高钻研这一行深入的研究,这样才能够积累到更多的知识,再有就是在工作环境上面的适应自己还不够多,这份工作讲究的就是一个能吃苦,再有就是有耐心,所以这方面我还有待提高,接下来我一定会更加的努力展示自己的价值,让自己成为一名优秀的实习生,以后正式步入工作之后,我会更加严格的对待自己,对于工作,我对自己的要求也会越来越高,希望可以做出一番好的成绩,来得到上级领导的认可,这一次短短三个月来的实习,还是觉得有点仓促,所以接下来我会用实践去证明自己,感激实习经历,也感激在这一次实习当中所遇到的所有人,对于我能力的打磨还是比较大的,希望以后能够继续有这样的机会,或者说有这样的工作环境去磨砺自己。
桩基工程施工技术总结

桩基工程施工技术总结第一篇:桩基工程施工技术总结桩基工程施工技术总结施工方法总体说明钻孔桩采用循环钻机和旋挖钻机成孔,导管法灌注水下混凝土。
钢筋笼在现场钢筋加工场制作。
混凝土采用拌合站集中拌合,混凝土输送车直接送至孔口,泵车进行灌注。
为防止坍孔,施工中严格控制护筒埋深,泥浆比重和孔内水头,钻孔、清孔、验孔合格后迅速灌注水下混凝土。
混凝土灌注连续进行,严禁中途停止,灌注过程中注意观察管内混凝土下降和孔内水位升降情况,及时测量孔内混凝土面高度,正确指挥导管的提升和拆除。
混凝土浇注期间,配备水泵以及吸泥机、高压射水管等设备,以保持孔内水头和及时处理浇注故障。
施工工艺见“钻孔灌注桩施工工艺框图”。
一、循环钻机钻孔灌注桩施工工艺一、钻孔桩准备工作:1、场地平整:认真清除地表植被、杂物、积水、更换淤泥,夯填密实,在桩位位置铺设一层碎石,保证钻机放置平稳。
2、桩位测量:测量队用仪器准确测量桩位的中心和地面标高,设置长木桩标示。
3、制作护筒:护筒采用5mm厚钢板卷制,内径1.4m(桩径1.2m),内径1.7m(桩径1.5m),内径2.0m(桩径1.8m),每节高2.0m。
4、泥浆池储备:采用挖掘机挖设,泥浆池选择在两桥墩中间,泥浆池的尺寸8m×8m×3m。
在施工完泥浆晒干后,把泥浆池回填,恢复原始地貌。
5、钻机安装就位:将钻机设备运进施工现场,钻机就位前,对主要机具及配套设备进行检查、维修。
钻机坐在桩位旁预先安放好的枕木上,吊装设施,安装平台导向架。
安装后的底座和顶端应平稳,在钻进过程中不应产生位移或沉陷,否则应及时处理。
钻机的起吊滑轮线、钻头的桩孔中心三者应在同一条垂线上,其偏差不得大于1cm。
二、钻孔:1、泥浆制备:开钻前,选择和备足塑性指数大于25、小于0.005mm 的颗粒含量大于5%的造浆粘土(适量掺入烧碱或水泥可提高泥浆质量),钻孔过程中其比重控制在1.2左右,保证筒内泥浆顶面标高始终高于外部地面0.3m左右。
技术工作总结模板(精选多篇)

技术工作总结模板(精选多篇)专业技术工作总结本人拥护中国共产党的领导,热爱社会主义,坚持四项基本原则,贯彻党的教育方针;依法执教,忠诚于党的教育事业,工作主动、认真、踏实、勤勉,切实做到了教书育人,思想进步,态度端正,赢得了师生的一致好评。
在教育教学中,注重把思想教育贯穿于课堂的各个环节,认真钻研教学大纲和教材内容,认真备课、讲课、辅导、批改、考试、反思,不断探索新的教学教育方法,因材施教,尽可能发挥所有学生的特长和潜力,努力做到一丝不苟,精益求精。
课堂中注意充分调动学生的学习积极性,注重与学生的配合与沟通,收到了很好的教学效果。
顺应时代的要求,及时将素质教育运用于课堂教学中,培养学生动手、动脑的自主能力,让学生尽力得到全面发展,成为一个社会需要的既具备文化知识,又具备分析创新的全人。
在教研工作中,本人既是土右旗教研室兼职教研员,又是学校历史教研组长,在承担教研室课题开发与实验中,在本校的教改活动中起着指导与示范作用。
集多年的从教经验,并汲取他人的优势教法,创立了自己独特的“四段式与互动式和谐共主的历史教学法及纵深拓展的网络链接法”,深受学生、家长、学校、社会的首肯,并与2014年5月,2014年4月,2014年5月,2014年12月,2014年5月五次在全旗进行公开观摩与展示。
受旗教研室的委托,独立组题命制了2014——2014年土右旗高中升学模拟考试历史试题。
本人积极参与校本教改课题“自学+指导检测+辅导”的相关教学行为变化的论文形成。
特别热心与学校的“中青帮扶”和“集体备课”的听课、评课、说课和指导工作,使一些青年教师迅速成为学校的教学骨干和行业精英。
随着教学改革的深入发展,为了提高自身的业务水平和工作能力,本人利用业余时间学习了教育新理论、专业性刊物,大胆探究教育规律,研讨新课标教学法,虚怀若谷,不耻下问,使自己日臻完善。
总之,辛勤工作,努力进取,在教育、教学、教研方面都取得了较佳的效果。
建筑施工工作总结15篇

建筑施工工作总结15篇建筑施工工作总结1为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。
万州经开区高峰生态工业园石梁片区道路及管网工程-石梁路二标段项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在相关部门的协助下,度安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。
总结一年来的工作,我项目部在工作中的的具体做法:一、加强领导,树立“安全第一”的思想。
项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从年度施工开始就成立了以项目经理罗军为组长,曾宏、周慧霞等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。
我项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中,我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。
把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。
在项目部年初的安全生产调度会上,作为项目经理的我,多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”。
在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。
充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
我项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
工程总结工程项目总结范文

工程总结工程项目总结范文以下是一个工程项目总结的范文,供参考:工程项目总结项目名称:XXX工程项目项目概述:XXX工程项目是一个规模较大的建筑工程项目,包括建造一栋30层的高层办公楼和配套设施。
项目总面积约为XXX平方米,所涉及的工程内容包括土建施工、装修装饰、给排水、电气设备安装等。
项目目标:本项目旨在建造一栋现代化、高品质的办公楼,提供优质的工作空间和配套设施,以满足企业的办公需求。
项目阶段:1. 前期准备阶段:包括项目立项、项目组建、项目计划编制、供应商选择等工作。
2. 设计阶段:进行建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等,形成详细设计文件。
3. 建设阶段:包括土建施工、装修装饰、设备安装、验收等。
4. 后期运维阶段:进行设备运维、建筑物维护等工作,确保项目的正常运行。
项目成果及亮点:1. 设计创新:在建筑设计方面,采用了现代风格,注重办公空间的开放性和舒适性;在结构设计方面,采用了先进的结构体系,确保了建筑物的稳定性和安全性。
2. 施工质量:在土建施工和装修装饰方面,严格按照国家标准和项目规范进行施工,确保了施工质量的达标。
3. 安全管理:在施工过程中,采取了完善的安全管理措施,确保了工人的安全和施工现场的安全。
4. 建设进度:项目按照计划顺利进行,各个工程节点均按时完成。
5. 成本控制:项目在控制成本方面做得较好,确保了项目的经济效益。
6. 项目经理:项目经理在项目管理和组织协调方面做得出色,为项目的顺利进行发挥了重要作用。
项目总结:本项目在各个阶段取得了显著的成果,充分体现了项目团队的专业能力、组织协调能力和执行能力。
同时,也面临了一些挑战,如施工现场的人员管理、物资采购等方面的问题。
通过项目总结,我们已经总结了经验教训,并提出了相关改进措施,希望能对今后类似项目的顺利进行提供借鉴。
总结人:XXX日期:XXXX年XX月XX日。
项目总结报告格式模板

项目总结报告格式模板写总结时,在充分占有材料基础上,要认真分析、比较,找了重点,不要停留在一般化上。
下面给大家整理了关于项目总结报告格式,方便大家学习。
项目总结报告格式1时间一晃,弹指间,来__项目部已10月有余,回首过去,感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的信任和认可,知道我之前工作经验的不足,毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子,这种认可和信任令我十分的感动和荣幸,也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作,来佛山的这些日子里,接触了很多,感受到了从没有过的机遇和挑战。
与去年的跑现场情形不同,工作的内容、工作的方式都有了个新的转变,面对新知识、新方法带来的机遇和挑战,在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下,很好的完成了20__年的监理工,我相信每一位同事也得到了极大的提升。
现将年度工作总结如下:一、业务的不断熟练,进一步巩固了管理工作的成效不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转,始终认为组织管理工作至关重要。
而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。
记得初来佛山时,由于业务能力的不足,不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁,业务管理工作也难见起色,但唯一令我兴奋的是每天能面对新的工作,面对新的问题,给了我一个成长学习的机会,这期间始终坚持学习,把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。
一是向书本学习,充分利用平时休息时间,继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。
二是向实践学习,我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法,在与其他监理单位和施工单位接触中,也注意吸收他人的经验,学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。
三是向领导和同事学习,工作中,凡是遇到不懂的问题,我都虚心向领导和同事们请教,一起分享好的管理方法、管理思路,以及如何更好的统筹安排各项工作。
在领导和同事们的帮助下,我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理,优质高效抓质量“百年大计,质量第一”,质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线,在现场管理时要求监理员勤跑现场,监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工,现场检查、旁站、测量,要求达到规范程度,对于未达到的要求返工,对于问题严重的应该立即电话通知我,然后向建设方反映实际情况,并且及时叫停施工。
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雾化(扬州)有限公司工业厂房项目一期工程技术总结扬州建工集团股份有限公司2013年7月工程技术总结一、工程概况:1.1 项目概况工程名称:雾化(扬州)有限公司工业厂房项目一期工程工程地点:扬州市同蟠路地块建设单位:*****(扬州州)有限公司设计单位:*******设计研究院有限公司监理单位:*******监理咨询有限公司施工单位:*******股份有限公司项目位于江苏省扬州经济技术开发区。
用地范围东至大道,南至路,西侧相邻为空地,北至路。
用地呈矩形,南北向长度306.47m,东西向宽度218m,工程用地面积为66810.132m²(座标点范围内),整个用地范围现为空地。
本工程总建筑面积为33172.17平方米,占地22012.3平方米。
主要建筑物包括联合厂房一、办公用房、研发中心、一个住宅楼和两个门卫室。
1.2 建筑概况本工程主要建筑物包括联合厂房、综合楼及位、研发中心、一个危险品仓库和两个门卫室。
1、联合厂房联合厂房为单层厂房,厂房北端设有78.9*88*5m 的地下室,;厂房柱距为7.8m,跨度23.4m,局部31.2m;平面尺寸78.9X249.8m,按厂房高度分为三部分,檐口(柱顶)标高分别为8.5m、10.5m、24m(厂房高点处柱顶),后两部分属原材料区和搅粉区,厂房采用钢结构。
地下室主要功能为新产品试制研发。
围护墙体下设1200mm 高砌体砖墙,上部墙面和屋面为彩色压型钢板夹芯板。
2、综合楼综合楼为民用建筑,含接待、展览、办公、餐厅、厨房、会议等功能。
建筑耐火等级二级。
钢筋砼框架结构,主体结构二层。
平面尺寸80*35m,采用8*6.8m柱网。
单层面积约2800m2。
一层高度5.0m,二层高度4.0m。
3、辅房辅房贴邻在联合厂房一西侧,单层,现浇钢筋混凝土框架结构,砌体填充墙。
内设空压机房、冷冻机房、变配电间等设施。
开间8m,结构柱进深向间距5m,屋面挑出,层高5m。
外墙面与厂房外墙面尽量平齐,外刷涂料。
除个别房间设防火门外,其余均为塑钢门窗。
4、住宿楼单层,现浇钢筋混凝土框架结构。
平面尺寸12.4*12.4m,层高暂定为4m。
框架柱网尺寸6X6m,围护墙体和隔墙均为砌体,墙面外刷涂料。
采用塑钢门窗或防火门。
屋顶设泄压轻质钢结构屋面。
5、门卫一为厂区北侧门卫,设造型门架和门卫室。
门卫室内设值班室、休息室、卫生间。
单层,现浇钢筋混凝土框架结构。
平面尺寸4.8*4.8m,层高4.95m。
围护墙体和隔墙均为砌体,墙面外贴面砖。
门架采用钢制框架结构,下设不锈钢伸缩门。
6、门卫二为厂区南门卫,门卫室内设值班室、休息室、卫生间。
单层,现浇钢筋混凝土框架结构。
平面尺寸4.8X4m,层高3.3m。
围护墙体和隔墙均为砌体,墙面外贴面砖。
各单体建筑情况一览表如下:1.3 施工目标1、工期目标本工程原合同开工日期2010年9月1日,竣工日期2011年3月30日,施工总工期为395天。
2、质量目标确保工程质量等级达到合格,并满足设计要求及施工验收规范规定,验收一次性通过。
3、安全文明目标本工程的安全管理目标为:杜绝因工死亡事故;杜绝重大刑事案件;杜绝火灾、爆炸事故;工伤频率控制在20‰以内;本工程的文明施工目标为:确保施工期间严格遵守江苏省扬州关于安全文明施工的有关规定,组织安全文明施工,杜绝施工垃圾到处堆积、污染路面及周边环境。
污水、噪声、粉尘和固体废弃物等污染物排放达标,不发生受到政府部门处罚的环境污染事件。
1.4 施工重点难点1、基坑开挖联合厂房北侧存在约78*90m地下室,层高5m,该部位基坑开挖深度接近5m,且面积较大。
本工程拟采用放坡开挖的方式,不设立井点管降水,由于场地开挖深度内土质较差,为透水性差、强度低的淤泥土,应做好边坡的防护及坑底排水措施。
坡顶周边应做好排水,以免雨水侵入边坡土体,基坑开挖应做好分段分块,开挖后清底及垫层施工随开挖迅速完成。
2、钢结构施工联合厂房主体结构为钢结构,钢结构连接对施工测量放线精度要求较高,且存在大跨度钢结构构件吊装工作,该部位由专业施工单位完成。
3、防止裂缝、渗漏措施本工程时至今日,综合楼外窗、厂房地下室墙体出现渗漏现象,联合厂房屋面阳光板及排烟风机处发生多处渗漏。
我部技术部门联合监理、钢结构施工单位针对渗漏部位,做了详细的堵漏措施,严格按照施工图纸中的节点施工,从混凝土、密封胶等原材料选择、施工中控制温差、做好堵漏措施,确保工程的顺利竣工验收。
另外,我部根据综合楼渗漏的的外窗,我们采取淋水试验,即在2层外窗设dn15压力喷水管,喷水时间2-4h,如发现漏点,做出记号,找出原因,修补好后,对原渗漏点处重新喷水,修到不渗漏为止;对楼地面、外墙面也做类似的存水、喷淋试验,做到不渗漏。
4、总承包管理(1)与地区各级政府管理部门的协调措施由于本工程的特殊性,我部进场后,主动及时与地方各级主管部门如质监、安监、公安、消防、城管、环保等取得联系,业主有困难或对政府许多要求不熟悉,我部将积极主动为业主办妥相关手续,并明确与之对口人员,工程中每周召开协调会,与上述单位经常沟通,咨询他们,并积极征求他们的意见,根据他们的建议在施工中加以落实,为建设单位今后施工期间及时解决各种问题,创造良好的条件,打下扎实的基础,以认真的工作态度、良好的工作作风,树立良好的工作作风,树立自身良好的形象。
(2)总承包对机电、精装饰等分包的管理措施A、总包与各分包的配合:包括对各分包商安排现场施工条件:施工脚手架、塔吊、施工电梯、施工生活用水、电及卫生设施、施工用电、临时用房、现场材料临时用地、提供大楼的标高控制点、平面位置控制点及线、协助共同做好成品保护工作、现场门卫及现场保洁、垃圾清运,以及有关隔离安全保护设施等。
B、总包对各工种综合布线图编制及审核由于从地下工程开始,机电安装涉及的专业就众多,包括强弱电,空调通风,消防,给排水等,它们只在本专业图纸上有反映,再加上各市政配套图纸,包括供电局,电话/有线公司,自来水公司,市政排水等。
所以为了在机电施工前掌握所有相关的机电安装工作量及安装工期,分清主次轻重,安排人力物力,不但要做好各机电专业间的协调工作,更重要做好与非机电专业(如建筑内外装修,结构)的协调工作。
C、对机电分包、精装单位的管理能力针对本工程本身地具体情况,我部结合以往类似工程的经验和教训,对本工程综合机电安装提出一些施工管理策略、部分设想和方案,供业主参考,以便能更好的实施工程施工。
(3)发挥总包的综合管理职能作为总承包商,须对整个施工现场的进展状态负有综合管理职能。
根据现场的实际情况,在不同施工阶段、不同施工工序中调整现场设施布置、机械设备调配使用、劳动力资源的合理调配、安装等各专业单位物料的进出场和堆放安排、与周边环境及相关部门的良好沟通,并积极配合安装单位的施工,做到及时协调安装施工脚手架的使用、洞口修复等项工作,以确保整个现场有序的、按计划的、高效的开展工作。
(4)相关周边工作的协调、配合、支撑A、与业主的配合、协调措施在实施本项目的过程中,业主代表没有常驻现场且更换比较频繁,这给日常沟通及协调带来了极大的不便。
但是我部配合业主、做好进度、质量、文明施工等各方面和环节的项目管理,通过良好的合作,全面地履行合同。
克服众多困难,本着服务业主的态度,发挥自身的主观能动性,确保总进度计划、总质量目标的实现。
B、与设计院、监理单位的协调、配合措施由于本工程前期规划时间较短,给工程设计带来许多不利因素,故本工程基本上处于边设计边施工的状态。
为了保质按期完成本工程,本着为业主着想的宗旨,在施工全过程中,我部通过邮件、电话、专项会议等方式加强与设计院、监理方的密切联系。
施工前期,我部组织设计图纸会审和设计优化,技术咨询工作,及时将政府部门和市政配套部门的审核意见以及专家技术咨询结论提供业主,并反馈给设计单位。
组织设计院和设计单位进行设计交底,代表业主进行设计、施工方面的工程技术协调,负责审查施工方案,并提出书面意见。
及时向设计单位书面提出就施工图设计可能出现的疏漏缺陷,或尺寸差异,或资料不足(如施工所需之节点图等),及时报请监理及设计单位确认后按设计单位修正或补充的施工图指导施工单位进行施工。
由项目经理根据现场施工的情况不定期召开由设计、监理参加的协调会,及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题,以保证施工顺利进行。
由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收,并按要求及时通知设计方共同参与与验收。
按照项目部的检验与试验计划,由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单,专职质量员会同监理单位共同进行验收签字盖章,不经验收,不得进行下道工序施工。
对于施工过程中出现的质量问题,首先查明质量产生的原因,督促和检查各施工单位处理方案的实施,及时向设计、监理反馈,坚决做到不留隐患,不影响工程质量等级。
用的原材料、构件及设备进行必要抽查,对施工单位提交的各类材料样品经复核后,送监理方人员审定,并及时采取相应保护措施。
根据合同和图纸要求,审查各分包单位提供的材料,设备清单及质保书,并对工程中使。
二、施工总布置、总进度:2.1 施工准备及部署2.1.1 组织机构技术部门按照项目经理部的具体要求,配合项目管理部对工程进行组织、指挥、管理、协调和控制。
同时积极同业主、监理沟通,确保信息流畅、顺利施工。
我部按照公司管理制度,生产、技术、质量、经济、安全的各项工作实行项目经理负责制,实行动态管理,优化组合机制,在施工组织安排上准备采取以下措施。
(1)管理人员选择应是思想端正、团结友好、作风正派、热爱本职,且对本职工作有刻苦钻研之精神和有较高的技术素质水平和有一定管理能力的人员。
(2)我部管理人员的选择应是思想端正、作风正派、团结友好,能吃苦耐劳,体现为业主添砖加瓦,为企业创效益,争荣誉的主人翁精神。
(3)在组织机构配备上,实行项目经理负责制,下设施工技术、质量、安全、材料、财务、预算、后勤、配合项目经理开展各项工作,其主要职能如下:施工技术:会审施工图纸,编制实施施工方案,进行楼板工程翻样及钢筋翻样,进行施工测量及技术资料整理,负责向操作班组进行分部分项工程的施工技术交底,解决施工中出现的各种技术问题,以施工图纸及有关的国家规范,规程为准绳,组织本工程施工。
质量:熟悉施工规范、规程及质量检查标准进行各道工序的质量交接验收工作,对进场材料质量及现场施工质量进行检查监督。
安全:熟悉安全操作规程及职工劳动保护条例,负责工程施工过程中的文明安全检查并提出整改意见。
材料:熟悉材料的性能及质量要求,编制材料采购供应计划,按工程需要及时采办相应的建筑材料,并做好现场材料的入库,定点堆放等保管工作,及时向施工技术组提供材料质量书面证明资料。