项目企业摘要
创业项目计划书样本(Word格式)(最新)

创业项目计划书样本✓按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料✓保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在*投资安排资金需求数额(万元)相应权益*拟建企业基本情况公司名称联系人电话传真E-mail地址项目名称您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮企业的主营产业*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一姓名角色专业职称任务专长主要经历时间单位职务业绩所受教育时间学校专业学历*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划:(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等*完成研发所需投入?*达到盈亏平衡所需投入?*达到盈亏平衡的时间?项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表*投资与收益(单位万元)第一年第二年第三年第四年第五年年收入销售成本运营成本净收入实际投资资本支出年终现金余额*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表?七、资本结构迄今为止有多少资金投入贵企业?您目前正在筹集多少资金?假如筹集成功,企业可持续经营多久?下一轮投资打算筹集多少?企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权□不确定*目前资本结构表股东成份已投入资金股权比例*本期资金到位后的资本结构表股东成份投入资金股权比例*请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)八、投资者退出方式*股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明*股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明九、风险分析*企业面临的风险及对策详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险十、其它说明*您认为企业成功的关键因素是什么?*请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业?*关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人*媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料*创业计划书内容真实性承诺。
项目计划书范文样本(Smith)

项目计划书范文样本(Smith)项目计划书样本? 目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料? 保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*投资安排*拟建企业基本情况*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右)*主要发展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
节能报告项目摘要表

节能报告项目摘要表节能是指通过有效的利用能源资源,减少能源消耗,减少排放的废气和废水,保护环境的一种行为。
随着我国能源需求的不断增长,能源紧张和环境污染问题也日益凸显。
为了解决这一问题,提高能源利用率,保持可持续发展,夯实经济发展基础,我公司决定开展节能报告项目。
本项目旨在通过对企业及居民生活中存在的能源浪费现象进行调研和分析,制定相应的节能措施,并对其实施情况进行评估,从而为相关企业和居民提供节能改善建议,为节能减排提供支持。
为达到上述目标,本项目分为五个阶段进行:第一阶段:能源浪费调研与分析。
通过对企业和居民生活中存在的能源浪费现象进行调研和分析,明确能源浪费的主要原因和发生地点,为制定节能改善方案提供依据。
第二阶段:节能措施制定。
根据第一阶段的调研结果,针对不同的浪费现象制定相应的节能措施,涵盖建筑、设备、用电等方面,以最大限度地减少能源浪费。
第三阶段:节能改善方案实施。
将制定好的节能改善方案进行落实,包括改造建筑、更新设备、优化用电等方面,以便更高效地利用能源。
第四阶段:改善效果评估。
对实施节能改善方案的企业和居民进行跟踪调查和评估,统计节能效果,分析改善方案的实施情况和效果,为后续的调整和改进提供参考。
第五阶段:节能报告编制与推广。
根据项目实施的情况,编制节能报告,并在企业和居民之间进行推广,宣传节能的重要性和改善方案的可行性,促使更多的企业和居民意识到节能的重要性,并参与到节能行动中来。
本项目具有以下特点和优势:1.专业性强:项目团队由经验丰富的节能专业人员组成,能够针对不同行业和居民生活场景提供科学合理的节能改善方案。
2.可操作性强:节能改善方案不仅仅停留在理论层面,更注重实施的可行性,能够具体指导企业和居民进行实际操作,并且具有一定的可量化指标。
3.综合性强:项目涵盖了企业和居民生活领域,能够满足不同需求群体的节能需求,具有广泛的适用性。
4.政策红利:随着我国政府对节能减排政策的推动力度加大,本项目能够为相关企业和居民申请政府相关的节能补贴和奖励,获得政策红利。
创业项目计划书(精选6篇)

创业项⽬计划书(精选6篇) 在充满活⼒,⽇益开放的今天,很多场合都离不了创业计划书,⼀份完美的创业计划书可以增强创业者的⾃信,使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
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关于创业项⽬计划书1 ⼀、⼤学⽹概况 ⼤学⽹成⽴于XX年8⽉27⽇,是⼀个由有过从业经历,创业经历的年轻⼈所领导的团队建⽴起来的。
⽬前有团队成员7⼈,分布于西安各⼤⾼校,⼤学⽹的宗旨是⼀切为了⼤学⽣,致⼒于在西安建⽴⼀个⽹络,通过该⽹络促进各种线下活动的开展,给西安⼴⼤⼤学⽣带来真正的实惠。
⼆、团队核⼼成员介绍 刘海洋:本科毕业后任职于知名公司,⼯作⼀年后辞职,开始创业。
有过创业失败的经历,⼤学⽹是第三次创业。
为⼈具有感染⼒,做事执著,热情,不⽢寂寞,有领导⼒。
王帆:交通⼤学管理学院在读研究⽣,项⽬管理专业,本科时接触各种社团较多,现在研究⽣会⼯作。
为⼈较为冷静,思考问题⽐较周全,善于与⼈打交道,做事执著,主要负责⼈事和市场⽅⾯。
李钊:交通⼤学在读研究⽣,主要负责⽹页设计和技术⽅⾯。
⽑琦:交通⼤学软件学院在读研究⽣,主要负责⽹站技术⽅⾯。
罗娜:毕业于西北⼤学。
性格活泼开朗,喜欢⼀切新鲜事物。
郭丹:西安电⼦科技⼤学在读研究⽣,企业管理专业,现任研究⽣会副主席,本科时曾获全国创业⼤赛铜奖。
⽬前负责⼈事外联⽅⾯。
赵飞:西安电⼦科技⼤学在读研究⽣,情报专业,现任研究⽣会副主席,有毅⼒,⼯作能⼒强。
核⼼成员各司其责,分⼯明确,特别强调执⾏⼒。
三、市场分析 ⼤学⽹成⽴于XX年8⽉,致⼒于服务西安地区所有⾼校在校⼤学⽣。
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作为⼀家年轻⽽富有朝⽓的学⽣门户⽹站,其背后是⼀⽀朝⽓蓬勃富有创新思维和战⽃⼒的团队。
团队成员均为在校⼤学⽣,这使得⼤学⽹的每⼀个⾓落都充满着⼤学⽣活独特的⽓息。
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例如:珠海格力电器股份有限公司2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,格力凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。
在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地,5万多名员工,至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品,能充分满足不同消费群体的各种需求;拥有技术专利数千项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、超低温数码多联中央空调、新型高效离心式大型中央空调、G10变频空调、超高效定速压缩机等一系列国际领先产品填补了行业空白,成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。
“一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。
”展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”贡献更多的力量。
1985年,珠海市政府决定以公司为主体开发北岭工业区,珠海经济特区工业发展总公司——珠海格力集团公司的前身诞生了,它的使命,是发展特区的工业,壮大珠海的经济实力。
在一片荒地上开发工业区,带动了房地产项目的兴起;身处特区的独特环境,以贸促工方式的广泛应用,使贸易业也得到了发展。
从此,工业、房地产、商贸“一体两翼”的产业结构便在格力集团这片土壤中生根发芽。
经过二十年的培育和优选,目前集团具有年产空调器系列产品1500万台(套)、小型家电800万台、空调压缩机600万台、特种漆包线12000吨、电子元器件15亿只、打印机墨盒2000万只等产品的能力。
关于创业计划书1000字【四篇】

关于创业计划书1000字【四篇】【篇一】创业计划书1000字计划目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
投资安排拟建企业基本情况其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述企业的宗旨(200字左右)主要发展战略目标和阶段目标项目技术独特性(请与同类技术比较说明)介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括:1、研究资金投入。
2、研发人员情况。
3、研发设备。
4、研发产品的技术先进性及发展趋势三、产品与服务创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,利润的来源及持续营利的商业模式生产经营计划。
主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力。
3、品质控制和质量改进能力。
4、将要购置的生产设备。
5、生产工艺流程。
6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你的5年生产计划、收入和利润是多少?4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?5、你的营销策略是什么?行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略?8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么?5、你的策略是什么?6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?7、你能否承受、竞争所带来的压力?8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、管理团队全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一。
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大创项目计划书 大创项目计划书模板 日子如同白驹过隙,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编收集整理的大创项目计划书模板,仅供参考,欢迎大家阅读。 大创项目计划书 篇1 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 投资安排。 拟建企业基本情况。 其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 企业的宗旨(200字左右) 主要发展战略目标和阶段目标 项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段。 4、产品的市场前景和竞争力如何。 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本, 利润的来源及持续营利的商业模式 生产经营计划。 主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等 目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? 行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? 竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? 市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题: 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 五、管理团队 全面介绍公司管理团队情况,主要包括: 1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来 2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一。 企业共有多少全职员工(填数字) 企业共有多少兼职员工(填数字) 尚未有合适人选的关键职位? 管理团队优势与不足之处? 人才战略与激励制度? 外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务预测 财务分析包括以下三方面的内容: 1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2、投资计划: (1)预计的风险投资数额 (2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排 (3)获取风险投资的抵押、担保条件 (4)投资收益和再投资的安排 (5)风险投资者投资后双方股权的比例安排 (6)投资资金的收支安排及财务报告编制 (7)投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明) 融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。 完成研发所需投入? 达到盈亏平衡所需投入? 达到盈亏平衡的时间? 项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。 投资与收益 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表? 七、资本结构 目前资本结构表 本期资金到位后的资本结构表 请说明你们希望寻求什么样的投资者?(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等) 八、投资者退出方式 股票上市:依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明 股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资 股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明 利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本创业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明 九、风险分析 企业面临的风险及对策 详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 十、其它说明 您认为企业成功的关键因素是什么? 请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业? 关于项目承担团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 媒介关于产品的报道;公司产品的样品、图片及说明;有关公司及产品的其它资料。 大创项目计划书 篇2 一、建立品牌 1、取名、注册商标; 2、开发产品; 二、品牌推广:目标是家喻户晓 1、和网络运营商合作,比如阿里巴巴; 2、建立网站; 3、建立连锁专卖店; 4、经济实惠的广告。 三、营运目标 1、第一年在全国建立30家连锁店,销售90万双; 2、第二年新增30家,销售180万双; 3、第三年新增30家,销售270万双; 4、以后每年新增30家,平均每家销售3万双; 四、价格定位: 20-40元/双 五、效益分析 前3年投入:连锁店90家X6万=540万广告投入460万元共投入:1000万; 销售收入:540万X30元=16200万元利润4860万元(利润率按30%计算); 纯利润略为:1600万元 整个项目由两个个部分组成,既可以合并操作,也可以分开操作,视资金筹措情况才决定。 整个项目看似传统产业,其实融进了很多新的创意。如果能够得以顺利实施,还可以带动相关产业――零售等共同发展。 大创项目计划书 篇3 一、项目背景 绿色与智能的消费观念引领人们进入了健康的消费时代,在往后,人们的消费趋势更加注重节能环保和智能这两个方面。在家居市场,消费者在除了选用传统的节能卫具、灯具来节能的同时,也没有忽视对“智能”生活的要求。智能化的家装设计可以更好地实现人们对人性化家居的需求,并同时可以起到节能的效果。加上现在国内部分城市正在大力建设物联网的项目,这必将使得智能家居产业化的进程大大的推进。 二、业务要求 本项目所完成的是一个智能家居系统,它具体实现的功能如下: 1.当主人不在家时,客人来访,系统会及时记录客人的相貌和联系方式并同时以短信息的方式发送给主人,主人如有需要可以回应; 2.系统监视家中的环境系数,如有异常,及时短信或电话通知主人; 3.可以根据环境系数控制家电,以达到环保节能的要求。 三、项目产出 项目完成后的产品如下: 1、功能核心板一块,内嵌有mpu、SARAM、FLASH等芯片,以及USB、gpio等外围接口,外加LCD一块; 2、该板上烧写好操作系统和应用程序,方面用户使用; 3、已经添加了应用程序的操作系统的2进制镜像一份; 4、产品的开发流程文档一份(按功能模块分类); 5、产品的使用说明书一份; 四、实现方案 产品开发的实现主要如下: 1、主操作系统我们选用Linux嵌入式操作系统,采用2.6.30.4内核,以实现各个进程的调度; 2、我们采用TQ2440开发板作为我们的产品的实验板,板上已经自带有各个功能模块; 3、我们使用开发板的USB接口外接摄像头实现视频图像的采集和保存的功能; 4、我们用开发板的串口外接SIM800GPRS模块实现短信的发送与接受; 5、我们可以用ARM的I/O来接受外部传感器传来的环境系数数据。 6、我们可以使用ARM的I/O来传输控制信号给外部控制电路,以控制家电; 7、我们可以使用开发板上的LCD来实现用户的UI界面,触控功能; 五、实施方案
(样本模板)“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书

创业项目计划书样本按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。
*创业项目概念与概貌*市场机遇与市场谋略*目标市场及发展前景*创业项目的竞争优势*创业项目营收与盈利*创业项目的核心团队*创业项目股权与融资*其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)二、业务描述*企业的宗旨(200字左右,我们是做什么的)*商机分析(请通过实例与数字论证)*行业分析,应该回答以下问题:1、该行业发展程度如何?2、现在发展动态如何?3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样?4、经济发展对该行业的影响程度如何?5、政府是如何影响该行业的?6、是什么因素决定它的发展?*主要业务与阶段战略三、产品与服务*产品与服务概况.主要有下列内容:1、产品技术概况介绍2、产品技术优势分析:国外研究情况,国内研究情况3、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值4、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么?5、产品处于生命周期的哪一段6、产品的市场前景和竞争力如何7、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产经营计划.主要包括以下内容:1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、将要购置的生产设备5、生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程四、市场营销*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等,*目标市场,应解决以下问题:1、你的细分市场是什么?2、你的目标顾客群是什么?3、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大?*竞争分析,要回答如下问题:1、你的主要竞争对手?2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略?3、可能出现什么样的新发展?4、你的策略是什么?5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在?6、你能否承受、竞争所带来的压力?7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势?*市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透与开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策五、创业团队*全面介绍公司管理团队情况,主要包括:1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神*列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)*企业共有多少全职员工(填数字)*企业共有多少兼职员工(填数字)*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?*外部支持:公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称.六、财务预测*财务分析包括以下三方面的内容:1、过去三年的历史数据,今后三年的发展预测,主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书2、投资计划:(1)预计的风险投资数额(2)风险企业未来的筹资资本结构如何安排(3)获取风险投资的抵押、担保条件(4)投资收益和再投资的安排(5)风险投资者投资后双方股权的比例安排(6)投资资金的收支安排及财务报告编制(7)投资者介入公司经营管理的程度3、融资需求创业所需要的资金额,团队出资情况,资金需求计划,为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。
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创业计划书项目名称:
所在国家(地区):
申报日期:年月日
保密承诺
本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。
要求收到本商业计划书时做出以下承诺:
妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、项目基本情况
项目名称
生物医药环保节能文化创意新材料新能源现代农业项目技术领域分类
有否自主知识产权自主创新产学研合作项目技术来源和创新方式
项目开始日期完成日期
风险资金需求数额(万元人民币)相应权益
您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮□其他
你本人已经在中国除湖州以外的哪些城市申报并实施了项目
该申报项目已经在中国除湖州以外的哪些城市申报过
该项目是否已经申报过湖州往年南太湖精英计划
其它需要着重说明的情况或
数据(请重点写出项目的核
心竞争力及面临的主要风
险,可以与下文重复,本概
要将作为项目摘要由投资人
浏览)
二、项目主要内容概述
(一)企业的宗旨(200字左右)
(二)项目提出的背景和必要性。
包括:
1.国内外研究现状和发展趋势;
2.现有技术成果来源及其知识产权状况;
3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;
(三)项目国内外市场分析。
包括:
1.国内外现有份额和市场优势分析;
2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析;
(四)项目主要研究开发内容。
包括:
1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析;
2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模(必须有具体量化指标);
(五)项目实施的技术方案。
包括:
1.技术路线、工艺流程;
2.可能存在的环境压力及环境保护方案;
3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;
4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求;
5.已经获得的自主知识产权;
(六)项目预期的总体目标和阶段目标。
包括:
1.项目总体目标(开发年限、预期规模、预期效益);
2.开发的分阶段目标、进度安排;
(七)项目实施的现有基础。
包括:
1.现有基础和已完成的工作(生物医药项目要明确项目进展,并提供临床批件、临床试验报告、生产批件、(试)生产文号等相关证明文件);
2.现有人员组成、运行机制(匿名描述);
三、产品与服务
(一)介绍拟建企业的产品与服务。
包括:
营销模式、利润的来源、持续营利、对客户的价值等分析。
(二)竞争对手分析及比较
1.有哪些技术雷同的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;
2.有哪些相同技术的产品现在已在市场上出现及市场营销情况;
3.待开发的产品与上述产品相比的相对优势和市场前景等分析;
四、市场营销
介绍企业对该项目的营销策略。
包括:
1.市场分析和定位;
2.竞争环境、竞争优势与不足;
3.营销战略、模式和预期达到的目标;
4.营销团队组成、结构和不足(匿名描述);
五、财务预测
(一)投资概算表
单位:万元人民币
项目投资
近期项目已完成的投资情况
项目已完成投资总额万元资金使用明细
本项目实施期间新增投资预算及依据
项目计划投资总额万元
其中项目新增投资总额万元
其中固定资产投资万元其中流动资金投资万元资金使用方向细目(包括固定资产投入、流动资金、研发投入等)
投资测算依据:
新增固定资产投资估算表单位: 万元
序号工程费用名称建筑设备安装其他合计
1 建设投资
1.1 工程费用
1.2 其他费用
2 建设期利息
合计
其中分类固定投资预算估算明细如下:
建筑工程费用明细表
项目工程量金额1
2
合计
新增设备费用表单位:万元
名称及规格型号数量单价金额
3、安装工程:万元
4、其他费用: 万元(包括:土地使用权费用、研发或技术完善提升费、调试、人员培训等、与建设有关其它费用)。
流动资金投入: 万元
流动资金估算表单位:万元
序号项目最低周
转天数
周转
次数
1 2 3 4 5
一流动资产
(一) 应收账款
(二) 存货
1 外购原材料
2 外购燃料
3 在产品
4 产成品
(三) 现金
二流动负债总额
1 应付账款
2 其他
三流动资金
四流动资金本年增加额
(二)融资计划表
合计自筹经费申请地方扶持经费银行贷款风险投资其他
(三)概算说明
对以上概算表内各栏目作逐项说明。
(四)用投资进度表(甘特图)列明资金使用的时间和数量
(五)投资与收益(如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表)
一、项目产品生产规模及销售量。
生产销售的年份生产规模(万粒)销售额(万元)
相关
分析
二、项目产品生产成本
项目产品生产成本的主要构成因素分析产品生产成本(按生产负荷的100%计算):
1、原辅助材料费用:万元/年
原辅材料费用表单位:万元
序号原、辅材料名称单位数量单价(元)总价(万元)1
2
3
4
5
6
7
总计
年需总原、辅材料费用为万元/年。
2、燃料、动力费用:万元/年
燃料、动力费用表单位:万元
名称单位数量单价(元)总价(万元)
合计
项目所需燃料、动力费用为万元/年。
3、直接工资及福利费用:万元
4、制造费用:万元
期间费用:
管理费用:万元。
销售费用:万元。
财务费用:万元。
预测产品的单位成本。
预测产品的单位总成本:
生产总成本估算表单位:万元单位成本:万元/吨(或其它)
序
号项目
生产期
1 2 3 4 5
生产负荷
1 外购原材料
2 外购燃料及动力
3 直接工资福利
4 制造费用
5 期间费用
6 总成本费用
7 经营成本
三、产品定价
1、分析说明项目产品的价格:
分析说
明项目
产品的
价格
2、定价策略:
定
价
策
略
四、本项目经济效益预测
生产销售的年份总销售收入总成本费用净利润
预测分析
盈利预测表单位:万元
序号
项目
生产期
1 2 3 4 5 生产负荷
1 产品销售收入
2 总成本费用
3 税金及附加
4 销售利润
5 所得税(25%)
6 税后利润
五、项目投资静态分析
项目投资静态分析
现金流量表单位:万元
序
号项目
建设期投产期达产期
1 1
2
3
4 5
生产负荷
1 现金流量
1.1 产品销售收入
1.2 固定资金余值
1.3 回收流动资金
2 现金流出
2.1 固定资产投资
2.2 流动资金
2.3 经营成本
2.4 所得税
2.5 税金及附加
3 净现金流量
4 累计净现金流量
5 净现值
6 累计净现值
i=20%
1、项目的累计净现值为:万元。
2、项目投资回收期:(含建设期)
动态投资回收期:年
静态投资回收期:年
3、平均投资利润率
投资净利润率: %
4、盈亏平衡点分析
(六)产品形成规模销售时,毛利润率为____________%,纯利润率为____________%,说明预测依据。
(七)预计未来3-5年年均资产回报率 %。
(八)简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表。
六、资本结构
(一)资金筹措
迄今为止有多少资金投入贵企业或项目
您目前需筹集多少资金
假如本轮筹集成功,预计下一轮融资的时间
和数量
公司共计划几轮融资
企业可以向投资人提供的权益有□股权□可转换债□普通债权□不确定
(二)目前资本结构表及
出资方式
股东成份已投入资金股权比例
(三)本期筹集资金的目标用途
支出项目资金预算支出时间
(四)本期资金到位后的资本结构表
股东名称投入资金股权比例
(五)请说明你们希望寻求什么样的投资者(包括投资者对行业的了解,资金上、管理上的支持程度等)。
(六)请说明你们希望寻求什么样的当地合作企业,具体有哪些方面的要求。
七、风险
说明企业面临的风险及对策。
包括:
1.技术风险及其应对措施;
2.市场风险及其应对措施;
3.生产风险及其应对措施;
4.财务风险及其应对措施;
5.管理风险及其应对措施;
6.政策风险及其应对措施;
7.其它风险及其应对措施。
八、其它
(一)谈谈您对企业成功的关键因素的看法。
(二)关于企业和产品是否还有其它需要介绍的内容。
九、附件
(一)已有的和正在接洽的公司客户名单。
(二)有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
(三)企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
(四)公司需附录的其他文件。