预算
预算方法有哪些
预算方法有哪些预算是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助企业合理分配资源，控制成本，提高效益。
预算方法是指制定、执行和控制预算的一系列程序和技术。
下面我们来看一下预算方法有哪些。
首先，静态预算是最简单的一种预算方法。
它是在一个特定的时间段内制定的预算，不考虑实际发生的变化。
静态预算适用于那些市场环境相对稳定，生产成本和销售价格相对固定的行业。
但是，在现代经济环境下，市场变化频繁，企业生产成本和销售价格都面临着不断变化，因此静态预算的局限性也逐渐显现出来。
其次，动态预算是一种根据实际情况进行调整的预算方法。
它可以根据市场变化、生产成本的变化和销售价格的变化，及时调整预算，使其更符合实际情况。
动态预算的优势在于可以更好地适应市场变化，提高预算的灵活性和准确性。
但是，动态预算也需要企业有更强的数据分析和预测能力，以及更加灵活的预算执行机制。
第三，零基预算是一种从零开始制定预算的方法。
它要求企业每个预算期都要重新评估所有开支，而不是简单地在上一期预算的基础上进行调整。
零基预算的优势在于可以帮助企业更好地理解和控制成本，避免不必要的开支。
但是，零基预算也需要企业有更强的数据分析和决策能力，以及更加严格的预算执行机制。
最后，活动基预算是一种根据企业活动的变化来制定预算的方法。
它将预算划分为若干个活动，并根据每个活动的需求和变化来进行预算。
活动基预算的优势在于可以更好地了解和控制企业的各项活动成本，提高资源利用效率。
但是，活动基预算也需要企业有更加精细化的管理能力，以及更加灵活的预算执行机制。
综上所述，预算方法有很多种，每种方法都有其适用的场景和优势。
企业可以根据自身的情况和需求，选择最适合自己的预算方法，以实现更好地资源配置和成本控制。
同时，预算的制定和执行也需要企业有更加精细化的管理能力和更加严格的执行机制。
只有这样，企业才能更好地应对市场变化，提高效益，实现可持续发展。
(完整版)预算的意义
预算的作用“凡事预则立，不预则废。
”同样做人做事要有预见，经费管理则更应该有计划，有预算。
所谓预算，是管理会计的重要内容，就定义而言，预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测，是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。
财务预算管理是单位为实现既定的经济目标，通过编制预算、内部控制、考核业绩所进行的一系列财务管理活动，它贯穿于单位财务预算编制和执行全过程，预算管理质量的优劣直接关系到单位总体目标的实现。
全面而科学的财务预算管理既可以使有限财力资源得到合理配置及有效利用，又有助于单位及责任人的业绩评价，促进单位各项管理制度的健全、落实及管理水平的不断提高。
经费预算管理是财务管理最基本、最有效，也是最有权威性的管理方法，是财务管理的中心工作，是实施经费供应，保障各项任务完成的重要手段。
从预算编制、预算执行及对预算执行情况的分析监督进行论述，与大家共同探讨如何最大限度发挥有限经费的使用效益，保障预算单位各项建设任务。
一、加强预算管理，科学编制预算是基础1.确定具有权威性的预算编制主体。
首先，建立预算管理组织机构。
这点在实际工作中往往只流于形式，未发挥其真正作用，造成了以往只强调财会部门的预算管理工作，忽视预算管理组织机构的作用。
这个机构的建立，就是让各业务职能部门参与到预算的制定中来，促进信息最大范围的流动，使预算编制的沟通更为细致，增加预算的科学性和可操作性。
其次，单位最高领导参与制定预算。
过去往往只是由财务部门完成预算并进行实施，降低了预算的权威性，造成预算约束力不强，解决这一问题则需让单位最高领导参与制定预算并拥有最后决策权，并且一定要做逐项推敲、研究、确定，唯此才能从整个单位大局出发，制定出切实可行的预算方案。
第三，预算编制“人性化”。
对参与编制预算的主体提高要求，在制定预算工作中应该尊重人性，注意发挥主观能动性，营造“这是我们的预算”的氛围。
参与编制预算人员必须实事求是地掌握人员情况、业务发展需求，并以此为基础，确定人员、业务经费水平，综合考虑内外部因素、历史和未来因素的影响，科学预测经济发展变化，并以提高效益为目标，编制具前瞻性的预算。
预算定义
预算定义预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。
它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
预算（Budget）包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
编辑本段概念预算（Budget），预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。
它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量，反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。
同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。
它将各种经济活动用货币的形式表现出来。
每一个责任中心都有一个预算，它是为执行本中心的任务和完成财务目标所需各种资财的财务计划。
预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理预算所有变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
编辑本段词义解释汉语拼音：yùsuàn英文翻译：(1) [budget]∶国家机关、团体和事业单位等对于未来的一定时期内的收入和支出的计划(2) [a budgetary]∶事先计算预算又有施工图设计预算和施工预算之分.基本建设工程预算是估算、概算和预算的总称。
编辑本段概述分权式的预算结构预算（或利润计划）可以说是控制范围最广的技术，因为它关系到整个组织机构而不仅是其中的几个部门。
预算金字塔一个预算就是一种定量计划，用来帮助协调和控制给定时期内资源的获得、配置和使用。
编制预算可以看成是将构成组织机构的各种利益整合成一个所有各方都同意的计划，并在试图达到目标的过程中，说明计划是可行的。
贯穿正式组织机构的预算计划与控制工作把组织看成是一系列责任中心，并努力把测定绩效的一种系数与测定该绩效影响效果的其他系数区别开来。
预算包含的内容不仅仅是预测，它还涉及到有计划地巧妙处理所有的变量，这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。
计划、预算、预测三者的区别与联系
导读计划、预算、预测，三者的区别和联系是什么？计划一般针对事项与活动而言，多用描述性语言，说明是否做、何时做。
预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划。
一般先有经营计划，后有财务预算。
预测是经济活动进行一段时间后，对结果的预估。
计划、预算、预测，这三个词会计人员并不陌生。
在做财务预算的时候，这三个词都绕不开。
乍一听，意思差不多，都是对尚未发生的行为进行规划与估量。
从这个角度看，这三个词是一样的，甚至有些时候可以通用。
站在财务工作的角度，三者的区别是什么呢？一、计划与预算的区别公司运营先有战略，再有目标，然后才会有服务于目标的计划。
计划一般是针对经济事项与活动而言的，多用描述性语言，说明是否做、何时做，一般没有金额的表述，如“明年计划开拓华东市场”。
预算则是计划的量化与细化，是数字化了的计划，说直白点就是要把计划货币化，如“拟投入人力成本300万元、宣传费用1000万元开拓华东市场”。
计划、预算、预测三者的区别与联系在我们编制年度财务预算时，先要有经营计划，后有财务预算。
这就好比说公司只有先确定了要做什么，才能匡算做这些事情要花多少钱。
二、预算与预测有何不同？预算与预测的区别在于，做出的时间点是不一样的。
预算往往在一项经济业务开展之前就要做出，它是零起点、全覆盖。
预测不同，它一般在经济事项已开展一段时间后再做出，是半路出家、后端覆盖。
这么说来，预测也可看作是半截子的预算。
最有说服力的数滚动预测，它是在有一段历史数据的基础上对未来做推演。
滚动预测也叫滚动预算，这两个互通的名字也说明了预测与预算确有共同点，但我觉得叫滚动预测更准确些。
三、预算与预测，考核以何为准在制定年度预算后，年中根据实际情况又做了预测。
预测结果与预算结果有较大差别，请问，对预算单位负责人的绩效考核该以预算结果为依据，还是该以预测结果为依据呢？人们常说，计划赶不上变化，因此调整预算会是预算管理的常态。
如果市场没有出现重大变化，组织机构未进行重大调整，绩效考核的依据应该是原预算目标。
中国预算制度
中国预算制度中国预算制度是指国家在财政领域内规定的一系列关于预算编制、批准、执行和监督的制度安排。
预算制度是国家财政管理的核心制度之一，对于实现财政收支平衡、保障政府财务透明、提高财政资金使用效率具有重要意义。
中国的预算制度主要包括财政预算的编制、批准、执行和监督四个环节。
首先是财政预算的编制。
中国的财政预算分为中央预算和地方预算两个层面，中央预算由国务院财政部门负责编制，地方预算由省级以上地方政府财政部门负责编制。
财政预算编制过程中，要充分考虑国民经济和社会发展的需要，确保预算的合理性和科学性。
各部门、各单位负责人要对本部门、本单位的预算负责，预算编制应当按照程序、按照政策、按照科学预算方法进行。
其次是财政预算的批准。
财政预算的批准是由人大及其常委会依照法定程序进行的。
人大代表大会对预算的批准，是对财政政策的确认和对政府的财政收支活动的监督。
预算的批准是财政预算管理的重要环节，人大代表大会对预算的批准应当保障国家的财政收支平衡和财政的稳定运行。
第三是财政预算的执行。
财政预算的执行是政府财政活动的具体表现，是政府实现财政政策目标的重要途径。
预算的执行要严格按照预算的规定和政府的财政政策进行，不能随意挪用、违法支出。
政府部门和财政拨款的单位要加强财务管理，确保财政预算的合理、规范和安全执行。
最后是财政预算的监督。
财政预算的监督是保障财政预算执行的有效性和合规性的重要环节。
财政预算的监督主要由人大及其常委会、政府财政部门、审计机关等部门负责。
人大代表大会通过财政预算的审查和监督，保障预算的合法性和科学性。
政府财政部门负责财政预算的执行和监督，审计机关负责财政预算的审计监督。
总的来说，中国的预算制度是一个完善的制度体系，为政府财政管理提供了制度保障和监督保障。
财政预算的编制、批准、执行和监督四个环节的贯彻执行，能够有效地保障财政的稳定和政府的财政政策的贯彻执行。
同时，财政预算的制度建设也是财政体制改革的重要内容，政府要不断完善财政预算的制度体系，提高财政预算的质量和效率，促进财政预算的科学合理的编制和执行。
策划方案各种费用预算
策划方案各种费用预算
1. 策划费用预算：
- 策划人员人工费用
- 策划活动场地费用
- 策划活动物料费用
- 策划活动宣传费用
- 策划活动执行费用
2. 设备租赁费用预算：
- 摄影器材租赁费用
- 灯光音响设备租赁费用
- 舞台道具租赁费用
3. 宣传费用预算：
- 广告投放费用
- 社交媒体宣传费用
- 印刷品制作费用
- 宣传礼品费用
4. 嘉宾邀请费用预算：
- 嘉宾出席费用
- 嘉宾交通住宿费用
5. 后勤服务费用预算：
- 安保服务费用
- 厨房餐饮服务费用
- 清洁服务费用
6. 特别活动费用预算： - 行政许可费用
- 特别娱乐节目费用 - 摄影摄像费用
7. 不可预见费用预算： - 应急备用金
- 其他零星费用。
预算和决算
预算和决算预算和决算，作为财务管理的两个关键概念，在企业和组织中扮演着重要的角色。
预算是指在特定时间范围内，根据企业的战略目标和经营计划，对各项收入和支出进行合理分配和安排的过程。
而决算则是对特定时间范围内的实际收入和支出进行核对和总结的过程。
预算和决算在企业的日常经营中具有重要意义，它们的正确运用，能够帮助企业合理调配资源，优化经营状况，提高企业的财务管理水平。
首先，预算的制定是企业经营计划顺利实施的基础。
通过对企业未来一段时间内的预计收入和支出进行合理的估算和规划，企业能够保持良好的资金流动性，确保各项业务的顺利进行。
同时，预算的制定也能够帮助企业更好地评估和管理风险，减少意外情况对企业经营的影响。
其次，决算的编制对于企业的财务分析和经营决策具有重要意义。
通过对决算数据的核实和总结，企业能够评估自身的经营状况，及时发现并解决经营中存在的问题。
同时，决算也为企业的管理层提供了实际数据和依据，有助于制定下一阶段的预算和经营策略。
预算和决算的制定应该遵循一定的原则和方法。
首先，预算和决算的制定应该具有可操作性和可达性。
即预算和决算的目标和任务要具备一定的可实现性，并能够为企业的经营活动提供明确的指导。
其次，预算和决算的制定需要考虑各种不确定的因素，如市场变化、竞争压力、政策环境等，以确保预算和决算的合理性和准确性。
另外，预算和决算还应该与企业的战略目标和长远发展紧密结合，能够为企业的可持续发展提供支持。
然而，预算和决算也存在一些挑战和问题。
首先，预算和决算的制定需要充分的数据支持和信息沟通，在信息不对称和不完全的情况下，容易导致预算和决算的失真和偏差。
其次，预算和决算的制定需要充分的参与和协作，而在实际操作中，往往因为各种原因导致预算和决算的制定过程中存在着一定的主观性和难度。
此外，预算和决算的执行和监督也是一个重要的问题，没有有效的执行和监督机制，预算和决算可能成为一纸空文。
综上所述，预算和决算是企业财务管理中的重要工具和过程。
预算报告范文共9篇
预算报告范文第一篇20XX年，学院在党委的正确领导和全体教职员工的共同努力下，各项工作稳定、协调发展。
学院的办学规模进一步扩大，学院的收入和支出也创历史的新高；为解决图书馆及风雨操场的建设资金，在市政府的协调下，通过政府有关部门协助，学院在农信社新增贷款6500万元，用于上述项目的建设和支付首期工程的欠款以及到期银行贷款本金偿还；目前，学院的借款余额已经达到了亿元。
在这种情况下，学院本着“保工资、保运作、保稳定”的原则，除了严格按年初预算执行以外，年度内我们在资金运作极其困难的情况下筹出部分资金解决了新建的三栋学生宿舍室内设备和二期工程水泵房、电房、电缆等配套项目的支出。
下面我向代表们具体报告学院20XX年度的财务运作情况：一、20XX年学院财务决算情况(一)学院基本情况截止到20XX年12月31日，学院在校大中专学生人数为12900多人，事业编制人员数为3 60人，自筹供给人员数为240人，临时工人数42，离退休人员数138人。
20XX年末学院资产账面总额为22823万元，其中：固定资产11882万元，负债总额为13160万元(不包含1亿元的国家开发银行借款和检察院827万元的借款)，净资产总额为9663万元；当年实现总收入为13865万元，加上往年事业基金结余924万元，本年度可支配收入为14789万元；总支出为17008万元，总支出中有2897万元是银行贷款支出。
本年度收入总额比上年度增收2400多万元，支出总额比上年度增加6009万元。
(二)20XX年财务收支情况分析1、收入方面全年实现总收入13865万元，收入预算完成率为，较20XX年同期增长21%，增加收入2 400多万元。
其中：(1)事业收入8117万元，占总收入的，较20XX年增加了1541万元，增长。
事业收入增加的主要原因是在校学生规模增大，学杂费增加。
(2)财政补助收入4057万元，包括了新校区建设贷款贴息及征地款1411万元，正常经费914万元，离退休经费225万元，专项购置费300万元，国家助学奖学金907万元，省专项拨款300万元。
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1、装修预算中的人工、材料、机械消耗量是预算定额中的主要指标，其计算公式如下：定额人工费=定额工日数×日工资标准定额材料费=材料数量×材料预算价格+损耗费+运输费+机具费+管理费+税收。
由于各地的物料价格不同，装修费用也不尽相同，但装修工程量计算公式的是致的，装修时可根据下面实例中的计算公式计算材料用量。
2、地面砖用量：（注一般不同房型损耗率不同大约1-5%）每百米用量=100/[（块料长+灰缝宽）×（块料宽+灰缝宽）]×（1+损耗率）例如选用复古地砖规格为0.5×0.5M，拼缝宽为0.002M，损耗率为1%，100平方米需用块数为：100平方米用量=100/[（0.5+0.002）×（0.5+0.002）×（1+0.01）约等于401块地砖总价=地砖数×地砖单价3、顶棚用量：顶棚板用量=（长－屏蔽长）×（宽－屏蔽宽）例如：以净尺寸面积计算出PVC塑料天棚的用量。
PVC塑胶板的单价是50.81元每平方米，屏蔽长、宽均为0.24M，天棚长为3M，宽为4.5M，用量如下：顶棚板用量=（3－0.24）×（4.5－0.24）约等于11.76每平方米4、包门用量：包门材料用量=门外框长×门外框宽例如：用复合木板包门，门外框长2.7M、宽为1.5M，则其材料用量如下：包门材料用量=2.7×1.5=4.05平方米5、壁纸用量：壁纸用量=（高－屏蔽长）×（宽－屏蔽宽）×壁数－门面积－窗面积例如：墙面以净尺寸面积计算，屏蔽为24CM，墙高2.5M、宽5M，门面积为2.8平方米，窗面积为3.6平方米，则用量如下：壁纸用量=[（2.5－0.24）×（5－0.24）]×4－2.8－3.6约等于36.6平方米以上是部分用料量的计算，依逐个将各部分装修用料量乘以各自单价后累加，就得出了装修工程的总材料费用。
1楼：隐形纱窗2011-5-5 7:39:00家装预算及工程核算包括：一、家装预算二、工程核算三、竣工结算第一节家装预算一、什么是预算做一个家装设计师，我们不可避免要涉及到家装预算，可以说，预算是签单中最重要的部分之一。
在这里，我们首先要区分几个概念，预算、报价、决算、合同价格，我们一一来分析：首先说报价，这是从客户的角度来说的，很多客户比较关心报价，因为这是和他们要出的装修款紧密相关的。
报价就是装修公司根据客户装修情况，汇总出来以后所报给客户的预算价格。
这里出现了一个预算字眼，也就是说先要有预算，后才有报价。
预算就是根据客户的装修要求，关于装修费用各项开支的一种计划。
预算要求比较详细，把装修当中可能涉及到的各种费用在事先都进行一个合理的规划；报价就是这个规划呈现给客户的总价格。
合同价格：就是指装修公司与客户之间达成装修施工协议时，在合同上标注的关于装修费用的总价格。
合同价格实际上就是预算的总价格，当然在一定程度上也不完全是预算总价，为了签单，多数装修公司会在预算的基础上给客户打一个折扣，合同价格就是双方商定后的关于装修总费用的一个约定。
决算：决算是相对于预算而言的，预算是一种费用计划，决算就是费用核算。
根据合同价格，装修公司开始装修施工，在此期间，可能会发生一些施工项目的变动，如新增项、删减项，这样实际用于装修的费用支出就会发生变化，因此，在装修工程结束以后，家装公司与客户之间，就工程实际造价进行核算，也就是决算。
最后的装修产品的价格，应当是决算的价格。
以上四个名词之间是相互联系的，客户比较关心报价和合同价格，装修公司比较关心预算价格和决算价格，双方所处的立场不一，因此关注的焦点也不一样。
装修公司关心预算，主要是从签单的角度考虑的，如果预算价格过高，那么就会影响到客户的签单，所以，多数装修公司会在预算上做足文章；第一，预算究竟是详细还是模糊？详细一些，费用项目就多，客户可能会对一些费用项目产生质疑，比如管理费、直接费等项目；模糊一些，那么后期可能双方就会因为预算模糊问题产生纠纷；第二，预算报价是低开高走，还是高开低走？低开高走就是预算报价低，不打折，通过后期增项追加费用；高开低走就是以预算报价很高，但是给客户很大的折扣，比如打8折，75折。
可以说，预算是签单成功与否的关键。
装修公司关心决算，主要是从利润的角度考虑的，决算是实际发生的，因此各项费用的开支都已经明朗化。
客户关心报价，是同其它公司相比较而言的，多数客户都希望找一个价格便宜的，又能把自家装修做好的公司。
客户关心合同报价，是因为客户对装修的了解程度不够，认为装修公司经验丰富，既然已经做了预算，那么我实际上支付的应该与此相差不多，如果最后的决算价格与合同价格相差很多，多数客户从心理上是接受不了的，因为多数家庭的经济能力是有限的，他们准备装修的资金，也主要是参考预算报价的，后期决算增加费用，给客户在心理上就增加了一定的负担。
二、预算的格式我们作为设计师，需要通过制作合理的预算，以吸引客户达到签单的目的，同时也要为家装公司追求利润。
这里说的预算，其实就是预算书，也就是关于预算的书面说明。
现在多数公司做家装预算，都是利润EXCEL表格系统来做，少数公司利用专门的家装预算软件来做。
预算书的格式，没有统一的标准，这里我们按照行业内比较常用的格式，结合我们的研究，对比较理想的预算格式做一下说明：预算书从内容上，分为以下几个部分：1、封面：封面没有固定的格式，一般是印上公司名称、标志、客户工程地址等信息。
这里建议家装公司制作出内部统一的预算封面，和图纸封面、合同封面及其它宣传资料风格统一，以形成公司的企业文化。
2、预算说明：这里的预算说明，应当说是预算编制作说明，一般来说，应当将预算编制的方式、预算的有效时间、及双方关于预算签订、工程施工中出现问题的解决方式等内容写上，以备将来发生纠纷时有章可依。
3、预算正文：预算正文就是关于客户装修的费用详细计划，一般采用空间统计法，也就是每个空间作为一组，如客厅、餐厅、玄关、过道、主卧、次卧、儿卧、书房、卫生间、厨房、阳台、储藏室等；每一空间内按照所需要施工装修的项目进行单项累计，每一单项一般标上项目名称、单位、数量、单价（部分公司将单价分为材料单价、人工单价）、小计、工艺说明等。
为了不致以后发生纠纷，一般在工艺说明当中，都将每一项目的使用材料、材料规格、施工工艺、施工方法等加以说明。
4、预算补充说明：预算补充说明是指在预算正文中没有说明或不好说明的项目，再进行补充介绍，一般如水路改造、不包括项目等。
5、选料单：一般是指对于材料的材质、规格、颜色、厚度、品牌等，与客户进行明确而由客户填写的单据，作为施工材料标准。
6、主材预算（推荐版）：一般家装预算都是半包预算，如果家装公司同时没有配套的主材，那么设计师在预算当中，应当插入一页《主材预算推荐》，向客户介绍相适的价位、品牌的主材，并给客户做一个相应的预算，给客户形成一种家装完整预算。
因为前期对于资金的合理分配至关重要，否则有可能造成后期购买主材而使客户经济紧张，或者因购买主材超支而使客户无法负担装修工程尾款。
这也是给客户提供的一项附加服务，是帮助客户进行家装理财的一种方式。
7、装修流程说明：利用一页给客户详细介绍装修的施工流程，以帮助客户对装修形成时间概念，从而从容地打理装修，购买主材，配合家装施工。
8、施工服务说明：再利用一页给客户详细介绍家装公司、设计师在客户装修期间，能给客户提供的各种附加服务项目。
9、相关信息：比如当地的一些主材商家信息、装修注意事项等。
为什么我们把预算分成这么多内容呢？关于家装的很多内容，我们可能都无法在合同当中一一给客户说明，因此我们就要利用预算给客户加以补充说明，一方面提高自己的服务素质，另一方面也为解决纠纷提供依据。
2楼：隐形纱窗2011-5-5 7:55:00三、装修预算项目以下我们根据中国部分地区的装修情况，列出常用家装预算项目，仅供参考：（一）施工项目1、土建项目——砌墙、砸墙、阁楼楼梯洞口浇铸、墙面保温、防水工程2、地面工程——铺地砖、铺地板、地面找平3、水电工程——水路改造、地暖铺装、暖气改动、电路改造、吊顶布线、空气开关增改、洁具安装、灯具安装、开关插座面板安装4、门窗工程——包门套、封门上窗、包窗套、墙护角、踢脚线、室内门、室内门安装、铝合金（塑钢）窗增加、防盗网安装、防盗门改装、窗台板（过门石）安装5、吊顶隔断工程——单层石膏吊顶、多层石膏吊顶、石膏线、石膏板叠级、木龙骨隔断、轻钢龙骨隔墙、钛（铝）合金隔断滑动门、墙面造型6、家具制作——鞋柜、鞋衣柜、屏风、书柜、书桌、连体书桌（柜）、衣柜、衣帽间、电视柜、酒柜、吧台7、墙面工程——背景墙、铲除原墙面、墙面处理、墙面涂料、粘帖壁纸8、其它工程——楼梯安装、屋顶工程、门楼工程（二）空间装修项目1、玄关——门套、门、吊顶、鞋柜（鞋衣柜、屏风）、墙面处理、墙面涂料2、过道——吊顶、墙面处理、墙面涂料、哑口套3、客厅——吊顶、背景墙、窗套、窗台面、护角、电视柜、阳台推拉门、窗帘盒、墙面处理、墙面涂料4、餐厅——吊顶、餐桌背景、酒柜（吧台）、墙面处理、墙面涂料5、厨房——铝扣板吊顶（铝塑板）、包下水管、墙砖地砖、水路改造、门套、滑动门6、卫生间——铝扣板吊顶（铝塑板）、包下水管、墙砖地砖、水路改造、门套、滑动门7、卧室——门套、门、窗套、衣柜、墙面处理、墙面涂料、床头背景、吊顶（石膏线、石膏叠级）、窗帘盒8、儿卧——门套、门、窗套、儿童床、顶面或墙面造型、墙面处理、墙面涂料、吊顶（石膏线、石膏叠级）、窗帘盒9、书房——门套、门、窗套、书柜（书架）、电脑桌、墙面处理、墙面涂料、吊顶（石膏线、石膏叠级）、窗帘盒10、阳台——墙砖地砖、水路改造、吊顶、墙面处理、墙面涂料11、阁楼——储物柜、墙面处理12、楼梯——楼梯支架、楼梯踏板、楼梯栏杆13、衣帽间——铝扣板吊顶、整体衣帽间14、储藏室——墙面处理、墙面涂料、储物柜15、车库——车库门改造、储物吊柜（三）服务项目1、材料搬运费——指材料的运输费、上楼费等2、垃圾清运费——指现场的装修垃圾清理到物业指定位置的费用3、竣工保洁费——指装修竣工以后对现场进行开荒、保洁的费用4、主材代购费——指代客户购买主材所收的服务费用管理项目1、工程管理费——指装修公司用于整个施工的综合管理的费用2、设计费——指设计师对客户装修的整体设计的费用四、主材配套项目主材配套是指家装公司在装修之外，同时给客户进行主材或家居用品的配套服务，这里既包含了主材的采购，也包含了安装和售后服务。
一般来说，经常遇到的装修主材配套项目有：1、地板、地砖的采购及安装（铺帖）2、整体厨房的配套3、卫浴洁具的配套（洗手盆、座便、淋浴、手纸盒…….4、灯具开关插座的配套5、五金件的配套（门锁、门吸、门折页、镜片、晾衣架、挂衣钩、拉篮、滑道……）五、编制家装预算书1、编制家装预算速度致胜家装预算在签单中的作用不低于设计方案，对于中低档业主，预算的作用比设计方案还要大，因此，作为设计师，我们要给予预算足够的重视。