卫生院行政办主任的年终述职报告

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医院行政办公室主任述职报告

医院行政办公室主任述职报告

医院行政办公室主任述职报告
尊敬的领导:
我是XX医院行政办公室主任,我在过去一年的工作中,认真履行我的职责,努力提升医院行政管理水平,现就我在过去一年的工作进行述职报告如下:
1. 确保医院日常行政事务的正常运转:我负责协调医院各部门之间的沟通与协调,保
障医院日常行政事务的正常开展,确保医院内部各项工作有序进行。

2. 强化医院内部管理制度:我督促各部门重视内部管理制度的建设与执行,帮助医院
建立健全的行政管理体系,提高医院的管理效率和规范化水平。

3. 协助医院领导推进改革与发展:在过去一年中,我积极参与了医院的改革工作,并
根据领导的要求,积极参与医院发展规划与战略制定,为医院的长期发展做出了贡献。

4. 提升员工服务意识:我督促行政办公室全体员工加强对医院服务理念的认识,提高
服务意识和服务质量,在日常工作中时刻关注医院员工的需求,为员工提供最周到的
服务。

总的来说,我在过去一年的工作中,兢兢业业,为医院的管理工作做出了努力和贡献。

我会继续秉承勤勤恳恳、踏实肯干的工作态度,不断提升自己,为医院的发展做出更
大贡献。

感谢领导对我的支持与信任。

主任 XXX 敬上。

医院述职报告行政范文(8篇)

医院述职报告行政范文(8篇)

医院述职报告行政范文(8篇)医院述职报告行政范文篇1根据组织安排,我现己到中心卫生院任职,任职后,我感到了巨大责任和压力,现在的工作,对我来说,既是一项全新的事业,更是一片崭新的领域,许多方面需要我尽快熟悉和掌握,我深感重担在肩,但是我会把压力当作动力和挑战,加强学习,不断努力。

下面主要汇报现在的工作:一、加强自身建设,不断增强管理能力。

在新的岗位上,虚心向老领导学习,严格要求自己,模范执行各项规章制度,使医院分管各项工作进一步规范,履行好自己的管理职能,做好分管工作。

密切联系群众,树立清廉之风,维护医院声誉、维护班子形象、维护群众利益,做到让患者满意。

二、认真学习政治理论,提高政治思想水平。

认真学习和深刻领会,用科展的理论武装头脑,提高了政治思想水平和用科学方法解决问题的能力。

加强党建工作,严格执行《党风廉政建设责任书》,以“创先争优”活动为契机,做出廉政和服务公开承诺,做到“五带头”,并严格落实在自己的工作和行动中,奉公守法,不谋私利,廉洁勤政,廉洁行医,带头遵守医院的规章制度。

把维护群众利益作为一切工作的根本出发点和落脚点。

实事求是,工作讲原则、讲政策,守纪律,以赢得班子成员及广大职工的尊重、信任、和支持。

三、勇于学习实践,推进医院工作。

在工作中通过不断学习和经验积累,提高解决和处理协调问题的能力,在院长领导下,走群众路线,积极开展工作,以分管工作为重,加强公共卫生十大项目,确立目标责任制定岗定员,圆满完成上级和医院交付的各项工作任务。

不断加强业务学习,对内科儿科临床科室高标准严要求,已创“三好一满意”为契机将理论和实践相结合,严格遵守技术操作规范,以文明优质的服务对待每一个病人,不断提高医疗技术水平,为广大人民群众的健康保驾护航,保障服务。

形成职工上下一心一意谋发展,齐心协力干工作的良好氛围。

四、廉洁勤政,克己奉公。

在院长领导下,做好分工的工作,认真履行职责,与院领导班子团结一致,精诚协作,小处事讲原则,大事讲风格,按规范程序办事,积极协调有关科室的工作,不断深入科室协调帮助和解决他们遇到的困难和问题,提出建设性工作建议。

医院行政述职报告5篇

医院行政述职报告5篇

医院行政述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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卫生主任述职报告五篇

卫生主任述职报告五篇

卫生主任述职报告五篇卫生主任述职报告篇1____县人民医院 ______一年来,在县委、县政府及县卫生局的正确领导下,在医院班子成员的大力协助下,坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略,在医院管理机制、运行机制上大胆创新,实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。

结合党的群众路线教育活动,严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作,切实履行院长职责,经过不懈的努力,高效完成了全年各项工作目标任务。

简要汇报如下,不足之处,敬请批评指正。

一、思想和学习情况要做事,首先要学会做人,这是自己多年来奉行的准则。

在实际工作和生活中,把自身的修养,做人的道理贯穿始终,不断加强职业道德和职业素质的教育和学习,从严要求自己,正确行使自己的职权。

一是努力学习,提高自己的政治、思想和文化知识水平。

加强对新形势下卫生体制改革的认识,提高决策能力和处理各种问题的能力,避免工作失误,做到为人正派,公平公正,当好带头人,维护班子的团结,形成坚强有力的领导集体。

二是求真务实,勤于院务。

坚持深入实际、深入科室,关心职工生活,坚持院长行政查房,不断提高医疗质量和管理水平,推动医院改革朝着正确方向前进。

二、廉洁自律情况坚持廉洁从政,注重人格修养,不滥用职权,做遵纪守法的表率,做廉洁自律的表率,自觉接受群众监督。

凡是要求别人做到的自己带头做到,凡是要求别人不做的,自己坚决不做,始终按照工作权限和工作程序履行职责。

深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论,不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。

时刻铭记医院院长的职责,严于律已,克已奉公,身先士卒、以身作则,全心全意为职工着想,为病人着想,为医院的发展着想,以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持,以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。

积极开展廉政风险防控工作。

紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险,查找廉政风险点38个,制定廉政风险防控措施150余条,进一步推动医院反腐倡廉建设。

医院行政办公室主任个人述职报告

医院行政办公室主任个人述职报告

医院行政办公室主任个人述职报告医院行政办公室主任个人述职报告「篇一」尊敬的领导:您好!新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。

在实现人生价值方面,对我来说,也是非常重要的一年。

鉴于医院规模的不断扩大,作为办公室的行政负责人,深感责任重大。

通过以往的工作经验,结合实际的工作情况,对以后的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、完善医院规章制度的建设工作制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个医院在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。

结合20xx年的制度完成情况,20xx年在医院奖惩方面、办公用品采购方面、车辆维护方面、来人接待签单方面、文件发放传阅等方面也要制定出相应的规章制度,以便员工工作的时候有章可循,有“法”可依。

二、健全档案管理工作实现档案管理工作规范化。

建立医院专业的档案室,并对文件实行专人管理,届时,要求对医院档案进行分级、分类、编号登记管理。

对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,并实行纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性。

统一医院的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、报刊、杂志的收发与存档。

建立了各种内、外公共文书的管理流程。

使公文的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了公文传送的及时性、公文执行的有效性及公文使用的安全性,从而对提高医院的工作效率起到了促进作用。

三、强化细节工作1、根据医院目前发展规划,在20xx年,医院将迁至与新区进行办公。

针对这一情况,做好迁址前的准备工作,迁址中的服务工作,迁址后的管理工作。

对现用的及未来的办公场所加强监督管理,确保楼道卫生间的清洁卫生。

加强医院的安保工作,对各部门的办公室的钥匙进行统一保管,同其他医院配合做好三防工作。

2、在其他细节方面,如根据医院的实际情况,强化车辆管理,对医院车辆的日常驾驶、维护保养、加油等方面做出明确的额规定,确保医院业务正常用车,做好驾驶员的日常管理工作,文明驾驶,确保行车安全;在没有成立正式的采购中心之前,对需采购的物品,严格按照审批流程,落实专人负责,对办公用品进行登记、采购、发放;安排好节假日的人员值班工作等。

医院行政办公室主任的述职报告(三篇)

医院行政办公室主任的述职报告(三篇)

医院行政办公室主任的述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院行政办公室的主任,今天非常荣幸能够在这个场合向大家汇报我工作的情况和成绩。

首先,感谢各位领导的信任和支持,让我有机会担任这个职位。

一、工作概述作为医院行政办公室主任,我主要负责领导和管理行政办公室的日常工作,协调医院各个部门之间的工作,并与医院管理层保持密切的联系和沟通。

在过去的一年中,我积极履行职责,努力推动医院的发展。

二、组织协调工作在过去的一年中,我注重加强与各个部门之间的沟通和协调。

我定期召开行政会议,与各部门负责人沟通交流工作进展和存在的问题,并寻求解决方案。

我还积极参与院务会议,与医院领导一起探讨医院发展的规划和战略,为医院的整体发展提供支持。

三、改革创新工作在医院行政办公室的工作中,我深感创新的重要性。

在过去的一年中,我鼓励行政办公室的员工提出改进和创新的建议,并尽力创造更好的工作环境和效率。

我们通过引入信息化系统,优化工作流程,提高行政办公室的工作效率。

我们还开展了一系列培训活动,提高员工的专业能力和素质,为医院的创新发展做出了积极贡献。

四、团队建设一个团队的凝聚力和合作精神对于工作的顺利进行至关重要。

我非常重视团队的建设和员工的培养。

在过去的一年中,我注重与团队成员的沟通和交流,了解他们的需求和困难,及时提供帮助和支持。

我们还开展了团队建设活动,增强了团队的凝聚力和向心力,为工作的顺利进行提供了有力保障。

五、服务优化作为医院行政办公室的主任,我深知服务是第一位的宗旨。

我们不断努力优化服务流程,提高服务品质。

我们积极开展患者满意度调查,收集患者的意见和建议,并据此进行改进。

我们还加强与各个部门之间的协作,提高工作效率,确保患者能够得到及时的、满意的服务。

六、治理风险作为行政办公室主任,我深知医疗行业存在的风险和挑战。

在过去的一年中,我注重风险的识别和治理。

我们加强了医院内部的风险管理机制,及时发现和应对潜在的风险。

医院行政办公室主任述职报告(4篇)

医院行政办公室主任述职报告(4篇)

医院行政办公室主任述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX医院行政办公室的主任,今天向大家做一份述职报告。

一、工作概况自担任行政办公室主任以来,我带领团队积极履行职责,按照医院领导的要求,做好各项工作,取得了一定成绩。

行政办公室的职能主要包括以下几个方面:1. 组织协调:负责协调医院各个科室之间的办公工作,建立科室联络渠道,及时传递信息,协调解决各类问题,保证医院工作的正常开展。

2. 文件管理:负责管理医院各类文件,制定文件管理制度,建立健全文件档案管理系统,确保文件的安全、准确和及时性。

3. 行政保障:负责医院行政保障工作,包括协调办公室设备维修、采购办公用品、维护卫生等,确保医院日常办公环境的良好。

4. 会议组织:负责医院各类会议的组织和协调工作,包括会议室的预定、文件的准备、会议记录的起草等,提高会议效率和质量。

5. 行政监督:负责对医院行政工作的监督和检查,协调解决行政方面的问题,加强工作纪律和规范。

二、工作重点在过去一年里,我及部门团队紧密围绕医院发展目标,聚焦医院行政管理工作的重点,开展了一系列工作,取得了一定成绩。

1. 学习培训:注重提高自身的综合素质和管理能力,参加了多次行政管理培训和学习班,增强了自身的专业知识和学术能力。

2. 机构调整:根据医院发展的需要,参与了医院机构调整工作,完善了行政办公室的职能和工作流程,提高了工作效率。

3. 档案管理:加强了对医院档案的管理,建立了档案管理制度,清理了大量无用的文件和档案,提高了档案存储和检索的效率。

4. 会议管理:加强了对会议的规范管理,制定了会议管理办法,优化了会议流程,提高了会议效率和质量。

5. 绩效考核:建立了行政办公室的绩效考核制度,根据工作目标和职责,对团队成员进行绩效评估,激励员工积极工作。

6. 党建工作:积极参与医院党建工作,组织开展了一系列党建活动,加强了行政办公室党员的思想教育和党性锻炼。

三、存在的问题在工作中,我也意识到了一些存在的问题,需要进一步改进和完善。

医院行政办公室主任述职报告范文7篇

医院行政办公室主任述职报告范文7篇

医院行政办公室主任述职报告范文7篇写医院行政办公室主任述职报告不要事无巨细地把一切情况都一一加以反映,而要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要教训。

下面是小编为大家整理的关于医院行政办公室主任述职报告,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!医院行政办公室主任述职报告篇1我担任__医院行政办公室主任已经有一年多的时间了,在这一年来的工作中,我在院领导的带领下,在各兄弟科室的支持下,我认真履行职责,恪尽职守,带领全科人员扎扎实实地开展工作。

现对工作情况进行如下汇报,请予评议:一、思想政治立场坚定。

我在工作中自觉遵守医院的各项规章制度,立场坚定,始终和党委保持高度一致。

有团结协作精神和较强的事业心、责任感。

能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办事公道正派。

工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政令畅通。

二、领导能力与管理水平我积极熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。

能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持“到位不越位,分工不分家”的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。

至于一些事务性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。

在工作中,敢于提出自己的观点和建议。

办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展20__年,我科室做为__医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和谐的工作环境。

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卫生院行政办主任的年终述
职报告
各位领导,各位老师:
在院领导的正确领导下,于年2月担任医院行政办主任。


年来。

各兄弟科室的支持下,认真履行职责,恪尽职守,带领全
科人员扎扎实实地开展工作。

现对工作情况总结汇报如下:
一、思想政治立场坚定。

自觉遵守医院的各项规章制度,立
场坚定,始终和党委保持高度一致。

有团结协作精神和较强的事
业心、责任感。

能做到讲政治、讲学习、讲正气,作风扎实,办
事公道正派。

工作中,时刻以医院利益为重,顾全大局,保证政
令畅通。

二、领导能力与管理水平
熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规,积极学习
相应的管理知识,运用于实际工作,经常深入临床一线科室,掌
握第一手资料,积极为医院发展出谋划策,当好领导的参谋助手。

能够摆正位置,配合领导做好工作,在坚持到位不越位,分工不
分家的原则下,坚持了两条,这就是大事要报告,小事不推诿。

对于原则性、政策性强的大事,多报告,多请示。

至于一些事务
性的工作,则责无旁贷,绝不推诿。

在工作中,敢于提出自己的
观点和建议。

办公室不同于临床医技科室,不能直接产生效益,
但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务,也同样可以为
医院发展做贡献,对管理等环节均制定了相应的制度规定,既为
医院精打细算节约支出,又为科室提供满意优质的服务。

三、科室建设与发展
院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽,它的
职能和作用是非常特殊和重要的,许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。

与兄弟科室的合作中,我们摆正位置,甘为人梯,从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作,创造了宽松、和
谐的工作环境。

一年来,我们办公室较好地完成了各项工作任
务。

一是抓好执行力建设,做好医院各项规章制度的落实监督工作。

对医院制定的各项制度,积极配合协助主管部门进行监督检查,进行督促,检查落实完成情况,保证医院工作的顺利开展。

二是完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等
工作。

为领导提供真实完整的统计数据。

做好医院各类档案管理
工作,规范程序,使档案管理工作初步规范。

三是做好医院的接待服务工作。

四是在领导的支持帮助下,已经着手开始了医院内部管理办
法的撰写与修订工作,目前大部分的文字录入工作已基本完成。

五是与相关科室同志密切合作,共同做好医院宣传工作。


宣传材料的写作、医院广告的制作、电视广告的发布等方面,努
力发挥自己的能量,圆满地完成了各项宣传任务。

六是充分发挥服务职能,努力做好领导的参谋助手。

做上令
下达,下情上报工作,积极收集整理有关信息,进行调查分析,
为领导决策提高参考,协助领导处理好日常事务。

四、专业技术能力与水平
有创新精神和一定的组织协调能力,工作中敢闯敢试,对办
公室日常管理工作积累了一定的实践经验。

五、有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,工作投入。

遵守
医院有关反对商业贿赂方面的纪律规定,廉洁自律,加强自身医
德医风修养,坚决抵制行业不正之风。

在所参与的经济活动中,
牢筑道德底线,坚持秉公办事。

六、落实医院以人为本的管理理念,对职工实行人性化管理,经常与科室成员交换意见,认真听取对工作的建议和意见,不断
改进自身工作。

科室成员关系融洽,相互配合,支持,团结协作,圆满完成了各项工作任务。

七、存在的不足和问题:
一、在处理重大问题时,不够大胆果断。

二、工作方法简单,对科室人员生活关心不够。

三、办公室内部管理制度不够健全。

部分规章制度流于形式,缺乏检查落实。

八、任职后的目标和工作计划
以上问题或不足也是我今后努力克服的方向。

在今后的工作中,我将注意发挥好五个作用:
一是在科学的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医
院管理的新方法和新理论,为领导决策提供信息。

二是在掌握全院工作动态方面,进一步发挥好综合反映作用;积极常入临床和医技科室,掌握第一手资料,为临床医技术科室
提供一流的服务。

三是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好
检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,保
障一线工作顺利进行。

四是在树立医院形象上,发挥好窗口示范作用。

对于办公室
这样的窗口单位,尤其要做好营销工作,做好医院的宣传牌。


医院的形象建设增砖添瓦。

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