行政述职报告范文精选5篇
医院行政副主任的述职报告范文（5篇）
医院行政副主任的述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！我是医院行政副主任，今天我非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去的一年里，我积极履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
下面是我对过去一年工作的总结报告。
一、岗位职责的履行作为医院行政副主任，我始终把服务患者的健康和医院的发展作为工作的出发点和落脚点，按照医院的各项规章制度，扎实履行我的岗位职责。
我主要的工作内容包括：1.协助主任制定医院的发展战略和目标，参与医院的管理决策；2.负责医院行政管理工作的组织、协调和监督，确保医院各项管理工作的正常运行；3.负责医院人事管理工作，包括招聘、绩效考核、晋升等，确保医院的人事管理工作符合法规和医院的需要；4.负责医院财务管理工作，包括预算编制、支出审批、财务报表的编制等，确保医院财务管理的规范和透明度；5.负责医院设备的采购和维修工作，确保医院的设备能够正常运转；6.负责医院内部的协调和沟通工作，解决医院内部发生的各类问题。
在过去的一年里，我始终以责任心和事业心推动医院管理工作的顺利进行，具体来说，我主要做了以下几个方面的工作：二、医院管理工作的组织和协调在过去的一年里，我积极组织和协调医院的各项管理工作。
我倡导团队合作的理念，加强各部门之间的沟通和协作，形成了一个相互依赖、互相支持、和谐共处的工作氛围。
为了达到这一目标，我做了以下几方面的工作：1.制定了详细的工作计划和时间表，确保各项工作有序进行；2.定期组织各部门间的例会和交流会，及时了解各部门的工作进展和存在的问题，并协调解决；3.加强与医生和护士长的沟通和合作，互相支持，共同提高医疗服务的质量。
三、医院人事管理工作的改进医院的人事管理对于医院的发展非常重要。
在过去一年里，我根据医院制定的人事管理制度，积极推进了人事管理工作的改进。
主要做了以下几个方面的工作：1.制定了更加完善的招聘制度和程序，确保每名员工都能通过公平公正的途径进入医院；2.制定了更加科学合理的绩效考核制度，明确了每个岗位的职责和要求，提高了员工的工作积极性和责任感；3.推进了晋升制度的改革，注重发现和培养后备干部，提高了医院人员的整体素质。
学校行政人员述职报告参考范文（5篇）
学校行政人员述职报告参考范文尊敬的校领导：我是××学校的一名行政人员，我在此向您汇报过去一年的工作情况和取得的成绩，希望得到您的指导和支持。
一、工作概况过去一年，我主要负责学校行政管理工作，包括财务管理、人事管理、办公室管理等方面。
在校领导的正确引导和同事的大力支持下，我认真履行工作职责，努力提升自己的工作能力和服务质量，取得了一定的成绩。
二、财务管理在财务管理方面，我按照财务制度的要求，认真做好票据的填写、审核和归档工作，确保了财务记录的准确性和完整性。
同时，我积极参与预算编制和执行工作，协助校领导科学合理地分配校内资金，确保了教育教学工作的顺利进行。
另外，在校内各项经费的使用过程中，我严格按照预算计划进行审批，确保了资金的合理使用。
通过这些工作，我提高了财务管理水平，为学校的经费管理方面做出了一定的贡献。
三、人事管理在人事管理方面，我积极参与各类招聘工作，严格按照招聘程序进行岗位的发布、资格审核、面试等环节，确保了招聘工作的公平公正。
同时，我也认真履行人事档案管理工作，确保员工档案的完整性和保密性。
在员工福利待遇方面，我与同事共同制定了一系列合理的政策和措施，提高了员工的工作积极性和满意度。
通过这些人事管理工作，我提高了管理能力并增强了团队协作能力，为学校的人才培养和团队建设做出了一定的贡献。
四、办公室管理在办公室管理方面，我着力提升办公效率，完善了各类办公流程和文件管理制度。
同时，我积极组织各类会议和活动，提高了会务管理水平，并确保了会议和活动的顺利进行。
另外，为了提高信息管理的效果，我积极推进数字化办公，利用各类办公软件和云端存储等工具，提高了办公效率和信息安全性。
通过这些办公室管理工作，我提高了工作效率，为学校提供了良好的行政服务保障。
五、存在的问题和改进措施尽管过去一年取得了一定的成绩，但我也意识到存在一些问题。
首先，我还需要进一步提高自己的业务能力和全面素质，提升对学校行政管理工作的认识和理解。
行政人事述职报告范文6篇(完整)
行政人事述职报告范文6篇（完整）行政人事述职报告范文篇1尊敬的各位领导、同事们：公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构，是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政网络部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。
在过去的一年中，面对繁杂琐碎的大量工作，我在领导的正确指引下，不断加强学习，改进工作方法;强化公司员工的服务意识，注重工作的时效性，提高工作效率;增强工作的科学性、系统性、预见性，较好地完成了各项工作任务。
现将20xx年的工作述职如下：一、20xx年主要完成的工作内容1、公司有关证件的办理及年审工作。
年检时公司下属有16家营业部，由于20xx年工商部门首次采用网上电子年审与资料提报年审同时进行，工商部门及行政部都不熟悉，但行政部仍在2个月内将所有16家营业部全部年检完成。
随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高，企业证照的注册、登记、变更更加严格，如果搞不好这一项工作，势必对公司的运营管理带来不利的影响。
因为涉及到的部门及证照较多，所以我会将该项工作列入20xx年度工作总结计划内。
年初就对公司的证照进行了详细的清理归档，明确每一个月的证照年审工作目标，掌握证照工作的每一项程序及细节，杜绝漏检、漏审。
2、及时了解掌握公司运营情况，处理相关信息，为领导决策提供依据。
承上启下，沟通内外，掌握公司的运营情况，处理内外信息，为高层领导提供决策依据是行政部工作的重要职能之一。
20xx年里，行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理，印章管理，办公用品管理，会议管理等制度，规范了有关文字、音像、电子类档案，印章、合同、办公用品及会议的管理，保证公司行政事务的正常、有序运行。
办公用品管理方面，行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准控制，本着满足工作、节约为主的管理意识，对无计划、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。
2024年行政办公室主任个人述职报告范文（六篇）
2024年行政办公室主任个人述职报告范文一、强化学习，自我完善，持续提升个人综合素质。
在过去的一年中，本人积极投身于局内组织的各类培训和学习活动。
鉴于当前形势的需求，我深知必须不断掌握各类业务知识，保持清醒的头脑，严格规范自身行为。
我深知，理论上的成熟是政治成熟的基础，因此我自觉加强了政治理论学习，坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，努力提升个人理论素养和政治素养，养成良好的学习习惯。
结合工作实际，我积极树立以人为本、群众利益无小事的群众观，力求在真学、真懂、真用上下功夫，将理论学习与业务学习相结合，以提高解决实际问题的能力，实现学用相长。
二、严格自律，强化综合协调，增强忧患意识。
作为一名党员干部，我时刻铭记“两个务必”，坚守风清气正的原则，踏实工作。
我努力做到身正、行直、言诤，从点滴小事中严格要求自己，始终提醒自己要洁身自好，外塑形象，内强素质，勤不言苦，俭以修德。
在接待职工来访和热线电话时，我真诚倾听他们的意见，始终秉持热情接待、耐心解答、积极解决问题的态度。
办公室的工作既需要动态应对又需静态管理，既要求严谨细致又需勇于创新。
面对繁杂的工作，我深知只有用心才能平衡左右，兼顾上下。
正如一位企业家所言：“能把千百个简单的事情千百次的做好就是不简单。
”因此，我不仅在自身工作中避免差错，还要求全科人员做到眼中有活，用心做事。
过去一年的工作成绩，得益于大家的帮助和支持，这是团队协作的结果。
三、提升效率，深化服务，履行本职职责。
办公室工作头绪繁多、复杂多变，需要高度的事业心和责任感来开展工作。
在过去的一年中，全科人员在合理安排下，充分调动工作积极性，在提供优质服务、参与政务决策、完成任务目标、处理繁杂事务等方面做出了大量工作，确保了机关工作的正常运转。
一是成功筹备了各类会议及外出学习活动，未出现任何失误；二是圆满完成了市区各类提案和建议的落实工作，并受到区提案办的表扬；三是积极协调医疗资源，组织了全局职工及临时工的体检工作；四是全年共处理上级及各部门来文数百件，协助接听热线电话数百个，处理网上督办单数十件，接待职工及家属数百人次；五是加强了司机管理，提升了安全意识，全年未发生一起责任交通事故；六是组织相关人员重新整理了三年来的创卫爱国卫生档案资料；七是组织好局机关干部的劳动活动；八是做好了外来单位学习访问及民工接待工作。
公司行政工作个人述职报告范文
尊敬的领导：我是公司的一名行政工作人员，在过去的一年中，我全身心地投入到了公司的行政管理工作中。
通过不断地提高自己的素质和能力，我取得了一些成绩，也发现了不少不足之处，现在我就在此向您汇报我的工作情况。
一、工作内容1.办公室管理：负责公司办公室日常管理、卫生、物品采购、固定资产管理等事务的处理，保证公司的正常运转。
2.会议组织：协助公司领导召开各种会议，包括日常工作例会、重要决策会议等。
3.出差管理：安排公司员工的差旅事宜，包括预定机票、酒店、交通工具等，并跟进员工的行程安排。
4.对外联络：负责公司对外联络事宜，包括与供应商、客户等的沟通和协调。
5.安全管理：制定公司安全管理制度和方案，负责公司安保事宜的处理，确保公司员工的人身安全和公司财产的安全。
二、工作成绩通过我和团队成员的共同努力，公司行政管理工作取得了以下成绩：1.建立了完善的行政管理制度。
我根据公司的实际需求，制定了多项行政管理制度，包括：物品采购制度、固定资产管理制度、出差管理制度等。
这些制度对公司的日常管理起到了融合规范、加强管理的作用，得到领导和员工的肯定。
2.提高了办公室工作效率。
我积极探索办公室管理的新方法，如对公司办公室进行重新规划和装修，极大地提高办公环境的质量和员工的工作效率。
此外，我还借助先进的办公技术工具，如电子公告板、网络会议等，实现了信息共享和办公效能的提升。
3.优化了出差管理流程。
我根据员工出差的实际情况，优化了公司的出差管理流程，并建立了较为完善的管理系统，有效地规范了出差行为，提高了出差效率和管理水平。
4.加强了安全管理工作。
我制定了公司安全管理制度和方案，全面加强了安保工作。
在日常工作中，我积极发现和纠正办公室的安全隐患和内外部突发事件，确保了员工和公司的安全。
三、存在的不足在工作中，我也意识到了一些不足之处：1.管理思路不够前瞻性。
我应进一步从公司及领导的角度出发，深入研究公司的发展方向和目标，结合行政管理实际情况，探索行政管理的发展战略和思路。
行政主官述职报告范文(5篇)
行政主官述职报告范文(5篇)行政主官述职报告范文(5篇)行政主官述职报告范文篇1转眼间已至20__年岁末，进入公司至今，已有2年半年多的时间，作为公司的文员及档案员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有许多不足，需要今后不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身存在的缺陷。
一、认真的完成本职工作及领导交办的任务1、加强卫生管理，创建整洁干净的工作，休息环境搞好公司办公楼宿舍楼的环境卫生工作，每日对保洁工作者进行公共卫生的监督检查工作，及时的做好各项检查记录，日检查记录表，周检查记录表，月检查汇总表。
2、加强安全用电、用水及门窗检查每日对办公楼宿舍楼的安全用电、用水及门窗检查，发现问题及时整改。
并做好记录。
3、会务接待准备工作公司在2011年共有接待会议10余次，我努力的做好会前的筹备工作，为客人准备好企业宣传资料，水果糖茶等等。
确保会议顺利进行。
4、宿舍设备设施的建立及维修公司不断的为员工增加综合性的服务，宿舍建立晾晒衣服架、洗衣房、全自动热水机等等。
2011年宿舍设备设施共报修38件，每报修一项设备工程部都及时的配合我部门进行维修，方便员工正常使用。
5、宿舍新员工入住及客房接待情况2011年宿舍内共办理新员工入住12人，其中实习生8人，客房接待客人20余次。
为他们营造了良好的生活休息环境。
6、加强档案室材料的收集及立卷从2月份接手档案员工作至今，我在档案资料的收集、整理、立卷归档中不断的学习、摸索、认真总结经验，继续改进方式方法加大力度，并采取具体措施完成公司材料归档工作。
档案室2月份至今长生、千一、安迪三家公司共接收档案资料1500余件其中：（1）行政类：企业证件106件；申报材料10件；公司内部通知17件；外来文29件；内部发文9件；报告6件；重要刊物2件；车辆档案资料1件；省机关对企业宣传资料4件；网站建设合同1件。
医院述职报告行政范文(8篇)
医院述职报告行政范文(8篇)医院述职报告行政范文篇1根据组织安排，我现己到中心卫生院任职，任职后，我感到了巨大责任和压力，现在的工作，对我来说，既是一项全新的事业，更是一片崭新的领域，许多方面需要我尽快熟悉和掌握，我深感重担在肩，但是我会把压力当作动力和挑战，加强学习，不断努力。
下面主要汇报现在的工作：一、加强自身建设，不断增强管理能力。
在新的岗位上，虚心向老领导学习，严格要求自己，模范执行各项规章制度，使医院分管各项工作进一步规范，履行好自己的管理职能，做好分管工作。
密切联系群众，树立清廉之风，维护医院声誉、维护班子形象、维护群众利益，做到让患者满意。
二、认真学习政治理论，提高政治思想水平。
认真学习和深刻领会，用科展的理论武装头脑，提高了政治思想水平和用科学方法解决问题的能力。
加强党建工作，严格执行《党风廉政建设责任书》，以“创先争优”活动为契机，做出廉政和服务公开承诺，做到“五带头”，并严格落实在自己的工作和行动中，奉公守法，不谋私利，廉洁勤政，廉洁行医，带头遵守医院的规章制度。
把维护群众利益作为一切工作的根本出发点和落脚点。
实事求是，工作讲原则、讲政策，守纪律，以赢得班子成员及广大职工的尊重、信任、和支持。
三、勇于学习实践，推进医院工作。
在工作中通过不断学习和经验积累，提高解决和处理协调问题的能力，在院长领导下，走群众路线，积极开展工作，以分管工作为重，加强公共卫生十大项目，确立目标责任制定岗定员，圆满完成上级和医院交付的各项工作任务。
不断加强业务学习，对内科儿科临床科室高标准严要求，已创“三好一满意”为契机将理论和实践相结合，严格遵守技术操作规范，以文明优质的服务对待每一个病人，不断提高医疗技术水平，为广大人民群众的健康保驾护航，保障服务。
形成职工上下一心一意谋发展，齐心协力干工作的良好氛围。
四、廉洁勤政，克己奉公。
在院长领导下，做好分工的工作，认真履行职责，与院领导班子团结一致，精诚协作，小处事讲原则，大事讲风格，按规范程序办事，积极协调有关科室的工作，不断深入科室协调帮助和解决他们遇到的困难和问题，提出建设性工作建议。
行政人员个人述职报告范文三篇
行政人员个人述职报告范文三篇我自20xx年2月份入职以来，担任行政文员一职，在这个个多月的工作中，尽自己的努力尽快适合工作环境和工作岗位，虚心学习，认真工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将本人自入职以来的工作情况汇报如下：一、岗位职责概述作为行政文员，我的工作职责是：1、执行行政人员的日常工作。
2、协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。
3、协助部门经理完成基础的人事工作。
我的工作重点是：1、接听、转接电话，记录水媒体来电咨询电话并即时转交给郭总，接待来访客户;2、每天办公室卫生的打扫，保持办公环境的干净整洁;3、收集请假单、加班单以及费用报销单，每天做好考勤、监控记录及员工外出登记;每月底负责考勤记录;4、收发公司邮件、报刊，即时的转交到同事手中;5、即时采购办公用品、生活用品;6、收集更新简历库，预约所需岗位合适人选来公司面试;7、即时有效的完成领导安排的其他任务。
二、工作表现和收获：1、工作表现：A、了解行业知识和公司各部门的工作内容，有一定的知识储备，能准确地转接电话。
另外当某部门无人应答时在我力所能及范围内，能简要回答好客户的问题，同时也能抓住适当机会为公司做宣传。
做好公司和客户沟通的桥梁。
B、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。
行政工作是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的很多工作实行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了行政工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。
C、工作中虽然能做到尽职尽责，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中持续总结经验。
并积极向各位同事请教、学习。
D、大家能在同一公司上班并非易事。
在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作。
E、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，持续改进工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
述职报告是陈述总结自身工作情况的重要环节，对后续的工作调整与学习有着十分重要的作用。
述职报告要怎么写呢? 精选了一些关于述职报告的优秀范例，一起来看看吧。
述职报告一、绪言20 年7月9日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。
7月13日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。
主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。
我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事务、服务一体化的整体目标。
在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。
下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。
二、主要业绩(一)公司战略制定与业务支持1、年7月9日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司、经营理念以及公司文化。
另外，在公司高管参加培训期间，不断创新公司队形展示，积极参与讨论并发言，努力为团队争取荣誉。
2、年7月11日，参与制定《大型投标拜访计划书》，主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析，组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。
(二)开发与维护合作伙伴年年7月13日，负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向，并与两家公司达成合作共识。
年7月14日，组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动，分别签署《盈众公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》，并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系，相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。
(三)行政事务管理与人事任命1、定期安排召开公司高层管理者会议，包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监，会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。
2、通过一段时间的观察与考核，营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲，我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。
(四)公司博客更新与新闻发布1、参与公司博客创建，编辑并上传公司高管介绍，不断发表博文更新公司博客。
同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度，提高博客的点击量与影响力。
2、及时发布公司各类新闻，包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。
三、问题和改进措施在同事们的合作与支持下，虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效，但是在履行职责中仍然存在以下三点不足：1、公司制度执行力度不够，常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执，从而浪费时间与精力，效率有待提高。
2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神，团队业绩较为落后。
3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢，未雨绸缪”的要求。
针对以上三点不足，我提出以下具体改进措施：1、召开公司高管会议时，坚持戴上“蓝色思考帽”，以逻辑思维与理性分析为指导，及时阻止无意义的争执，将焦点回归到正轨，集中精力解决问题，追求高效率。
2、首先戴上“黄色思考帽”，肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就，再“白色思考帽”客观地指出成员做的不足之处，并提出改进的意见。
同时为每一天设定目标，充分激发成员的激情与潜力，通过团队合作共同完成目标任务。
3、每天进行任务回顾并进行合理安排，做到任务完成进度快于时间进度。
述职报告20 年，公司后勤部门在集团领导下紧紧围绕“用心做事,追求卓越”的企业文化理念，对内完成完善管理运行，对外提升服务质量，通过抓转变、促服务，抓管理、促效益，推进后勤管理水平与服务质量的不断提高。
一、工作主要表现工作主要表现1、狠抓观念转变，增强服务意识。
公司成立已两年有余，后勤干部职工进一步解放思想、转变观念、提高意识，热爱大集团，服务三产项目，工作作风明显转变，用心做事、追求卓越的良好风气已经形成。
我们把职责定位为“服务”，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作。
我们抓住管理根本，明确创新方向，坚持务实作风，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。
2、餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。
餐厅工作一直是后勤中难点之一，尤其是2014餐厅努力克服困难，提高员工就餐满意度。
年来，物价上涨迅猛，给餐厅的经营造成了很大的困难。
员工餐厅针对物价居高不下的实际情况，采取挖潜降耗，统一采购等措施，保证了饭菜在份量和质量的稳定，克服了物价上涨带来的诸多困难。
餐厅还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
同时认真学习贯彻《食品安全法》，加强内部管理，办理上岗证、健康证，完善卫生制度、操作制度，加强餐具的消毒和食堂的卫生，确保员工饮食卫生安全。
3、加强安全检查，及时消除安全隐患。
加强安全检查，及时消除安全隐患。
检查把安全放在第一位，每天在公寓楼内巡视，严查员工使用大功率电器、出门不关停用电器等行为;同时加强出入宿舍的安全管理工作，对来访人员进行登记，每晚11时查房，对留宿人员进行登记，保证了公寓的运行安全。
平时管理人员进入宿舍和员工谈心、交流，随时随地掌握员工思想动态，及时发现问题并予以解决。
做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。
4.做好日常环境保洁、优化员工工作生活环境。
今年，后勤部门多次对公司后广场的裸露地面进行平整，目前后广场的地面硬化工程正在稳步实施当中。
平日，物业中心做好公司大院的日常清洁及绿化工作，加强绿化养护，严格控制病虫害的滋生，粉砌道路路边石、修补花岗岩砖等零星土建工作余处，清除花池及死角杂物，及时对枯死的树木进行移裁、补种，在本年的省市级卫生先进单位复查工作中得到了相关部门的好评。
物业中心服务热情周到，建立巡视机制和24小时值班制度，保质保量完成各种维修及改造工作。
维修路灯、花灯30余盏;更换损坏的路灯地埋电缆60米。
二、存在的问题后勤部门在2014年工作中基本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力部分内部管理工作得到加强和提升，但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视，也需要今后工作中进一步加以完善和改进。
1、工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。
表现在工作上跟进仍然不够，员工接受工作和领导安工作落实不彻底，导致工作出现纰漏。
排工作不清晰，偶尔会出现工作要求虽然传达下去了，但在抽查过程中仍然能发现问题。
2、日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。
员工工作落实还依赖上级的检查和监督，导致不应出日常管理制度形成后，贯彻不够彻底。
现的问题出现。
三、下一年工作重点1、继续深化“环境就是生产力”的执行。
加强环境卫生治理，做到管扫结合，以管为主，不断继续深化“环境就是生产力”的执行。
促进环境工作稳步提高，同时围绕人性化服务提升理念，以高境界定位、高标准要求，在执行细节和流程上不断提高。
2、加强人性化服务管理理念。
在广大干部职工中牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、加强人性化服务管理理念。
理念保障有力”的理念，实现准确调动、迅速行动，有电必接、接电必应的快速反应体系，加强电工岗位人员的素质培训，提升队伍的整体素质，做到严管理、细落实使人性化服务贯穿到每个三产项目用户。
3、加强员工思想教育工作。
定期组织员工学习煤化集团相关管理理念、岗位职责及有关业务知加强员工思想教育工作。
识，注重与准军事化、精细化管理知识相结合，力争每名员工做到应知应会，不断提高员工思想意识和服务质量。
4、加强节能工作。
认真贯彻节能工作的文件精神，对当前后勤部门特别物管中心节电、节水、加强节能工作。
节汽、节约办公用品等拿出具体措施，认真组织实施，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好氛围。
5、加强员工安全培训。
在今后的工作中要加强员工安全培训，不断完善安全管理体系，确保完加强员工安全培训。
行政人事转正述职报告时间过得飞快，不知不觉，加入公司已三个月，工作过程中有辛劳也有收获，同时得到了更多的历练。
在此，非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。
本人入职担任工厂办公室主任一职，主要负责工厂人力及行政事务管理，自从加入公司，与公司共同成长的愿望一直深埋于心，同样希望，在这里，可以找到我职业生涯中新的起点。
三个多月的工作，对公司的认识，从最初在公司站了解到的信息，到实际工作过程中身临其境的感受，不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处，同时身感压力及责任重大。
建全的人力及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障，目前工厂人力及行政事务管理尚在完善过程中，入职以来，根据工作开展的需要，本人主导了在职人员消防安全培训及演习，修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》(目前正在公司人力部讨论确认中)，其它配套工厂人力及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善，以便人事行政工作开展有章可循及有序推行，确保体系的建立及建全。
根据前期工作开展的难点，本人总结及计划如下：一、工作难点：1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善，工作开展指导性不强，连续性不够，权威性不够。
2、人事行政配置人员能力参差不齐，工作配合意识不够，责任心不强。
3、考勤系统不能有效使用，考勤核算工作压力较大。
4、工厂员工离职率偏高，人员招聘难以及时满足生产部门需求(重要原因：员工加班费没有吸引力)。
二、工作计划：1、不断制定完善人事行政管理性文件，加强培训及宣导，确保在职人员清楚了解工厂人事行政管理要求，明确责任及义务，规避用工风险。
2、加强部门人员培训，签署个人岗位职责，工作责任到人，对多次不能严于律己之工作人员进行替换管理。
3、整合考勤系统，确保考勤异常能够及时发现，及时处理。
4、加大招聘力度，尽可能在工厂目前薪资执行标准情况下满足各部门人力需求。
5、逐步完善及建全人力及行政管理体系，根据人力六大模块及行政管理规范，推行及完善体系运作，确保人事行政后勤工作可以为工厂各部门提供人事行政后勤保障。
人事行政管理工作承上启下，服务全体，今后工作中，本人将竭尽全力工作，与公司一起共成长。
述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好!我是行政人事部 d，20 年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部，20 年11月20日起正式被任命为行政主管。
下面我向大会作20 年度任职期间的述职报告：一、主要工作行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
行政工作事无巨细又千头万绪，常常一天下来都记不起来自己做过些什么，更不要说回忆一年了。
在这一堆琐碎中，我东拼西凑，大致概括为以下几点：1、做好档案资料的管理工作;2、协助起草酒店的部分文字性材料，如总结、文件、会议纪要等;3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;4、策划和筹备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;5、员工事务工作及其他日常事务工作。