售前主管述职报告
销售主管的述职报告参考6篇
销售主管的述职报告参考6篇销售主管的述职报告篇1年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。
深思回顾，在xx公司这个大家庭里使我得到了更多的磨练，学习了更多的学问，交了更多的伙伴，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足。
这一年是充实的一年，我的成长来自xx公司这个大家庭，为xx公司明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将本身20xx年的述职报告如下。
一、大厦工作阶段通过与各商户的调解工作的接触，协调本领得到了进一步的磨练。
为了适应不绝变动的情况，搭配公司的整体规划对xx公司进行了肯定的布局调整。
全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的挂念下，公司各方的支持下，xx公司得以平稳的进展与过渡，本身对公司最新的业务学问又得了系统的强化。
负责xx公司期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发事件。
但xx公司的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然xx公司的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但xx公司的潜力没能全部发挥本身有很大的责任。
这也显出了自身本领的局限，这是在xx公司工作得到的最深刻认得。
同时，xx公司各种困难压力的经过，使本身的心理素养得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在xx公司工作得到的收获。
二、xx公司工作阶段为了尽快进入角色负起职责，加强了专业学问的学习，积极看书报文章。
加强沟通了解实际情况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。
经过xx员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。
卫生、陈设、库房、接货从每一个细节开始严格的要求，使xx的卖场氛围有了改观。
与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的积极性自主性得到了发挥。
在公司各部门的挂念支持下，全组员工齐心努力，xx的进步得到了公司的认可。
售前主管述职报告[优秀范文五篇]
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售前主管述职报告[优秀范文五篇]第一篇：售前主管述职报告尊敬的公司领导：市场部售前主管述职报告感谢公司领导的信任，由本人担任公司市场部部售前主管一职，负责售前和部分市场工作。
在任职期间，基本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和不足。
现总结如下：一、工作完成情况：略。
二、存在不足之处，需改进部份：我虽然完成了一些工作任务，也总结出了一些工作经验，但由于工作时间较短，与公司的高标准要求相比照，还存在着不小的差距，还有许多不足之处需要努力克服，一是专业学习需要进一步加强，市场综合能力需要进一步提高。
二是面对纷繁复杂的工作任务容易产生急躁情绪，思考问题有时不够全面周延。
由于日常工作任务较为细碎，难以“一蹴而就”，因此在个别阶段容易产生急躁情绪，语气生硬，而且对于事务的价值判断，轻重缓急还不能很好地把握。
面对一些突发问题，反映不够迅速，处理不够及时、妥帖。
在思考、协调一些问题上，想法简单，考虑不够周全，遗留问题较多。
因此，在今后的工作中，头脑中必须树立“服务第一”的意识，时刻约束自己的言行，转变工作态度，提高责任意识和办事效率。
面对复杂的工作任务，捋清思路，明确哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的条理性。
同时，注重在失败和批评中积累经验，总结教训，遇事不自乱阵脚，冷静处理，三思而后行。
三是组织协调和灵活变通处理问题能力不足，团队意识需进一步加强。
在综合处理个别问题的过程中，有时显得力不从心，工作的策略性不强，在组织协调一些事项时还不能够全面地处理好方方面面的关系，也时常由于固定思维模式不能够很好地采取变通措施，工作效果不佳。
另外，由于习惯独立面对问题，向身边同志交流不够，对于他人感受有时欠思量，缺乏“换位思考”为了今后工作上取得更大进展，就要牢固树立全局意识，积极总结经验教训，既要坚持原则，也不可生搬硬套。
对于经验不足、拿不准的问题杜绝擅作主张，认真地向有经验的同志虚心求教。
遇有工作中需要相互配合，而他人存在较为困难、亟需解决的问题或出现错误的时候，要多为他人着想，加强沟通交流，提出意见建议时注意控制情绪、把握措辞，争取做到既能够妥善地处理问题，又很好地照顾他人情绪，不以个人意志强加于人、制造矛盾。
售楼处业务员主管述职报告（精选10篇）
售楼处业务员主管述职报告售楼处业务员主管述职报告（精选10篇）在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候仔细的写一份述职报告了。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的售楼处业务员主管述职报告（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
售楼处业务员主管述职报告1尊敬的领导：您好！自从进入房地产公司已经有半年了，我进步了很多，不仅仅是在业务方面上的进步，还有很多现实中的问题。
比如为人处世原则、处理问题的能力，以及和同事客户之间的关系。
这些我都取得了很大的进步。
我感觉自己在房地产公司工作真的是没有选错，自己进入了一个适合自己的行业和公司，我感觉十分的幸运。
20xx年已经走过，我在过去半年的工作做一下我的总结：一、业务能力1、进入一个行业，对行业的知识，熟悉操作流程和建立自己的客户关系。
在实际工作中，我也学到了如何抓准客户和跟踪客户，懂得不同客户的不同需求。
2、对市场的了解。
不仅是要对目标市场有所了解，也对竞争对手的了解。
绝对不能坐井观天，不知天下事。
因为世界上唯一不变的就是“变化”，所以要根据市场的变化而做出相应的策略，这样才能在激烈的竞争中制胜。
应该不断的学习，积累，了解行业动态，价格浮动。
在了解了竞争对手的户型以及价格信息，才能凸显出自己楼盘的优势。
3、处理好跟客户的关系，和客户建立好良好的关系。
因为同一个客户，可能会接到很多户型以及户型的价格，如果关系不错，客户会主动将竞争对手的价格信息，以及户型特点主动告诉。
在这个过程中，我们就要要充分利用自己的楼盘优势，特点，分析对方价格，并强调我们的优势，进一步促成成交。
二、个人素质能力1、诚实。
做生意，最怕“奸商”，所以客户都喜欢跟诚实的人做朋友，做生意。
售楼也是一样在与人交流的过程中，要体现自己的诚意。
在客户交流的过程中，只有诚实，才能取得信任。
2、热情。
只要对自己的职业有热情，才能全神贯注地把自己的精力投下去，房地产销售更是如此，因为销售是一个很长销售的过程。
销售主管工作述职报告（精选5篇）
销售主管工作述职报告销售主管工作述职报告(精选5篇)在生活中，报告的用途越来越大，写报告的时候要注意内容的完整。
一听到写报告马上头昏脑涨?下面小编给大家带来了销售主管工作述职报告，希望大家喜欢!销售主管工作述职报告精选篇1尊敬的领导：今年年初，我由__销售服务有限调到__销售部经理。
在领导的关心和支持以及同志们的协助下，管理部完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为的发展做出了一定的贡献。
我也做了大量的工作，得到了领导的肯定和同志们的信任。
下面，我向大家简单报告工作情况。
一、加强学习，提高素质作为销售部经理，要想作好本职工作，首先必须在思想上与集团和保持高度的一致。
我始终认为，只有认真执行集团文件，服从领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好管理工作。
为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作中不断加以实践，实事求是，公平公开。
在工作中，我坚决贯彻执行集团和领导的各项指示、规定。
时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上的发展。
二、提高管理能力作为一名管理干部，能做到恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与集团及各部门的关系，作好后勤工作，配合各部门作好工作。
去年刚到，为了熟悉业务，我经常向领导学习，逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法，认真落实集团要求，实行公开、管理。
在工作中，我积极向领导反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，积极为职工在生活方面创造条件，改善职工伙食，安装太阳能热水器等，将对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面进步在领导的带领下，我带领本部门同志，完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。
未发生重大安全事故。
开业初期，根据集团文件结合本实际情况，制定、完善了一些制度，包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等，在领导带领下，积极拓展外部关系，认真做好接待工作。
积极向领导提出自己的建议，力争做到发展要有新思路，工作要有新举措。
春节过后，新建了车棚，方便职工停车，筹建蔬菜大棚，现已开始种植，很快就可以为集团和职工食堂提供绿色无公害蔬菜。
销售主管个人述职报告13篇
销售主管个人述职报告13篇销售主管个人述职报告13篇在我们平凡的日常里，报告与我们愈发关系密切，不同种类的报告具有不同的用途。
一起来参考报告是怎么写的吧，以下是小编为大家整理的销售主管个人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
销售主管个人述职报告1斗转星移，日月转变，转眼间我来到xx这个大家庭近一年时间了，在这近一年时间里我从一个从未涉足过销售行业的女孩慢慢成长为了一名还算合格的销售人员，这中间充满了领导的悉心教导和关怀，及同事们的理解关心与帮助，对此我深表感谢，现在我已经成长为我们公司一家分店的店长助理了，这更少不了同事们的支持和领导们的期望，这是对我个人的考验，更是公司对我个人的认可和信任，对此我深受感动。
借着这个机会以我愚昧的思想和不成熟的表现来和大家分享我个人对导购这份职业的几个观点与技巧。
我个人认为，不管我们从事的哪个领域，哪份职位，都必须具备良好的职业态度，职业责任和职业义务，因为这体现了一个人对这份职业的看法和在自身所占的位置，试想，一个没有责任心的销售人员，哪怕业务水平再高，如何能做好自己的工作，如何能成为一名优秀的销售人员。
所以我把我的职业，当成我自己的事业去做，把公司当成我自己的去做，我在这个岗位上，我就有对它负起责任，我就有履行职责的义务，虽然我不敢说我是最优秀的，但是我敢说我是最努力的。
从每个职业每个职位都能体现它该有的职业道德和相关特定技术，导购亦是如此。
我做的合格了，做的优秀了，我就有该属于我的职业荣誉，和该属于我的福利待遇，我看来，一份工作，它是能让我们获得生活的经济来源，是我们该承担的工作责任，更是衡量考评我们个人综合素质素养的一把无形量尺。
其次，我一边学习相关品牌知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的顾客研究针对性策略，对每一位顾客所面对的问题总结，研究每一位顾客的消费心理，尽最大努力满足顾客特定消费购物需求，均取得了良好的效果。
销售主管个人述职报告（4篇）
销售主管个人述职报告尊敬的领导：您好！我是XX公司的销售主管XX，现就近期的工作情况向您做一份个人述职报告，以供参考。
一、工作概况1. 销售业绩在过去的半年里，我带领团队开拓了新客户，维护了老客户，取得了显著的销售业绩。
具体数据如下：（1）实现销售额总计XXX万元，同比增长XX%。
（2）完成销售任务，与公司年度销售目标相符。
（3）完成新客户引进XX个，并成功签订合同。
（4）建立了长期合作关系的客户达到了XX家。
2. 业务拓展（1）创新销售策略，拓展了市场份额，开拓了新的销售渠道。
（2）通过市场调研，发现了新的行业机会，开发了新的产品线。
（3）与研发部门合作，推动产品改进，提高了产品竞争力。
3. 团队管理（1）建设了一个高效的销售团队，培养了优秀的销售人才。
（2）通过定期团队培训，提升了销售团队的销售技巧和业务能力。
（3）建立了激励机制，激发了销售人员的积极性和团队合作精神。
二、具体工作内容1. 销售计划制定和执行（1）根据公司销售策略和市场需求，制定了年度销售计划，包括销售目标、销售预算和销售策略。
（2）协调各销售团队制定月度、季度的销售计划，并进行销售目标的跟踪和评估。
（3）与各部门合作，保证销售计划的顺利执行。
2. 客户关系管理（1）建立了健全的客户档案，并定期与客户进行沟通和交流，保持良好的客户关系。
（2）及时解决客户遇到的问题和疑虑，保持客户的满意度和忠诚度。
（3）在客户满意度调查中，得到了99%的客户满意度评价。
3. 销售数据分析和报告（1）定期分析销售数据，发现市场趋势和销售机会，并及时提出相应的改进方案。
（2）协助公司上下游部门对产品库存、销售额、市场份额等数据进行分析，为公司战略和决策提供有力支持。
4. 参与市场活动和展销会（1）积极参与各种市场活动，加强与客户的沟通，提高产品知名度和公司品牌影响力。
（2）组织参展、参会，并配合市场部门展开促销活动，扩大公司在市场上的美誉度和销售份额。
销售主管个人述职报告【5篇】
销售主管个人述职报告【5篇】销售主管个人述职报告（精选篇1）尊敬的上级领导：中午好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫__，是__餐厅的销售主管，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。
一、履行职责情况从20__年_月__日任职后，前几个月主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责__餐厅的营销工作。
从前厅管理到内外营销，从__的演唱会到振奋人心的__杯，从__杯再到__演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，__餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。
回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：1、抓学习教育，激励奋发向上从任职以后，我在__餐厅分管内部管理工作，了解__餐厅员工多数来于__等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。
纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。
从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。
在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。
其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。
二、抓管理建章立制前期，__餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。
通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。
销售主管个人年度述职报告范文10篇
【导语】述职报告主题⼀般是明晰的，但是，⽐起⼀般的事务性公⽂写作来说主题要集中、新颖、深刻得多，要概括全⽂内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。
本篇⽂章是为您整理的《销售主管个⼈年度述职报告范⽂10篇》，供⼤家阅读。
1.销售主管个⼈年度述职报告范⽂ 尊敬的各位领导，亲爱的同事们： ⼤家好，我叫xxx，是九洲通讯的⼀名销售主管，在繁忙的⼯作中不知不觉迎来了新的20__年，回顾这⼀年的⼯作历程，⾸先要感谢带领我们不断前进，兢兢业业的经理，感谢团队上进，精诚合作的同事，更要感谢光临我们店的新⽼客户，正是因为他们的帮助⿎励，认可信任才能使我们更好的⼯作，同时我们也有必要谈谈销售⼯作中的不⾜之处： 1、学习不积极，导致专业知识⽔平⽋缺，每次听着促销员介绍⼿机都觉得⾃⼰⽆话可说，同时也有被促销员专业述语打动，有购买的欲望，顾客也是⼀样的。
2、⼯作职责做不到位，⼿机是贵重物品，我们要及时擦试，检查轻拿轻放，为什么顾客不要柜台上的机器，就是看上去不像新的，所以要及时整理摆放。
3、对顾客缺乏耐⼼，尤其是售后问题，有⼀次，⼀位⽼⼤爷来调试三星机器，当时我正在做别的⼯作票，就对他说：上⼆楼，他说腿疼上不去，我只管忙我⾃⼰的，没有理他，他就去找别⼈调试，调好了，他临⾛时，专门对我说了⼀句，我这个⼈不好，他说完之后意识到了⾃⼰的不对，好在顾客对我们店的评价不错，要不我们⼜流失掉客源了，所以解决售后问题更要有耐⼼。
4、主管职责不到位，没有发挥团队精神，对待同事关⼼不够，没有及时沟通，要求别⼈做到的，⾃⼰却不想做，对待新同事，往往是他们给我们拿机器，⽽我们帮助他们那机器或者帮助他们成交的很少，希望得到他们的谅解。
销售是⼀项⾮常具有挑战性的⼯作，奋⽃了⼀年，成功也好，失败也好，好好总结经验，吸取教训，在以后的⼯作中，引以为鉴就是进步新的⼀年，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，作为销售⼈员的，我们必须严格要求⾃⼰： 1、空怀⼼态，从最简单的事情做起，认认真真地对待⾃⼰的⼯作以及领导，⽀持的任何⼀项⼯作，⽆任何借⼝。
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市场部售前主管述职报告尊敬的公司领导：感谢公司领导的信任，由本人担任公司市场部部售前主管一职，负责售前和部分市场工作。
在任职期间，基本上能按公司要求完成工作任务，但也存在一些问题和不足。
现总结如下：一、工作完成情况：略。
二、存在不足之处，需改进部份：我虽然完成了一些工作任务，也总结出了一些工作经验，但由于工作时间较短，与公司的高标准要求相比照，还存在着不小的差距，还有许多不足之处需要努力克服，一是专业学习需要进一步加强，市场综合能力需要进一步提高。
二是面对纷繁复杂的工作任务容易产生急躁情绪，思考问题有时不够全面周延。
由于日常工作任务较为细碎，难以“一蹴而就”，因此在个别阶段容易产生急躁情绪，语气生硬，而且对于事务的价值判断，轻重缓急还不能很好地把握。
面对一些突发问题，反映不够迅速，处理不够及时、妥帖。
在思考、协调一些问题上，想法简单，考虑不够周全，遗留问题较多。
因此，在今后的工作中，头脑中必须树立“服务第一”的意识，时刻约束自己的言行，转变工作态度，提高责任意识和办事效率。
面对复杂的工作任务，捋清思路，明确哪些亟需，哪些次要，更加注重工作的条理性。
同时，注重在失败和批评中积累经验，总结教训，遇事不自乱阵脚，冷静处理，三思而后行。
三是组织协调和灵活变通处理问题能力不足，团队意识需进一步加强。
在综合处理个别问题的过程中，有时显得力不从心，工作的策略性不强，在组织协调一些事项时还不能够全面地处理好方方面面的关系，也时常由于固定思维模式不能够很好地采取变通措施，工作效果不佳。
另外，由于习惯独立面对问题，向身边同志交流不够，对于他人感受有时欠思量，缺乏“换位思考”为了今后工作上取得更大进展，就要牢固树立全局意识，积极总结经验教训，既要坚持原则，也不可生搬硬套。
对于经验不足、拿不准的问题杜绝擅作主张，认真地向有经验的同志虚心求教。
遇有工作中需要相互配合，而他人存在较为困难、亟需解决的问题或出现错误的时候，要多为他人着想，加强沟通交流，提出意见建议时注意控制情绪、把握措辞，争取做到既能够妥善地处理问题，又很好地照顾他人情绪，不以个人意志强加于人、制造矛盾。
三、对今后的工作想法2014年对售前工作的想法分成如下三个方面：1.业务管理方面部门任务分配▪根据部门年度目标，明确个人年度任务；▪统一业务机会承接，建立业务机会跟踪表；▪根据个人特点及情况分配业务机会；业务机会跟进▪把百万级及以上预算的项目机会作为重点；▪把与产品策略较一致的项目机会作为重点；▪把行业重点企业的项目机会作为重点；业务机会开拓▪引导并积极协助销售人员开拓重点市场；▪积极挖掘老客户的项目机会2.项目管理与协调方面跟踪表▪建立业务机会（售前项目）跟踪表，保证每个项目都有售前顾问跟进协调；▪建立项目问题及风险跟踪表，保证项目问题和风险能及时解决；例会制度▪设置部门例会，定期交流项目进展、项目问题、项目风险以及业务经验，据此制定售前策略、下周工作计划、以及日程安排；工作日志▪督促部门成员及时填写工作日志、提交工作成果，从中发现可能存在的问题与风险；会议纪要▪有沟通就有会议纪要；项目总结▪售前项目结束后同样需要总结，包括业务方面、销售方面等方面的经验；项目资料管理▪进一步加强售前项目资料的统一管理。
3.部门培养与改进方面培养目标▪根据公司规划，制定培养目标；培养方案▪根据岗位阶梯建立基础培养体系▪在基础方案上因人而异适度调整培养内容优化改进▪制定培养效果评定标准和办法▪根据评定结果调整优化培养方案以上为本人年度述职报告，不足之处请公司批评指正，恳请批准转正。
述职人： XXX下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。
在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同：a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。
b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同：a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b 、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。
当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。
受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁：当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。
若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。
聘方(签章)_________受聘方(签章)_________签订时间：年月日二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本卖方：_______________(简称甲方)身份证号码：_____________________买方：_______________(简称乙方)身份证号码：_____________________根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。
(详见土地房屋权证第_______________号)。
第二条上述房产的交易价格为：单价：人民币________元/平方米，总价：人民币___________元整(大写：____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。
本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。
第三条付款时间与办法：1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。
第五条税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。
经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。
第六条违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。
若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。
第七条本合同主体1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________，代表人是____________。
第八条本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。
第九条本合同一式份。
甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。
第十条本合同发生争议的解决方式：在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。
第十一条本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。
第十二条双方约定的其他事项：出卖方(甲方)：_________________ 购买方(乙方)：__________________身份证号码： __________________身份证号码：___________________地址：___________________地址：____________________邮编：___________________ 邮编：____________________电话：___________________电话：____________________代理人(甲方)：_________________ 代理人(乙方)：_________________身份证号码: ___________________身份证号码：___________________鉴证方：鉴证机关：地址：邮编：电话：法人代表：代表：经办人：日期：年月日鉴证日期：_______年____月____日。