xxxx大酒店SWOT分析分析
对无锡欣旺大酒店企业进行swot分析
对无锡欣旺大酒店企业进行swot分析
SWOT分析是一种常见的企业分析方法，涵盖企业的内部和外部现状，有助于企业制定战略和决策。
下面是对无锡欣旺大酒店企业进行SWOT分析：
1. 优势（Strengths）：
（1）地理位置优越，位于无锡市心脏地带，交通十分便利；
（2）拥有巨大的酒店规模，房间数远高于其他同类酒店，可以容纳更多客人；
（3）自身配套设施完备，拥有多项有吸引力的娱乐和休闲设施；
（4）经营管理经验丰富，已拥有一定的影响力和知名度。
2. 劣势（Weaknesses）：
（1）高端市场布局不足，难以吸引更多高端客户；
（2）酒店缺少个性化服务，难以突出特色，让客人有特别的体验；
（3）员工素质不高，服务意识有待提高。
3. 机会（Opportunities）：
（1）随着旅游市场不断扩大，人们越来越追求旅游体验，酒店可以注重开展更多的文化、艺术、娱乐、休闲等服务；
（2）可以引进更多先进的科技和管理模式，提高酒店的效率和服务质量；
（3）可以通过与同业合作，共同打造旅游的配套设施，增加吸引力和影响力。
4. 威胁（Threats）：
（1）旅游市场竞争激烈，不断有新的酒店进入市场；
（2）经济环境不稳定，会影响客人的预定和消费；
（3）法规、政策发生变化，可能导致酒店的业绩影响。
酒店策划书swot分析3篇
酒店策划书swot分析3篇篇一酒店策划书 SWOT 分析一、优势（Strengths）1. 地理位置优越酒店位于市中心，交通便利，周边设施完善。
靠近旅游景点、商业中心和购物区，吸引更多客源。
2. 品牌知名度高品牌形象和价值观能够吸引忠诚度高的客户群体。
3. 设施和服务完善提供高品质的客房和套房，满足不同客户的需求。
拥有多个餐厅和酒吧，提供丰富的饮食选择。
配备先进的会议和商务设施，满足会议和活动需求。
提供优质的客户服务，员工专业且热情。
4. 价格竞争力强根据市场定位，制定合理的价格策略。
提供优惠套餐和促销活动，吸引更多客户。
二、劣势（Weaknesses）1. 竞争对手强大市场上存在其他竞争对手，竞争激烈。
2. 设施更新换代压力大酒店设施可能需要定期更新和维护，以保持竞争力。
这可能需要大量的资金投入。
3. 人才流失风险酒店业人才流动性较高，招聘和留住优秀员工可能具有挑战性。
4. 环保压力随着环保意识的增强，酒店需要应对环保要求和压力。
三、机会（Opportunities）1. 旅游市场增长随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游市场有望持续增长。
酒店可以抓住这一机会，拓展旅游客户群体。
2. 新兴市场开发探索新兴市场，如商务旅行、家庭旅游等，开拓新的客源。
3. 合作与联盟与当地旅游机构、企业和其他相关行业建立合作关系，共同推广和发展。
4. 技术创新利用新技术，如在线预订平台、智能客房系统等，提升客户体验和运营效率。
四、威胁（Threats）1. 经济波动经济不稳定可能影响旅游和商务出行，对酒店业务产生负面影响。
2. 政策法规变化政府政策法规的变化可能对酒店经营产生影响，如环保要求、税收政策等。
3. 自然灾害和公共卫生事件自然灾害和公共卫生事件等不可抗力因素可能导致业务中断。
4. 社会舆论和口碑负面的社会舆论和口碑可能对酒店形象和业务产生不利影响。
酒店在优势方面具有较强的竞争力，但也面临一些劣势和威胁。
酒店可行性分析和swot分析
酒店可行性分析和swot分析酒店可行性分析和SWOT分析一、酒店可行性分析酒店是一种提供住宿、餐饮和其他相关服务的商业机构，它在旅游业和商务出行中扮演着重要角色。
进行酒店可行性分析的目的是评估开设酒店的潜在可行性，包括市场需求、竞争环境、财务预测等因素。
1. 市场需求分析：首先，需要研究目标市场的需求情况。
了解该地区的旅游景点、商务活动等情况，分析潜在客户群体的规模和需求特点，如预算、品质要求等。
还需考虑到当地的经济状况、旅游业发展趋势等因素。
2. 竞争环境分析：其次，评估目标市场的竞争环境。
需要确定竞争对手的数量、类型、定价策略等，并分析其优势和劣势。
在分析竞争对手的同时，还应注意未来的竞争格局及市场的可持续发展。
3. 酒店规模和定位：根据市场需求和竞争环境，确定酒店的规模和定位。
规模方面可考虑客房数量、设施设备等；定位方面可考虑是高档酒店、经济型酒店还是主题酒店等。
此外，还需考虑酒店的服务定位和市场定位，以满足目标客户的需求和期望。
4. 财务预测：最后，进行财务预测和评估。
预测酒店的开支和收入，包括建设成本、装修费用、运营费用等。
同时，根据预测的收入情况，评估酒店的盈利能力和投资回报率。
二、SWOT分析SWOT分析是通过评估酒店的优势、劣势、机会和威胁，帮助制定有效的战略和决策。
以下是酒店SWOT分析的主要要点：1. 优势（Strengths）：酒店的优势是其在市场竞争中相对于竞争对手拥有的优势资源和能力。
例如，有良好的地理位置、独特的设计和装潢、高质量的客户服务等。
2. 劣势（Weaknesses）：酒店的劣势是相对于竞争对手而言的不足之处。
例如，设施设备老旧、服务质量不稳定、管理水平不高等。
在进行劣势分析时，需关注长期劣势和可改善的劣势。
3. 机会（Opportunities）：酒店的机会是指外部环境中可以利用的有利因素。
例如，当地旅游业的快速发展、新的商务活动等。
通过抓住机会，可以帮助酒店增加市场份额和利润。
酒店行业swot分析
酒店行业swot分析酒店行业SWOT分析酒店行业作为旅游业的重要组成部分，具有重要的经济和社会意义。
下面是对酒店行业的SWOT分析。
一、优势（Strengths）1. 优越的地理位置：酒店通常建立在交通便利、风景优美的地区，能为游客提供良好的居住环境和方便的出行条件。
2. 完善的基础设施：酒店通常配备豪华的客房、现代化的会议设施、高品质的餐饮服务等，能满足不同客户的需求。
3. 多样化的产品和服务：酒店提供不同类型的客房、各种餐饮选择、娱乐设施等，能够满足不同客户的需求。
4. 良好的服务质量：酒店行业注重服务质量，为客户提供周到的服务、热情的接待和专业的建议，能够提高客户满意度和忠诚度。
二、劣势（Weaknesses）1. 高昂的成本压力：酒店投入大量资金用于建设和维护，同时还需要支付员工工资、购买食材等，成本较高。
2. 劳动力成本增加：酒店为了保持服务质量，需要雇佣大量的员工，劳动力成本不断上升，对酒店经营产生一定的压力。
3. 竞争激烈：酒店行业竞争激烈，各家酒店为了吸引客户，推出各种优惠活动，导致利润下降。
三、机会（Opportunities）1. 旅游业的发展：随着人们生活水平的提高和休闲度假意识的增强，旅游业迅猛发展。
这为酒店业提供了更多的市场机会。
2. 国内外游客的增加：随着中国经济的快速发展，国内游客和外国游客的数量不断增加，给酒店行业带来了更大的市场空间。
3. 酒店管理技术的进步：随着信息技术的不断发展，酒店管理技术也在不断创新和完善，提高了酒店的管理效益和服务质量。
四、威胁（Threats）1. 经济不稳定：经济波动可能导致人们的消费观念发生变化，减少对酒店行业的需求。
2. 疫情爆发：突如其来的疫情可能导致旅游业的停滞和酒店业的困境，减少游客数量和营业额。
3. 高度依赖旅游业：酒店业高度依赖旅游业的发展，当旅游业遇到困难时，酒店业也会受到冲击。
综上所述，酒店行业具有一些优势，如优越的地理位置、完善的基础设施和良好的服务质量。
酒店业SWOT分析
酒店业SWOT分析酒店业是一个竞争激烈的行业，具有许多机会和挑战。
为了更好地把握市场和制定战略，进行SWOT分析是至关重要的。
SWOT分析是一种评估企业当前状态的工具，它包括分析酒店业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
本文将通过SWOT分析探讨酒店业的现状和未来发展方向。
1. 优势（Strengths）酒店业的优势是指其在市场竞争中具有的优势条件和资源。
首先，酒店业可以利用地理位置和旅游景点的周边环境，提供独特的住宿体验。
其次，酒店业可以通过提供高品质的服务和设施来满足客户的需求。
例如，豪华酒店提供奢华的客房、餐饮和休闲设施，而商务酒店则提供先进的会议场所和商务支持。
此外，酒店业还可以通过建立品牌影响力和良好的客户关系管理来保持竞争优势。
2. 劣势（Weaknesses）酒店业的劣势是指其在市场竞争中存在的弱点和不足之处。
首先，酒店业可能面临的一个劣势是高昂的运营成本。
酒店经营需要投入大量资金，包括设施维护、员工薪酬和市场营销等费用。
其次，酒店业在提供服务时可能存在的差异化不足。
尽管有不同类型的酒店，但一些酒店可能难以在服务和体验上脱颖而出，导致竞争力不强。
此外，在酒店业中，员工素质和服务水平的不稳定性也是一个问题，可能会影响酒店形象和客户体验。
3. 机会（Opportunities）酒店业的机会是指市场中存在的有利条件和发展前景。
首先，旅游业的快速增长为酒店业带来了巨大的发展机会。
如今，人们对旅游和度假需求的增加体现了酒店业市场的潜力。
其次，随着科技的不断进步，酒店业可以利用新技术和数字化手段来提升服务效率和客户体验。
例如，通过在线预订系统和移动应用程序，酒店可以更好地满足客户的需求并提高市场竞争力。
另外，不同国家和地区的开放政策和旅游合作也为酒店业带来了拓展市场的机会。
4. 威胁（Threats）酒店业的威胁是指可能对其发展产生负面影响的外部因素。
酒店SWOT分析与发展建议
酒店SWOT分析与发展建议引言本文将对酒店进行SWOT分析，即分析其优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），并提供相应的发展建议。
优势- 地理位置优越：酒店位于市中心，附近交通便利，方便客人出行。
- 优质服务团队：酒店拥有专业、热情的员工团队，能够提供周到的服务。
- 设施齐全：酒店配备了现代化的客房设施和休闲娱乐设施，满足客人的各种需求。
劣势- 设备老旧：酒店部分设施老旧，需要进行更新和改进。
- 人力资源短缺：酒店缺乏高素质、经验丰富的员工，导致服务质量不稳定。
- 竞争压力：周边地区的酒店竞争激烈，加剧了酒店的市场份额争夺。
机会- 旅游业增长：该地区的旅游业呈现增长趋势，为酒店提供了客源增加的机会。
- 会议活动需求：该地区举办各类会议活动频繁，酒店可开展会议服务，获得更多的收益。
- 品牌扩展：酒店可以考虑开设分店或拓展其他业务领域，提升品牌知名度。
威胁- 经济不稳定：宏观经济环境的不确定性会对行业发展带来影响，酒店也可能受到经济波动的影响。
- 环境竞争：周边地区有其他酒店的竞争，需要针对性地制定市场策略。
- 消费者变化：消费者对于酒店的需求和喜好可能发生变化，需要密切关注市场动态。
发展建议- 进行设施改善：对老旧设施进行改善和升级，提升客人的舒适度和满意度。
- 强化人力资源培养：加强员工培训，提高服务质量和专业技能水平。
- 进行市场调研：深入了解目标客群需求和竞争情况，并针对性地制定市场推广策略。
- 开发会议服务：利用地理优势，发展会议服务，吸引更多的商务客源。
- 加强品牌建设：通过积极的品牌推广活动，提升品牌知名度和影响力。
总结通过对酒店进行SWOT分析，我们发现其优势、劣势、机会和威胁。
在此基础上，我们提出了相应的发展建议，以帮助酒店提升竞争力，实现可持续发展。
酒店swot分析案例范文
酒店swot分析案例范文酒店SWOT分析案例范文。
酒店是一个经营性较强的行业，市场竞争激烈，经营者需要不断优化自身的经营策略。
SWOT分析方法是一种常用的战略管理工具，通过对酒店内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行综合分析，帮助酒店经营者全面了解自身的竞争环境，找到发展的方向和策略。
首先，我们来分析酒店的优势。
酒店的地理位置优越、设施设备先进、管理团队经验丰富、服务人员素质高等都是酒店的优势所在。
这些优势可以帮助酒店提高市场竞争力，吸引更多客户。
其次，我们需要认识到酒店的劣势。
例如，酒店可能存在的设施老化、服务质量参差不齐、管理制度不够完善等问题，这些都是制约酒店发展的劣势。
酒店需要针对这些问题进行改进和提升，才能更好地适应市场需求。
接着，我们来看看酒店所面临的机会。
随着旅游业的快速发展，酒店业面临着越来越多的机会，比如可以开发特色旅游产品、拓展线上线下销售渠道、开发新的客户群体等。
酒店需要紧跟市场的变化，抓住机遇，不断创新，才能保持竞争优势。
最后，我们需要警惕酒店所面临的威胁。
例如，竞争对手的崛起、政策法规的变化、市场需求的不确定性等都是对酒店发展的威胁。
酒店需要及时做好风险防范工作，制定灵活的经营策略，以化解威胁，保持持续发展。
综合来看，酒店SWOT分析有助于酒店经营者全面了解市场环境，找到自身的优势和劣势，抓住机遇，化解威胁，制定科学的经营策略，提高市场竞争力。
希望酒店经营者能够充分利用SWOT分析，不断完善自身，实现可持续发展。
（完整word版）swot分析酒店
（完整word版）swot分析酒店酒店swot分析swot分析⽅法是⼀种企业内部分析⽅法，即根据企业⾃⾝的既定内在条件进⾏分析，找出企业的优势、劣势及核⼼竞争⼒之所在，从⽽将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
其中，s代表strength(优势)，w代表weakness(弱势)，o代表opportunity(机会)，t 代表threat(威胁)，其中，s、w是内部因素，o、t是外部因素。
按照企业竞争战略的完整概念，战略应是⼀个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
swot分析案例：酒店优势（Strengths）：环境氛围优势：校园主题接待酒店酒店是按星级标准经营管理的综合性接待酒店，装修典雅，充满书⾹⽓息，别具⼀格。
与社会酒店所不同的是，书⾹酒店⾝处校园，超凡脱俗，与校园⽂化和谐天成，具有校园主题酒店多重元素。
书⾹⽓多于商务味，天然重于雕饰，把⾃⼰⾃然融于校园之中。
酒店环境卫⽣优雅，相⽐于学校餐厅，西村北门等餐饮公司卫⽣，环境要好得多。
地理位置优势：酒店处于学校餐厅,位于学校中⼼位置，相对于其他餐饮公司，⽼师、学⽣就餐都⽐较⽅便。
管理团队优势：酒店⾪属于学校后勤服务总公司，管理层都具有本科以上学历，具有较⾼的⽂化知识修养，能够科学的管理酒店。
特⾊优势：酒店分为学者东西两部分，学者餐厅三楼部分主要⾯向学⽣，饭菜价格适中。
中午以3—5元⼩菜为主，符合⼤学⽣的消费⽔平。
晚上以酒店聚餐的⼤菜为主。
维客超市三楼主要⾯向教职⼯，规格较⾼，可满⾜婚宴，⼤型聚会等需求。
弱势（Weaknesses）：价格弱势：相⽐于西村，书⾹酒店价位偏⾼，⼤学⽣消费⽔平有限，价格⽅⾯存在⼀定劣势。
机会（Opportunities）：随着⽣活⽔平的提⾼，⼴⼤师⽣对⽣活品质的最求也逐渐提⾼，书⾹酒店环境卫⽣，氛围好，饭菜质量⾼、品质好。
选择酒店的⼈必定会越来越多。
威胁（Threats）：由于最近外卖的兴起，各个外卖⽹站的优惠⽐较⼤，导致许多⼈更加偏向于叫外卖，外卖的兴起是酒店的重要威胁。
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酒店简介
赤水金黔嘉华国际大酒店位于赤水河滨南路，邻近三十里河滨，方便前往赤 水五洲国际商贸城，旅游出行便利。
这里是赤水市标志性建筑，外观宏伟气派。步入典雅亮丽的大堂，大型水 晶灯饰和流动的喷泉吸引你的目光。 客房的布置融入中式的优雅和西式的华美，空间十分宽敞，透过视野宽广 的大型落地玻璃窗，能欣赏到迷人的夜景。房间里配设了优质床品、齐全的家 私和电器，高规格的卫浴设施让你卸下一整天的疲惫，倍感舒心。 热爱美食的您可以流连于中、西餐厅和咖啡厅中寻觅各色美食。这里还有 多功能厅，是商务会议、亲朋宴请的优选。室内外泳池里荡漾着孩子们的欢笑， 您还可以去做个足浴、按摩，放松身心。
SWOT分析方法
SWOT的基本介绍：
SWOT分析法又称为态势分析法，是一种对组织内外部
条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、 面临的机会和威胁的方法。
优劣势分析主要着眼于组织自身的 实力及其与竞争对手的比较
• SW
机会和威胁分析将注意力放在外部 环境的变化及对组织的可能影响上
• OT
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经典的粤菜、黔菜、川菜、精品燕鲍翅
拥有赤水唯一的室外游泳池
拥有无柱、高12米大宴会厅及60㎡LED
赤水市唯一一家五星级酒店
S、优越的地理位置
赤水金黔嘉华国 际大酒店位于赤水 河滨南路，邻近三 十里河滨，方便前 往赤水五洲国际商 贸城、游客集散中 心，旅游客运站均 非常便利，旅游出 行便利。
2、由于酒店目前没有推出当地特色菜品，加上因特拉根楼下多家特色餐饮店的 开启，从而对我们酒店的餐饮有一定的冲击； 3、由于酒店在筹备阶段部分设施设备、出品、服务等方面出现问题，而影响到 对客人的服务品质，所以给客人造成了负面印象，从而导致酒店口碑效益不是很 好； 4、赤水当地人对中、低端的酒店的认可度根深蒂固，还没有完全接受五星级的 消费观念与消费水平； 5、酒店周边即将筹开几家酒店，对酒店经营将形成巨大威胁。
酒店目标市场：作为赤水市唯一一家五星级酒店，同时又具备五星级酒店
接待水平，我们应该紧跟赤水市发展旅游事业的契机，将我们的目标群体确定在： 国内旅游团队；境外旅游团队；周边地区的自驾游；驴友团；老年人团体；高档 的的商务散客；政府机构、赤水大公司和企业、订房网络中心、会务的主办单位、 展商、旅游机构等，航空公司也是我们酒店的重要客源来源。 酒店可以在周边大城市：成都、重庆、泸州、遵义、贵阳等地区设立销售网点， 承接各型会议、国内会议、大型会展。针对这一市场方向，酒店不断完善提高自 身的软、硬件设施，在经营理念的层次和主题的提升上做文章，建立酒店和产品 的市场特色，开展有针对性的营销活动，提高员工的服务能力和管理者的管理能 力，自内而外夯实基础，把专业化服务作为营销的切入点。同时还要根据不同的 市场、不同的环境和不同的销售季节及时调整销售方向和销售策略，这样才能立 于酒店与不败之地。
酒店在网上的线上营销全面开启
作为赤水唯一一家新开的五星级酒店
O、金黔嘉华国际大酒店机会分析
赤水市委市政府把发展生态旅游作为经济发展的重中之重，坚持以文化旅游为 统领，出台一系列支持旅游产业发展的政策措施，积极开展旅游项目招商，加快 旅游基础设施建设，打造精品旅游景区，先后摘得“丹霞世界自然遗产地、国际 最佳休闲旅游城市、中国优秀旅游城市、全国绿化模范城市、全国文明景区、国 家级生态示范区、全国旅游标准化试点城市、中国作家协会创作基地、中国摄影 家协会创作基地”等20余块世界级、国家级旅游品牌。 赤水市作为贵州门户，并有着世界级的高品质旅游资源，应该在贵州旅游形象 塑造和旅游发展中发挥更大的带动作用。旅游业在赤水市城市发展中的地位越来 越得以凸显：旅游业发展不仅是赤水市城市经济建设、产业发展的重要推动力之 一，更成为关系到赤水市城市发展方方面面、赤水市城市整体实力建设、城市形 象构建、城市特色及城市吸引力塑造的核心内容。“旅游兴市”已经成为赤水市 的发展战略之一。 在赤水市加快旅游事业发展的同时，我们酒店作为赤水市唯一一家五星级酒店， 也是赤水市的形象窗口，承接着赤水市公关形象的巨大责任。所以我们应该以此 为契机，做好内部管理与培训，提升我们的服务品质，提供差异化、个性化的服 务，让每一位客人都享受到宾至如归的温暖服务。 与此同时，我们线上营销与全员营销的全面开启，我们相信我们酒店一定能够 在2016年开个好头，一定会得到政府、客人、业主、员工的认可。
T、金黔嘉华国际酒店威胁
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酒店周边有多家特色社会餐饮
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中悦、同盛及其他酒店深入当地市场
各大酒店的抢滩登陆
前期工程、设备、出品问题导致客人不满意
中国经济环境不景气
T、金黔嘉华国际大酒店威胁分析
1、由于周边新兴酒店的市场定位直接把矛头指向商务休闲，并在硬件设计上强 化了会议接待功能，从而在某一程度上与我们酒店目标市场重合。随着高端市场 产品同质化的愈演愈烈，消费者讨价还价的筹码增加，酒店只得加大营销成本， 拼命打折优惠，在资源浪费、成本上升的双重压力下，酒店将步入微利阶段。
W、金黔嘉华国际酒店劣势
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酒店的设备设施还不完善
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餐饮人员配置和能力有待完善提高
服务员服务意识与技能有待加强
酒店餐饮菜品出品不稳定
酒店内部管理机制有待改进
O、金黔嘉华国际酒店机会
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西部大开发赤水旅游发展瓶颈急需突破
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赤水政府把旅游作为经济发展的重中之 重
遵泸高速公路全面开工，泸州机场扩建
SWOT战略矩形图
O：机会
WO战略
SO战略
W：劣势
酒店 板块
S：优势
WT战略
ST战略
T：威胁
S、金黔嘉华国际酒店的优势
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优越的地理位置
高端完善的设施设备 高端完善的设施设备
良好的品牌经营
先进齐全的会议设施设备
具有专业的服务员提供管家式服务
S、金黔嘉华国际酒店的优势
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拥有遵义最大、最高档的中餐包房
S、高端大气的设施设备
酒店大堂及喷泉
无柱多功能厅
S、高端大气的设施设备
包房
室外用泳池
S、先进完善的会位于贵州省西北部，与四川省南部接壤，历为川黔边贸纽带、经济文化 重镇，是黔北通往巴蜀的重要门户，素有“川黔锁钥”、“黔北边城”之称。赤 水因美丽而神秘的赤水河贯穿全境而得名，更因中国工农红军“四渡赤水”以及 赤水丹霞世界自然遗产而扬名中外。赤水风景名胜区是国务院唯一以行政区命名 的国家级风景名胜区，素有“千瀑之市”、“丹霞之冠”、“竹子之乡”、“桫 椤王国”的美誉。