2017年度工程技术经验人员考核表格模板
专业技术人员年度考核情况登记表
专业技术人员年度考核情况登记表今年杭州三立大厦改建工程项目也终于完成主体施工， 开始装饰 装修、幕墙施工。
本人认真熟悉幕墙的相关施工图纸及其相关规范， 在施工期间， 本人严格要求落实监理程序， 对幕墙工程中所使用的 钢材、石材、蜂窝铝板、硅酮结构胶、玻璃及其他材料进行外观质 量、品牌检查，对外观质量、品牌上不符合要求的禁止用入工程中， 再按照标准和设计要求对施工方提交的相关材料的质量证明文件 进行核查， 另采取现场见证取样， 配合建设单位送至有资质的实验 室进行复检。
幕墙施工中化学锚栓安装、横向竖向龙骨焊接、蜂窝 铝板及石材安装等各道工序进行了全过程的监督， 并做好相关的隐 蔽工程验收记录。
对幕墙施工中遇到的问题及时与设计沟通， 确保 了工程质量，圆满的完成了幕墙工程，并于 2017年 5月份通过了 验收。
在此项目本人还进行监理部文字处理工作， 编制监理会议纪 要、监理月报、监理安全月报，配合总监编写监理通知单、幕墙监 理细则。
监理日记及资料的收集、整理、记录、编制和存档工作。
经过各方的的努力杭州三立大厦改建工程于 2017年 7月 11 日顺利 通竣工验收，在此期间我表现出色得到了业主的书面表扬及公司的 通报表扬。
之后根据公司安排又调道了北干街道荣联、 施家桥社区棚户区改 造安置房项目工作。
由于本工程的施工单位及本监理项目部人员多 数均未在以往工作中合作过， 为了保证工程顺利进行并迅速进入工 作状态，我加快对同事及各相关单位、 部门人员进行了解并深入了 解了图纸、 设计变更以及联系单， 为接下来的工作打下了坚实的基 础。
在北干街道荣联、 施家桥社区棚户区改造安置房项目主要负责 二次结构施工管理及安全文明施工管理工作。
在二次结构施工管理 中，每天下发现场巡查记录表， 要求相关施工单位认真落实整改每 次所发现的质量。
通过学习《浙江省建筑施工安全管理规范》及在 工作过程我得到了一些体会树立安全预防为主的观点， 就是工作做 在前，因为事故是可以预防的，但是不可预测的，发现隐患及时整 改，监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责， 我除了做好日常 的安全检查工作及时监督和管理外， 坚持做好对施工单位的日常安 全教育、技术交底工作检查，每日做好安全巡检记录表，每周进行 定期施工安全状况全方位检查，并做好安全检查记录台账存档。
工程技术人员考核表
附件4：
福建省工程技术（经济专业）人员考核登记表
（年度）
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化、字迹清楚。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，评价标准参照2。
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。
具体指标评价如下（时间以一个年度为基准）。
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含4项）不合格者；
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业
职称改革领导小组。
工程技术人员考核表
附件4：
福建省工程技术（经济专业）人员考核登记表
（年度）
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化、字迹清楚。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，评价标准参照2。
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。
具体指标评价如下（时间以一个年度为基准）。
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含4项）不合格者；
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业。
工程技术人员考核登记表范本
福建省工程技术经济专业人员考核登记表
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化，字迹清楚。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，价评价标准参照2。
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。
具体指标评价标准如下（时间以一个年度为基准）：
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含2项）不合格者。
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业
职称改革领导小组。
工程技术人员考核表
附件4：
福建省工程技术（经济专业）人员考核登记表
（年度）
填表说明：
1、本表各栏（综合评价表以下除外）由被考核人填写。
要求实事求是、具体、量化、字迹清楚。
自我评价分为优秀、合格、不合格三个等级，评价标准参照2。
2、《综合评价》表由考核小组根据被考核人的自我评价并经过核定后的基本情况为依据，客观、公正加以评价。
具体指标评价如下（时间以一个年度为基准）。
3、综合等级评价标准：
优秀——7个项目中有4项以上（含4项）优秀，其它项目合格者；
合格——7个项目中有5项以上（含5项）合格者；
不合格——7个项目中有2项以上（含4项）不合格者；
4、本表一式填写二份。
省工程技术经济专业
职称改革领导小组。
公司工程技术人员考核表
作 协
肯应别人要求协助别人
调 公在必要时与人协调的工作上与人合作
精神散漫不肯与别人合作
奉公守法足为他人楷模
热心工作支持公司方面的政策 积 极 对本身工作感兴趣不于工作时间开无聊玩笑 性
工作无恒心、精神不振、不满现实
态度傲慢，常唆使别人向厂方作不合理要求
配
初
分
评
20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4 20 16 12 8 4
公司工程技术人员考核表
姓名 出勤奖 惩记录 加扣分
迟到
旷工
部门 病假
事假
职等 奖励
项 目
考核内容
学识经验能 触类旁通， 经 学识经验较一般人为良好 验 与 肯上进接受指导尚能应付工作 学 识 不甚求上进尚需继续加以训练
对工作要求茫然无知工作疏忽
极丰富的专业技能，能充分完成本身职务
专 有相当的专业技能，足以应付本身工作
处分
复核
评 语
初评
复核
分数 等级
合计 被评核人意见及希望：
核准人意见及希望：
业 技
专业技能一般，但对完成职务尚无障碍
能 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成
任劳任怨竭尽所能完成任务
工作努力，分内工作非常完善 责 任 有责任心能自动自发 感
交付工作需督促方能完成
敷衍了事无责任心，做事粗心Fra bibliotek意与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
工 爱护团体常协助别人
专业技术人员考核登记表(工程师)【范本模板】
专业技术人员考核登记表
单位：
姓名:
现任专业
技术职务:
专业技术
职务资格:
填表时间：年月日
中华人民共和国人事部制
陕西省职称改革办公室印
填表说明
1.本表供专业技术人员考核登记使用。
工作失误、考核测验和考核
鉴定栏由人事组织部门填写，其它由被考核人填写。
填写内容应
是任现职以来的情况并经人事组织部门审核认可.
2.一律用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，字迹要端正、清楚。
3.个人述职应主要概述履行岗位职责，完成工作任务的情况以及成绩、
问题、建议、体会等。
4. 如需增加考核登记项目或填写内容较多,可另加附页。
基本情况
培训进修学习情况登记
—1—
本人述职
—2—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3—1—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3—2-
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3-3—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
-3—4—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
-3-5—
完成的主要专业技术工作、创造发明及成果登记
—3—6—
著作、论文及重要技术报告登记
工作失误、失职情况登记
—4-
其它考核测验登记
考核鉴定
－5-。
2016-2017专业技术人员年度考核登记表(模板)
姓名
工作单位
专业职称等级
职称名称
及完成情况总结
(可另附纸张说明)
本人签名：年月日
本年度发表的论文、著作、译著目录
题目
发表是时间、刊物
本人承担部分
本年度成果受奖励情况
时间
项目
授奖部门及等级
本人承担部分及所起作用
国内外进修、继续教育及培训情况
起止时间
国别、单位
内容
学时
指导专业技术人员或研究生的情况
指导对象
人数
指导的项目、内容
时间
单位审核意见
单位负责人签名：单位签章：
年月日年月日
注：此表采用原格式A4纸双面打印，签名处不能打印，或打印后用钢笔、签字笔填写，不能复印和剪贴
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意见
公司总工程师
意见
公司
意见
签字：
年月日
（章）
年月日
签字：
年月日
（章）
年月日
注：本表存入个人档案。
2017年度工程技术人员考核表
单位：中铁四局集团分公司
部门
工程部
姓名
பைடு நூலகம்888
出生年月
1992年12月20日
参加工作时间
2013年2月
职称
助理工程师
岗位
/
时间飞逝，不知不觉在新的工作岗位上已经工作了一年有余，在新的工作岗位从不熟到慢慢熟悉，对施工调度的工作有了一个全面的了解，本年度工作总结如下:
作为一名调度人员，做到及时关注的施工进度信息，配合生产副经理编制周、月、季，相关的施工生产计划，并及时上报上级有关部门，并及时做到每周、每月、每季进行统计生产完成情况，熟悉现场的相关的工序作业施工工作，对现场必须要有一个全面的了解，统计做好现场完成与未完成原因，并及时做好分析工作，参加工区组织的周交班会和月交班会，并及时形成会议纪要，做到及时下发，建立健全的施工调度台账，不断提高工作质量和业务素质，完成工程部长和领导安排的工作任务。
2018年新的一年，将有新的征程，加强现场技术人员和信息化各个模块的沟通，使工作水平更上一层楼，加强对业务的熟悉能力。
季度考核情况
一季度考核得分
二季度考核得分
三季度考核得分
四季度考核得分
季度考核最后得分
年度考核及结果
公司考核领导小组评分
年度考核综合得分
考核结果
推荐年度技术津贴档次
基层单位（项目部）
总工程师意见
在进行调度工作的同时兼任工区的信息化工作，信息化工作分视频监控、电子检验批、电子施工日志、施组形象化、监控量测拌和站和试验室工作，工作积极寻找相关问题的解决办法，使信息化工作做到同步，并且制定了相关的管理办法做好信息化管理员的本职工作和领导安排的工作任务。
工作中的不足，作为调度人员，对施工现场接触的较少，有的地方做的不够全面，2018年尽可能多的接触施工现场，加强自身的学习，关于信息化工作，加强与上级单位的沟通，梳理好信息化工作中出现的问题，加强对自身的学习。