校园招聘工作总结

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2024年招聘工作总结范文(四篇)

2024年招聘工作总结范文(四篇)

2024年招聘工作总结范文今年的招聘活动在汲取历年经验的基础上,对招聘流程及方法进行了优化和升级,已取得显著效果。

现对上半年招聘工作进行如下总结:一、招聘工作概述(一)流程安排____月下旬:收集各科室的用人需求____月至____月:设计并发布招聘广告,与人才市场、网络平台及院校建立联系;参与春季校园招聘会及人才市场活动;接待应聘者,整理应聘材料,录入潜在人才数据库,初步筛选简历____月上旬:通知候选人进行面试____月中旬:进行面试____月下旬:进行笔试或复试____月上旬:汇总通过复试的人员名单,提交业务部门审核,并提交办公会审批____月中旬:通知合格者准备入职相关材料及报到日期二、招聘数据统计今年共有____个科室提出用人需求,计划招聘____人,实际招聘____人。

(一)核心数据:(二)学历结构:1、____位应聘者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%2、____位面试者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%3、____位录用者中,本科生____人,占比____%;研究生____人,占比____%(三)数据分析对比:三、招聘工作年度评估今年的招聘活动更加规范、透明,人才质量也显著提升,具体分析如下:(一)优势:1、招聘渠道多元化。

除了传统的招聘会和内部推荐,今年首次尝试网络招聘。

在____月至____月间,我们在中国排名前____的高校就业网站发布招聘信息,共收到____份简历,有效丰富了人才库。

2、招聘流程标准化。

严格执行招聘流程,按专业领域分别组织面试会,邀请业务部门和用人部门领导参与评分,确保面试结果公正、客观。

3、公平公开选拔人才。

严格遵守招聘标准,从人才信息库中筛选出优秀候选人,公开面试,现场打分,公布结果,确保公平竞争,为人才提供展示自我能力的平台。

(二)不足:1、计划招聘的执行力度有待加强。

主要表现为用人科室需求上报不及时,影响招聘计划的准确性;个别科室未按流程招聘,可能影响招聘质量。

2024年校园招聘工作总结6篇

2024年校园招聘工作总结6篇

2024年校园招聘工作总结6篇2024年校园招聘工作总结篇1眼看着2017年就要过去了,校园招聘的黄金时间就要结束,软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半,鉴于第一部分的种种障碍,往往是发2个offer就拒1个,很是艰难。

11月25-30日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。

并从笔试通过的的人员里再次筛选,最后确定到岗人员。

然后校园招聘就告一段落,剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。

自此整个校园招聘工作也可以告一段落,剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。

将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了,最高纪录一天面试13个人,只要我回到办公室,电话就不停歇,一天打无数个电话,接无数个电话。

拒绝很多的人,同时也被很多人拒绝。

很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上,触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。

一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。

同时我也要尽自己最大努力把工作做得更全面。

尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但我总觉得我有使命感,去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。

尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。

目的不仅为了实现招聘的.效率,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。

企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的,企业主要以体系架构,后期服务为主,用人部门需要决定人员的录用。

在整个招聘过程的进行中,不断学习相应的专业知识,受益匪浅,尽力将各个细节做好。

用人部门,在招聘面试的过程中,要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。

以上是我一个月来的工作总结,以及一些想法,很多不成熟的地方希望经理批评指导。

总体来说,这个月是以招聘工作为主,真正的工作,或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。

招聘工作总结汇报

招聘工作总结汇报

招聘工作总结汇报
尊敬的领导和同事们,。

我很荣幸能够在这里向大家总结汇报我们最近进行的招聘工作。

在过去的几个月里,我们经历了一些挑战,但也取得了一些重要的
成就。

以下是我们的招聘工作总结汇报:
首先,我想强调我们在招聘工作中所取得的成就。

我们成功地
招聘了一批高素质的人才,他们将为公司的发展做出重要贡献。


过我们的努力,我们已经填补了许多关键职位,为公司的发展奠定
了坚实的基础。

其次,我想提到我们在招聘过程中所面临的挑战。

在寻找合适
的人才时,我们遇到了一些困难,包括市场竞争激烈、招聘周期较
长等问题。

但是,我们通过团队的努力和合作,克服了这些挑战,
并最终取得了成功。

最后,我想强调我们在招聘工作中所学到的经验和教训。

在这
个过程中,我们深刻认识到了招聘工作的重要性,以及如何更好地
利用资源和技巧来吸引和留住优秀的人才。

我们也意识到了团队合
作的重要性,只有通过团队的努力和合作,我们才能取得成功。

总的来说,我们的招聘工作取得了一定的成绩,但也有一些不足之处。

我们将继续努力,不断改进我们的招聘工作,以确保公司的长期发展和成功。

谢谢大家对我们工作的支持和鼓励。

谨代表招聘团队致以诚挚的问候,。

(你的名字)。

招聘工作总结(28篇)

招聘工作总结(28篇)

招聘工作总结(28篇)一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视,较早地开展招工作。

同时,今年扩大了招聘范围,在京外院校中选择了中国大学工科排名前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4),以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。

通过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘,对各个学校的学生,以及各个学校的校风有了进一步的了解。

从总体上来看,排名靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止,共筛选简历近601份,安排笔试、面试83人,签约11人。

一、简化流程,提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面,主动出击,极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体现在人才的竞争上,各大企业不断提前招聘、签约时间,目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。

以往各个环节相互独立,间隔时间较长,不适合对京外院校学生的招聘。

本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。

在对京外院校学生的招聘时,筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系,尽快把合格人员甄选出来,并及时签订就业协议。

二、不足之处1、签约时间较长,造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的时间不同,我们无法统一安排面试合格的学生签约。

在此期间,参加其他单位的面试。

因此,个别应聘者的诚信问题,在一定程度上造成了我们工作上的被动。

三、离职原因分析在对离职去向进行的分析可以看到,“主动离职”的员工在离职人员中达到66.87%左右,我们有必要对离职原因进行分析。

一般来说离职的主意原因有下面几点,现结合本企业的实际情况进行分析: 1)个人和职业生涯的发展一般来说,人在27~35岁之间时,经过前一段时间的积累,会对自己的职业生涯进行规划。

随着年龄和工作经验的增长,可能会重新选择一个自己喜欢的工作,工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人知道了我擅长做什么,他也知道了社会需要什么,所以这个年龄段会对自己的职业生涯进行规划。

2024年校招生办公室工作总结(三篇)

2024年校招生办公室工作总结(三篇)

2024年校招生办公室工作总结____年校招生办公室工作总结一、工作概述____年是我校的校招工作的重要年份,校招生办公室在充分总结往年工作经验的基础上,深入贯彻落实校领导的工作要求,紧密结合当前招生形势和需求,认真组织协调各项工作,全力以赴为学校的校园招聘工作做出了积极努力和较为满意的成绩。

本总结将对____年校招生办公室的工作进行全面回顾和总结,旨在发扬优点,改进不足,为2025年的招生工作提供参考。

二、工作亮点1. 招生计划编制工作有序进行。

根据学校发展规划和招生政策,校招生办公室及时启动了招生计划编制工作,并与相关部门进行了充分的沟通和协调。

通过科学论证和充分思考,制定出符合实际的招生计划,为后续招生工作的展开提供了有力保障。

2. 招生宣传策略全面升级。

在招生宣传工作方面,校招生办公室本年度深入探讨了招生宣传的新思路和新方法。

通过利用新媒体平台、举办校园开放日等形式,扩大了宣传的覆盖面和宣传效果,使更多的优秀学生了解到我校的招生政策和特色,吸引了一批优秀生源。

3. 招生活动策划精细化。

为了进一步提高招生活动的针对性和吸引力,校招生办公室本年度加强了对招生活动的策划和组织工作。

通过精心设计和统筹协调,确保了各类招生活动的顺利开展,为学校争取到了更多的人气、广告效应和优秀生源。

4. 招生资料审核及时准确。

为了保证资料审核工作的准确性和高效性,校招生办公室本年度加强了对招生资料的审核和管理工作。

通过提前制定并完善审核标准和流程,合理安排审核人员,确保了资料审核的及时完成,为录取工作提供了可靠保障。

三、存在问题及原因1. 招生计划编制过程中信息不及时。

由于部分相关职能部门信息反馈不及时,招生计划编制工作受到一定影响,导致招生计划不能及时确定,给后续招生工作带来一定困扰。

2. 招生宣传渠道覆盖不够广。

虽然在招生宣传工作中加强了新媒体平台的利用,但仍有部分潜在生源无法接触到相关宣传信息,导致招生范围有所局限,错失了潜在生源。

校园招聘会工作总结范文5篇

校园招聘会工作总结范文5篇

校园招聘会工作总结范文5篇第1篇示例:校园招聘会工作总结一、工作总结随着高校毕业生规模的不断增加,校园招聘会成为了各大企业寻找人才的重要渠道。

作为校园招聘会的组织者和承办方,我们在本次招聘会中积极探索、创新,取得了一定的成效。

在此,我将对本次校园招聘会的工作进行总结,分析存在的问题,并提出改进意见,以期在下次的招聘会中取得更好的成果。

二、工作亮点1. 目标明确:本次校园招聘会的目标是为毕业生提供就业机会,为企业提供人才资源。

在策划和准备阶段,我们明确了这一目标,从而使得整个工作更加有针对性和有效性。

2. 组织协调:我们建立了一个高效的组织协调机制,明确了各个部门的职责分工,确保了工作的顺利进行。

采用了多种沟通渠道,加强了各部门之间的协作和沟通,提高了工作效率。

3. 宣传推广:我们从各种渠道广泛宣传了本次校园招聘会,吸引了大量毕业生和企业的参与。

通过线上线下的方式,提高了招聘会的知名度和影响力,为参与双方搭建了一个良好的交流平台。

4. 服务质量:我们提供了周到的服务,对参与的企业和毕业生进行了详细的指导和服务。

为企业提供展位布置、后勤保障等各项服务,为毕业生提供简历审核、面试指导等帮助,受到了参与方的一致好评。

三、存在问题1. 宣传不足:虽然我们进行了广泛的宣传推广,但在一些学院和专业中,仍存在知晓度不高的情况。

这一点需要我们在下次的招聘会中加强宣传,制定更加精准的宣传策略,提高知名度。

2. 现场秩序:在招聘会现场,由于人流较大,存在一定的秩序混乱和安全隐患。

这需要我们在筹备和组织阶段,加强安全管理,提前做好人流管控预案,确保招聘会的安全顺利进行。

3. 双方需求不匹配:在本次招聘会中,有部分企业和毕业生反映,在专业需求和人才供求方面存在一定的不匹配。

这需要我们在后期的招聘会准备中,更加细致地分析双方需求,精确匹配供求关系,提高招聘会的效果。

四、改进意见五、结语校园招聘会是高校毕业生和企业搭建沟通桥梁的重要平台,我们将认真总结本次工作中的经验和教训,不断完善工作,提高招聘会的质量和水平,为毕业生和企业搭建更好的交流平台,为社会经济发展做出更大的贡献。

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇

招聘的总结报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年招聘专员个人工作总结(5篇)

2024年招聘专员个人工作总结(5篇)

招聘专员个人工作总结时间一晃而过,转眼间____已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。

在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。

在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。

同时,也为我有机会成为通泽的一份子而感动自豪。

记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。

我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。

以下是这两个月来工作内容:一、招聘工作1、对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

2、对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,发布招聘信息,并找到合适的人员。

3、负责面试时间安排并及时通知候选人及需求部门负责人。

4、接送候选人参加面试,并收集相关资料。

5、待确认候选人后进行人员增补审批,并及时于候选人沟通入职相关事宜。

由于公司临时办公地址比较偏远,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,并将公司福利及搬离时间耐心告知候选人,消除其顾虑,效果还是比较明显。

二、部门常规性工作1、日常工作:1)部分工资表单制作及核对。

2)新入职员工资料收集、整理,员工名册录入更新及OA系统更新。

2、领导安排的临时性工作。

三、需要改进和提高方面1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。

完善招聘流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,提高业务水平。

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校园招聘工作总结 Revised by Chen Zhen in 2021
湖北建科科技集团2012校园招聘工作总结一、工作目标
(一)招聘到适合公司发展的人员,为企业的后续发展做好人力资源储备。

具体见下表1
表1 湖北建科科技集团2012校园招聘需求表
(二)公司目前刚成立集团公司,招聘同时对集团公司进行宣传。

(三)与各大高校建立良好的合作关系,建立学术研究-实际应用的关系,争夺未来的人力资源。

二、工作内容及结果
9月中旬开始撰写招聘简章和联系各大院校发布招聘信息到高校的就业信息网,联系制作企业宣传片,制作招聘宣传用易拉宝海报以及展架。

并联系安排校园宣讲以及双选会行程。

同时通过高校联盟等网络媒介发布我公司招聘行程信息。

各大高校的就业指导中心的电话从9月开始就成了最忙的热线。

有些联系过后发邮件,基本上都要传真企业的营业执照副本的扫描件及传真等,校方待我们发布信息,有些学校则是自行注册用户上传招聘信息。

我们基本上用1个星期的时间完成信息的发布,同时作好记录了为来年的校招做好准备。

表2 招聘信息发布情况表
以上表格信息均为我部门主动联系发布,不包括其他院系自行转载情况。

有些院校一次发送邮件不成功时,要检查信息发布情况并及时与高校负责的老师取得联系,保证信息上网。

2、校园招聘行程
1.10月22日全天光谷软件园大型双选会(接收简历并初试)
2.10月23日全天华中科技大学(上午宣讲初试,下午复试)
3.10月25日全天中国地质大学(上午宣讲初试,下午复试)
4.10月27日下午中南财经政法大学(宣讲及初试)
5.10月28日上午武汉理工大学(宣讲及初试)
6.10月29日全天武汉大学大型双选会(上午接收简历,下午在教室初试及复试)
7.11月3日—4日中南大学(3日下午宣讲及初试,4日上午复试及签约)
8.11月7日—8日合肥工业大学(7日下午宣讲及初试,8日上午复试及签约)
9.11月9日下午河海大学(宣讲及初试)
10.11月12日全天中国矿业大学大型双选会(接收简历及初试)13日复试
11.11月13日下午湖北工业大学大型双选会(接收简历及初试)
12.11月16日下午哈尔滨工业大学东北五校大型双选会(接收简历及初试)17日复

13.11月18日晚上石家庄铁道学院(宣讲)19日复试
14.11月19日全天武汉工业学院双选会(上午接收简历,下午宣讲及初试)
15.11月20日贵州大学(贵州分公司)
16.11月25日—26日河南城建学院(25日上午接收简历及初试,下午和晚上复试,26
日加试及签约)
17.11月26日全天湖南大学(接收简历及初试)
18.12月3日湖北省国土资源学院
19.12月10日孝感学院
此行程并非最开始就全部安排布置好,而是在边进行招聘工作的过程中多次与校方联系最终确定下来的,具体宣讲及面试安排也是有临场应变的因素。

一般情况下是①放映企业宣传片;②互动答疑;③接收简历,发放应聘登记表,问卷。

④简历筛选,⑤初试(包括面试和笔试两部分),经综合评定后,⑥联系可复试学生安排复试,⑦复试面谈后确定录用
情况,与学生签订就业协议书,并到我单位主管人事部门备案。

双需会则省去放宣传片的答疑的环节。

每场招聘会结束后,要与学校老师说明情况,及时归还设备,清场离场。

并保持和学校良好的关系维持(在节假日时电话或短信问候)为来年的工作做好铺垫。

与录用学生保持联系,及时知晓学生的动态,尽量避免违约等其他棘手的情况出现。

(三)招聘的结果
本次校园招聘共涉及19个高等院校,历史2个多月,招聘岗位20个,需求人数30人左右以下表格3是按招聘场地统计的招聘情况一览表。

贵州大学是派分公司过去参加招聘的,故不在以下表格中,具体情况据彭妙勇主任反应是基本上没有遇到符合我公司要求的人才。

表格显示的是每一场招聘会的人员数据情况,我们公司的第一轮收到简历不少,但是符合要求的人员寥寥无几。

这里的一列“迟到拒绝”反映的是宣讲已经开始,后来的同学被拒绝的情况(特殊情况的除外没有统计在内),守时是一个毕业生应该具备的基本素质,如果找工作都不热心,那么可见对入职以后的工作也不会按时保质的完成,这样的人不能进入初试。

表3 招聘情况一览表——按场地统计
从以上表格分析出,合肥工业大学,武汉工业学院,湖北工业大学等招聘成果最为明显。

另外这几所学校我们基本上没有很大的成本投入,但是还算招到了合适我们的人员;另外
像华中科技大学等名校也是必须选择的,因为这对于提升企业形象有好处。

另外网络接受简历达4000封次。

以下是按照需求岗位统计的招聘结果
以上表格是对招聘工作进行到现在的一个总结,虽然有些岗位的人员还没有招聘到位,但是基本上能保证招进来的每一个人都是经过层层挑选,比较适合我公司的人员。

比如岩土工程勘察岗位招进的2个学生中,有一个叫熊懿的,他是比较符合我们要求的,从和他的面谈中感觉灵活性很强,逻辑思维能力好,专业掌握比较扎实,同时和老师做过实际的项目。

所以毫不犹豫的录用了他。

四、总结体会
因为之前从未经历过校园招聘的工作,最初对校园招聘工作是紧张和兴奋的感觉,整个工作可以说是很庞杂,但是任何事情都是只有亲身经历了才知道怎样能更加完美地完成。

本次招聘工作中一些需要发扬的有以下几点:
1、初选关口把关较严。

不符合要求的学生要毫不犹豫的淘汰,为后面的工作减轻了负担;
2、成本控制方面。

具体见校园招聘成本数据表:
3、工作效率还算较高。

2个多月的工作,最高纪录一天面试100多人,连中午吃饭的时候都在面试。

尽量保证了每一个对我们公司有意向的学生都有面试和展示自己的机会,不漏掉一个有用之才。

4、应届生也采用了背景调查的方式。

具体是联系学校老师,电话或者当面了解学生的在校表现,全面的了解每一个应聘学生的学习和生活的情况,避免出现看走眼的情况;但是我们也结合了自己在面试过程中的观察,不是一味的求助老师。

5、调查问卷的设计。

本次招聘用到了之前没有用到的问卷调查,对应聘者专业和动手能力进行调查,从问卷分析人员的适合度,减轻了面试的负担。

6、宣讲会上安排笔试面试等,做到整个过程紧凑有序,不让学生一直等待,合理利用时间。

在招聘工作中发现了以下在今后工作中需要改进的地方:
1、采用职位说明书(需编写),或者自己在招聘前做好与用人部门的宣传与沟通;了解我们所招聘职位的工作职责和岗位描述以及任职资格,这样对于我们人力资源部来说可以从第一关上把好关,也可以为后面的专业面试起到一个初步的筛选作用,留下真正精华的部分给专业用人部门筛选。

2、提前准备好招聘要用到的宣传资料海报,宣传片,或者制作企业介绍的小册子。

在宣讲会前一天要再三检查物品备齐与否。

以免出现在11月19日武汉工业大学宣讲时宣传片放映不顺的情况。

3、招聘数据的进一步健全化,从最开始的招聘行程到,每一个招聘地点(校园宣讲及大型招聘会)的人员登记工作需要铺展开,及时记录下对我公司有意向或者投石问路者的相关信息,这样可以为后期的人员招聘补录工作及新到人员入职及试用期和离职的提供原因分析。

4、根据招聘录用情况以及成本费用情况合理选择与我公司实际情况相匹配的学校和专业,不能一味要求高学历,要更加注重学生的实际动手操作能力和稳定性。

5、整个过程时间太过紧急,在前一个学校做完宣讲进行初试后,无暇安排后面紧跟着的复试,或者说复试后没有及时通知人员被录用的信息。

等回过头来再通知时已经失去最佳的面试机会,优秀的人才已经签了其他单位。

这一点也是因为人力资源部人手比较紧缺而没有办法避免的。

6、缺少人员规划,缺少人员储备。

管理者应该协调平衡各部门的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有优秀员工,让员工心甘情愿为公司办实事,
办好事。

及时了解人员的心理状态,做到未雨绸缪,以免人员一旦提出辞职让人力资源部门和用人部门都措手不及。

7、一件事情的结束就意味着另一件事情的开始,此次校园招聘进行到这里并非已经结束,而是阶段性结束。

把人招进公司也刚刚是开始,很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯,作为应届毕业生最熟悉的企业成员,人力资源部门需要与其进行良好的沟通。

尽管员工管理更多时候是上级经理的权力和责任范畴,但在我们公司目前这种情况还不成熟。

所以我们有必要去保持自己的工作成果,去验证自己选择的应届生符合公司的要求,去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。

目的不仅为了实现组织的效益,也是对应届毕业生职业发展的承诺,另外说夸大点,为了人力资源的优化配置。

8、公司其他部门都认为校园招聘就只是人力资源部的事情,对校园招聘的参与度不高,少数用人部门只在最后的面试阶段才介入。

人力资源管理应该是全员参与的,共同为企业的发展出一份自己的力量。

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