关于对基层党委创建“四好”领导班子工作要求
《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》
《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》为贯彻落实中央组织部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》精神，进一步加强各级领导班子建设，不断增强领导班子成员的政治意识、大局意识和责任意识，努力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力，提升企业的核心竞争力，把移动公司建设成为国际一流电信运营企业，公司决定，在公司内部开展“四好”领导班子创建活动，现提出以下实施意见。
一、“四好”领导班子的标准“四好”领导班子标准。
政治素质好，经营业绩好，团结协作好，作风形象好。
（一）政治素质好。
1、有坚定的xx主义理想信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，与时俱进，开拓进取；2、坚持党的宗旨，做到全心全意依靠员工办企业；以人为本，关心员工，善做思想政治工作，努力推动精神文明创建活动的开展和企业文化建设；3、认真贯彻公司的发展战略，全面落实和执行公司的各项决定和部署，服从公司改革发展稳定的大局，坚持把本单位的工作任务放到公司改革发展的全局中去谋划、去推进；4、认真贯彻落实“三个代表”重要思想，按照构建社会主义和谐社会的要求，落实中组部、国务院国资委党委（更多精彩文章来自“秘书不求人”）《关于加强和改进中央企业党建工作的意见》，充分发挥本单位党组织的政治核心作用，完善党建工作和政治思想工作机制，切实落到实处，努力创建和谐企业。
（二）经营业绩好。
1、牢固树立和落实科学发展观和正确的业绩观，全面完成或超额完成公司下达的各项经营指标；2、建立健全以市场为导向，以客户为中心的生产经营决策机制和运行机制，尽快实现由数量规模型向规模效益型发展模式的转变，科学决策，科学管理；3、经济效益不断提高，国有资产保值增值，全面、协调和可持续发展能力强，员工待遇得到改善；4、无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故。
（三）团结协作好。
党字 06号关于开展创建“四好”领导班子的通知
郴汽安司党字[2015]08号关于开展创建“四好”领导班子的通知所属各党小组、各科室：为认真贯彻落实党的十八大会议精神。
根据集团公司党委的统一部署，经安仁分公司党支部研究，决定在我司领导班子、领导干部中深入开展以创造力、凝聚力强、战斗力强和政治思想好、务实创新好、团结协作好、联系群众好、廉洁自律好为主题的“四好”领导班子创建活动。
现就开展创建活动的有关事项通知如下：一、指导思想创建“四好”领导班子总的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导，紧紧围绕企业深化改革、加快发展、维护稳定的大局，认真学习贯彻十八大会议精神，全面提高领导干部的思想政治素质和领导工作能力，努力把领导班子建设成为坚持贯彻执行党的基本路线，全心全意为基层和职工服务，身体力行“三个代表”重要思想，与时俱进、团结务实、开拓创新的坚强领导集体。
为确保我司各项工作任务的圆满完成，加快发展的步伐，做优做强，壮大企业提供有力的组织保证。
二、组织领导安仁分公司创建“四好”领导班子活动在集团公司党委的统一领导下进行，为加强创建活动的具体实施，决定成立创建“四好”领导班子活动领导小组。
支部书记任组长；领导班子成员任副组长；各科室负责人为领导小组成员。
领导小组下设办公室，陈罗积同志任办公室主任。
领导小组必须具体抓好本单位各部门创建活动的具体组织、协调、汇报等工作的落实。
三、目标任务和具体措施1、按照“四好”的要求加强思想政治建设，用科学理论武装领导干部头脑，坚持作好学习中心组理论学习制度，每季度集中学习一次。
同时，发扬理论联系实际的学风，把学习理论与本单位、本部门的实际工作结合起来，创造性地开展工作。
通过学习，不断提高思想政治素质，增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高用改革的精神研究解决企业深化改革和加速发展实践过程中所面临的问题的能力。
2、坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属单位重大问题、重要决策做到集体研究决定：坚持和健全党的组织生活制度，领导干部民主生活会制度，加强领导班子自身建设，贯彻执行民主集体制原则，充分发挥“一把手”表率作用及在班子建设中的核心作用。
四好领导班子建设
石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标为了切实加强领导班子建设，提高班子整体素质，根据上级党委要求，今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。
现结合我队工作实际，就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动，制定本活动目标。
一、理论学习好班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟，科学决策能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习，讲党性、重品行的表率。
班子成员间同中央保持高度一致，搞好企业的责任心坚定;班子思想创新，有优秀的政治品质和良好的职业道德。
党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”，班子成员学习态度端正，完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。
二、团结协作好认真贯彻民主集中制，公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。
班子围绕公司大局团结一致开展工作，不搞个人主义。
班子民主生活会规范，班子成员自觉参加组织生活。
班子成员讲党性，讲团结，互相支持，配合默契，工作协调。
班子团队精神、团队意识强，员工反映好、意见少，企业和谐。
三、作风形象好班子成员要树立良好的作风形象，坚持求真务实，真抓实干，不弄虚作假、急功近利，勤俭创业，忠于职守;班子成员要廉政从业、责任落实、严于律己，无违法违纪现象;班子要关心员工生活，切实解决员工实际困难，在员工中有较高的威信;班子服务意识要强，积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。
四、工作实绩好创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的，班子成员要把发展作为“第一要务”，树立先进的经营理念，改革有新思路，工作有新突破。
能按照科学发展观的要求，发挥自身优势，找准发展定位，有效地促进企业又好又快的发展。
经营管理水平明显提高，科技创新能力明显增强。
石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建措施一、认真学习理论，努力提高领导班子的思想理论水平一是落实学习任务。
按照中心组的学习安排，坚持理论学习制度，每位成员的年出席率不低于百分之九十。
创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准
创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准创建“四好领导班子”的标准是：1、政治素质好。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观，能够组织和带领广大干部职工为推进我院的“三次创业”和可持续发展做出积极的贡献。
2、安全运转好。
（经营业绩好）。
有较强的市场开拓能力和经营能力。
规章制度健全，重视人才队伍建设，产值、成本、利润、质量优良率、合同履约率、安全状况均达到目标责任书的要求。
3、团结协作好。
班子成员讲党性、讲原则，讲团结，班子成员关系融洽，工作协调，配合默契，有全局意识。
认真贯彻执行民主集中制原则，决策没有出现重大失误。
4、作风形象好。
密切联系群众，关心职工疾苦，在职工群众中有较高的威信；按期召开职工代表大会，班子成员民主测评结果在良好以上。
班子成员勤政廉洁，无违法违纪现象，单位无重大违法违纪案件。
创建“五好党支部”的标准是：1、支部班子好。
支部班子成员政治坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和院的各项决定和决议；坚持民主集中制；善经营、会管理，团结协作，勤政廉洁，开拓进取，密切联系群众，表率作用突出。
2、完成任务好。
围绕中心服务生产经营，战斗堡垒作用得到充分发挥；生产经营和管理工作全面过硬；带领职工群众全面完成改革和生产经营的各项任务，经济效益和安全、质量等考核评价指标达到责任目标的要求。
3、党员队伍好。
支部党员能够自觉履行党员标准，有一支思想政治觉悟高，业务技术精，工作业绩好的党员队伍，在各项工作中发挥先锋模范作用。
自觉遵守各项规章制度，无违反党纪政纪现象。
4、思想工作好。
坚持定期分析职工思想状况，能够及时全面掌握职工群众的思想动态，及时解决职工群众的思想问题和实际困难；思想工作富有成效；职工思想稳定，精神面貌好。
5、基础建设好。
支部班子健全，按时换届选举；各项制度落实，党内生活活跃；对上级党组织部署的工作有落实、有报告；支部基础资料齐全，各项记录清楚。
争当“六好共产党员”的标准是：1、政治思想好。
2024年“四好”领导班子创建实施方案范本
2024年“四好”领导班子创建实施方案范本篇一：创建“四好”领导班子的意义与目标背景介绍：2024年，我国处于社会主义现代化建设的关键期，需要建设一支“四好”领导班子，为实现中华民族伟大复兴奠定坚实基础。
创建“四好”领导班子是当前和未来一个时期党的建设的重大任务，具有重要意义。
意义：创建“四好”领导班子是党的坚强领导的需要，是实现国家现代化建设的保障；同时，这也是提高党的建设质量和水平的迫切要求。
目标：创建一支政治坚定、理论过硬、作风优良、组织纪律严明的“四好”领导班子，为推动我国现代化建设贡献力量。
篇二：坚决冲击“四风”，确保创建“四好”领导班子战胜困难背景介绍：建设“四好”领导班子需要坚决冲击“四风”，解决党内存在的突出问题，为班子创建提供良好环境。
措施一：严格落实中央八项规定精神1. 加强对领导干部的监督，形成权力制约机制，严厉反腐倡廉。
2. 领导干部要严格遵守工作纪律，不搞特权、不乱作为，搞好作风建设。
措施二：加强党风廉政建设1. 加强党风廉政建设的教育培训，提高干部队伍整体素质。
2. 建立健全巡视监督制度，纠正不正之风。
措施三：推进党内民主生活会制度化1. 加强组织生活，主动接受群众监督，发扬党内民主，改进工作方式方法。
2. 领导班子要主动公开权力运行，接受民主监督。
篇三：加强理论学习，铸牢“四好”领导班子的理论底蕴背景介绍：创建“四好”领导班子需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强理论学习，提高干部的理论水平和政治素养。
措施一：加强集体学习1. 定期组织集体学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。
2. 建立学习档案，记录学习成果，提高学习的持久性和深入性。
措施二：推进理论创新1. 鼓励干部开展理论研究，提出问题、解决问题，推动理论创新。
2. 加强对理论研究成果的宣传和推广，形成理论创新的良好氛围。
篇四：建设作风过硬的“四好”领导班子背景介绍：创建“四好”领导班子需要坚持作风建设，严格要求领导干部的作风，提高领导干部的执政能力和服务意识。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案前言作为一个组织的领导班子，其组成与素质直接关系到组织的发展与壮大。
为了实现组织发展的目标，必须建立一支具有“四好”领导班子。
下面是我们的实施方案。
一、实施目标建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、团结协作的“四好”领导班子，始终坚持正确的方向，让我们的组织在未来的发展道路上更加稳健。
二、实施内容1. 提升政治素质政治意识是领导干部必备的素质，对于一个领导团队来说尤为重要。
因此，我们要加强政治思想教育，提高领导干部的政治素质。
具体措施： - 定期组织政治理论学习，加强政治思想教育； - 积极开展政治体检和民主评议，及时发现和解决问题； - 加强对干部选拔和任用的考察，确保政治素质的要求落实到人员任用中。
2. 建设业务精湛的领导班子业务素质是领导干部长期积淀的能力，关系到领导班子的工作水平。
因此，我们应该注重培养领导干部的业务能力，提高领导团队的业务水平。
具体措施： - 定期组织业务培训和交流学习，提升业务素质； - 鼓励领导班子成员互相帮助和学习，提升领导团队整体水平； - 加强领导班子对组织工作的指导，确保组织工作的顺利开展。
3. 倡导优良作风领导班子的作风问题是制约干部工作的一个重要因素。
因此，我们应该注意树立良好的作风，为组织的发展提供良好的环境。
具体措施： - 建立正确的工作态度，积极向上，勇于担当； - 积极推行文明礼貌、守纪律、廉洁自律等行为规范，树立优良作风； - 重点加强一线领导班子的作风建设，确保工作落实到位。
4. 加强团结协作领导班子成员之间的关系直接关系到团队的凝聚力和效益，因此，我们应该注重加强领导班子成员之间的团结协作。
具体措施： - 建立健全领导班子的组织架构，明确领导班子成员职责分工； -打造共同的愿景和价值观，增强团队凝聚力； - 常规性组织团队建设活动，增进团队互信互谅。
三、实施步骤1.制定“四好”领导班子建设实施计划；2.加强领导班子成员的政治思想教育和业务培训；3.固化优良的工作作风，倡导良好的行为规范；4.加强领导班子成员之间的交流与协作。
开展“四好”领导班子创建活动的实施意见
开展“四好”领导班子创建活动方案为深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，切实提高基层学校领导班子的整体素质和领导管理能力，促进教育教学工作的改革发展与稳定。
根据市党委《关于开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》的通知精神，现就基层学校领导班子开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”领导班子创建活动，提出如下实施意见。
一、指导思想开展“四好”领导班子创建活动以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届四中、五中全会精神，牢固树立和认真落实科学发展观，紧密结合油田基础教育改革发展稳定实际，以提高领导管理能力和加强思想政治建设为重点，以促进学校改革发展稳定为着力点和落脚点，大力加强基层领导班子自身建设，为市中小学教育五年发展指导意见的落实提供强有力的组织保证。
二、创建标准政治素质好。
有坚定的理想信念，有搞好学校的信心和决心，自觉履行岗位职责、政治责任和社会责任，牢固树立政治意识、大局意识和责任意识；贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规坚决；落实中心党委和中心的工作部署有力，保持和维护学校的稳定，领导班子核心作用发挥明显。
工作业绩好。
坚持用科学发展观统领学校改革发展大局，发展思路和办学目标；大力推进管理机制创新和新课程改革，常规管理有序、科学；充分调动教职工积极性，利用现代化教学手段，努力提高教育教学质量；无重大决策失误，无重大安全责任事故；圆满完成中心下达的年度各项工作指标。
团结协作好。
科学、民主、依法决策机制健全完善；执行民主集中制原则严格，党政正职民主意识强，善于集中班子成员的智慧，重大事项坚持集体讨论决定，充分发挥集体领导作用；班子成员分工合理，相互支持，工作协调；决策讲程序，工作讲效率，创造力、凝聚力、战斗力强，整体功能得到有效发挥。
作风形象好。
坚持党的根本宗旨，全心全意依靠教职工办学；求真务实，诚实守信，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业；廉洁从业，严于律己，遵纪守法；以人为本，关心职工，群众满意度高。
2023年“四好”领导班子创建实施方案
2023年“四好”领导班子创建实施方案一、背景和目标背景：在新的历史时期，我国面临着巨大的挑战和机遇。
为了适应国内经济社会发展的新需求，确保党和国家事业始终沿着正确方向前进，必须加强党的领导，创造一支“四好”领导班子，即政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的领导班子，推动我国事业持续稳定发展。
目标：1.政治过硬：各级党委班子必须坚持党的领导，确保党始终拥有坚强的组织保障和核心领导力量。
2.能力过硬：各级党委班子必须具备深厚的理论素养和较高的实践能力，能够科学决策、有效管理，推动党和国家事业取得更大成就。
3.作风过硬：各级党委班子必须廉洁自律，坚决反对形式主义、官僚主义等不良作风，从而更好地为人民群众服务。
4.廉洁过硬：各级党委班子必须彻底纠正“四风”，自觉接受党和人民监督，真正做到清正廉洁，为全面从严治党作出表率。
二、政治过硬1.坚定理想信念：加强对党的十九大精神的学习宣传，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，增强政治敏锐性、政治判断力和政治领导力。
2.深化党风廉政建设：推动党委班子成员敢于担当、善于担当，加强党风廉政建设，坚决反对腐败，维护党的清正廉洁。
3.加强党委集体领导：充分发挥党委集体领导的作用，坚持集体决策，遵循党内民主原则，确保党委班子具备高效协同的工作能力。
三、能力过硬1.加强理论学习：党委班子成员要不断提高政治理论素养，加强马克思主义理论学习，深刻理解党的十九大报告的核心要义和基本内涵，指导党委班子正确履行职责。
2.提升工作能力：党委班子成员要积极参加培训和学习，提高决策能力、组织能力和沟通协调能力，进一步提升工作能力和水平，为全面推进各项工作提供强有力的支撑。
3.加强团队建设：党委班子成员要加强团队合作精神，高度重视协同工作，形成密切配合、相互支持的团队氛围，共同推动工作的顺利开展。
四、作风过硬1.严格作风纪律：全面落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”，严禁违规操办宴会、公款旅游等不正之风，促使党委班子成员始终保持良好的工作作风。
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公司党组
关于对直属单位创建“四好”领导班子的工作要求
为深入推进公司系统“四好”领导班子创建工作，不断提高各级领导班子的整体素质，切实加强领导干部能力建设，确保公司“发展年”工作和各项任务全面实现。
根据集团公司党组《关于创建“四好”领导班子的决定》意见和公司党组要求，现对直属各单位创建“四好”领导班子活动提出以工作要求。
一、创建“四好”领导班子的指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大以来历次全会精神，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕集团公司“十一五”发展规划、“三突出、三着力”、“四化一中心”工作要求和第二阶段“8318”战略目标，紧紧围绕公司两个“坚持、实施、履行、建设”总体思路和“发展年”工作要求，以加强理论建设为根本，能力建设为主题，以制度建设为基础，全面加强领导班子和领导人员队伍建设，为实现公司又好又快发展提供坚强的政治保证和组织保证。
二、创建“四好”领导班子的总体目标
通过深入、扎实、持续、有效的创建工作，把各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作
风形象好”的“四好”领导班子，成为坚决贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决贯彻集团公司、公司各项战略部署和工作要求的坚强领导集体，力争2008年直属单位“四好”领导班子创建率达到50％以上。
政治素质好。
坚定马克思主义理想信念，较好地实践“三个代表”重要思想，有搞好本单位的信心和决心；领导班子自觉坚持理论学习，坚持理论联系实际，学风端正；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；坚决执行集团公司和公司党组的各项决策和部署，模范践行集团公司企业精神和职业道德观，具有较强的事业心、责任感；党委坚强有力，党建思想政治工作扎实有效。
经营业绩好。
认真贯彻落实“三突出、三着力”和公司两个“坚持、实施、履行、建设”的总体工作思路，牢固树立科学发展观、正确业绩观，工作思路清晰、目标明确、措施可行；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学规范；资产结构合理，盈利和偿债能力强，不良资产少，成本费用低；经济效益不断提高，国有资产保值增值，可持续发展能力强；服务规范，品牌形象好；无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故，企业健康发展，社会贡献大；全面完成企业年度业绩考核指标。
团结协作好。
认真贯彻执行民主集中制原则，本单位生产经营的重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善
于集中班子成员的智慧和力量，议大事，管大局，能够充分发挥班子成员的作用；党政班子协调，班子成员胸怀全局，讲党性、讲原则、讲团结，互相信任、互相支持、互相尊重、互相谅解，补位意识强；坚持民主生活会制度和党委议事规则，能较好地解决自身存在的问题；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。
作风形象好。
坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，做到知实情、出实招、干实事、求实效；始终保持与职工群众的密切联系，坚持以人为本，关心职工，在职工群众中有较高的威信；树立国电形象，诚信经营，依法治企，不弄虚作假；艰苦奋斗，勤俭办企业；忠于职守，勤勉尽责，科学决策，勇于负责；坚持党性原则和德才兼备的原则，坚持用好的作风选作风好的人；廉洁从业，严于律已，自觉接受监督，班子成员无违法违纪现象。
三、创建“四好”领导班子的组织机构
四、创建“四好”领导班子的主要措施
1．加强理论建设
进一步加强和改进党委中心组学习，坚持理论联系实际，缜密制定学习计划，不断丰富学习内容，创新学习方式和方法，提高学习质量。
以科学发展观为指导，用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑、指导实践，使各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。
2．加强能力建设
进一步增强班子成员的战略决策能力，完善工作程序，创新决策手段，提高决策水平；增强管理能力，实行存量资产的科学管理和集约经营，推进增量资产的理性扩张和健康发展；增强市场应变能力，把握市场运行规律，掌握市场运行趋势，努力赢得市场竞争的主动权；增强开拓创新能力，推进在“发展年”工作中的机制、体制、管理、科技和文化创新，提升企业核心竞争力；增强风险防范能力，建立健全风险预警和应急机制；增强驾驭复杂局面的能力，及时分析、有效化解各类矛盾，努力实现和谐企业，为实现公司又好又快发展作贡献。
3．加强作风建设
进一步完善领导班子民主生活会和领导人员双重组织
生活制度，认真开展批评与自我批评，提高党性修养，切实解决思想认识上的突出问题。
强化大局意识，反对本位主义；强化纪律意识，反对自由涣散；强化责任意识，反对推脱敷衍；强化务实意识，反对形式主义；强化效率意识，反对拖拖拉拉；强化开拓意识，反对不思进取；强化服务意识，反对官僚主义；强化亲民意识，反对脱离群众；强化廉洁意识，反对以权谋私。
树立和展示新时期领导干部“六个”形象，即政治坚定、目标明确的形象；勤奋好学、本领过硬的形象；勇于开拓、不断创新的形象；求真务实、真抓实干的形象；清正廉洁、公道正派的形象；顾全大局、团结协作的形象。
4．加强制度建设
进一步把民主集中制与现代企业制度要求有机结合起
来，修订完善领导班子决策程序和议事规则，建立和完善企业情况通报制度，企业情况反映制度、重大决策征求意见制度，探索完善党组织参与企业重大决策、发挥政治核心作用的有效途径和方法。
明确领导班子岗位职责和工作规范，努力形成科学规范、协调高效的运行机制。
5．加强载体建设
通过“建功杯”劳动竞赛、“双为”活动、创建星级企业、绩效目标责任制考核等载体进一步促进“四好”领导班子建设，进而推动“发展年”工作；加强企业文化建设，提高企业核心竞争力；加强企业思想政治工作，全面掌握员工思想动态，及时化解矛盾，以企业改革发展稳定的实际效果来检验创建工作的成效。
五、创建“四好”领导班子考核
(一)考核指标、内容及评分办法
考核工作将与公司目前正在实行的对企业目标责任制绩效考核、创建星级企业、“建功杯”劳动竞赛、精神文明建设等各项年度考核统一组织进行，由公司各职能部门同步操作、各负其责，避免重复考核。
“四好”领导班子考核的具体内容和标准依据“建功杯”劳动竞赛中的“四好”领导班子考核标准进行。
（二）创建“四好”领导班子职责分工
创建“四好”领导班子领导小组办公室设在政治工作部，负责创建考核的日常及归口管理工作。
主要负责协调考核管理工作，汇总考核情况和考核意见等。
各考核责任部门根据责任分工，负责相关指标考核评分的细化和实施细则工作，针对考核中存在的问题，及时提出加强考核指标管理及整改的意见，与被考核单位交流沟通，并跟踪其整改或落实情况。
六、创建“四好”领导班子的具体要求
1．各单位在开展创建“四好”领导班子活动中，要再深入、再推动、再细化，进一步加强对“四好”领导班子创建活动的组织领导，要充分认识到创建“四好”领导班子的艰巨性和系统性，真正将创建活动纳入重要议事日程，进一步明确职责分工和工作重点，做到周密安排，认真部署,形成创建“四好”领导班子的长效机制，确保创建活动取得实实在在的效果。
2．各直属单位党委对年度创建活动要进行自查总结，并于次年1月15日前将上年自查情况报创建“四好”领导班子领导小组办公室。
3．考核评比工作每年进行一次，每年1月由创建“四好”领导班子领导小组办公室组织对直属单位上年的创建工作进行综合检查，创建活动每两年表彰一次。