四好领导班子建设
2023年四好领导班子创建方案
2023年四好领导班子创建方案创建方案一、背景分析____年是我国发展的关键时期，需要有一支具备四好领导班子的团队来推动国家的发展。
四好领导班子是指政治过硬、担当作为、服务群众、清正廉洁的领导班子。
建立一个四好领导班子，对于推动国家治理能力和治理体系现代化具有重要意义。
下面将从以下几个方面介绍____年四好领导班子创建方案。
二、政治过硬1. 加强政治理论学习政治过硬是领导班子的基石，领导干部要深入学习马克思主义理论，牢固树立中国特色社会主义思想，不断提高政治理论水平。
建立完善的学习机制，提供多样化的学习途径，使领导干部能够深入了解国家政治经济文化等方面的知识。
2. 加强党风廉政建设党风廉政建设是保障领导干部政治过硬的重要保障，要建立健全党风廉政建设制度，加强对领导干部的监督和约束，打造廉洁政治环境。
对于违反党纪国法的行为要坚决依法处理，做到零容忍。
三、担当作为1. 提高工作能力担当作为需要具备扎实的工作能力，领导干部要主动学习新知识、接受新挑战，提高自己的综合素质。
建立健全的培训机制，组织领导干部参加各类培训班，提升能力。
2. 加强领导力和决策能力担当作为需要具备较强的领导力和决策能力，领导干部要加强自身的组织协调能力、战略思维能力和风险应对能力。
在日常工作中注重团队建设，培养并提拔有潜力的骨干干部。
四、服务群众1. 突出问题导向服务群众需要抓住人民群众关心关注的热点问题，及时解答疑惑，解决实际困难。
领导干部要通过走访调研、座谈会等形式，了解百姓的诉求和需求，积极解决问题。
2. 加强基层工作服务群众需要下沉到基层，了解基层的实际情况，解决基层的困难。
领导干部要加强基层工作，与基层干部群众保持密切联系，积极帮助他们解决困难。
五、清正廉洁1. 加强廉洁自律清正廉洁是领导干部应有的职责和使命，要坚持廉洁自律，严守政治纪律和廉洁行为规范。
建立完善的廉洁自律机制，加强对领导干部的监督和约束。
2. 加大反腐力度清正廉洁的基础是反腐倡廉，领导干部要加大反腐力度，深入开展反腐败斗争，坚决查处腐败分子。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案方案名称：四好领导班子建设实施方案一、背景和目标背景：为了推动党的十九大提出的“四好”领导班子建设要求，提升领导班子的组织能力和工作水平。
目标：建设一支高素质、专业化、纪律严明的“四好”领导班子，能够有效履行职责，推动组织取得优异成绩。
二、建设原则和措施原则：1.党的领导核心地位原则：严格按照党的领导原则，坚持党的路线方针政策。
2.集体决策原则：加强领导班子的凝聚力和团结性，充分发挥集体智慧。
3.科学选拔原则：根据岗位要求，选派具备专业能力和工作经验的干部担任领导职务。
4.培训教育原则：组织领导班子成员进行针对性的培训，提升各项能力。
措施：1.健全领导班子构成：根据工作需要，完善领导班子的职责分工和人员配置，确保各岗位的权责清晰。
2.选拔选拔标准：制定明确的选拔标准和程序，注重考察干部的政治素质、工作能力、担当精神等方面。
3.加强培训教育：开展各类培训班、研讨会等培训活动，提高领导班子成员的专业素养和领导能力。
4.建立考核评价机制：建立科学、公正、有效的领导班子绩效考核评价机制，激励领导班子成员不断完善工作。
5.强化纪律要求：严格落实党内纪律要求，加强党风廉政建设，强化班子成员的纪律意识和廉洁自律能力。
三、组织实施1.明确责任主体：确定负责领导班子建设的主要责任人，明确责任分工和工作安排。
2.制定实施计划：根据目标和措施，制定详细的实施计划，包括时间安排、任务分工、工作重点等。
3.加强组织协调：加强领导班子成员之间的沟通和协调，形成合力推进领导班子建设。
4.定期评估调整：建立定期评估机制，对领导班子的建设工作进行评估和调整，及时发现问题并进行改进。
四、预期效果1.领导班子组织能力提升：组织能力和协调能力得到提升，能够有效推动工作的落实。
2.工作水平明显提高：对各项工作进行科学规划和组织安排，确保工作任务的完成质量。
3.领导班子凝聚力增强：通过培训和集体决策等方式，增强班子成员之间的凝聚力和团队意识。
创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准
创建四好领导班子、五好党支部、六好党员的标准创建“四好领导班子”的标准是：1、政治素质好。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，自觉贯彻落实科学发展观，能够组织和带领广大干部职工为推进我院的“三次创业”和可持续发展做出积极的贡献。
2、安全运转好。
（经营业绩好）。
有较强的市场开拓能力和经营能力。
规章制度健全，重视人才队伍建设，产值、成本、利润、质量优良率、合同履约率、安全状况均达到目标责任书的要求。
3、团结协作好。
班子成员讲党性、讲原则，讲团结，班子成员关系融洽，工作协调，配合默契，有全局意识。
认真贯彻执行民主集中制原则，决策没有出现重大失误。
4、作风形象好。
密切联系群众，关心职工疾苦，在职工群众中有较高的威信；按期召开职工代表大会，班子成员民主测评结果在良好以上。
班子成员勤政廉洁，无违法违纪现象，单位无重大违法违纪案件。
创建“五好党支部”的标准是：1、支部班子好。
支部班子成员政治坚定，坚决贯彻执行党的路线方针政策和院的各项决定和决议；坚持民主集中制；善经营、会管理，团结协作，勤政廉洁，开拓进取，密切联系群众，表率作用突出。
2、完成任务好。
围绕中心服务生产经营，战斗堡垒作用得到充分发挥；生产经营和管理工作全面过硬；带领职工群众全面完成改革和生产经营的各项任务，经济效益和安全、质量等考核评价指标达到责任目标的要求。
3、党员队伍好。
支部党员能够自觉履行党员标准，有一支思想政治觉悟高，业务技术精，工作业绩好的党员队伍，在各项工作中发挥先锋模范作用。
自觉遵守各项规章制度，无违反党纪政纪现象。
4、思想工作好。
坚持定期分析职工思想状况，能够及时全面掌握职工群众的思想动态，及时解决职工群众的思想问题和实际困难；思想工作富有成效；职工思想稳定，精神面貌好。
5、基础建设好。
支部班子健全，按时换届选举；各项制度落实，党内生活活跃；对上级党组织部署的工作有落实、有报告；支部基础资料齐全，各项记录清楚。
争当“六好共产党员”的标准是：1、政治思想好。
“四好”班子建设工作总结5篇
“四好”班子建设工作总结5篇篇1一、引言本年度，我单位围绕“四好”班子建设的总体目标，深入推进各项工作，取得显著成效。
本报告将全面回顾和总结我单位在“四好”班子建设过程中的工作实践、主要成果、经验教训及未来展望。
二、工作内容及实践（一）思想建设本年度，我们坚持把思想建设放在首位，深入学习贯彻党的路线方针政策，结合工作实际，开展系列主题教育活动。
通过集中学习、座谈研讨、交流分享等多种形式，提高班子成员的政治理论水平，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
（二）组织建设我们注重优化班子结构，完善内部管理制度。
通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔了一批年轻有为、业务精湛的干部进入班子队伍。
同时，加强班子成员之间的协作配合，建立健全内部沟通机制，形成团结干事、和谐共事的良好氛围。
（三）作风建设我们坚决贯彻落实中央八项规定精神，深入开展作风建设。
班子成员深入基层调研，密切联系群众，解决实际问题。
坚持务实创新的工作作风，提高工作效率，确保各项工作任务按时高质量完成。
（四）制度建设制度建设是“四好”班子建设的重要保证。
我们注重加强制度建设，完善内部管理制度和决策机制。
建立科学的评价体系和奖惩机制，激发班子成员的工作热情和创造力。
三、主要成果及成效（一）思想理论水平显著提升通过系列主题教育活动，班子成员的政治理论水平得到显著提高，思想更加统一，行动更加自觉。
（二）团结协作意识明显增强通过加强组织建设和作风建设，班子成员之间的团结协作意识明显增强，形成了一支团结干事的队伍。
（三）工作实效得到显著改观通过改进工作作风和加强制度建设，我们提高了工作效率，确保了各项工作任务的高质量完成，得到了上级领导和基层群众的广泛认可。
四、经验教训及问题反思（一）持续加强学习，不断提高政治素养和业务能力。
（二）进一步强化作风建设，密切联系群众，提高工作效率。
（三）继续完善制度建设，确保决策的科学性和公正性。
（四）加强班子成员之间的沟通交流，形成更加紧密的团结协作氛围。
新版四好领导班子创建实施方案
新版四好领导班子创建实施方案一、背景新时代要求我们在经济、政治、文化、社会等各个方面都有一个进步的领导班子，而“四好”领导干部正是新时代对我们领导干部提出的要求之一。
四好领导干部即具有政治过硬、业务精湛、作风优良、品德高尚四个方面的好干部。
因此，成立一支“四好”领导干部队伍是提升我们工作水平、推动各项事业发展的必然要求。
二、战略目标1. 用三年时间建立一支政治坚定、业务精湛、作风过硬、品德高尚的“四好领导干部”队伍。
2. 通过改进干部考核机制，优化干部选拔方式，推进干部培训中心建设，提高领导干部素质和能力水平，全面提升领导干部的服务意识和执行力，更好地适应工作发展的要求。
三、建设实施方案1.政治过硬：做到理想信念不动摇，为人民服务而努力工作，不屈服于外界压力。
要求在干部选拔任用上提高选派政治素质，加强政治考核，坚决防止“空降干部”“蒸发干部”的现象。
推动领导干部学习国家法律法规、习近平新时代中国特色社会主义思想等方面知识，夯实领导干部的理论基础，增强领导干部的思想领悟力。
2. 业务精湛：要求领导干部能在各自所负责的领域内深入了解和掌握相关业务和技能，注重在实践中学习，不断提高实际工作能力。
在培训中心的建设上，应注重开发工作实践先进经验，设计技术培训项目，建立实践与理论相结合的完整的干部培训系统，让领导干部能够更好地学习和掌握业务技能。
3. 作风优良：做到工作流程透明，做事规范，沟通交流能力强，落实工作目标。
要求领导干部自觉遵守党的纪律和规矩，始终保持必要的敬畏之心，弘扬良好的品行，提高自身道德修养。
在大型活动和会议上注重礼仪和文化素养，展现出领导干部的优秀形象和风度。
4. 品德高尚：作为一个榜样，必须具备高尚的品德和为人民服务的意识。
领导干部应该积极关心和帮助民众解决实际问题，增强服务意识，为人民办好事，提供更好的公共服务，让人民过上更加美好的生活。
同时，在经济利益和社会贡献之间要有明确的判断力和价值尺度，处事时慎重考虑后果，不偏听偏信，不以权谋私。
2024年“四好”领导班子创建实施方案范本
2024年“四好”领导班子创建实施方案范本篇一：创建“四好”领导班子的意义与目标背景介绍：2024年，我国处于社会主义现代化建设的关键期，需要建设一支“四好”领导班子，为实现中华民族伟大复兴奠定坚实基础。
创建“四好”领导班子是当前和未来一个时期党的建设的重大任务，具有重要意义。
意义：创建“四好”领导班子是党的坚强领导的需要，是实现国家现代化建设的保障；同时，这也是提高党的建设质量和水平的迫切要求。
目标：创建一支政治坚定、理论过硬、作风优良、组织纪律严明的“四好”领导班子，为推动我国现代化建设贡献力量。
篇二：坚决冲击“四风”，确保创建“四好”领导班子战胜困难背景介绍：建设“四好”领导班子需要坚决冲击“四风”，解决党内存在的突出问题，为班子创建提供良好环境。
措施一：严格落实中央八项规定精神1. 加强对领导干部的监督，形成权力制约机制，严厉反腐倡廉。
2. 领导干部要严格遵守工作纪律，不搞特权、不乱作为，搞好作风建设。
措施二：加强党风廉政建设1. 加强党风廉政建设的教育培训，提高干部队伍整体素质。
2. 建立健全巡视监督制度，纠正不正之风。
措施三：推进党内民主生活会制度化1. 加强组织生活，主动接受群众监督，发扬党内民主，改进工作方式方法。
2. 领导班子要主动公开权力运行，接受民主监督。
篇三：加强理论学习，铸牢“四好”领导班子的理论底蕴背景介绍：创建“四好”领导班子需要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强理论学习，提高干部的理论水平和政治素养。
措施一：加强集体学习1. 定期组织集体学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。
2. 建立学习档案，记录学习成果，提高学习的持久性和深入性。
措施二：推进理论创新1. 鼓励干部开展理论研究，提出问题、解决问题，推动理论创新。
2. 加强对理论研究成果的宣传和推广，形成理论创新的良好氛围。
篇四：建设作风过硬的“四好”领导班子背景介绍：创建“四好”领导班子需要坚持作风建设，严格要求领导干部的作风，提高领导干部的执政能力和服务意识。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案一、背景和意义党的十九大提出，要构建关系协调、权责明确、作风务实、管理高效的四好领导班子。
四好领导班子是推进新时代党的建设的重要方面，是推进高质量发展和实现中华民族伟大复兴的重要保证，在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，我们要以更高的目标、更严的标准，打造一支高素质、高能力的四好领导班子，为实现全面建设社会主义现代化强国的伟大目标而共同奋斗。
二、实施步骤1. 招聘选调优秀干部做好任人唯贤工作，重点面向基层和一线干部招聘，注重选拔有责任心、有创新意识、有团队精神、有执行力的优秀干部。
同时，尊重干部意愿，让他们能够在工作中得到锻炼和提升。
2. 建立考核机制建立科学的考核机制，对领导干部的工作进行定期和不定期的考核评估，根据考核结果综合考虑工作能力、担当精神、整体表现等方面，对不同层级、不同领域、不同职级的领导干部进行分类考核，鼓励干部从工作中得到锻炼和提升。
3. 强化工作流程建立规范的工作流程，明确各项工作的责任和分工，注重统筹协调，加强部门之间的沟通和协作。
同时，加强对工作流程的反思和总结，及时调整和优化工作方式，提高工作效率和协同能力。
4. 加强学习培训加强领导干部的学习培训，对干部进行精品化培训、工作经验交流和学术研究等，引导干部积极学习新理念、新思想、新知识，提高领导干部的知识和素养，增强团队建设的凝聚力和向心力。
三、实施效果通过以上实施步骤，可以达到以下效果：1. 优化领导班子组成，确保班子成员具有职业道德素养、坚定的理论信仰、强烈的奉献精神和坚韧的意志品质。
2. 通过规范的考核机制，提高干部的工作积极性和工作效率，激发干部的工作热情和创新潜能。
3. 加强工作流程的规范化管理，提高部门协同能力和工作效率，实现优质、高效的工作成果。
4. 增强领导班子学习培训的深度和广度，提高干部的科学素养和创新能力，为全面建设社会主义现代化强国提供有力保证。
四、结语四好领导班子建设是党的建设工作的重要方面，实施方案应该从招聘选调优秀干部、建立考核机制、强化工作流程、加强学习培训等方面入手去考虑，通过多维度、多角度的实施，不断加强干部队伍的建设，为实现全面建设社会主义现代化强国而努力奋斗。
四好领导班子建设实施方案
四好领导班子建设实施方案前言作为一个组织的领导班子，其组成与素质直接关系到组织的发展与壮大。
为了实现组织发展的目标，必须建立一支具有“四好”领导班子。
下面是我们的实施方案。
一、实施目标建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良、团结协作的“四好”领导班子，始终坚持正确的方向，让我们的组织在未来的发展道路上更加稳健。
二、实施内容1. 提升政治素质政治意识是领导干部必备的素质，对于一个领导团队来说尤为重要。
因此，我们要加强政治思想教育，提高领导干部的政治素质。
具体措施： - 定期组织政治理论学习，加强政治思想教育； - 积极开展政治体检和民主评议，及时发现和解决问题； - 加强对干部选拔和任用的考察，确保政治素质的要求落实到人员任用中。
2. 建设业务精湛的领导班子业务素质是领导干部长期积淀的能力，关系到领导班子的工作水平。
因此，我们应该注重培养领导干部的业务能力，提高领导团队的业务水平。
具体措施： - 定期组织业务培训和交流学习，提升业务素质； - 鼓励领导班子成员互相帮助和学习，提升领导团队整体水平； - 加强领导班子对组织工作的指导，确保组织工作的顺利开展。
3. 倡导优良作风领导班子的作风问题是制约干部工作的一个重要因素。
因此，我们应该注意树立良好的作风，为组织的发展提供良好的环境。
具体措施： - 建立正确的工作态度，积极向上，勇于担当； - 积极推行文明礼貌、守纪律、廉洁自律等行为规范，树立优良作风； - 重点加强一线领导班子的作风建设，确保工作落实到位。
4. 加强团结协作领导班子成员之间的关系直接关系到团队的凝聚力和效益，因此，我们应该注重加强领导班子成员之间的团结协作。
具体措施： - 建立健全领导班子的组织架构，明确领导班子成员职责分工； -打造共同的愿景和价值观，增强团队凝聚力； - 常规性组织团队建设活动，增进团队互信互谅。
三、实施步骤1.制定“四好”领导班子建设实施计划；2.加强领导班子成员的政治思想教育和业务培训；3.固化优良的工作作风，倡导良好的行为规范；4.加强领导班子成员之间的交流与协作。
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石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建目标
为了切实加强领导班子建设，提高班子整体素质，根据上级党委要求，今年继续在区队领导班子中开展创“四好”活动。
现结合我队工作实际，就2011年认真开展创“理论学习好、团结协作好、作风形象好、工作实绩好”的四好活动，制定本活动目标。
一、理论学习好
班子成员具有较高理论水平，思想品质、精神境界、政治觉悟，科学决策能力明显提高，政治意识、大局意识和忧患意识明显增强，成为勤奋学习，讲党性、重品行的表率。
班子成员间同中央保持高度一致，搞好企业的责任心坚定;班子思想创新，有优秀的政治品质和良好的职业道德。
党委中心组学习制度、时间、内容、人员“四落实”，班子成员学习态度端正，完成计划要求;班子成员综合能力、素质适应企业发展需要。
二、团结协作好
认真贯彻民主集中制，公司的重大决策、重要人事任免坚持集体讨论决定。
班子围绕公司大局团结一致开展工作，不搞个人主义。
班子民主生活会规范，班子成员自觉参加组织生活。
班子成员讲党性，讲团结，互相支持，配合默契，工作协调。
班子团队精神、团队意识强，员工反映好、意见少，企业和谐。
三、作风形象好
班子成员要树立良好的作风形象，坚持求真务实，真抓实干，不弄虚作假、急功近利，勤俭创业，忠于职守;班子成员要廉政从业、
责任落实、严于律己，无违法违纪现象;班子要关心员工生活，切实解决员工实际困难，在员工中有较高的威信;班子服务意识要强，积极主动深入基层为生产经营管理一线服务。
四、工作实绩好
创造良好的经营业绩是创建“四好”领导班子的根本目的，班子成员要把发展作为“第一要务”，树立先进的经营理念，改革有新思路，工作有新突破。
能按照科学发展观的要求，发挥自身优势，找准发展定位，有效地促进企业又好又快的发展。
经营管理水平明显提高，科技创新能力明显增强。
石圪台煤矿综采一队“四好”领导班子创建措施
一、认真学习理论，努力提高领导班子的思想理论水平
一是落实学习任务。
按照中心组的学习安排，坚持理论学习制度，每位成员的年出席率不低于百分之九十。
二是改进学习方法。
坚持以自学为主，集中学习与自学相结合，不断增强学习的自觉性和实效性。
班子成员要制定个人学习计划，做好学习笔记，参加集中学习讨论，切实把学习理论同指导工作结合起来，把解决认识问题同解决实际问题结合起来，把转变思想作风同转变工作作风结合起来，把提高理论水平同提高领导水平结合起来，真正把学习成果转化为指导工作的科学思维方法和工作方法。
三是理论联系实际。
坚持把理论学习与公司的各项工作结合起来，自觉以科学发展观为指导，研究解决企业改革发展中不断出现的新情况、新问题，把科学发展观体现在领导工作中，落实在领导职责上，努力提高科学判断形势能力、总揽全局能力、实际工作能力、决策服务能力。
二、坚持开拓创新，保证公司各项工作整体推进
一是公司领导班子成员要树立强烈的政治责任心和工作责任感，忠于职守、勤勉尽责、艰苦奋斗、勤俭创业，坚定搞好国有企业的信心。
班子成员要做到有分工、有合作，职责明确，责任心强，工作积极，作风务实，能深入基层，着力解决影响企业发展的矛盾和问题。
把促进企业发展，不断健全公司的经营管理制度，提高经营管理水平，
加快科技创新，提升企业核心竞争力，保持企业稳定、和谐作为创建活动的着力点和落脚点。
二是强化责任意识，努力提高工作实效。
认真学习现代管理知识、市场经济知识、法律知识、现代科技知识等，不断转变工作作风，把功夫下到抓落实上，开拓进取，适应市场，使公司的发展符合市场经济规律。
经营决策机制、经营管理制度科学健全，经济效益不断提高，国有资产保值增值和企业的可持续发展得以保证。
把对上级负责和对职工群众负责结合起来，不断提高职工收入水平。
全面完成集团下达的各项经济技术指标。
三是在公司发展上所做的决策无重大失误，坚决杜绝因渎职、失职造成企业生产、财产、质量、安全等重大事故或社会负面影响的事件发生。
三、加强班子团结，切实增强领导班子的凝聚力和战斗力
一是坚持民主集中制原则，发挥班子整体功能。
进一步加强民主集中制的学习教育，不断增强贯彻民主集中制的主动性和自觉性。
完善领导议事规则、会议制度，形成民主科学的决策机制。
定期召开党委会、党政工联席会、董事会、总经理办公会、领导班子民主生活会。
按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡属重大决策、重要人事变动、大额资金使用，都要实行集体讨论决定，并做好会前的沟通工作。
重大问题决策后，按照领导班子分工，明确领导责任，认真抓好落实。
认真执行重大问题请示报告制度和重要工作情况通报制度。
党政主要领导负责对落实情况进行督促检查，保证决
策的有效实施。
领导班子成员每年对贯彻执行民主集中制情况进行一次自查。
二是完善民主生活会制度。
按照规定程序召开年度民主生活会。
会前广泛征求各方面的意见，向班子和成员反馈，班子成员提前写出个人发言提纲，做好会前的准备，要交心谈心、沟通思想、化解矛盾。
特别是党政一把手要充分发挥表率作用，认真解决领导班子和领导干部面对新形式、新情况下出现的不和谐因素，努力做到思想同向、工作同心、步调一致。
杜绝有令不行、有禁不止、各行其是，违犯民主集中制原则和个人独断专行的软弱涣散现象。
三是自觉维护班子团结。
班子党政正职带头发扬民主作风，起表率作用，成员之间积极配合工作，增强整体合力。
进一步落实领导班子成员分工负责制，互相配合，齐心协力开展工作，党政主要领导要做团结的表率。
四、强化纪律约束，做到公道正派保持清政廉洁
一是切实加强党性修养，树立良好的作风形象。
把改进领导干部作风作为促进企业科学发展的重要切入点，把贯彻“特别讲大局、特别讲付出、特别讲实干、特别讲纪律”的要求作为加强党性修养、推进作风建设的重要抓手，推进领导干部作风明显改进。
教育引导党员干部认真学习并严格遵守党章，着力增强宗旨观念、树立正确政绩观，廉洁自律、心系群众。
增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性，做到讲党性、重品行、作表率。
二是加强党风廉政教育，认真抓好领导干部廉洁自律。
党风廉政教育要纳入公司党委中心组学习内容，认真组织学习中纪委、省纪委、上级纪委关于反腐倡廉的规定，增强反腐倡廉建设的责任感;继续完善党风廉政建设责任制，坚持领导班子“一把手”负总责，班子成员各负其责”的反腐败领导体制和工作机制;认真做好反腐倡廉工作任务的分解，严格责任考核、责任追究，督促检查工作部署和任务落实;继续抓好领导班子及成员履行党风廉政责任制和廉政情况的自查总结、述职述廉和民主测评，实行党风廉政建设“一票”否决，确保反腐倡廉各项任务和领导干部廉洁自律各项规定落到实处;继续抓好重点部门、重点岗位党员干部廉政教育;开展学习王瑛同志先进事迹活动，充分发挥先进典型的示范和带动作用;通过观看警示教育片等形式开展教育，发挥警示作用，提高教育的针对性;充分发挥局域网和《川六建信息》的作用，积极营造良好的反腐倡廉宣传教育氛围。
三是认真开展廉政和效能监察，推进治本抓源头工作。
健全完善反腐倡廉制度，完善制约和监督机制，重点加强对落实民主集中制情况和领导干部的监督，严格规范个人行为，过好权利观、金钱关、美色关，坚决反对和防止腐败;加强对人、财、物、项目的监督，确保权力正确行使;认真执行党内监督条例，加强对民主集中制、民主生活会、述职述廉、诫勉谈话等制度执行情况的检查;严格执行干部任免、专业职务评定、人事工作等方面的政策规定，严肃组织、人事纪律;加强重大节庆期间遵守廉洁自律规定的宣传教育和监督检查;进
一步推进党务公开、厂务公开，维护党员和职工群众的合法权益。
在创建“四好班子”活动中，每一位领导班子成员都要根据创建“四好班子”规划，结合工作实际，制定出个人创建措施，以达到有计划、有目标地扎实推进创建活动的开展。