项目经理安全生产目标管理责任书
项目经理安全生产管理职责(5篇)
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书；3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责（2）项目经理在安全生产管理方面负有重要的职责，下面将从项目安全管理的目标、策略和职责等方面进行详细阐述。
1. 项目安全管理的目标：项目安全管理的首要目标是确保项目实施过程中的安全，保护项目人员和财产的安全。
具体包括：- 预防事故和灾害的发生，保障项目参与人员的身体健康和人身安全；- 维护项目资产的安全，避免因安全问题造成项目损失；- 保护环境安全，遵循法律法规和环境保护要求，不对环境造成污染和破坏。
2. 项目安全管理的策略：项目安全管理的策略是通过全面的管理措施和科学的安全管理方法，确保项目过程中的安全。
具体包括：- 建立安全管理体系，明确各层级的安全责任；- 制定安全管理制度和规章制度，并加强培训与宣传，提高项目人员的安全意识和技能；- 进行安全风险评估和安全隐患排查，制定相应的应急预案；- 加强安全监督和检查，及时发现和纠正安全问题；- 加强安全教育和交流，推进项目安全文化建设。
3. 项目经理在安全生产管理中的职责：项目经理在安全生产管理中负有重要的职责，具体包括：- 安全责任制定：项目经理应根据国家法律法规和公司相关规定，明确安全责任的分工，确保每个项目组成员都清楚自己的安全责任，落实安全责任制。
项目经理安全目标责任书
项目经理安全目标责任书1. 背景介绍为了确保项目的顺利进行和保障项目参与人员的安全，项目经理需要负责制定并执行安全管理的目标和责任。
2. 安全目标项目经理的安全目标是确保项目参与人员的生命安全和身体健康在项目实施过程中得到有效的保护，同时保障项目资产的安全和项目数据的保密性。
3. 责任分工项目经理需要明确并落实与项目安全相关的责任分工。
具体部门和人员的责任如下：3.1 项目经理•负责制定并落实项目安全管理相关的方针、目标和计划。
•监督项目安全管理的执行情况，确保安全措施得以有效实施。
•组织安全培训活动，提高项目参与人员的安全意识和技能。
•定期与项目安全经理沟通，了解项目安全情况，并及时调整安全措施。
•督促各部门或分包单位按照安全管理要求履行相关责任。
3.2 项目安全经理•协助项目经理制定项目安全管理的方针、目标和计划。
•负责项目安全管理的具体执行工作，包括监督安全措施的落实情况。
•结合项目实际情况，制定并更新项目安全管理制度和操作规程。
•对项目参与人员进行安全管理培训和指导，提高安全意识和技能。
•将项目安全情况及时报告给项目经理，协助项目经理做出相应调整。
3.3 项目参与人员•遵守项目安全管理制度和操作规程，积极参与安全管理工作。
•发现安全隐患和问题时，及时上报相关部门或项目安全经理。
•配合进行安全培训和演练，提高自身的安全意识和技能。
4. 安全管理措施项目经理需要制定并执行一系列的安全管理措施，确保项目参与人员的安全。
具体措施如下：1.制定安全管理制度和操作规程，包括项目安全责任、安全管理流程、安全培训内容等。
2.设置项目安全管理组织架构，明确安全管理人员的职责和权力。
3.定期进行安全巡查和隐患排查，发现问题及时解决，并做好记录。
4.配备必要的安全设施和防护装备，并确保其正常使用和维护。
5.定期组织安全培训和演练活动，提高项目参与人员的安全意识和应急处理能力。
6.加强与相关单位的沟通和协调，共同推进项目安全管理工作。
项目部各岗位安全生产目标责任书
项目部各岗位安全生产目标责任书
根据国家有关安全生产法律法规，为进一步加强本项目部的安全生产工作，确保施工过程中的人身安全和财产安全，特制定以下项目部各岗位安全生产目标责任书：
1. 项目经理：负责全面领导和管理本项目部的安全生产工作，制定并实施安全生产管理制度和方案，确保项目部的安全生产工作落实到位。
2. 安全主管：负责项目部的安全监督和检查，制定并实施安全生产教育和培训计划，提高员工的安全意识和素质。
3. 工程师：负责施工现场的技术管理和协调工作，确保施工过程中的安全措施得到落实，防止事故的发生。
4. 现场监理：负责现场的监督和管理工作，及时发现和处理现场的安全隐患，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
5. 班组长：负责组织和指导本组的施工作业，严格执行安全操作规程，发现和处理本组的安全隐患。
以上各岗位在施工过程中应严格执行安全操作规程，对违反安全操作规程的行为及时进行纠正并报告上级，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
如发生事故，应及时报告上级并按照有关规定进行处理。
- 1 -。
项目经理与公司签订的项目安全生产责任书
项目经理与公司签订的项目安全生产责任书引言概述：项目经理在项目实施过程中承担着重要的责任，其中包括项目安全生产责任。
为了明确双方责任，保障项目安全生产，项目经理与公司通常会签订项目安全生产责任书。
这份责任书是双方之间的约定，规定了项目经理和公司在项目安全生产方面的具体责任和义务。
一、明确双方责任1.1 项目经理的责任项目经理作为项目的领导者，应当对项目的安全生产负有最终责任。
具体责任包括：- 制定项目安全管理制度和安全生产方案，确保项目安全生产工作有序进行；- 指导项目组成员进行安全培训，提高安全意识和应急处理能力；- 定期组织安全检查和隐患排查，及时整改存在的安全隐患；- 对项目中发生的安全事故进行调查处理，及时报告公司和相关部门。
1.2 公司的责任公司作为项目的委托方，也有着重要的责任和义务。
具体责任包括：- 提供必要的安全生产资金和资源，支持项目安全生产工作的开展；- 配合项目经理做好安全管理工作，共同制定安全生产目标和措施；- 对项目安全生产工作进行监督和检查，确保安全生产工作的落实；- 在发生安全事故时，积极协助项目经理处理事故，并承担相应的责任。
1.3 双方共同责任除了各自的责任外，项目经理和公司还有一些共同的责任：- 建立健全的安全生产管理体系，形成安全生产文化；- 加强沟通和协作，共同制定应急预案和安全措施；- 定期召开安全会议，总结经验教训，不断改进安全管理工作。
二、保障项目安全生产2.1 制定明确的安全生产目标在签订项目安全生产责任书时，双方应当共同制定明确的安全生产目标，包括安全生产指标、安全生产措施等，确保项目安全生产工作有章可循。
2.2 加强安全培训和教育项目经理应当组织项目组成员参加安全培训和教育，提高他们的安全意识和应急处理能力，减少安全事故的发生。
2.3 建立健全的安全管理制度双方应当共同建立健全的安全管理制度，包括安全责任制度、安全检查制度、安全奖惩制度等，确保安全管理工作有序进行。
安全生产目标管理责任书15篇
安全生产目标管理责任书15篇安全生产目标管理责任书1甲方(公司)：乙方(项目经理)：为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方面的安全职责，进一步提高公司建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信誉。
根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、省市法令法规，特制订本建设工程安全生产责任书。
公司所有项目部必须与公司签订建设工程安全生产责任书作为安全生产管理的指导与检查执行依据。
一、责任1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规;2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产的第一负责人。
项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查。
3、项目部队列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用于施工安全中，不得挪作他用。
4、项目部必须设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员不少于1人。
5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全负责人，确定消防安全负责人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口设置明显标志。
6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患力度，坚决遏制重特大安全施工发生，杜绝死亡事故发生。
如发生安全事故了立即上报集团公司。
7、工程开工前15日办理安全开工备案手续，将单位工程人员组织、安全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开工。
8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做好安全评估，签订防护用品费用预约。
为办理安全报监的，不得开工。
9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。
项目经理与项目安全员安全生产责任书
项目经理与项目安全员安全生产责任书标题：项目经理与项目安全员安全生产责任书引言概述：在建筑行业中，项目经理和项目安全员是负责项目安全生产的重要角色。
他们需要共同签订安全生产责任书，明确各自的责任和义务，保障项目施工过程中的安全。
一、项目经理的责任1.1 制定安全生产计划：项目经理应根据项目特点和施工环境制定详细的安全生产计划，确保施工过程中各项安全措施得以落实。
1.2 督促执行安全规定：项目经理需要督促施工人员按照安全规定进行操作，及时纠正违规行为，确保施工现场的安全。
1.3 及时处理安全事故：项目经理在发生安全事故时需要及时处理，组织应急救援，调查事故原因，制定改进措施，避免类似事故再次发生。
二、项目安全员的责任2.1 监督安全生产：项目安全员需要全面监督施工现场的安全生产工作，及时发现安全隐患并提出整改意见。
2.2 安全培训与教育：项目安全员应组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能，减少安全事故发生的可能性。
2.3 定期检查安全设施：项目安全员要定期检查施工现场的安全设施和器材，确保其完好有效，保障施工人员的安全。
三、共同责任3.1 定期开展安全检查：项目经理和项目安全员应定期组织安全检查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
3.2 协调沟通：项目经理和项目安全员需要保持密切的沟通和协调，共同制定安全措施和应急预案，确保项目安全生产的顺利进行。
3.3 安全意识培养：项目经理和项目安全员要共同培养施工人员的安全意识，建立安全文化，营造安全的工作环境。
四、违约责任4.1 项目经理和项目安全员如未能履行安全生产责任书规定的义务，将受到相应的违约责任，包括行政处罚、经济赔偿等。
4.2 违约行为严重的项目经理和项目安全员将被追究刑事责任，对施工安全造成严重影响的，可能导致项目停工或吊销相关资质。
4.3 双方需严格遵守安全生产责任书的规定，确保项目的安全生产工作得以顺利进行，为项目的顺利完成提供保障。
项目经理安全生产管理职责(3篇)
项目经理安全生产管理职责1、项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任；2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员鉴订安全生产责任书；3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度；4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实；5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工作；6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。
8、组织并参加项目定期安全生产检查，落实隐患整改；9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收；10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题；11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练；12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
项目经理安全生产管理职责（2）项目经理在安全生产管理方面承担以下职责：1. 确保项目的安全：项目经理负责制定并实施安全管理计划，确保项目在安全方面的顺利进行。
他们需要了解并遵守相关的安全法律法规和规定，并推动项目团队和供应商在安全事项上的合规性。
2. 风险评估和管理：项目经理需要对项目各个环节进行风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的应对措施。
他们应对可能导致人身伤害、财产损失或环境破坏的风险采取措施，以减少事故发生的可能性。
3. 安全培训和教育：项目经理负责组织和推动项目团队成员的安全培训和教育工作，确保他们了解和遵守项目的安全规定和程序。
他们还需要与供应商、承包商和其他相关方合作，确保他们的员工接受适当的安全培训和教育。
4. 安全监督和检查：项目经理需要对项目现场进行定期的安全监督和检查，确保工程施工过程中符合安全标准和规定。
他们需要解决发现的问题，并与相关方沟通，在必要时采取临时措施以保障安全。
5. 应急响应和事故处理：项目经理需要能够及时应对突发的安全事件或事故，并采取必要的应急措施。
项目部各级管理人员安全生产责任书
项目生产副经理安全生产承诺书1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。
2、认真执行“管生产必须管安全”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定。
3、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施，分别向作业队长（施工员）和班组长进行现场安排和指导。
5、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。
6、以身作责、遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。
7、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。
8、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。
9、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。
项目经理：项目生产经理：项目技术负责人安全生产承诺书1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范，结合项目实际情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。
2、在项目管理中，对本项目安全生产技术工作负总的责任，因而必须把安全技术工作列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。
3、组织、编制审查施工方案时，必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施，成为科学指导施工技术依据。
4、经常深入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题。
5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专（兼）职安全人员的安全技术指导。
6、负责对项目生产副经理、作业队长、施工员（工长）进行详细的安全技术交底，交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三、项目经理安全生产目标管理责任书
建筑施工安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方
针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、
按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高公司建设工程施
工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保障人身安全、保障公司信
誉。根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关国家、
省、市法令法规，特制定本建设工程安全生产责任书。公司所有项目部必须与总
经理签订建设工程安全生产目标管理责任书作为安全管理的指导与检查执行依
据。
一、责任
1、认真贯彻执行国家、省和市的安全生产方针、政策及法规。
2、项目经理依法对所施工的工程安全生产工作全面负责，是安全生产第一
责任人。项目部应建立健全安全生产责任制度和安全教育培训制度，制定安全生
产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工
程进行定期和专项安全检查。
3、项目部对列入建设工程概算的安全作业环境及安全措施所需费用，应用
于施工安全中，不得挪作他用。
4、项目部必须设立安全管理机构，配备专职安全管理人员不少于1人。
5、项目部必须在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，
制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置
消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
6、实现目标管理，加大施工现场事故隐患治理力度，坚决遏制重特大安全
事故发生，杜绝死亡事故的发生。如发生安全事故了立即上报集团公司。
7、工程开工前15日内办理工程开工备案手续，将单位工程人员组织、安
全文明施工投入、施工现场总平面图等信息准确填写，经总工程师批准后方可开
工。
8、工程开工前15日内办理安全报监手续，同时与建设单位、监理单位做
好安全评估，签订防护用品费用预约。未办理安全报监的，不得开工。
9、塔吊在使用之前必须向相关部门报检，检测合格后方可使用。
10、公司工程部是集团公司建设工程安全管理的主管部门。负责集团公司建
设工程安全管理工作。对项目部的安全生产和管理具有监督、检查的权利。
11、其它未注明的责任详见国家、省和市法令法规。
二、安全管理目标承诺
1、事故管理特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重
大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上；事故及时结案率
100%。
2、安全管理
（1）按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率达到90%。
（2）施工现场每月组织2次由主管副经理或项目经理组织的安全大检查。
（3）施工现场各级职能人员岗位责任制、目标责任书执行率达到100%。
（4）施工现场设专职安全员不少于1人。
（5）施工现场塔吊报检率达到100%，脚手架及高处防护作业工程、施工
用电、施工机械及物料运输提升设施验收合格率达到100%。
（6）施工现场各类机械、机电设备完好率达到100%。
3、安全教育工人岗前三级教育率达到90%，特种工人持证上岗率达到
100%；施工管理人员安全培训率达到100%.
三、奖罚
1、按照公司安全生产管理考核办法评分标准进行考核.奖罚执行安全生产考
核办法。
2、发生特大、重大伤亡事故，由项目部对伤害人进行经济补偿，并给予项
目经理100000元罚款，情节严重的交有关部门追究其刑事责任。
3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于10万元小于50万元者，罚
项目经理10000元；直接经济损失在50～100万元之间者，罚项目经理50000
元。
4、发生伤亡事故不及时报告的，对项目经理罚款5000元，隐瞒事故不报
或阻碍调查的，罚款20000元。
5、全年无事故，事故隐患整改率达到100%的单位，对取得省、市安全文
明工地的项目部，按照公司奖励办法进行奖励。
责任期限：二○一○年五月十五日至二○一○年十二月三十一日
总经理签字： 项目经理签字：
总经理身份证号： 项目经理身份证号：
日期：二○一○年五月十五日