1项目经理安全生产责任清单
物业项目经理的岗位责任清单及安全生产重点注意事项
物业项目经理的岗位责任清单及安全生产重点注意事
项
岗位责任清单：
1. 组织策划和管理物业项目的实施；
2. 制定项目计划及管理项目进度、成本和风险；
3. 建立与客户及相关部门的沟通协调机制；
4. 负责制定物业项目的管理细则；
5. 确保项目的顺利进行及质量控制；
6. 管理物业项目的人力资源及物资资源；
7. 提供技术支持和问题解决方案；
8. 协调与监控项目的财务及法务事务；
9. 负责报告项目的进展情况及问题。
安全生产重点注意事项：
1. 遵守相关法律法规，严格执行安全操作规程；
2. 加强对员工的安全教育和培训；
3. 建立健全防火、防爆、防毒等安全制度；
4. 加强安全生产监督，及时处理安全事故；
5. 做好应急预案，保证突发事件的及时响应；
6. 定期开展安全检查和评估，及时消除安全隐患；
7. 严格控制施工现场进出人员和车辆，保证施工现场的安全；
8. 合理规划施工程序和项目的交通管理，保障施工现场周边交通秩序；
9. 根据项目特点制定安全管理计划，及时解决安全问题。
项目经理安全生产岗位责任清单
承诺人：
年月日
12．项目经理应组织各相关部门按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》规定，组织编制项目安全生产费用总投预算，在《项目安全策划》中明确项目安全生产费用投入使用计划并严格执行。
13．目经理应严格执行《中冶集团暨中国中冶施工现场领导带班实施细则》及公司要求，组织开展施工现场带班生产（每月不少于本月施工时间80%）。（形成施工现场带班生产记录表）。
3．项目成立一个月内，项目经理应按照与上级单位签订的《安全生产目标责任书》进行目标责任分解。
4．组织《项目安全策划》，项目工程、技术、经营、物资等各业务系统参与编制。开工后一个月内上报公司审批。
5．项目经理应于开工一个月内，组织相关部门及人员，依据公司项目管控平台、子企业及分（子）公司安全风险清单数据库，进行安全风险辨识，确定安全风险等级。辨识范围应覆盖项目所有的作业活动和设备、设施、部位、场所、区域。
8．项目安全生产制度实施前由项目经理向所有项目管理人员、分包管理人员进行交底，并长期进行动态补充，留存记录。
9．组织各相关部门及人员，对各级风险制定针对性管控措施，主要包括：教育培训措施、制度管理措施、工程技术措施、个体防护措施、应急处置措施。
10．定期组织制定隐患排查计划，内容包括：排查类型、排查时间（频次）、排查要求、排查范围及人员等。组织各系统对《隐患排查记录表》进行梳理分析，逐一确定每项隐患等级（一般隐患或重大隐患），明确治理措施、治理期限等。组织项目各相关部门开展月度安全综合检查。组织开展针对危大工程安全专项检查，季节性安全检查、重大活动及节假日前安全检查、复工复产前安全检查等。
完整版)项目部安全生产责任清单
完整版)项目部安全生产责任清单安全生产责任清单一、项目经理的安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，应全面负责项目的安全生产，并具体做到以下几点：1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，将安全生产工作列入项目管理的重要议事日程。
亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全生产工作的重大决定。
2.负责落实各级安全生产责任制，督促检查各部门抓好安全生产工作。
3.健全安全管理机构，充实专兼职安全技术管理人员。
定期听取安全监察部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4.组织审定并批准项目安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安全措施费用。
5.按事故处理“三不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
6.加强对各项安全生产的领导，决定安全方面的重要奖惩。
二、副项目经理的安全职责副项目经理是项目安全生产的直接责任人，应按照谁主管谁负责的原则，对主管业务范围内的生产安全负责，并抓好以下工作：1.坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门对职业安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。
2.组织制订、修订分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
3.组织分管工作范围内的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。
4.负责分管部门的安全教育与考核工作。
5.组织分管部门对报上级安全主管部门以上事故的调查处理，并及时向上级主管部门报告。
6.定期召开分管部门安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
三、总工程师（技术负责人）的安全生产职责1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本项目施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。
2.组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。
四、副总工程师的安全职责副总工程师是项目安全的副职，应协助总工程师负责项目的安全生产，具体做到以下几点：1.组织编制或审批分管部门的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
项目经理安全生产责任制履职清单及履职记录
（7）应急资金、物资、人员相关文件的批示；
（8）应急相关工作检查的签字记录、会议纪要；
（9）应急预警；
（10）应急预案启动文件；
（11）抢险相关记录。
7、及时、如实报告生产安全事故
（32）收到事故报告后，按规定迅速向地方政府和上级单位报告事故情况，签发事故快报；
（33）按照“四不放过”原则组织开展内部事故/事件调查、责任追究；
（1）项目安全管理组织机构图、安全管理人基本信息台账（含分包商）；
（2）签发安全生产费用预算记录；
（3）安全生产费用月度计划、季报表；报销或支付签字；
（4）相关会议纪要或检查记录；
（5）年度安全工作会议材料。
5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
（21）组织开展项目安全风险评估，制定风险管控措施；
（5）安全奖惩考核文件批示、签发；
（6）涉及法定七项安全职责和上级印发的重要文件批示记录（OA等信息化系统或纸质文件批示记录）。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
（5）组织安全生产规章制度和操作规程的起草、会签、评审工作；
（6）亲自签批安全生产规章制度和操作规程，并督促发布实施；
（7）组织安全生产规章制度和操作规程的修订；
项目经理安全生产责任制履职清单及履职记录
安全职责
履职清单
履职记录
1、建立、健全本单位安全生产责任制
（1）在安全专题会或在有关会议上对建立健全责任制工作做出安排，主持召开安全生产领导小组会议，审议、审定并签发安全生产责任制；
（2）组织确定项目安全生产目标，层层分解目标、层层签订安全责任书，亲自与所属部门、各分包商签订安全生产责任书；
施工总承包项目安全责任清单
XXXXXXXX项目安全生产责任双清单XXXXXXXXXXX公司年月日项目经理安全生产责任双清单（一）责任清单1.项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。
2.严格执行国家及地方安全生产法律法规、规定、规范和单位安全生产制度、标准。
3.按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善项目相关制度，在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4.组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划并贯彻落实。
5.组织编写本项目安全管理策划、安全工作计划应急预案和安全管理文件等工作；6.组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；7.负责安全生措施产费用及时投入，保证专款专用；8.组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育培训。
9.定期组织并参加安全隐患排查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
10.参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。
11.组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
12.组织编制项目应急预案，并进交底和行演练。
13.必须按规定及时、如实报告安全事故，立即启动应急预案，保护事故现场，开展应急救援，配合调查工作。
（二）工作清单1.严格执行国家及地方安全生产法律法规、规定、规范和单位安全生产制度、标准；2.负责建立安全管理体系，按照规定建立项目安全管理机构，负责配备专职安全管理人员；3.组织与项目各岗位管理人员、分包单位、分供商签订安全生产责任书，并组织考核；4.组织编制危险源清单，制定危险源防范措施和方案；5.负责组织制定安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案；6.严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料；7.组织编制实施安全验收计划，组织危大工程、起重机械设备、模板支架等使用前验收，未经验收或验收不合格，不得使用；8.履行领导带班作业职责，不少于工作时间的80%，必须在起重机械安装、顶升、拆卸，模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班；9.保证安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用；10.组织安全隐患排查，及时消除安全隐患；落实建设主管部门、工程建设相关单位、上级单位提出的安全隐患整改要求；11.组织开展国家、地方以及单位有关安全生产活动；12.每月组织召开安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题；13.及时、如实报告生产安全事故，组织事故应急救援，配合事故调查和处理；14.组织对施工现场作业人员进行岗前安全教育，组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书；14.强对各项安全生产的领导，决定安全方面的重要奖惩。
安全生产工作清单
安全生产责任清单目录一、项目经理安全生产责任 (1)二、生产副经理安全生产责任 (2)三、总工程师安全生产责任 (3)四、安全总监安全生产责任 (4)五、商务经理安全生产责任 (5)六、质量总监安全生产责任 (6)七、综合办公室 (7)八、商务管理部 (8)九、工程技术部 (9)十、物资设备部 (10)十一、安全生产监督管理部 (11)十二、工程部经理安全生产责任 (12)十三、测量工程师安全生位责任 (13)十四、质量部经理安全生产责任 (14)十五、物资部经理安全生产责任 (16)十六、财务人员安全生产责任 (17)十七、办公室主任安全生产责任 (18)十八、责任工程师安全生产责任 (19)十九、测量员安全责任 (20)二十、材料/设备管理员安全生产责任 (21)二十一、试验员安全生产责任 (22)二十二、安全员（资料）安全生产责任 (23)二十三、办公室文员安全生产责任 (24)二十四、质检员安全生产责任 (25)二十五、预算员安全生产责任制 (26)二十六、技术员安全生产责任 (27)二十七、电工安全生产责任 (28)一、项目经理安全生产责任1、认真贯彻落实党中央、国务院、国家相关部委和各级地方党委、政府关于加强安全生产责任的方针政策、法律法规和相关部署，以及公司有关安全生产要求；2、适时组织研究项目部安全生产体制机制和重大问题3、组织建立健全安全生产监督管理体系、足额配备专职安全生产监督管理人员；4、指导项目部班子成员、各部门把安全生产责任纳入年度责任计划；5、监督项目部人员履行安全生产岗位职责；6、与各总部门人员签订 2023 年度安全生产责任书；7、发生一般及以上生产安全事故或社会影响重大的安全事件，亲赴现场指导救援及处置责任；8、落实领导带班制度，在全国两会、汛期、国庆中秋、岁末年初等重点时段开展带班检查；9、组织落实全员安全生产责任制，加强安全生产标准建设。
二、生产副经理安全生产责任1、按照“管业务必须管安全”的原则，对分管范围内的安全生产责任负领导责任；2、督促分管职能部门、单位落实安全生产责任制，将安全生产责任与业务责任同时安排部署、同时组织实施、同时监督检查；3、组织评估并有效规避承接项目的安全生产风险；4、组织做好本项目的安全生产环境调查责任；5、指导现场各工点的安全生产风险；6、落实领导带班制度，开展 2023 年安全生产督导检查。
1项目经理安全生产责任清单
安全生产管理责任清单（责任人：职务：）1.成立、健全本项目安全生产责任制项目经理，是项目安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责2.组织拟订本项目各种安全生产规章制度和操作规程3.组织拟订并实行本项目安全生产教育和培训计划4.保证本项目安全生产投入的有效实行5.敦促、检查本项目的安全生产工作，实时除去生产安全事故隐患6.组织拟订并实行本项目的生产安全事故应急营救方案7.实时、照实报告生产安全事故，踊跃组织事故应急营救8.其余安全本员工作1、组织成立项目安全生产领导小组，健全安全管理机构，明确职责。
建2、组织项目安全生产领导小组依法依规拟订适应本项目的安全生产责任制度，并督立促落实。
、健全3、组织并参加签署项目《安全生产包保责任书》，一定逐级、全员签署，人员或岗本位改动时实时补签。
项目安4、依据项目实质状况，在年度安全生产会议中组织安全生产领导小组对制度进行完全生善和订正。
产责任5、每年动工时依据项目实质状况拟订安全生产教育培训计划，并实时组织全员进行制安全生产教育培训，学习安全生产有关法律法例。
6、组织成立并完美监察查核系统，明确对全员安全生产责任制监察检查的主要内容。
1、项目动工前，依据企业下达的安全生产目标，联合工程实质状况，组织拟订本项组目的安全管理目标、质量目标。
织制定2、组织项目安全生产领导小组，各部门共同参加，编制适应项目的安全生产规章制本项度和赏罚治法。
项目负责人应提出合理建讲和要求，对编制达成的安全生产规章制度目进行审查、签发。
安全生产3、组织安排项目安全质量部编制项目安全生产操作规程，各部门共同参加。
规章制度和4、对项目安全生产活动中出现的新形式、新问题，实时召开安全生产工作会议，组操织研究拟订相应管理制度和方法。
作规程□□□□□□□□□□5、组织安排安全生产领导小组有关人员对拟订的各项安全规章制度和操作规程展开□宣贯及培训。
1、在年度安全生产会议入耳取今年度安全生产教育培训总结报告，依据项目、报告的实组际状况和《安全生产法》等法律法例的有关要求，组织安排安全生产领导小组拟订下一年织制度安全生产教育培训计划，并提出个人建议和要求。
项目关键岗位人员安全生产责任清单
项目关键岗位人员安全生产责任清单前言安全生产是一个项目成功的重要保障。
为了更好地确保项目安全生产，需要建立完整的安全管理体系。
而建立安全管理体系的核心是明确各个关键岗位人员的安全生产责任。
本文将详细介绍项目中各个关键岗位人员的安全生产责任清单。
项目安全生产责任项目经理安全生产责任1.制定安全生产方案，并组织实施。
2.编制安全生产监督检查计划，并执行监督检查。
3.掌握工程施工进度和质量情况，并及时发现和纠正安全事故隐患。
4.安排安全生产培训，提升员工安全意识。
5.协调工程建设单位、监理单位及相关单位，共同做好安全生产工作。
6.安排安全资金及物资的使用和保管。
7.建立安全事故调查和处理机制，对发生的安全事故进行及时处理并报告上级主管部门。
8.进行安全检查，发现安全隐患时及时制定整改措施，并组织执行。
1.对施工现场的安全生产情况进行监督检查，并制定监督检查计划。
2.验收建筑工程质量，并审核工程质量检查记录。
3.对施工单位的安全管理制度进行审核，并提出改进建议。
4.及时发现和反映施工现场存在的安全隐患，并督促工程建设单位及时整改。
5.组织施工现场安全培训和演练活动。
6.督促施工现场筑派人员遵守《建筑安全生产管理条例》和相关安全规定，并督导施工现场人员正确使用安全防护用品。
7.严格执行《建筑工程质量管理条例》和相关安全规定，确保安全、质量、进度三同时达到标准要求。
施工单位负责人安全生产责任1.制定贯彻安全生产规章制度，并定期开展宣传教育活动。
2.确保施工现场人员使用符合标准的安全防护用品。
3.安排每个工序的施工计划和制定安全措施。
4.建立安全生产档案，及时报送相关安全检查报告。
5.对工程管理人员实行安全施工考核制度，确保每个工序的质量和安全达到标准要求。
6.对整个施工过程实行全过程监控，随时发现并制定整改措施，确保施工现场的安全生产。
1.制定每一工序的安全生产方案，并详细记录施工过程中出现的安全隐患。
2.对所负责的工序进行监控，随时掌握安全生产情况。
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序号
安全生产责任内容
履责标准
1
严格执行安全生产法规、规章制度，建立健全安全管理体系。
1.项目开工后与项目全体管理人员逐一签订安全生产责任书，每季度进行责任制考核，人员或岗位变化时及时补签。
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ项目带班时间不少于工作时间的80%。
2
建立项目安全管理机构、配备安全管理人员，建立和完善项目安全生产制度。
1.组织建立项目安全生产领导小组，每季度召开会议，研究解决项目近期安全生产重要事项。
2.成立安全生产监督管理机构，按照施工规模足额配备专职安全管理人员。3.根据本企业相关制度要求，组织编制项目各项安全生产管理制度并发布实施。项目安全管理制度应至少包括项目安全生产责任制及考核办法、安全生产教育培训制度、安全生产奖罚制度、安全费用投入管理制度、安全生产检查制度等。
2.启动项目应急救援预案，保护事故现场，组织伤员救护工作。
3.参与公司内部事故调查，配合政府各主管部门开展事故调查。
2.针对应急预案组织应急演练，每年开展应急演练不少于2次。
3.根据应急预案在实施过程中出现的问题及时进行修订和完善，修订后重新进行交底。
11
及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。
1.事故发生后立即报告公司主管领导和安全生产管理部门，1小时内向属地安全生产监督管理部门、建设行政主管部门、公安部门报告。
1.施工准备阶段，梳理项目安全管理工作流程，组织编制安全管理策划书，并报公司审批。
2.按照项目安全管理策划制定项目年度安全工作计划并逐项落实。
5
负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。
1.开工前，组织相关部门依据工程实际情况编制项目安全生产资金投入计划。
2.开工后按照施工进度以及资金投入计划及时足额投入，保证专款专用，严禁挪用安全生产措施费。
6
负责组织项目管理人员和作业工人的安全教育。
1.组织制定项目安全教育培训计划。
2.进场后及时组织开展项目部全员安全生产教育，并在施工过程中每年进行一次全员安全生产再教育。
3.组织开展作业人员入场三级安全教育及考核，考核合格后方能上岗作业。
4.施工过程中，根据项目安全教育培训计划，以及政府和上级单位安全生产要求，组织开展不同形式的安全教育活动。
3
组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。
1.工程施工前，根据公司下达的安全生产目标，结合工程情况，组织制定本项目的事故控制目标、绿色安全创优目标等安全管理目标。 2.建立项目绿色安全责任体系，对安全生产目标进行分解，组织制定有针对性的措施，明确各项指标的责任人。
4
组织编制项目安全管理策划、安全工作计划。
9
组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。
组织召开月度安全生产例会，对上月的安全生产工作进行总结，解决生产中发现的重大安全隐患，落实相关责任人定时完成，并对下阶段的安全生产工作进行部署。
10
组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。
1.开工前，组织技术、工程、物资、安全等相关人员编制综合及专项应急救援预案，并进行交底。
7
组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。
组织项目月度安全生产大检查以及特殊时期的专项安全检查，督促安全隐患整改。
8
组织现场危大工程、特殊防护设施验收。
1.组织项目工程、安全、技术、物资等相关人员对现场的深基坑、高大模架、起重机械设备安拆等危大工程进行专家论证验收。
2.组织对现场特殊安全防护设备、设施进行验收，履行验收手续。