翡翠城项目环境管理计划
调研总结表(华港翡翠城)
1、项目总体介绍（更详细、各类业态划分及介绍更清晰，项目在板块的地位、角色、功能、
档次界定）
华港翡翠城地处重庆市空港国际新城，项目定位于“空港首席洋房区”，整个项目总体量达50万方，其中花园洋房约19万方，高层住宅约28万方，整个项目自身配套较为完善，拥有约2万方的格调商业街，还配备有约1.67万方的国际学校和幼儿教育中心、约2000方的社区会所。
项目周边环境优美，有观音岩生态公园、沐仙湖公园、空港新城市政广场、渝北区体育馆等公建设施。
华港翡翠城着力打造空港首席洋房项目，整个项目特色鲜明，以3万方的托斯卡纳风情样板园林展示了空港新城洋房区的良好形象。
一期洋房于2010年4月推出，总体量为7万方，以5+1、6+1层带电梯洋房为主，面积区间为80-158平米，每户均有赠送空间，目前已全部售罄。
2、项目优劣势评述
优：1项目位于空港新城，是未来两江新区的核心区域，升值空间大；
2项目自身配套、周边设施齐全，环境好，宜居性极高；
3项目建筑风格突出，是目前空港新城唯一托斯卡纳洋房；
4户型紧凑实用，设计合理，户户均有赠送，相比周边项目性价比极高。
劣：项目后期用地位为山坡地形，部分房源采光、视野会被影响。
3、项目销售、策划板块中的可取之处与不足之处
4、对该项目的总体评价并打分:
（评定的参照标准按空港新城洋房项目互相对比）
楼盘调研表
客户情况
销售板块调研表。
西安万科翡翠国际项目工程策划
1.3.3 二期规划要求 规划指标信息
“中国铁建· 国际城二期”综合技术经济 指标
总用地面积（㎡） 总建筑面积（㎡） 地上建筑面积（㎡） 住宅建筑面积（㎡） 商业建筑面积（㎡） 其中 其中 配套建筑面积（㎡） 1870.00 104114.8
楼号
37号楼 38号楼 39号楼
住宅
24662.85 20377.95 21727.13 25690.12 12444.14 41409.51 29353.24 29379.58 26746.06 0 18455.74 26732.89 19049.74 0 0 28138.64 40808.4
2.3
40# 47# 46#
35#
1F-2F社区办 公及活动用房 300㎡
13# 34#
14# 21#
19#
25# 28#
3.4
18# 26#
22#
3.6 23#
30# 31#
2.4
48#
51#
幼儿园
3.5
27#
29#
3.7
33#
32#
52#
2016年7月
万科 . 翡翠国际设计技术启动报告
1.5 楼栋分批情况
幼儿园
地下建筑面积（㎡） 机动停车位（辆） 地下停车位（辆） 其中 地面停车位（辆） 容积率 建筑密度 绿地率 总户数（户）
7991.10
96861.69 3948 3554 394 3.72 19.85% 35.58% 2964
45号楼 54号楼 46号楼 47号楼 48号楼 55号楼 56号楼 49号楼 50号楼 51号楼
场地交通
人行出入口 地下车库出入口 50#
人行出入口
华润翡翠城四期工程服务方案
翡翠城四期工程服务方案：提要：工程服务质量标准。
工程部组织架构和责任片区划分。
设备的使用和维修管理。
房屋及公用设施管理。
房屋装修管理。
特约服务流程。
翡翠城四期内有豪宅、普通高层住宅、会所等。
其配套的供电、给排水、电梯、消防、智能化等设备设施系统较为全面，作为住宅小区其设备运行安全、正常是保证整个小区正常运作的基本条件。
所以，设备的维护、管理显得尤为重要。
翡翠城四期的设备设施系统主要由供配电系统、电梯系统、恒压供水系统、消防系统、红外报警、电子巡更系统、停车场收费系统、门禁控制系统、一卡通系统、背景音乐系统、电视监控系统组成，整个设备系统的特点主要体现在：设备的综合管理是一项系统工程，从物业管理服务的角度分析，在设备整个使用寿命期各阶段，其具体内容包括：设备的基础管理、设备使用与维护、设备维修管理和设备经济运行管理。
我们注重设备管理的每一个环节，保证各系统设备安全、可靠、经济运行，最大限度地提高设备服务周期。
第一节工程服务质量标准：第二节工程部组织架构及责任片区划分●工程部组织架构：●部门工作职责：（参见体系文件《工程作业指导书》）区域划分工作流程第三节设备的使用和维修管理设备使用与维护管理是设备管理的主要内容，其目的是通过对设备使用与维护的科学管理，正确使用和精心维护设备，从而保持设备的良好工作状态，防止发生突发性故障，降低故障发生率，延长设备使用寿命，提高使用效率。
设备使用与维护管理工作的主要内容有：设备资产管理；制定设备的年度保养计划和日常维修计划；制定设备使用完好标准、设备使用管理；设备维护保养管理；设备事故处理；设备使用维护质量考核。
●设备资产管理设备资产管理的主要内容包括建立设备资产台帐、建立设备资产档案、编制设备资产统计表，从物业管理的自身特点和实际情况出发，工作重点是设备资产台帐管理。
在翡翠城四期的初期阶段，物业服务中心将在品质部专业口经理的指导下组织专业工程技术人员和技术人员对小区各系统主要设备进行分类、统计、整理、标识、编号和登记，建立一套完整的设备台帐，便于日后维护管理查阅。
华润置地(成都)翡翠城三期物业服务方案
翡翠城三期物业服务方案第一章 物业概况第一节 物业基本情况“翡翠城三期”是由华润置地（成都）有限公司开发的高档住宅，位于成都市锦江区宏济中路38号，北临宏济中路；西临宏济新路；南临莲桂3街；东临莲桂1街。
“翡翠城三期”总用地面积22433平方米(其中住宅用地18433平方米，幼儿园用地4000平方米)。
用地构成为：建筑用地7066平方米，道路用地4038平方米，绿化用地8524平方米，其他用地面积2805 平方米。
“翡翠城三期”总建筑面积99805平方米。
其中地下总建筑面积14265平方米（地下机动车停车库面积: 10214 平方米，地下非机动车停车库面积:744平方米， 设备用房面积: 603 平方米，服务用房面积:100 平方米，物管用房面积: 285 平方米，库房用房面积: 517 平方米，其他面积: 1802 平方米），地上总建筑面积85540平方米（住宅建筑面积79505平方米，其中，多层住宅建筑面积0平方米，电梯住宅建筑面积79505平方米；商业用房建筑面积5790平方米，物管用房面积: 115 平方米，卫生站\配电房建筑面积:130平方米）。
“翡翠城三期”共计建筑物5幢（其中电梯住宅5幢595套，90M 2<套内面积<180M 2的户数495户，套内面积<90M 2的户数100户）；建筑结构为框架剪力墙\框肢剪力墙。
“翡翠城三期”的建筑密度为30%；综合容积率4.2 ；绿化率为38%。
“翡翠城三期”规划建设机动车停车位413个，其中地上停车位44个，地下停车位369个；按照规划设计建造了非机动车停车场所1 处共计496个车位。
第二节 设施设备状况一、 给水设施设备配置状况。
1. 本小区用水量标准为250L/人·天，供水普及率100%，最高日用水量按1354立方米/天。
2. 小区由市政管道供水，供水能力能满足本区的供水量要求。
一至四层市政直接供水，w w w .z h u e e.c om五层以上采用变频加压二次供水，水箱采用不锈钢水箱，同时设置水箱水处理仪，强效杀菌灭藻，防止水质二次污染。
工程环境管理策划书3篇
工程环境管理策划书3篇篇一《工程环境管理策划书》一、前言随着社会对环境保护的日益重视，工程建设领域也面临着越来越高的环境管理要求。
为了确保工程项目在实施过程中能够有效减少对环境的影响，实现可持续发展，特制定本工程环境管理策划书。
二、工程概况[简要介绍工程项目的名称、地点、规模、主要建设内容等]三、环境管理目标1. 确保施工过程中不发生重大环境污染事故。
2. 减少施工对周边环境的影响，达到相关环保标准要求。
3. 提高资源利用效率，推行绿色施工。
四、环境管理组织机构及职责1. 成立环境管理领导小组，明确组长、副组长及成员的职责。
2. 各部门在环境管理中的职责分工，如工程部门负责施工过程中的环境控制，物资部门负责环保材料的采购等。
五、环境因素识别与评价1. 全面识别工程项目可能存在的环境因素，如噪声、扬尘、污水排放等。
2. 对识别出的环境因素进行评价，确定重要环境因素。
六、环境管理措施1. 扬尘控制措施，如设置围挡、定期洒水等。
2. 噪声控制措施，合理安排施工时间，采用低噪声设备等。
3. 污水排放控制措施，设置沉淀池等处理设施。
4. 固体废弃物处理措施，分类收集、合理处置。
5. 节能措施，推广节能设备和技术。
七、环境监测与评估1. 制定环境监测计划，定期对施工现场的环境指标进行监测。
2. 根据监测结果进行评估，及时调整环境管理措施。
八、应急准备与响应1. 制定环境污染事故应急预案，明确应急组织机构和职责。
2. 配备必要的应急物资和设备。
3. 定期进行应急演练，提高应急响应能力。
九、培训与教育1. 对项目全体人员进行环境管理知识培训。
2. 开展环保宣传活动，提高员工的环保意识。
十、环境管理经费预算[列出环境管理所需的各项费用预算]十一、附则1. 本策划书的解释权归[具体部门或人员]。
2. 本策划书自发布之日起生效。
篇二《工程环境管理策划书》一、项目背景随着社会对环境保护的日益重视，工程建设过程中的环境管理已成为不可或缺的重要环节。
杭州绿城翡翠城溪上玫瑰考察报告(一)
可编辑ppt
杭州绿城考察9报告
二、绿城·翡翠城
2.3.1、硬景材料设 计：埃及米黄：石 质细腻、颜色较浅， 与建筑形成强烈对 比（特别是在阴雨 天气），荒料市场 价格几乎是山东黄 金麻的两倍。
可编辑ppt
杭州绿城考察10报告
二、绿城·翡翠城
2.3.2、铺装设计： 铺装形式以矩形石 材为主，米黄色石 材为主调，镶边石 材采用暗红色花岗 岩。石材饰面均无 光面材料。不同功 能分区以铺装形式 来区分。
可编辑ppt
本次考 察地点
杭州绿城考察4报告
二、绿城·翡翠城
2.1、项目概况：本 次考察地点位于翡 翠城的东北区的南 段。法式花园洋房， 容积率1.1。
可编辑ppt
杭州绿城考察5报告
二、绿城·翡翠城
2.2、建筑：建筑采 用标准层3.0米， （一楼3.3米）的建 筑层高。采用无机 房电梯、精装修门 厅。采用三段式立 面，造型轮廓整齐、 庄重雄伟，给人以 沉稳、庄重的理性 美。天然石材立面， 显示法式花园洋房 恒定、坚固、沉稳 与庄重的形体与气 度。
可编辑ppt
百慕大
杭州绿城考察20报告
二、绿城·翡翠城
2.3.5、小品设计： 以点式水池、花池、 柱墩、花钵为主， 少量矮墙。
可编辑ppt
杭州绿城考察21报告
二、绿城·翡翠城
2.3.5、小品设计： 围墙设计为高墙。 没有设计廊架、亭 子、座椅等。无导 视系统、监控、垃 圾箱。
可编辑ppt
杭州绿城考察22报告
可编辑ppt
杭州绿城考察6报告
二、绿城·翡翠城
2.3、景观：景观形 式为欧式园林，中 轴对称、层层进深， 极具尊贵感、立体 感。庭院空间、优 美的植物及水景、 小品等景观元素精 妙搭配，形成层次 丰富、移步换景的 华美景致。
华润翡翠城二期物业管理服务方案
翡翠城二期物业管理服务方案一、项目概况：翡翠城二期房屋由华润臵地进行开发，位于风景优美的成都市东湖公园旁，紧邻华润臵地开发的一期房屋，由成都华润臵地物业管理有限公司进行管理；项目总占地面积为：80015.11平方米项目总建筑面积为：217124 m²项目容积率为：2.11绿化率为：36％地下停车位：829个车位地上临时停车位：个该项目房屋主要由花园洋房、中高层电梯公寓，高层电梯公寓、叠加别墅等不同类别的房屋组成，为小区配套，还特别设计建造了一定数量的商业设施。
二期项目的概况：二、管理目标1、房屋设施、设备完好率： 100％2、房屋零修、急修及时率： 100％3、维修工程质量合格率： 98％4、维修工程返修率：2％5、管理服务费收缴率：≥93％6、绿化完好率： 99％7、清洁、保洁率：≥99％8、道路完好率及使用率： 100％9、化粪池、雨水井、污水井、沉沙井完好率： 100％10、排水管、明暗沟完好率： 100％11、路灯完好率： 100％12、停车场完好率： 100％13、公共文体设施、建筑小品完好率： 100％14、小区内重大刑事案件发生率： 015、小区内治安案件发生率：≤1／年16、消防设施、设备完好率： 100％17、火警发生率：≤1％18、火灾发生率： 0％19、装修违章发生率：≤ 2％20、装修违章处理率： 100％21、用户有效投诉率：≤5％22、有效投诉处理率： 100％23、管理层员工专业培训合格率： 100％24、特种作业员工持证上岗率： 100％25、维修服务回访率：≥20％26、业主（住户）对物业管理综合满意率：≥95％三、服务特色（一）、实行“菜单式”服务模式即物业公司除了提供常规性的公共服务外，还提供了多种多样的特约服务，将服务深度渗入到客户的衣、食、住、行中，并明码标价，除公共服务是必选的项目外，客户可根据自己的需要选择不同的特约服务，并支付相应的费用。
碧桂园翡翠城营销策划方案
碧桂园翡翠城营销策划方案一、市场概况碧桂园翡翠城作为一座高品质住宅楼盘，位于城市的繁华地段，具备得天独厚的优势。
该楼盘的产品特点是环境优美、配套设施完善、居住舒适等。
针对目标市场为中高收入人群，以居住需求为主要驱动力。
二、目标市场分析1. 人口结构：目标市场主要为中高收入家庭，他们的经济实力较强，更加注重生活品质。
2. 资金来源：目标市场的买房资金来源主要有以下几个方面：首付款、贷款、家庭积蓄、投资移民等。
3. 购房意向：目标市场较为注重房屋的品质和舒适度，同时也会考虑购房地点的便利性、配套设施和环境优美等因素。
4. 竞争对手分析：在目标市场中，已经存在一些类似的高品质住宅楼盘，如翡翠湾、碧桂园湖景花园等。
我们需要从产品特色和差异化方面与竞争对手进行较为明显的区分。
三、销售目标确定1. 销售数量目标：总共销售1000套住宅房源。
2. 销售时间目标：完成销售目标的时间为24个月。
四、核心竞争力1. 环境优美：碧桂园翡翠城拥有得天独厚的环境资源，周边绿地面积较大，空气质量较好，让居民能够享受到宜居的生活环境。
2. 配套设施：碧桂园翡翠城配套设施完善，包括购物中心、儿童乐园、社区图书馆、健身房等，满足居民的各种需求。
3. 居住舒适：碧桂园翡翠城注重居住舒适度，采用高品质建材和设计，打造精致舒适的居住环境。
4. 价格优势：相比竞争对手，碧桂园翡翠城的价格相对较低，具备一定的价格优势。
五、市场营销策略1. 定位策略：将碧桂园翡翠城定位为高品质住宅楼盘，注重环境质量和舒适度，追求居住品质的人群。
2. 市场推广策略：(1) 广告宣传：通过在电视、广播、报纸、杂志等媒体上投放广告，向目标市场传递产品信息和价值。
(2) 线下推广：在目标城市的商业区、学校周边设立展示中心，利用样板房等手段吸引潜在客户。
(3) 社交媒体推广：利用微信、微博、QQ空间等社交媒体平台，开展线上推广活动，提高品牌知名度和产品曝光度。
(4) 参展展览：参加相关展览会，与潜在客户进行面对面的沟通和交流，提高品牌知名度和产品认可度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国建筑第六工程局有限公司鸿通.翡翠城项目翡翠城项目环境管理计划二零一九年五月目录1、编制依据 (2)2、法律法规与其他要求 (2)3、项目环境管理目标和指标 (3)4、环境管理职责 (3)5、重要环境因素控制措施 (5)6、监测与测量 (10)环境管理计划1、编制依据1.1环境保护行政法律、法规性文件；1.2中华人民共和国环境保护法；1.3中华人民共和国水污染防治法；1.4中华人民共和国大气污染防治法；1.5中华人民共和国固体废物污染环境防治法；1.6中华人民共和国环境噪声污染防治法；1.7中华人民共和国水污染防治法实施细则；1.8中华人民共和国大气污染防治法实施细则；1.9中国建筑工程总公司《施工现场环境控制规程》；2、法律法规与其他要求2.1相关的法规与重要环境因素的关系2.1.1根据公司下发的环境因素识别表、《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)以及噪声排放城市区域环境噪声标准GB3096对施工现场噪声进行识别。
2.1.2根据公司下发的环境因素识别表、粉尘排放、环境空气质量标准GB3095，对粉尘排放，施工现场扬尘进行识别。
2.1.3大气污染综合排放标准GB16297对有毒有害气体排放进行识别。
2.1.4根据公司下发的环境因素识别表、污水排放、污水综合排放标准GB8978对项目污水排放进行识别。
2.1.5根据公司下发的环境因素识别表《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》主席令58号对固体废弃物的排放进行识别。
2.2施工方案和技术交底在编制施工组织设计时，明确了环境管理的具体要求，首先是确定了环境管理控制目标，然后是制定了相关环境管理保证措施，并且制定了具体的环境管理体系，要求在施工方案和技术交底的时候要根据分项工程内容和工程实际进展情况以及工程实际环境进行具体的环境方案编制和交底。
3、项目环境管理目标和指标4、环境管理职责4.1项目经理负责总体环境策划的批准，负责同甲方、监理、上级政府主管部门等关于环境问题的协调。
4.2项目副经理负责环境计划的具体协调工作，具体负责项目施工现场区域内的环境管理的协调，做好对重大环境问题管理的督促检查和指导工作。
4.3项目总工负责环境策划的编制，具体负责现场环境责任区内的环境因素识别评价，制定出具体的应急响应措施。
现场重要环境技术方案的编制和技术交底工作。
4.4安全环境部监督和检查环境管理工作的实施，对各个环境管理的环节进行层层把关，督促环境工作的具体落实工作，监督检查具体的环境职责是否落实到人，发现解决不了的环境问题要及时具体上报项目领导小组，并监督整改实施。
4.5技术部协同项目总工做好项目环境因素识别评价与技术措施制定工作，针对分项工程中的环境工作进行技术交底，并提出和工程技术有关的容易出现的环境问题、预防措施及出现问题后的应急处理办法。
要针对容易出现重大环境隐患的问题进行应急预案的编制。
4.6工程管理部依据工程技术交底，协同项目生产经理做好项目环境保护工作，对出现的紧急问题，按照工程技术管理部门出具的方案措施进行整改处理，切实为工程进度的正常进行提供良好的作业环境。
4.7材料设备部及时上报环境管理物资购买计划，并上报项目环境管理小组，保证环境管理物资、环境应急准备物资及时运输到现场，并监督保管使用。
4.8综合办公室对纸张、计算机、复印机等耗材以及其他办公用品的使用和废旧物资严加管理，并列出计划，对电池，碳粉实行统一性收集和处理。
4.9办公区废弃物控制责任人对办公区的废弃物的责任人进行控制，负责制定值日表，划分各部门责任范围。
对各部门的卫生情况进行检查和监督。
4.10施工区废弃物控制责任人负责固体废弃物的整理和处理，负责施工区域内垃圾桶的设置和维护，负责对接社区内有关部门，协调工地固体废弃物的处理办法。
4.11施工噪声控制责任人通过噪声监测仪，负责监督和检测施工场区内的噪声情况，严格按照菏泽市有关规定，保证附近居民区的噪声达标。
负责处理由于噪声问题而产生的居民噪声问题。
4.12施工扬尘控制责任人对容易产生粉尘的施工程序负责编制预防粉尘措施，在施工过程中负责控制粉尘污染的发生，如果一旦产生粉尘污染要负责尽快处理。
4.13施工污水控制责任人负责平时检查污水的排放，保证排放通畅。
如果出现排放不够通畅，负责及时组织人员进行处理。
5、重要环境因素控制措施5.1月施工噪音排放控制5.1.1目标和指标按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)标准要求制定本工地场界噪音的控制目标：注：表中所列噪声值是指与敏感区域相应的建筑工场地边界线处的限值。
5.1.2控制措施（1）施工现场合理布局，噪静分开，对人为的施工行为严格控制。
（2）所有车辆进入现场后严禁鸣笛，时速控制在5Km/h以内，以减少噪声。
（3）低噪声机械设备的选用；选用性能好，噪音小的设备。
塔吊指挥配套使用对讲机，杜绝哨声。
（4）强声音设备作业的遮挡，在混凝土输送泵周围设置流动隔声屏、木工房采用定型化封闭木工房以减少噪声，并不定期现场检测噪声强度，以达到国家标准限值的要求。
（5）混凝土工程1输送泵周围设置隔音屏，减少噪声对外的扩散，隔声屏高于作业面3米，隔声屏采用专用隔声布。
2加强对混凝土泵的维修保养，及时进行监测，对超过噪声限值的混凝土泵及时进行更换。
3安装泵管时，对泵管应轻拿轻放，固定卡箍时不能用铁锤敲击，要用橡胶锤敲击安装，避免产生过大的噪声。
4合理安排混凝土浇灌时间，尽量安排在白天施工。
5底板混凝土浇筑采用小流水段作业法组织施工，缩短混凝土浇筑时间相结合，减少噪声排放。
6采用低噪声混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。
（6）模板工程1模板架料卸车及场内运输采用塔吊，塔吊指挥人员必须指挥塔吊慢吊慢放，禁止人工抛卸，避免产生过大的噪声。
2模板、架料支设、拆除、搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递，不得抛扔，避免产生过大的噪声。
3所有的模板均应在木工车间加工好，编号后吊上作业面组装，原则上不得在操作面上使用手电锯，如确需使用，则不能长时间使用，更不得多台同时使用。
避免产生过大的噪声。
（7）钢筋工程1钢筋工程钢筋机械进场时应由项目设备主管和安全员共同验收,优先选择性能优良,低噪设备。
2塔吊吊运钢筋时，应慢起慢放；人工搬运钢筋时，应轻拿轻放；避免产生过大的噪声。
（8）使用电锤或风镐开洞、凿眼时，应使用合格的电锤、风镐，及时在钻头上注油或水。
（9）合理安排施工进度，严格控制作业时间，当日22时至次日6时停止超噪声施工。
（10）现场配备一台专业噪声测量仪，噪声监测点，定期监测噪声是否超标并及时整改。
5.1.3管理分工和责任（1）办公区定期通过噪声测量仪检测办公区噪声分贝，对噪声污染比较严重的时期采取必要措施，保证工作环境的噪声不超标。
（2）生活区定期通过噪声测量仪检测生活区噪声分贝，保证生活区的噪声达标，给大家创造一个舒适的生活环境。
（3）施工区定期通过噪声测量仪检测施工区噪声分贝，对产生噪声大的施工机械要进行降噪处理，对产生噪音大的施工程序要尽量避免安排在休息时间。
通过合理的安排和有效地处理对施工区所产生的噪声要控制到最小。
5.2施工扬尘控制5.2.1目标和指标一级风扬尘控制高度0.3～0.4米,二级风扬尘控制高度0.5～0.6米，三级风扬尘控制高度小于1米，四级风停止作业。
5.2.2控制措施（1）施工场地措施一：硬化现场施工道路，有效的降低施工扬尘。
措施二：专职道路保洁工若干名进行场区降尘。
洗车应在指定地点洗车，洗车水流入沉淀池，禁止随意排放。
（2）混凝土搅拌站混凝土均由商品砼搅拌站供应，做好对商品砼浇拌车的车速控制和进入现场时的扬尘控制。
（3）松散型物料运输与贮存扬尘的建筑材料运输时均采用封闭罐车或将运输车辆用防雨布覆盖。
5.2.3管理分工及责任（1）办公区负责派人每天清扫办公区，对扬尘比较大的天气要及时洒水进行处理。
保证办公区的空气清洁，杜绝扬尘。
（2）生活区负责派人每天清扫生活区，对扬尘比较大的天气要及时洒水进行处理。
保证生活区的空气清洁，杜绝扬尘。
（3）食堂区食堂要有专人对食堂进行每天打扫，每天进行洒水清洗，保证食堂的清洁。
（4）仓储区负责派人每天清扫仓储区，对扬尘比较大的天气要及时洒水进行处理。
保证仓储区的空气清洁，杜绝扬尘。
（5）施工区对施工区产生的扬尘措施进行处理，保证按施工措施进行处理。
确保施工过程不会产生扬尘污染。
5.3水污染的控制5.3.1目标和指标污水必须设置沉淀隔离池经过滤沉淀后方可排入市政污水管网，杜绝遗洒、溢流。
5.3.2控制措施（1）雨水管理雨水管网与污水管网分开使用。
现场雨水设置专门的回收池，可以用以现场洒水降尘。
（2）搅拌车冲洗污水管理冲洗砼罐车的污水经三级沉淀池沉淀后排入市政污水管网，杜绝遗洒、溢流；现场大门口按施工高峰设置相适应的三级沉淀池（长6M×宽1M×深1.5），清洗混凝土泵车、搅拌车应在指定的洗车处，使清洗的水能够排入规定的排水沟或沉淀池，禁止随意排放污染地下水，污水经过沉淀后还可用作现场撒水降尘、混凝土养护等重复利用。
（3）食堂生活污水管理食堂废水必须经隔油池过滤后排入城市污水管网，杜绝遗洒、溢流；工地食堂洗碗池下方设隔油池（长0.8M×宽0.8M×深1.5）。
每天清扫、清洗，每周一次清理隔油池。
（4）厕所污水管理设置水冲式厕所，在厕所下方设置化粪池，污水经化粪池沉淀后排入市政管道，项目部设专人每月对化粪池进行一次消毒处理。
厕所由专业保洁公司进行定期抽运、消毒。
（5）其他污水管理施工现场试验室产生的养护用水通过现场污水管线，经沉淀排到市政管线，严禁出现在施工现场乱流现象。
5.3.3管理分工及责任办公区负责人，负责办公区的污水排放管理，对办公区的污水排放管道进行定期检查，确保污水安全排放。
生活区负责人，负责生活区的污水排放管理，对生活区的污水排放管道进行定期检查，确保污水安全排放。
食堂区负责人，负责食堂区的污水排放管理，对食堂区的污水排放管道进行定期检查，确保污水安全排放。
施工负责人，负责施工区的污水排放管理，对施工区的污水排放管道进行定期检查，确保污水安全排放。
5.4固体废弃物弃置的控制5.4.1目标和指标施工产生的固体废物能得到处理，不随意倾倒，避免污染当地环境。
5.4.2控制措施（1）楼层固体废物的处理楼层固体废物由专人每天清扫装袋，通过外用电梯运出，并及时清理出现场。
（2）固体废物的存放和处理分区建立固体废物垃圾存放池，垃圾存放池分两类设置，一类存放可利用固体废物，一类存放不可利用固体废物。
固体废物及时进行外运，以免池满污染现场环境。
5.4.3管理分工及责任办公区负责人，负责固体废弃物的整理和处理，负责办公区域内垃圾桶的设置和维护。