项目环境管理策划书
环境目标的策划书3篇
环境目标的策划书3篇篇一《环境目标的策划书》一、引言随着全球环境问题的日益严峻，制定明确的环境目标并采取有效的行动已成为当务之急。
本策划书旨在为我们的环境改善工作提供清晰的方向和具体的行动计划。
二、环境目标1. 短期内减少[X]%的能源消耗，长期实现能源的可持续利用。
2. 提高[X]%的资源回收利用率，减少垃圾的产生和对环境的污染。
3. 在[具体时间]内，使空气质量达到优良标准，减少主要污染物的排放。
4. 保护和增加本地的生态多样性，种植[具体数量]的树木和植被。
三、实施策略1. 能源管理推广节能设备和技术的应用，如节能灯具、智能电器等。
加强员工节能意识培训，制定节能行为规范。
2. 资源回收建立完善的垃圾分类和回收体系，设置专门的回收设施。
与相关企业合作，提高资源回收的效率和效益。
3. 空气质量改善推动绿色交通方式的发展，鼓励步行、骑行和公共交通的使用。
加强对工业企业废气排放的监管和治理。
4. 生态多样性保护开展生态修复项目，恢复受损的生态系统。
建立自然保护区和生态公园，提供生态栖息地。
四、行动计划1. 第一阶段（[具体时间段 1]）完成能源消耗情况的全面评估。
启动垃圾分类和回收试点项目。
2. 第二阶段（[具体时间段 2]）逐步推广节能措施和技术。
扩大垃圾分类和回收的覆盖范围。
3. 第三阶段（[具体时间段 3]）对空气质量改善措施进行效果评估和调整。
持续推进生态多样性保护项目。
五、监督与评估1. 定期监测能源消耗、资源回收利用等指标，评估目标的进展情况。
2. 建立公众反馈机制，及时了解环境改善的效果和存在的问题。
3. 根据评估结果，及时调整策略和行动计划。
六、篇二《环境目标的策划书》一、引言随着全球环境问题的日益严峻，制定明确的环境目标并付诸实践已成为当务之急。
我们认识到环境保护对于人类未来的重要性，也深知我们每个人都有责任为改善环境贡献自己的力量。
本策划书旨在提出一系列切实可行的环境目标和相应的实施策略，以推动我们所在地区的可持续发展。
工程环境管理策划书3篇
工程环境管理策划书3篇篇一《工程环境管理策划书》一、前言随着社会对环境保护的日益重视，工程建设领域也面临着越来越高的环境管理要求。
为了确保工程项目在实施过程中能够有效减少对环境的影响，实现可持续发展，特制定本工程环境管理策划书。
二、工程概况[简要介绍工程项目的名称、地点、规模、主要建设内容等]三、环境管理目标1. 确保施工过程中不发生重大环境污染事故。
2. 减少施工对周边环境的影响，达到相关环保标准要求。
3. 提高资源利用效率，推行绿色施工。
四、环境管理组织机构及职责1. 成立环境管理领导小组，明确组长、副组长及成员的职责。
2. 各部门在环境管理中的职责分工，如工程部门负责施工过程中的环境控制，物资部门负责环保材料的采购等。
五、环境因素识别与评价1. 全面识别工程项目可能存在的环境因素，如噪声、扬尘、污水排放等。
2. 对识别出的环境因素进行评价，确定重要环境因素。
六、环境管理措施1. 扬尘控制措施，如设置围挡、定期洒水等。
2. 噪声控制措施，合理安排施工时间，采用低噪声设备等。
3. 污水排放控制措施，设置沉淀池等处理设施。
4. 固体废弃物处理措施，分类收集、合理处置。
5. 节能措施，推广节能设备和技术。
七、环境监测与评估1. 制定环境监测计划，定期对施工现场的环境指标进行监测。
2. 根据监测结果进行评估，及时调整环境管理措施。
八、应急准备与响应1. 制定环境污染事故应急预案，明确应急组织机构和职责。
2. 配备必要的应急物资和设备。
3. 定期进行应急演练，提高应急响应能力。
九、培训与教育1. 对项目全体人员进行环境管理知识培训。
2. 开展环保宣传活动，提高员工的环保意识。
十、环境管理经费预算[列出环境管理所需的各项费用预算]十一、附则1. 本策划书的解释权归[具体部门或人员]。
2. 本策划书自发布之日起生效。
篇二《工程环境管理策划书》一、项目背景随着社会对环境保护的日益重视，工程建设过程中的环境管理已成为不可或缺的重要环节。
环境保护项目策划书3篇
环境保护项目策划书3篇篇一《环境保护项目策划书》一、项目背景随着工业化和城市化的快速发展，环境问题日益严重，对人类的生存和发展构成了威胁。
为了保护我们的环境，提高公众的环保意识，我们计划开展一项环境保护项目。
二、项目目标1. 提高公众对环境保护的认识和意识。
2. 促进社区居民积极参与环境保护行动。
3. 改善当地环境质量，减少污染和资源浪费。
三、项目内容1. 环保宣传活动举办环保讲座和培训，邀请专家学者讲解环保知识和技能。
制作环保宣传资料，如海报、手册、视频等，向公众传播环保信息。
组织环保志愿者活动，如垃圾分类宣传、植树造林等，引导公众积极参与环保行动。
2. 环境监测与评估建立环境监测网络，定期监测当地的空气质量、水质、土壤质量等环境指标。
对监测数据进行分析和评估，及时发现环境问题，并提出相应的解决方案。
3. 环保技术推广推广环保新技术、新产品，如太阳能热水器、节能灯具等，提高能源利用效率，减少环境污染。
开展环保技术培训，提高公众的环保技术水平，促进环保产业的发展。
4. 环境教育在学校和社区开展环境教育活动，培养学生和居民的环保意识和责任感。
建立环保教育基地，为公众提供环保教育和培训的场所。
四、项目实施计划1. 第一阶段：项目筹备（[具体时间区间 1]）成立项目团队，明确各成员的职责和分工。
制定项目实施方案和预算，确保项目的顺利实施。
开展项目宣传和招募志愿者活动，提高公众的参与度。
2. 第二阶段：项目实施（[具体时间区间 2]）按照项目实施方案，开展各项环保活动和工作。
加强与政府、企业和社会组织的合作，共同推进环境保护工作。
对项目实施过程中表现突出的单位和个人进行表彰和奖励，激励更多的人参与环境保护工作。
五、项目预算1. 宣传费用：[X]元2. 活动费用：[X]元3. 监测费用：[X]元4. 技术推广费用：[X]元5. 教育费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元六、项目效果评估1. 定期评估：定期对项目进展情况进行评估，及时发现问题并调整项目实施方案。
5s项目策划书
5s项目策划书一、项目背景5S是一种管理方法，用于管理和维护企业内部环境，提高生产效率。
5S是由日本人发明的，由5个词汇的日语首字母而来，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。
5S项目背景是：工厂生产环境脏乱差，安全事故频发，产能低下，不利于企业的可持续发展和提高企业的核心竞争力。
二、目标和原则5S项目的目标是管理和优化工作环境，规范管理流程，提高生产效率，并且使整个工厂生产过程变得更加有序化、高效化、和谐化。
5S项目的原则是：创造一种清洁、整齐、统一的工作环境和管理方式，通过系统的规范操作流程来保证工作质量和效率、提高工作效率和员工的积极性，降低生产成本。
三、实施方案1.整理（SEIRI）整理工作的主要目的是为了清除无用的和没有必要的物品，只留下有用的和必要的物品，从而提高工作效率和职业道德。
首先对工作场所进行调查，找出冗余的物品，经过一系列的讨论、筛选、整理、分类等工作后，利用标签、储物柜等手段把物品分类，妥善保管。
2.整顿（SEITON）整顿主要是为了提高物品的使用效率和工作效率，避免浪费人力、财力和时间。
整顿主要是对物品、设备、人员进行分类和区分，通过标识、标牌和工具的使用，将物品和材料放置在合适的位置上，以便使用。
有利于提高员工的工作效率和职业道德，降低生产成本。
3.清扫（SEISO）清扫是指对生产区域进行的表面清洁和深度清洁，并对不必要的垃圾、废品、积水、油渍等进行消除，使其处于清洁的状态，从而保证生产区域的无菌、清洁、卫生条件。
清扫可以提高工作环境，给员工一个清爽、健康、舒适的工作环境，提高员工的工作效率。
4.清洁（SEIKETSU）清洁是指对整个工厂生产环境进行全面的清洁，从而保持整个工厂的良好卫生环境和整洁工作环境。
清洁可以提高员工的工作效率和职业道德，并且降低生产成本，减少工人的伤害和病毒感染，增强生产效率和生产环境质量，提高企业的核心竞争力。
5.素养（SHITSUKE）素养是指员工对企业文化、管理方式、工作方式和员工的职责感和使命感等等的认知和理解，成为企业内部环境管理的一种管理方式。
环保策划书具体目标3篇
环保策划书具体目标3篇篇一环保策划书具体目标一、项目背景随着全球气候变化和环境污染的加剧，环保问题已经成为了当今社会最为关注的议题之一。
为了应对这一挑战，我们需要采取积极有效的措施来减少人类活动对环境的负面影响，保护我们的地球家园。
二、项目目标1. 提高公众环保意识：通过宣传和教育活动，提高公众对环保问题的认识和理解，增强公众的环保意识和责任感。
2. 推广环保技术和产品：推广和应用环保技术和产品，促进可持续发展，减少对环境的污染和破坏。
3. 加强环保组织和机构的合作：加强环保组织和机构之间的合作与交流，形成合力，共同推动环保事业的发展。
4. 改善环境质量：采取有效的措施减少污染物排放，改善环境质量，保护生态系统的平衡和稳定。
三、具体措施1. 加强宣传和教育制作环保宣传手册、海报、视频等宣传资料，通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广泛宣传。
举办环保讲座、培训、研讨会等活动，提高公众的环保意识和技能。
设立环保志愿者服务站，组织志愿者开展环保宣传和实践活动。
2. 推广环保技术和产品引进和推广先进的环保技术和产品，促进企业的技术创新和转型升级。
建立环保技术和产品展示中心，展示和推广环保技术和产品。
加强环保技术和产品的研发和创新，提高环保技术和产品的市场竞争力。
3. 加强环保组织和机构的合作建立环保组织和机构之间的信息共享和交流平台，加强合作与交流。
共同开展环保项目和活动，形成合力，共同推动环保事业的发展。
加强与政府、企业、科研机构等的合作，争取更多的政策支持和资源投入。
4. 改善环境质量加强环境监测和管理，建立健全环境管理制度和标准体系。
采取有效措施减少污染物排放，加强大气、水、土壤等环境污染治理。
加强生态保护和修复，保护生物多样性，维护生态平衡。
四、实施步骤1. 项目启动阶段：成立项目组，制定项目计划和时间表，明确项目目标和任务。
2. 项目实施阶段：按照项目计划和时间表，组织实施各项任务，加强项目管理和监督。
施工环境管理计划
施工环境管理计划
施工环境管理是指在施工过程中，对施工现场及周边环境进行
合理、科学的管理，以保护环境、减少污染，确保施工过程安全、
高效进行的一项重要工作。
施工环境管理计划是施工单位为了达到
环境保护的目标，而制定的一项管理计划。
下面将从环境影响评价、环境管理措施、监测与评估等方面，对施工环境管理计划进行详细
阐述。
首先，施工环境管理计划的编制应当包括环境影响评价。
施工
单位应当对施工活动可能产生的环境影响进行评价，并制定相应的
管理措施。
在评价过程中，需要考虑施工对土壤、水体、大气、噪
声等环境要素的影响，并提出相应的预防和控制措施。
其次，施工单位应当制定相应的环境管理措施。
在施工过程中，应当采取措施减少扬尘、噪音、废水、废气等污染物的排放，合理
利用资源，减少对环境的影响。
同时，应当加强对施工现场的环境
监测，及时发现环境问题并采取措施加以解决。
另外，施工环境管理计划还需包括监测与评估。
施工单位应当
建立环境监测体系，对施工过程中的环境影响进行监测，并定期进
行评估。
通过监测与评估，可以及时发现环境问题，及时采取措施加以解决，确保施工过程中环境保护的效果。
总之，施工环境管理计划是施工单位为了环境保护而制定的一项管理计划，其编制应当包括环境影响评价、环境管理措施、监测与评估等内容。
只有合理制定施工环境管理计划，并严格执行，才能确保施工过程中对环境的保护，减少环境污染，实现可持续发展的目标。
安全与环境施工策划书3篇
安全与环境施工策划书3篇篇一《安全与环境施工策划书》一、引言在建筑施工过程中，安全与环境问题至关重要。
为了确保施工项目的顺利进行，保障施工人员的生命安全和身体健康，同时最大限度地减少对环境的影响，特制定本安全与环境施工策划书。
本策划书将全面涵盖施工过程中的安全与环境管理措施，以实现安全、高效、环保的施工目标。
二、工程概况1. 工程名称：[具体工程名称]2. 工程地点：[详细地址]3. 工程规模：[描述工程的规模、范围等基本信息]4. 工程内容：[详细说明工程的主要施工内容和任务]三、安全管理目标1. 杜绝重大伤亡事故的发生。
2. 减少一般事故的频率，将事故发生率控制在规定范围内。
3. 确保施工现场环境符合相关环保要求，减少施工对周边环境的影响。
4. 提高施工人员的安全意识和自我保护能力，实现全员安全管理。
四、安全管理组织机构及职责1. 安全管理组织机构成立安全领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员，负责全面领导和协调安全管理工作。
设立安全管理部门，配备专职安全管理人员，负责日常安全管理工作的具体实施。
各施工班组设立兼职安全员，协助班组长做好本班组的安全工作。
2. 安全管理职责项目经理：是施工现场安全第一责任人，负责制定安全管理制度和措施，组织安全培训和教育，监督检查安全工作的落实情况，及时解决安全问题。
安全管理人员：负责编制安全技术方案和措施，进行安全技术交底，检查施工现场的安全状况，纠正违章行为，提出安全整改意见。
施工班组长：负责本班组的安全管理工作，组织开展班前安全活动，落实安全措施，教育本班组人员遵守安全操作规程。
施工人员：严格遵守安全操作规程，自觉接受安全培训和教育，正确使用安全防护用品，发现安全隐患及时报告。
五、安全管理制度及措施1. 安全教育培训制度新入场工人必须进行三级安全教育，经考核合格后方可上岗。
定期组织施工人员进行安全知识培训和技能演练，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
绿色管理施工策划书3篇
绿色管理施工策划书3篇篇一《绿色管理施工策划书》一、前言随着社会对环境保护和可持续发展的日益重视，建筑施工行业也面临着更高的要求和挑战。
实施绿色管理施工不仅有助于减少对环境的影响，还能提升项目的整体质量和效益。
本策划书旨在为项目施工提供一套全面、可行的绿色管理方案。
二、工程概况[具体说明工程的名称、地点、规模、性质等基本信息]三、绿色管理目标1. 减少施工过程中的资源浪费和环境污染。
2. 提高施工效率，确保项目按时完成。
3. 提升施工现场的安全和文明施工水平。
4. 增强员工的环保意识和责任感。
四、绿色管理措施1. 环境保护（1）扬尘控制：采取围挡、喷淋等措施减少扬尘产生。
（2）噪声控制：合理安排施工时间，采用低噪声设备。
（3）污水排放控制：设置污水处理设施，确保污水达标排放。
（4）固体废弃物管理：分类收集、处理和回收利用废弃物。
2. 资源节约（1）节水措施：安装节水器具，合理利用水资源。
（2）节电措施：优化施工用电方案，采用节能设备。
（3）节材措施：优化材料采购和使用计划，推广使用可循环材料。
3. 施工管理（1）编制详细的绿色施工方案，并严格执行。
（2）加强现场管理，确保施工秩序和安全。
（3）建立绿色施工监督机制，定期进行检查和评估。
4. 人员培训（1）开展绿色施工知识培训，提高员工的环保意识和技能。
（2）鼓励员工提出绿色施工建议和创新措施。
五、实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。
2. 明确各部门和人员的职责和任务。
六、监督与评估1. 建立绿色管理绩效评估指标体系。
2. 定期对绿色管理措施的实施情况进行监督和检查。
3. 根据评估结果，及时调整和完善绿色管理方案。
七、篇二《绿色管理施工策划书》一、前言随着社会对环境保护和可持续发展的日益重视，在施工领域推行绿色管理已成为必然趋势。
本策划书旨在为项目施工提供一套全面、可行的绿色管理方案，以减少施工对环境的影响，提高资源利用效率，实现经济效益与环境效益的双赢。
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中储粮东北综合产业基地项目土建工程三标段项目环境管理策划书编制：审核：审批：中建三局集团有限公司中冶置业营口万隆广场项目部二〇一六年月日目录第一章编制说明 (3)第二章工程概况及施工特点 (5)2.1工程概况 (5)2.2施工特点及难点 (6)第三章施工平面图 (6)3.1施工平面布置原则 (6)3.2施工平面布置内容 (6)3.2.1临时房屋场地设施 (6)3.2.2施工用水、用电计划 (7)第四章项目标准化、规范化管理 (7)4.1安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划 (7)4.2管理目标的分解说明 (7)4.3 环境管理组织 (8)职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图 (8)4.4关键岗位工作职责 (9)第五章、项目环境管理制度及办法 (13)5.1环境因素识别调查表 (13)5.2重大环境控制措施 (14)第六章、现场节水节电措施 (17)6.1现场临时用水安全管理 (17)第七章文明施工 (17)7.1现场文明施工 (17)7.2防止施工扰民、减少大气及水污染的措施 (18)第八章计划 (19)8.1环境管理检查计划 (19)8.2资料管理 (20)8.3安全环境资金投入预算计划 ............................. 错误!未定义书签。
第一章编制说明为了使施工现场的安全生产文明施工管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提升安全文明施工管理水平，以期获得更好的环境效益、社会效益和经济效益。
本标准与规范是我司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文本。
营口万隆项目在进行施工现场管理时，必须执行本标准，坚持高起点、严要求、认真监督检查，树立中建装饰品牌工程，争创一流安全文明施工现场。
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。
施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标,以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。
为保证项目安全管理目标的顺利实施，保证项目生产的顺利进行，针对本工程施工特点，特编制本安全、文明施工管理策划。
编制依据：序号标题发布单位及编号施行生效日期1 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国2014年12月1日2 《建设工程安全管理条例》中华人民共和国国务院2004年2月1日3 建设工程施工现场供用电安全规范建设部、GB50194-2014 2014年12月14 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012 2012年11月1日5 建筑施工安全检查标准建设部、JGJ59-2011 2012年7月1日6 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-912015年3月7 建筑施工扣件钢管脚手架安全技术规范建设部、JGJ130-2001 2011年12月1日8 施工建筑临时用电安全技术规程建设部、JGJ46-2005 2005年9 手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程GBT3787-20062006年6月1日10 重大危险源辨识GB18218-20092009年11 建筑施工场界噪声限值建设部、GB12523-2011 2011年12 污水综合排放标准建设部、GB8978--19961996年13 环境空气质量标准建设部、GB3095—20122012年14 大气污染物综合排放标准建设部、GB16297-19961996年15 城市区域环境噪声限值建设部、GB3096-20082008年16 建筑施工场界噪声测量方法建设部、GB12524-1990 1990年17 民用建筑工程室内环境污染控制规范建设部、GB50325-20102010年18《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》中国建筑总公司2009年9月25日19《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》中国建筑装饰工程有限公司2009年9月11日20《中国建筑装饰工程有限公司安全生产管理条例》《项目安全管理手册》中国建筑装饰工程有限公司2009年11月2006年第二章工程概况及施工特点2.1工程概况1、工程总体概况编号名称编列内容1 项目名称中储粮东北综合产业基地项目土建工程三标段（15万吨立筒仓及12万吨大直径筒仓）2 建设地点盘锦市盘锦港荣兴港区2#港池后方3 建设单位中储粮东北综合产业基地项目办公室4 设计单位国贸工程设计院5 监理单位中咨工程建设监理公司2、分部分项工程概况本工程B筒仓基坑开挖深度为2.8m，计量塔开挖深度为2.4m，G筒仓开挖深度2.3m,个单体土方如下表所示（表中均为估计量，不作为结算依据）：序号构件单元基础概况土方量1筒仓立筒仓承台厚度2000mm，承台底标高为-2.60m21040m32 大直径筒仓承台厚度1000mm，承台底标高为-2.10m29100m33塔架T6塔架承台厚度均为1200mm，承台底标高-3.00m811.00m3<单个>4 T7塔架5变电所3-3#变电所承台厚度均为1000mm，承台底标高-2.80m758m36 4-2#变电所————7 计量塔W2#计量塔承台厚度为1200、1500mm，承台底标高-2.20m2846m38 器材库2#机械、器材库承台厚度为800mm，802m39 3#机械、器材库承台底标高-2.10m <单个> 2.2施工特点及难点工序多，易产生多种环境因素本工程工程量较大，且作业范围较分散，施工工序也较多，作业面内其他施工单位较多，易产生多种环境因素。
施工中加强与业主、设计及其它施工单位的协调和沟通，避免环境因素的产生以及对工程产生的负面影响。
第三章施工平面图3.1施工平面布置原则1).施工总平面布置要科学合理施工总平面布置科学合理性，可减小材料在现场的二次运输量，有利于现场统一管理。
2).现场办公，方便指挥和组织总包在现场建有部分临时办公用房。
另外，项目还准备在施工现场搭设临时办公室一间，以便随时监督现场情况，便于现场指挥及组织工作.3).遵从总包统一安排现场施工用电接驳口、现场仓库布置遵从总包单位统一安排。
3.2施工平面布置内容本工程的现场办公、材料储存堆放、垂直运输、用水用电等方面问题，拟接触总包单位配合落实。
3.2.1临时房屋场地设施本工程施工现场须设置材料临时加工、存储场地、半成品、成品存放仓库等。
依我司经验及相关科学计算，我司现场有关临时设施场地安排，其具体分项为：a、材料临时周转场地：b、工具及五金配件仓库：c、成品及半成品仓库e、油漆材料仓库：施工现场平面布置具体规划,施工时我方将与工程总承包方协商，在满足我司方案各功能区面积之前提下，听从工程总承包单位之安排。
3.2.2施工用水、用电计划1)、用水计划本工程施工用水量较大，水源指定地点接至施工区域设置出水口，我方拟在出水口下方设专业接水容器，容积在2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。
2)、现场临时用电计划施工通道已设置一级箱闸箱，我司现场用电一级配电箱接出，现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内设置自动空气开关，漏电开关，各配电箱必须作重复接地，现场所有设备实施一机、一闸、一漏电开关制。
为保证安装用电及用电安全，避免乱接乱拉，我方所属配电箱已全部锁闭并由现场专业电工统一管理，现场照明用电由甲方提供第四章项目标准化、规范化管理4.1安全理念、安全生产方针及安全生产管理规划安全环境理念：：绿色建造，环境和谐为本；生命至上，安全运营第一。
安全环境方针：创造过程精品工程，满足用户需要，严守法律法规，注重环保节能。
坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保员工健康。
环境管理目标：1)、粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；2)、杜绝一般及以上环境污染事故，企业总产值综合能耗不超过0.232吨标准煤/万元。
4.2管理目标的分解说明本项目部根据地方的规定和本公司的要求为目的，结合施工组织设计进度对实现工地环境管理目标作以下的具体措施与时限分解：1)成立管理目标小组；2)建立健全各项管理制度，责任落实到人；3)加强定期、不定期检查与监督力度，确保整个施工现场的安全生产处于安全受控状态。
4.3 环境管理组织根据有关规定，并结合现场实际情况，成立以项目经理为组长的环境管理领导小组。
组长：郝绍金副组长：王韦、姜殿举组员：于海燕、张永超、杨晓福、宋文杰项目部安全生产领导小组主要工作内容:项目部环境管理领导小组是项目环境管理的最高机构，组织制定总体和阶段性环境管理目标并负责贯彻实施，定期讨论研究项目环境状态，决策、审定重大环境、事项；组织制定环境有关的规章制度和操作规程；督促项目环境投入的有效实施；定期检查项目的环境管理工作，听取项目安全总监工作报告，审定项目环境管理计划；组织制定环境事故应急救援预案；保证按法规程序及时、如实报告环境事故。
职业健康安全管理体系及项目环境管理体系组织机构图项目部职业安康、环境管理领导小组组长-郝绍金副组长-姜殿举副组长-王韦工程部质量部安全部技术部物资部各劳务分包、专业施各专业施工4.4关键岗位工作职责4.4.1项目经理1、授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和体系运行等负有全面领导责任。
2、负责审批项目安全管理人员编制项目环境管理策划书、项目环境管理总结等项目文件，并按照权限划分进行批准和上报；3、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导，并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。
4、具体负责贯彻落实公司质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系中管理要素或过程，项目经理部必须严格贯彻执行公司管理体系文件。
5、参与工程项目环境管理的定期检查、评议、整改。
6、对项目安全生产文明施工负全面管理责任；组织制定本项目安全生产文明施工管理目标，建立并不断完善安全生产文明施工保证体系；组织建立安全生产文明施工措施经费保证制度并有效实施；支持安全总监依法依规实施安全生产文明施工监督、管理；组织建立环境突发事件应急救援预案，并保持响应能力。
定期组织召开安全生产例会。
4.4.2生产经理1、审核项目环境管理策划书，并按策划内容在项目施工各阶段实施。
2、指导和监督施工现场中环境管理要素在各项作业区内的实施，处理施工中存在的问题，使各分部分项工程施工按照环境管理要求逐步展开施工。
3、制订项目经理部冬季施工措施（雨季施工措施）及施工完成品成品保护措施。
4、协助项目经理，具体负责组织处理环境突发事故。
5、记录每天施工现场施工进度、工程质量等相关事宜日志。
6、负责领导项目的现场施工生产安全管理工作；组织区域责任工程师开展施工过程的安全监督与控制；定期组织项目安全大检查，对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改完毕；组织专业责任工程师和工段长认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨季施工安全技术措施；定期召开安全生产管理会议，就当前安全生产动态进行分析，对存在的安全隐患采取有力措施责成相关人员（区域责任工程师、安全负责人）整改，负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理；减少现场不安全状态，创造有利的文明安全环境。