职等职级薪级表(修改)

XXX公司职级薪级基准表

M2
—
员级
见习工程师 / 初级工
员工级
500 2500 0.920 2300 0.960 2400 1.000 2500 1.040 2600 1.080 2700 0.2
M1
—
实习生实习生/学徒工
实习生
700 1800 1.000 1800
1、本职级薪级表适用于锦程公司编制所有员工，大象公司及红枫林公司销售人员按本部门销售管理制度执行。 2、柑橘产业部销售人员待提成制成熟后，实施销售提成制工资制度。
销售总监
4000 11000 1.000 11000 1.063 11688 1.125 12375
0.4 3000 0.4 3000
M8
高级经理
高级工程师 /首席技师
高级销售经理 3000 8000 1.000 8000 1.062 8493 1.123 8985
0.3 1500 营销类绩效系数0.4
0.3
M4
—
主办级
初级工程师高级工
/
销售代表
500 3500 0.943 3300 0.971 3400 1.000 3500 1.029 3600 1.057 3700 0.2
M3
—
专员级
助理工程师中级工
/
销售专员
500 3000 0.933 2800 0.967 2900 1.000 3000 1.033 3100 1.067 3200 0.2
M1
—
实习生实习生/学徒工
实习生
1500 1800 1.000 1800
1、本职级薪级表适用于锦程公司编制所有员工，大象公司及红枫林公司销售人员按本部门销售管理制度执行。 2、柑橘产业部销售人员待提成制成熟后，实施销售提成制工资制度。

事业单位岗位工资薪级工资标准及套改表

正高副高中级
四级 1420
七级 930
事业单位专业技术人员薪级
2年以下
薪级工资
3-4年
3年以 4年下
5-6 年
7-8 年
9年
1011年
1213年
14年
1516年
1718年
19年
2021年
2223年
25 26 27 28 29
555 583 613 643 673
27 28 29 30
薪级工资
799 834 869 904 944 984 1024 1064 1109 1154 1199 1244 1289 1334 1384
34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
834 869 904 944 984 1024 1064 1109 1154 1199 1244 1289 1334 1384 1434
233 253 273 295 317 341
16年以上
薪级工资
15 16 17 18
295 317 341 365
专业技术人员岗位工资表
2800
正高、四级 1420
副高、七级
930 中级、十级 680
员级、十三级
550
1900
五级
1180 八级
780 十一级 620 见习期 6851630六级10 Nhomakorabea0 九级
417 443 471 499 527 555 583 613 643 673 703 735
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
443 471 499 527 555 583 613 643 673 703 735 767

2023年新版薪级工资对照表

薪级工资对照表格模板
以下是将管理岗、技术岗和工勤岗的薪级工资对照表合并在一起的表格：新版薪级工资对照表（合并版）
请注意，这个合并版的表格仅作为示例，实际的薪级和工资标准可能因组织、地区和行业而有所不同。

此外，不同岗位类别的薪级可能并不直接对应，这里为了简化展示，将薪级数字做了统一编排。

在实际应用中，每个岗位类别的薪级可能会有自己的独立编号和对应的工资标准。

因此，在使用这个表格时，请务必根据具体情况进行调整，并参考所在组织或行业的实际工资标准和薪级制度。

各类岗位工资及薪级工资对照表

1590
64
2520
员级
十三级
550
13
253
26
583
39
1024
52
1655
65
2600
管理岗位工资及薪级工资对照表
岗位工资
薪级工资
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
1
80
14
273
27
613
40
1064
53
1720
2
91
15
295
28
643
41
1109
54
1785
岗位级别
专业技术职务岗位工资及薪级工资对照表
岗位工资
薪级工资
岗位级别
岗位工资级别
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
薪级
工资标准
院士
一级
2800
1
80
14
273
27
613
40
1064
53
1720
正高
二级
1900
2
91
15
295
28
643
41
1109
54
1785
三级
1630
3
102
16
317
22
386
32
643
3
90
13
217
23
409
33
675
岗位级别
岗位工资级别

职等职级薪级表

级
采购供应部：一部部长
、二部部长
技术中心：科技管理部
间卫生监督员
生产部：部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工
间卫生监督员、肝素钠原辅料品控员、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员
生产部：部综合岗、部统计员
执行者
卫生员、原肠采购员、综合采购员、质量巡查员、扯肠工)、二部（综合岗兼ERP录入、胚肠采购员、成品采购员、综合采购员、质检
工级
核、原肠操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工
仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包
操作工、肝素钠操作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部：综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼
综合兼ERP岗、行政事务管理员、人力资源管理员、设备维护员
财务部：出纳
综合兼ERP岗、人力资源管理员、设备维修工
采购部：综合岗兼ERP录入、安全卫生员、运货司机、原肠采
综合岗、考勤员、驾驶员、租赁及水电管理员
人力资源部：综合岗兼
综合兼ERP岗、人力资源
管理员、设备维修工
财务部：出纳
单证部：综合岗兼ERP录入、业务员、
综合兼ERP岗、人力资源管理员、
设备维修工
班
班
班。

公务员职务和级别工资档次套改及级别对应表

31 735 32 767 33 799 34 834 35 869 28 643 29 673 30 703 31 735 32 767 25 555 26 583 27 613 28 643 29 673 22 471 23 499 24 527 25 555 26 583 20 417 21 443 22 471 23 499 24 527 25 555
25 555 26 583 27 613 28 643 29 673 22 471 23 499 24 527 25 555 26 583 19 391 20 417 21 443 22 471 23 499 16 317 17 341 18 365 19 391 20 417 14 273 15 295 16 317 17 341 18 365 19 391
21 443 22 471 23 499 24 527 25 555 18 365 19 391 20 417 21 443 22 471 15 295 16 317 17 341 18 365 19 391 12 233 13 253 14 273 15 295 16 317 10 197 11 215 12 233 13 253 14 273 15 295
33 799 34 834 35 869 36 904 37 944 30 703 31 735 32 767 33 799 34 834 27 613 28 643 29 673 30 703 31 735 24 527 25 555 26 583 27 613 28 643 22 471 23 499 24 527 25 555 26 583 27 613
26 583 27 613 28 643 29 673 30 703 23 499 24 527 25 555 26 583 27 613 20 417 21 443 22 471 23 499 24 527 17 341 18 365 19 391 20 417 21 443 15 295 16 317 17 341 18 365 19 391 20 417

岗位等级薪资对应表

各岗位对应职等、职级薪资表
说明试用期享受对应职等1级工资，转正享受2级，入职2年后享受3级工资，特别优秀员工提前调级需由属领导提出调资申请，人事部审核给出意见，B级以下总经理批复生效，B级以上执行董事批复生效
、5级工资暂不做解释
，特别优秀员工提前调级需由直，B级以上执行董事批复生效。

4
福利
1、月全勤奖，B、C职等150/月，D、E职等100/月；
2、年全勤奖，B、C职等1500/年，C 、D职等1000/年；
3、年终奖，B等1000，C等800，D 等500，E等300；入职三个月以上员工享受，未满1年按实际月份数取整x奖
金/12；
4、保险，满一年以上工龄员工购买4险，B级职等入职即可办理，保险支出不存不折现。

职级薪级对照表

薪酬管理制度一、目的为贯彻公司人力资源管理方略，建立健全以薪酬为核心的激励机制，确保各项薪酬管理活动合法合规，同时兼顾效率与公平，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于与XX有限公司及各分支机构签订正式劳动合同的员工。

工作内容属销售性质或部分涉及的员工，且另有特别约定的，以特别约定为准。

其他补充部分，可参照本制度执行。

三、权责划分1.总经理负责公司薪酬管理制度及调整方案的审定。

2.职级管理委员会职业发展委员会与干部管理委员会负责员工专业职级职等与干部管理职级职等的评定。

3.人力资源部负责公司薪酬管理制度及福利政策的制定；负责工资核算与薪资查询的反馈。

基于绩效管理与职级管理活动的结果调整员工薪酬。

四、薪酬管理原则1.薪酬体系的设计与管理遵循公平、效率与合法原则。

2.薪酬管理以职业发展体系为基础，实行动态管理。

3.根据公司经营状况制定或调整年度薪酬预算。

五、职业发展体系为提高公司薪酬管理效率，明确职业晋升通道与发展方向，根据公司业务发展规划与部门职能定位，将岗位职责、管理范围、工作性质、任职资格和行为标准相似或相近的岗位进行归集，划分成专业与管理两个发展通道，五个职务序列。

各序列内部根据任职资格与岗位权限，划分成4个职级，同时，各职级内均包括“基础等、普通等与职业等”3个职等。

职级与职等的管理与评定工作由公司职业发展委员会和干部管理委员会负责。

关于职级与职等的明确定义另见公司《职级管理制度》。

职业发展通道如下图所示。

各职务序列定义与岗位分布情况如下表所示。

六、薪酬体系1.薪酬结构员工薪酬由固定工资、浮动工资、奖金、津贴与福利组成。

具体内容如下表所示。

2.固定工资根据公司管理实际，综合市场薪酬水平，实行基于岗位价值、任职资格与员工绩效的宽幅薪酬体系。

岗位工资与员工的序列、职级职等相对应，序列或职级职等发生变动，薪酬同步调整。

职级与薪酬的对应关系详见附表1。

职级薪酬对照表3.绩效工资绩效工资与绩效等级的对应关系如下表所示。

(最新)岗位薪酬定级表终(精品)

8级正 8级 8级副
4级 4级副
7级正
3级
7级 7级副
2级
6级正 6级 6级副
1级
5级正
5级
5级副
5级
5级副财务稽核专职涂装线工段长复合线工段长
职级表级数 11级 10级 9级正 9级 9级副岗位名称总裁执行总经理总裁助理副主任委员总裁班主任总监总师副总师督察专职委员产品制造中心主任市场营运中心主任科技发展中心主任财务中心主任国际业务部经理销售部经理实验室主任市场部经理商务部经理行政事务部经理（含高级工程师） IT主管制造部经理体系管理专职客服部经理综合管部经理物流控制部经理总裁秘书（含中级工程师/高级技师）销售专职招聘培训专职薪酬考核专职总裁办事务专职项目经理（含技师）项目运维专职订单处理专职 VIP营运专职国际业务主管（含助理工程师/高级技工）人事专职主料采购专职工艺技术专职财务会计质量监控专职物流管理专职计划调度专职行政事务专职 IT技术专职品牌推广专职行销策划专职市场研究专职生产核算专职内务主管膳食主管级数 4级正岗位名称实验技术专职辅料采购专职客户服务专职商务助理销售统计专职机修班长电工班长涂装班长质检班长复合班长化成班长修边班长发运班长雕刻班长涂装工机修工电工（含技工）复合前段操作工复合中段操作工质检工调漆工司机厨师保绿员化成工雕刻工复合后段操作工锅炉工收料工修边工发运工保安宿舍管理员勤杂工