执行力检讨书
执行力不强检讨书范文3篇
【导语】执⾏⼒不强导致拖累了整个团队⼯作的进展，相信⼤家⼼⾥都不好受，需要好好的检讨反省⼀下，那么执⾏⼒不强的检讨书怎么写呢?整理了⼏篇范⽂，供⼤家参考，希望能帮助到⼤家。
执⾏⼒不强检讨书范⽂⼀ 对于“执⾏⼒”，我个⼈理解为：在有效的时间内，保质保量的完成⼀件事情。
执⾏⼒是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的认知度。
刚⼊职公司，可以说⼀切都是陌⽣的，或者是⼀句简单的交谈都有语⾔的分歧。
所以，我认为那段时间内我的执⾏⼒度是最差的。
做事情经常性的没头没尾，畏⾸畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。
领导让我去给客⼈倒⽔，我愣是找不到杯⼦。
所以客⼈也没招待好，⾃⼰也在原地打转转。
这执⾏⼒当然没法说。
然后就是基本的做表格之类的，⾻⼦⾥的线条粗野，潜移默化的体现在我的⼯作中，简单的表格在我这⾥就热衷⾥不断返⼯，所以⼀个表格开始消磨我⼀两个⼩时，我也是乐此不疲。
这执⾏⼒也不合适⼊流。
时间的划过，陌⽣的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我去给客⼈倒⽔，如果没有杯⼦，⾄少我知道杯⼦的位置，纵使我不知道杯⼦的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯⼦的位置。
这个时间我不是在证明我的执⾏⼒提⾼了多少，我想这是我的本职⼯作，本职⼯作做的良莠还需要进⼀步的考证。
⼀直以来我对⾃⼰⼯作中执⾏⼒的评断，我认为都是中规中矩，没有什么出彩。
更过的是由于⾃⼰的粗枝⼤叶导致⼯作中的失误，细节是做⾏政的⼀个最基本的素质要求，深知此点，所以也⼼理默默的打造⾃⼰，要求⾃⼰⼀步步⾛上⾏政的轨道。
⾄少可以做⼀个称职的⾏政⼈员。
在盘龙的⽇⼦是跳跃的，不知不觉已经⼀年了，⼀年了我显然是成长了，⾄于是否蜕变，这个问题⽐较模糊。
⾏政的⼯作我理解就是⽇常我们每个⼈⽣活中都会遇到的问题，另⼀种理解也可以，也就是每个⼈都可以做的，只是⾏政⼈员脱离了其他专职了这些⼯作。
⾄于我现在应该是站在⼤众的⽔平线上窥探着⾏政的⼯作。
所以，作为⾏政⼈员我认为⾃⼰是不称职的。
工作态度执行力检讨书
尊敬的领导：您好！在此，我深刻反思自己在工作中的态度和执行力，针对近期工作中存在的问题，特此撰写此检讨书，以表达我对工作的重视和对自身不足的诚恳认识。
一、检讨背景近期，在工作中我发现自己存在以下问题：1. 工作态度不够端正。
在执行任务时，有时会出现消极情绪，对待工作不够认真，没有充分发挥自己的主观能动性。
2. 执行力不足。
面对工作任务，有时会拖延时间，导致工作效率低下，影响团队的整体进度。
3. 缺乏沟通与协作。
在与同事合作过程中，未能及时沟通，导致信息传递不畅，影响了工作效果。
4. 对待细节不够严谨。
在完成工作任务时，对细节关注不够，导致工作中出现了一些不必要的错误。
二、问题原因分析针对上述问题，我进行了深入反思，认为以下原因导致了这些问题的产生：1. 自我要求不高。
在日常工作中，我对自己的要求不够严格，缺乏自我激励，导致工作态度不够端正。
2. 缺乏时间管理能力。
在时间安排上，我未能合理规划，导致工作效率低下，执行力不足。
3. 团队协作意识薄弱。
在与同事合作过程中，我未能充分认识到团队协作的重要性，导致沟通不畅，影响了工作效果。
4. 对待细节不够重视。
在完成工作任务时，我未能充分认识到细节的重要性，导致工作中出现了一些不必要的错误。
三、整改措施针对以上问题，我制定了以下整改措施：1. 提高自我要求。
在日常工作中，我要严格要求自己，树立正确的价值观，以积极的态度对待每一项工作任务。
2. 加强时间管理。
合理安排时间，提高工作效率，确保工作任务按时完成。
3. 强化团队协作意识。
与同事保持良好的沟通，及时分享信息，共同推进工作进度。
4. 严谨对待细节。
在完成工作任务时，注重细节，确保工作质量。
四、总结通过此次检讨，我深刻认识到自己在工作中的不足，并将以此为鉴，努力改进。
在今后的工作中，我会以更加端正的态度、更高的执行力投入到工作中，为团队的发展贡献自己的力量。
敬请领导批评指正！此致敬礼！检讨人：（签名）年月日。
工作执行力不够(反思6篇)
工作执行力不够(反思6篇)我于2022年3月6日晚，在做资料同时提前早退，由于进入钢筋加工厂一周以来，因白天绑钢筋，晚上负责做资料，始终无法找到对本职工作的切入点，内心感觉到无比焦虑，所以对做资料这块产生了抵触的心理。
领导发现我早退时，并吩咐需加班做资料过程中，于早6点多提前回去了。
严重造成不良的影响以及对工作态度的不端正。
对此我向领导及同事们表示十分抱歉做出深刻检讨。
我还感到，自我在工作职责心上仍就十分欠缺。
作为一个员工必须要有标准的行为准那么，工作时间我却提前早退，这充分说明，我从思想上没有把单位的规章制度，处事的方式方法重视起来，这也说明，我对自我的工作没有足够的职责心，也没有把自我的工作做得更好。
甚至会影响到其他同事的工作情绪。
在自我的思想中，仍就存在得过且过，应付思想。
此刻，我深深感到懊悔莫及，这是一个十分危险的倾向，也是一个极其不好的苗头，如果不是领导及时发现，并要求自我深刻反省，而放任自我继续放纵和开展，那么，后果是极其严重的，此外，我也看到了这件事的恶劣影响，如果在我们这个团体中构成了这种目无组织纪律观念，不良风气，我们工作的提高将无从谈起。
所以，这件事的后果是严重的，影响是恶劣的。
以下是我针对我工作态度不端正的检讨和改正措施，以及对以后工作的认识和方案：一，关于我思想觉悟上存在的严重缺乏。
做为一个参加工作2年多的职员，还在与领导执行力落实力的问题上犯如此错误确实要让自我反省下，态度是落实成败的关键，遇到困难不要寻找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，按期完成任务，进取的寻求解决问题的方法。
培养自我的自觉习惯，在工作中我常有的就是：应对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。
一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。
执行力的提升需要本人改变心态，构成习惯，把等待被动转变为主动，应对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
检讨书执行力差的检讨书
检讨书执行力差的检讨书恭敬的领导/团队成员：检讨书执行力差的检讨书首先，我要对我在过去一段时间内的工作表现表示诚挚的检讨和歉意。
我深刻认识到自己的执行力存在差距，给团队带来了一定的影响和困扰。
在此，我愿意就我的问题进行深入的分析和反思，并提出改进措施，以期能够改善我的执行力，更好地为团队和组织做出贡献。
首先，我意识到自己在执行任务时缺乏明确的计划和目标。
我往往只是盲目地开始行动，没有充分考虑到任务的重要性和紧急性。
这导致我在工作中时常浮现迟延和优先级不清的情况。
为了解决这个问题，我计划在每天工作开始之前，制定详细的工作计划和目标，并根据任务的重要性和紧急性进行合理的排序。
同时，我会设定合理的时间限制，以确保任务能够按时完成。
其次，我认识到自己在执行任务时缺乏足够的坚持和毅力。
有时候，我会因为遇到难点或者压力大而抛却或者推迟任务的完成。
这种行为不仅影响了我的个人成长，也给团队带来了不必要的麻烦。
为了改变这种情况，我决心要增强自己的耐力和毅力。
我会更加坚定地面对难点，不轻易抛却，并且会积极寻求匡助和支持，以克服难点，完成任务。
此外，我还意识到自己在执行任务时缺乏有效的沟通和协调能力。
有时候，我会因为不清晰任务的具体要求或者缺乏与他人的有效沟通而导致任务执行浮现偏差或者延误。
为了解决这个问题，我打算提升自己的沟通和协调能力。
我会更加主动地与相关人员进行沟通，明确任务的要求和目标，并及时反馈任务的发展情况。
同时，我也会更加注重团队合作，积极参预团队讨论和决策，以确保任务的顺利完成。
最后，我深刻认识到自己在执行任务时缺乏自我管理和自我监督的能力。
有时候，我会因为没有建立良好的工作习惯和纪律性而导致任务执行效率低下。
为了改善这个问题，我计划建立自己的工作计划和时间管理系统，并且会定期进行自我评估和反思，及时发现问题并采取相应的改进措施。
我还会寻求他人的匡助和指导，以提升自己的自我管理能力。
总结起来，我深刻认识到自己在执行力方面存在的问题，并愿意付出努力来改善。
执行力差检讨书
执行力差检讨书执行力是一个人在实现目标和完成任务时所表现出的能力。
一个拥有良好执行力的人能够有效地规划、组织和执行任务，达到预期的结果。
然而，有些人却存在着执行力不足的问题，导致他们无法有效地完成任务，甚至放弃目标。
执行力差可能会影响个人的职业发展、学习成绩和生活质量。
因此，我们有必要对执行力差进行深入的检讨和探讨。
执行力差的表现形式多种多样。
有些人会拖延任务，总是等到最后一刻才开始做事。
有些人则缺乏决心和毅力，一遇到困难就放弃。
还有一些人缺乏自我管理能力，无法有效地安排时间和资源。
这些问题的存在会导致工作效率低下，学习成绩不佳，甚至影响人际关系。
执行力差的原因也是复杂多样的。
首先，个人性格特点可能会影响执行力。
比如，懒惰、优柔寡断、消极等性格特点都可能导致执行力不足。
其次，环境因素也会对执行力产生影响。
比如，工作压力大、学习环境差、家庭问题等都可能对执行力产生负面影响。
最后，个人能力和技能的不足也是执行力差的原因之一。
比如，缺乏时间管理能力、缺乏目标设定能力等都会影响执行力。
针对执行力差问题，我们需要采取一系列措施来加以解决。
首先，个人应该意识到执行力差对自己的影响，认识到这是一个需要解决的问题。
其次，个人应该寻求帮助，比如可以向家人、朋友或专业人士寻求建议和支持。
再次，个人应该学会自我管理，比如制定明确的目标，合理安排时间，提高自己的决策能力和毅力。
最后，个人应该不断学习和提升自己的能力，比如学习时间管理技巧、提高沟通能力等。
除了个人努力之外，社会也应该加大对执行力差问题的关注和解决力度。
比如，学校可以加强对学生的心理健康教育，帮助学生树立正确的目标观念和时间观念。
企业可以为员工提供相关的培训和辅导，帮助员工提高自我管理能力和执行力。
社会也可以加强对执行力差问题的宣传和教育，提高人们对这一问题的认识和重视程度。
总的来说，执行力差是一个普遍存在的问题，对个人和社会都会产生负面影响。
因此，我们有必要对执行力差进行深入的检讨和探讨，找出其原因和解决方法，帮助个人提高执行力，提高工作效率，提高学习成绩，提高生活质量。
工作落实不到位的检讨书（通用7篇）
工作落实不到位的检讨书工作落实不到位的检讨书（通用7篇）在学习、工作或生活中出现了失误后，我们要通过写检讨书来反省，写检讨书的时候一定要有承认错误的意识。
快来参考检讨书是怎么写的吧，下面是小编为大家收集的工作落实不到位的检讨书（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
工作落实不到位的检讨书1尊敬的老板：您好！在此向您递交这份工作失误的检讨书，以表达我对自己态度不端正，违反公司工作规定的无比愧疚心情。
对于我的工作失误，我觉得很大程度上是因为我的态度不端正，对于工作怠慢与疏忽，我没有很好的遵守公司的.规章制度，没有对自己工作严格要求，没有严肃履行自己的职责义务，我的工作失误违规和迟到也是最令自己感到心痛的错误，错误的发生，充分地暴露出了，我在思想上、工作意识上存在严重欠缺，在工作操守上存在严重怠慢和疏忽，我主观的认识不深刻，给我犯下了如此工作埋下了隐患，从而发展的角度上分析，我个人这样的工作失误违规的错误如不加以改正继续发展下去，会对自己今后的工作形成很大不利的因素，首先，我作为一名公司的员工，员工最基本的责任就是上班一定要准时，一切工作的顺利开展都是建立在严格遵守的公司的相关政策和规定的前提下的，而我却在这段时间内放松了对自己的要求，没有准时的到公司上班，而且在工作上出现了失误，我这样的工作失误违规和上班迟到，对于公司的日常管理秩序和利益上造成了一定程度的消极影响。
在此、我向x老板以及同事表示深深的.歉意，并郑重地向您说一句：“非常抱歉，我错了，”以后我会准时上班并遵守好公司的规章制度，严格要求自己，工作上要认真对待，仔细检查多遍，减少对公司利益造成的影响。
检讨人：日期：工作落实不到位的检讨书2尊敬的领导：本人主动针对近段时间工作中出现的失职行为向公司做出书面检查、并郑重保证。
如果说事件的偶然不足以使一个无知的年轻人认识到自己问题的所在，那么我没有按照领导的交代，未按时通知金融事业部员工开会的失职行为足以让我认真检查自己、揣摩问题根源、并书面向公司表达改正的意愿。
大学生班委执行力检讨书
尊敬的辅导员老师，亲爱的同学们：大家好！我是XX班班委XX，在此，我谨代表全班班委就近期在班级工作中存在的执行力问题，向大家表示诚挚的歉意，并就这些问题进行深刻的检讨。
首先，我要对近期班级工作中出现的以下问题进行检讨：一、工作计划执行不力。
在制定班级工作计划时，我们未能充分考虑同学们的实际需求，导致部分工作计划难以得到有效执行。
同时，在工作推进过程中，我们也未能及时调整工作计划，以适应实际情况的变化。
二、沟通协调能力不足。
在班级工作中，我们与同学们的沟通不够充分，未能及时了解大家的意见和建议。
这使得部分工作在推进过程中遇到了阻力，影响了工作效率。
三、责任心不强。
在执行班级工作时，个别班委存在推诿责任、敷衍了事的现象，导致班级工作无法得到有效落实。
四、时间观念不强。
部分班委在执行班级工作时，未能按时完成任务，影响了班级工作的整体进度。
针对以上问题，我谨作如下检讨：一、提高自身执行力。
我将严格要求自己，认真对待每一项班级工作，确保工作计划得到有效执行。
二、加强沟通协调。
我将主动与同学们沟通，了解大家的意见和建议，及时调整工作计划，确保班级工作顺利进行。
三、增强责任心。
我将时刻牢记自己的职责，对班级工作负责，坚决杜绝推诿责任、敷衍了事的现象。
四、树立时间观念。
我将珍惜时间，提高工作效率，确保按时完成任务。
为了改进以上问题，我将采取以下措施：一、加强自身学习，提高综合素质。
我将认真学习相关知识和技能，提高自己的执行力。
二、定期召开班委会议，总结工作经验，分析问题，制定改进措施。
三、加强与同学们的沟通，了解大家的意见和建议，共同推进班级工作。
四、设立班委考核机制，对班委的工作进行定期考核，确保班级工作的高效执行。
最后，我再次对近期班级工作中存在的执行力问题表示诚挚的歉意。
在今后的工作中，我将以此次检讨为契机，严格要求自己，不断提高执行力，为班级建设贡献自己的力量。
敬请各位老师、同学们批评指正！此致敬礼！XX班班委：XX年月日。
部门执行力下降检讨书
您好！在此，我代表部门全体成员就近期部门执行力下降的问题，向您表示诚挚的歉意，并就相关情况作出如下检讨。
一、检讨背景近期，我部门在执行工作任务过程中，出现了一系列问题，导致部门执行力明显下降。
这些问题不仅影响了部门工作的正常开展，也影响了公司的整体形象。
在此，我深感愧疚，特向领导及同事们作出如下检讨。
二、问题分析1. 缺乏明确的工作目标近期，我部门在制定工作计划时，缺乏明确的工作目标，导致团队成员对工作方向模糊，工作动力不足。
同时，部门内部缺乏有效的沟通，使得工作计划无法得到有效传达和执行。
2. 工作流程不完善我部门在执行工作任务过程中，存在工作流程不完善、环节过多、效率低下等问题。
这些问题使得工作推进缓慢，影响了部门的整体执行力。
3. 团队成员能力不足部分团队成员在专业技能、沟通能力、执行力等方面存在不足，导致在工作中无法高效完成任务。
同时，团队成员之间的协作不够紧密，影响了整体执行力。
4. 缺乏有效的激励机制我部门在激励机制方面存在不足，导致团队成员在工作中缺乏动力，执行力下降。
三、整改措施1. 明确工作目标为提高部门执行力，我将在今后的工作中，明确部门工作目标，确保团队成员对工作方向有清晰的认识。
同时，加强部门内部沟通，确保工作计划的有效传达和执行。
2. 优化工作流程针对部门工作中存在的问题，我将组织团队成员对工作流程进行梳理，简化环节，提高工作效率。
同时，加强对工作流程的监督和执行，确保工作顺利推进。
3. 提升团队成员能力为提高团队成员的专业技能和执行力，我将组织定期的培训和学习活动，提高团队成员的综合素质。
同时，鼓励团队成员之间加强沟通与协作，共同提高部门执行力。
4. 建立有效的激励机制为激发团队成员的工作积极性，我将建立有效的激励机制，对在工作中表现优秀的个人和团队给予奖励，激发团队成员的潜力，提高部门执行力。
四、整改效果评估1. 制定整改计划，明确整改期限，确保整改措施得到有效执行。
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执行力检讨书
篇一：执行力检讨
执行力检讨
对于“执行力”，我个人理解为：在有效的时间内，保质保量的完成一件事情。
执行力是有前提的，我认为这个前提就是对下达指令的认知度。
刚入职公司，可以说一切都是陌生的，或者是一句简单的交谈都有语言的分歧。
所以，我认为那段时间内我的执行力度是最差的。
做事情经常性的没头没尾，畏首畏尾，很多事情还处于摸索攀爬。
领导让我去给客人倒水，我愣是找不到杯子。
所以客人也没招待好，自己也在原地打转转。
这执行力当然没法说。
然后就是基本的做表格之类的，骨子里的线条粗野，潜移默化的体现在我的工作中，简单的表格在我这里就热衷里不断返工，所以一个表格开始消磨我一两个小时，我也是乐此不疲。
这执行力也不合适入流。
时间的划过，陌生的环境渐渐滚动为熟悉的环境，这个时候再让我去给客人倒水，如果没有杯子，至少我知道杯子的位置，纵使我不知道杯子的位置，我想此时我也会毫不犹豫的问出杯子的位置。
这个时间我不是在证明我的执行力提高了多少，我想这是我的本职工作，本职工作做的良莠还需要进一步的考证。
一直以来我对自己工作中执行力的评断，我认为都是中规中矩，没有什么出彩。
更过的是由于自己的粗枝大叶导致工作中的失误，细节是做行政的一个最基本的素质要求，深知此点，所以也心理默默的打造自己，要求自己一步步走上行政的轨道。
至少可以做一个称职的行政人员。
在盘龙的日子是跳跃的，不知不觉已经一年了，一年了我显然是成长了，至于是否蜕变，这个问题比较模糊。
行政的工作我理解就是日常我们每个人生活中都会遇到的问题，另一种理解也可以，也就是每个人都可以做的，只是行政人员脱离了其他专职了这些工作。
至于我现在应该是站在大众的水平线上窥探着行政的工作。
所以，作为行政人员我认为自己是不称职的。
就如我对自己的评价是中规中矩的，缺乏把一件事情做的极致的想法。
或许做到极致需要知识、经验、想法等的共同垒积。
现在自己没有做到另一方面也说明自己缺乏知识、经验、想法等。
总体而言，自己在行政这个岗位上还有很大的学习的空间还算不上一个合格的行政人员，所以执行力显而易见是不力的。
行政部
邓佩佩
篇二：关于执行力不足的自我检讨
关于执行力不足的自我检讨
老师安排的任务，做了充分的准备以后还是没有执行，辜负了老师对我的期望，在此做下自我检讨。
通过这件事，深切体会到了老师再三跟我们强调的执行力的重要性。
由于任务的未完成，也是很着急，开始也是找出各种为自己开脱的借口。
但是，想起老师曾经讲过的弹簧效力，还是从自己的自身找原因，总结经验教训。
找来了几本关于执行力的书籍，好好学习体会一下其中的道理，学习其实的思想。
态度决定一切，这是做好工作的起码要求，没有良好的工作态度，就会在同样的问题上多次犯错，以至累教不改，无可救药，之后自然便是领导寒心、自己灰心。
通过这一件事情，联想到很多的事情的失误在于我的惰性，这一学期来班级存在的问题，自己存在的问题多半是由于执行力不足照成的，总结了一下几个原因
1. 推功揽过，不负责任；
2. 管理不当领导不足；
3. 目标不清计划不明；
4. 只重指令不懂沟通；
5. 事必躬亲不会授权。
总结愿意之后，要从一下几个方面改进思想态度，采取
适当的方法提升执行力：
1. 端正态度，做好自己的本职工作的同时，协助老师和其他干部，也就是老师讲的“十字”原则；
2. 管理制度严谨，不能朝令夕改，建立健全班级的奖罚制度；
3. 发挥班级干部的执行表率作用，不能把缺乏执行力的原因归咎于各个方面，却忽略从自己身上找原因
4. 不能只重指令，而忽略了沟通，生活在集体之中，人不不能独立出来的，俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，要学会也其他班级和社团联合会以及其他人员的沟通，加强合作；
5. 合理分解工作任务、提出工作要求，对于任何的一项任务，都要将工作分解到每个人身上，通过清晰的分配，明确目标与责任。
保证事事有人做，人人有事做。
千斤担子有人挑，人人头上有指标。
以上是我对自己执行力不足的自我总结和检讨，今后一定吸取着一学期以后的经验教训，从各个方面改正自身的不足，提高执行力。
篇三：检讨书
检讨书
尊敬的大队领导：
正值油田公司、采油二厂、西峰集输大队全体干部员工凝心聚力，会战西峰塬，全面向“挺进3000万，跨越5000万”的全年业绩目标进行冲刺和攻关阶段，我站安全管理工作竟出现了大的漏洞和隐患，给全大队的安全管理工作造成了被动，带来了负面的影响，作为西一联合站的安全监督员，我深感内疚和惭愧，在此向大队领导做出深刻的检讨，现将事发经过、整改措施和自我反省与认识向大队做以诚挚的汇报，不妥之处，还请领导批评指正。
（一）、事发经过：
XX年11月19日检查发现站内泡沫管网内瓦斯气聚集，浓度大，11月20日由安全监督员亲自对各罐泡沫发生器玻璃挡板进行了全面检查，检查发现3#罐1个玻璃挡板、4#罐两个玻璃挡板窜气，11月21日组织大班人员杨雄鹰、姜江、吴建国、王帅进行更换玻璃挡板，更换过程中，有两块玻璃挡板顺利更换，其中4#罐一块玻璃挡板因紧固螺钉锈死，2个螺钉紧断，无法更换，泡沫管网内仍残留积水和瓦斯气，随即将问题上报主管领导，并于11月23日早上十点打开三个泡沫接口阀进行放空，并决定在下班前（17：45）进行关闭，17：00在曹大队长安全检查时发现这一安全隐患。
（二）、整改措施：
1、11月23日17：30及时将泡沫接口阀进行关闭，并
对整个泡沫管网、消防管网进行了检查，全部处于完好、受控状态。
2、再次明确消防、泡沫管网的检查全权由大班负责检查、维护和保养，每天检查一次，专人检查、专人负责开关，明确责任人，严格落实责任追究制，并做好记录，与大队安全管理步调一致，形成痕迹管理。
3、严格落实层层安全监督机制，由队长、书记、副队长督察安全监督员，再由安全监督员督察大班，形成链条循环监督管理机制，严格责任追究和职责落实并保持长期良性运行。
（三）、自我反省与认识：
1、对近期全厂安全生产形势认识不清，与大队三令五申提出的关键装置和要害部位进行制度管理、受控管理制度落实不到位，工作执行力差，很大程度上存在站库日常安全监督管理工作不严不细，对大队提出的细节管理执行力差的工作作风问题。
未深刻领会“责任胜于能力、细节决定成败”的真正内涵。
2、在今后的安全管理工作中，我一定好好珍惜自己的岗位，严格落实自己的岗位职责，保证把日常安全监督管理工作从每一个细节、每一(本文来自：小草范文网:执行力检讨书)件小事抓起，认真吸取本次教训，铺下身子干工作，
力争做到尽职尽责，做一名合格的、优秀的安全监督员，以次来回报企业！回报大队各位领导对我的关心和栽培！
此致！
敬礼！
西一联合站HSE监督员：张光明XX年11月25日。